深入掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過程中的項(xiàng)目范圍管理？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.管理項(xiàng)目變更

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3.以下哪個(gè)工具不是用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.Gantt圖

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

4.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪個(gè)行為是不正確的？

A.定期與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度并確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

C.忽視項(xiàng)目變更請(qǐng)求

D.及時(shí)解決項(xiàng)目問題

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的一個(gè)關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.項(xiàng)目預(yù)算

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的一個(gè)關(guān)鍵工具？

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理的一個(gè)關(guān)鍵過程？

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.采購合同管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目章程

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

D.確定項(xiàng)目范圍

E.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵輸出？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪些是項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.管理項(xiàng)目溝通

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.管理項(xiàng)目采購

E.管理項(xiàng)目質(zhì)量

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控和控制的工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度報(bào)告

B.變更管理計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.質(zhì)量控制工具

E.項(xiàng)目績效評(píng)估

5.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意度調(diào)查

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.溝通內(nèi)容

E.溝通頻率

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

9.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵輸出？

A.采購計(jì)劃

B.采購合同

C.供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告

D.采購績效報(bào)告

E.采購變更請(qǐng)求

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通管理

D.團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最早編制的文檔。（×）

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該包含項(xiàng)目的所有需求。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注的是項(xiàng)目完成的時(shí)間安排。（√）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與干系人溝通。（√）

6.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。（√）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

8.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是最大化項(xiàng)目成本。（×）

9.項(xiàng)目采購管理涉及與供應(yīng)商進(jìn)行談判以獲得最佳采購價(jià)格。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段完成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效評(píng)估。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的主要組成部分，并說明其重要性。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的主要步驟。

4.說明項(xiàng)目成本管理中成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別。

5.簡要闡述項(xiàng)目采購管理中供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)和過程。

6.解釋項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”對(duì)項(xiàng)目成功的重要性，并舉例說明。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括確定項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、管理項(xiàng)目變更等，項(xiàng)目進(jìn)度管理屬于項(xiàng)目時(shí)間管理的一部分。

2.D

解析思路：項(xiàng)目干系人是指在項(xiàng)目中具有利益相關(guān)或受項(xiàng)目影響的個(gè)人或組織，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不屬于此范疇。

3.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃都是風(fēng)險(xiǎn)管理工具，而Gantt圖是進(jìn)度管理工具。

4.C

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極響應(yīng)變更請(qǐng)求，進(jìn)行變更管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

5.D

解析思路：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)階段。

6.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通風(fēng)格和溝通內(nèi)容，項(xiàng)目預(yù)算不屬于此范疇。

7.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于此范疇。

8.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵工具包括預(yù)算編制、成本估算和成本控制，項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于此范疇。

9.D

解析思路：項(xiàng)目采購管理的核心過程包括采購規(guī)劃、采購談判、采購合同管理和采購績效報(bào)告，采購變更請(qǐng)求不是關(guān)鍵過程。

10.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)分配、團(tuán)隊(duì)溝通管理和團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估，項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于此范疇。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,E

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目章程和選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵輸出通常包括項(xiàng)目管理計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)涉及管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目溝通、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目采購和管理項(xiàng)目質(zhì)量。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控和控制的工具和技術(shù)包括進(jìn)度報(bào)告、變更管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、質(zhì)量控制工具和項(xiàng)目績效評(píng)估。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意度調(diào)查。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通風(fēng)格、溝通內(nèi)容和溝通頻率。

7.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

8.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本效益分析。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵輸出包括采購計(jì)劃、采購合同、供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告、采購績效報(bào)告和采購變更請(qǐng)求。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)分配、團(tuán)隊(duì)溝通管理、團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)之后、規(guī)劃階段開始之前編制的。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目的所有需求和邊界。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確實(shí)關(guān)注項(xiàng)目完成的時(shí)間安排。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，而非消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與干系人之間有效的溝通。

6.√

解析思路