版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
飯店會(huì)計(jì)考試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.飯店購買食材應(yīng)計(jì)入()A.固定資產(chǎn)B.原材料C.管理費(fèi)用答案:B2.客房收入一般確認(rèn)為()A.主營業(yè)務(wù)收入B.其他業(yè)務(wù)收入C.營業(yè)外收入答案:A3.下列屬于飯店間接成本的是()A.食材成本B.客房水電費(fèi)C.廚師工資答案:B4.飯店銷售酒水給顧客,應(yīng)繳納()A.增值稅B.消費(fèi)稅C.印花稅答案:A5.計(jì)提固定資產(chǎn)折舊應(yīng)貸記()科目A.固定資產(chǎn)B.累計(jì)折舊C.管理費(fèi)用答案:B6.飯店支付的廣告費(fèi)用屬于()A.銷售費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.制造費(fèi)用答案:A7.賒購食材應(yīng)貸記()A.應(yīng)付賬款B.應(yīng)收賬款C.庫存現(xiàn)金答案:A8.反映飯店經(jīng)營成果的報(bào)表是()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表答案:B9.飯店采購餐具,價(jià)值較小,應(yīng)計(jì)入()A.低值易耗品B.固定資產(chǎn)C.原材料答案:A10.飯店的短期借款利息一般計(jì)入()A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用答案:C多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.飯店成本包括()A.食材成本B.員工工資C.房租D.水電費(fèi)答案:ABCD2.飯店收入來源有()A.客房收入B.餐飲收入C.會(huì)議場地出租收入D.商品銷售收入答案:ABCD3.以下屬于飯店流動(dòng)資產(chǎn)的有()A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).應(yīng)收賬款C.存貨D.固定資產(chǎn)答案:ABC4.飯店會(huì)計(jì)核算涉及的稅費(fèi)有()A.增值稅B.城市維護(hù)建設(shè)稅C.企業(yè)所得稅D.房產(chǎn)稅答案:ABCD5.下列屬于期間費(fèi)用的有()A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.制造費(fèi)用答案:ABC6.飯店采購食材的渠道有()A.批發(fā)市場B.供應(yīng)商送貨C.超市D.網(wǎng)上采購答案:ABCD7.影響飯店利潤的因素有()A.收入水平B.成本控制C.稅費(fèi)繳納D.市場競爭答案:ABCD8.飯店固定資產(chǎn)折舊方法有()A.年限平均法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法答案:ABCD9.飯店財(cái)務(wù)報(bào)表包括()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表答案:ABCD10.飯店會(huì)計(jì)憑證包括()A.原始憑證B.記賬憑證C.轉(zhuǎn)賬憑證D.收款憑證答案:AB判斷題(每題2分,共10題)1.飯店收到顧客定金應(yīng)確認(rèn)為收入。()答案:錯(cuò)2.所有食材采購都應(yīng)計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本。()答案:錯(cuò)3.固定資產(chǎn)當(dāng)月增加當(dāng)月計(jì)提折舊。()答案:錯(cuò)4.飯店繳納的增值稅不影響利潤。()答案:對5.銷售費(fèi)用是為銷售商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用。()答案:對6.應(yīng)收賬款屬于負(fù)債類科目。()答案:錯(cuò)7.飯店的水電費(fèi)一定屬于營業(yè)成本。()答案:錯(cuò)8.利潤表可以反映飯店一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況。()答案:錯(cuò)9.低值易耗品攤銷可以采用一次攤銷法。()答案:對10.企業(yè)所得稅是按利潤總額計(jì)算繳納的。()答案:錯(cuò)簡答題(每題5分,共4題)1.簡述飯店成本核算的主要內(nèi)容。答案:主要核算食材成本、人工成本、房租、水電費(fèi)等。食材成本核算采購、儲(chǔ)存、消耗;人工成本涵蓋員工工資、福利等;房租、水電費(fèi)按實(shí)際發(fā)生記錄,以準(zhǔn)確計(jì)算經(jīng)營成本。2.飯店會(huì)計(jì)在收入確認(rèn)上應(yīng)遵循什么原則?答案:遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和收入實(shí)現(xiàn)原則。當(dāng)飯店提供了商品或服務(wù),且經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè),收入金額能可靠計(jì)量時(shí),確認(rèn)收入,不論款項(xiàng)是否收到。3.簡述飯店固定資產(chǎn)折舊的意義。答案:折舊能將固定資產(chǎn)成本在其使用期限內(nèi)分?jǐn)?,合理反映各期?jīng)營成本,準(zhǔn)確核算利潤;也為固定資產(chǎn)更新儲(chǔ)備資金,保障飯店持續(xù)運(yùn)營。4.列舉飯店常見的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。答案:常見指標(biāo)有毛利率(反映盈利能力)、凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率(衡量償債能力)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(體現(xiàn)資金回籠速度)、存貨周轉(zhuǎn)率等。討論題(每題5分,共4題)1.討論如何有效控制飯店的食材成本。答案:合理規(guī)劃采購量,通過招標(biāo)選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)供應(yīng)商;嚴(yán)格食材驗(yàn)收流程,控制質(zhì)量與數(shù)量;做好庫存管理,減少損耗;根據(jù)銷售情況調(diào)整菜品,避免食材積壓浪費(fèi)。2.談?wù)勶埖陸?yīng)收賬款管理的重要性及措施。答案:重要性在于保障資金流,減少壞賬損失。措施有對客戶信用評估,制定合理信用政策;及時(shí)跟進(jìn)賬款回收,建立催款制度;定期核對賬目,分析賬齡,必要時(shí)借助法律手段。3.討論飯店成本與利潤之間的關(guān)系及如何平衡。答案:成本與利潤反向相關(guān),成本降低利潤可能增加。平衡方法是在保證服務(wù)質(zhì)量前提下,優(yōu)化采購、控制能耗等降成本;同時(shí)創(chuàng)新菜品、提升服務(wù)吸引顧客,增加收入,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年草除靈乙酯項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 4.1用數(shù)對表示位置
- 2025年智能檢測分選裝備合作協(xié)議書
- 護(hù)理SBAR交班在危重癥患者管理中的應(yīng)用
- 產(chǎn)后瑜伽與運(yùn)動(dòng)康復(fù)
- 尿瘺患者生活質(zhì)量評估與護(hù)理干預(yù)
- 護(hù)理課件學(xué)生滿意度調(diào)查
- 護(hù)理工作流程詳解
- 告別陋習(xí)拒絕吸煙課件
- 肝癌患者的康復(fù)鍛煉護(hù)理
- QC工作流程圖模板
- 電梯維保服務(wù)投標(biāo)方案
- 4繼電控制線路故障檢測與排除
- 國家開放大學(xué)《公共部門人力資源管理》期末機(jī)考資料
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)知到章節(jié)答案智慧樹2023年廣西中醫(yī)藥大學(xué)
- GB/T 20969.2-2021特殊環(huán)境條件高原機(jī)械第2部分:高原對工程機(jī)械的要求
- PMBOK指南第6版中文版
- 快速記憶法訓(xùn)練課程速讀課件
- 步戰(zhàn)略采購方法細(xì)解 CN revison 課件
- 酒店裝飾裝修工程施工進(jìn)度表
- 金壇區(qū)蘇科版二年級(jí)上冊勞動(dòng)《02拖地》課件
評論
0/150
提交評論