系統(tǒng)集成工程師考試重點(diǎn)提煉試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段？

A.項(xiàng)目需求分析

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目計(jì)劃制定

D.項(xiàng)目實(shí)施

2.以下哪種工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.魚骨圖

D.甘特圖

3.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目公司

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

B.項(xiàng)目范圍控制

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

D.項(xiàng)目范圍變更

6.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目收尾階段？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量提升

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通管理

C.溝通控制

D.溝通評(píng)估

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)實(shí)施

C.采購(gòu)監(jiān)控

D.采購(gòu)收尾

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目集成管理的主要目的是：

A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各組成部分之間的關(guān)系

B.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.優(yōu)化項(xiàng)目資源的使用

D.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率

2.以下哪些屬于項(xiàng)目范圍定義的關(guān)鍵輸出？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)

D.項(xiàng)目范圍變更管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目范圍確認(rèn)報(bào)告

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵過(guò)程包括：

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度變更管理

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度基準(zhǔn)更新

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量保證計(jì)劃

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通工具和技術(shù)包括：

A.溝通模型

B.會(huì)議

C.報(bào)告

D.溝通計(jì)劃

E.溝通評(píng)估

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括：

A.文件審查

B.專家判斷

C.會(huì)議

D.狀態(tài)評(píng)審

E.基于歷史的分析

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)流程包括：

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)收尾

E.采購(gòu)執(zhí)行

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

9.項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

E.項(xiàng)目文檔歸檔

10.以下哪些屬于項(xiàng)目干系人的類型？

A.內(nèi)部干系人

B.外部干系人

C.主要干系人

D.次要干系人

E.關(guān)鍵干系人

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目集成管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目各組成部分之間的協(xié)調(diào)與整合。（√）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成的文檔。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵過(guò)程。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)通常由外部審計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。（×）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃是確定如何、何時(shí)以及與誰(shuí)溝通的計(jì)劃。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避通常是指通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)來(lái)減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)收尾階段包括采購(gòu)合同關(guān)閉和供應(yīng)商評(píng)價(jià)。（√）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)主要在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行。（×）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是正式確認(rèn)項(xiàng)目或階段已完成，并確保所有項(xiàng)目文檔得到歸檔。（√）

10.項(xiàng)目干系人包括所有可能對(duì)項(xiàng)目結(jié)果產(chǎn)生影響或受到項(xiàng)目結(jié)果影響的個(gè)人或組織。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目集成管理的三個(gè)核心要素及其相互關(guān)系。

2.闡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和計(jì)算步驟。

3.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“八項(xiàng)質(zhì)量管理原則”。

4.列舉并簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中常用的幾種溝通工具和技術(shù)。

5.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的幾種主要類型及其適用場(chǎng)景。

6.論述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中如何通過(guò)有效溝通提高團(tuán)隊(duì)效率和項(xiàng)目成功率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要包括項(xiàng)目概念化、項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定和項(xiàng)目計(jì)劃制定，項(xiàng)目范圍定義屬于項(xiàng)目計(jì)劃制定的一部分，而項(xiàng)目實(shí)施屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段。

2.A

解析：Gantt圖是一種常用的進(jìn)度管理工具，用于顯示項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度和依賴關(guān)系。

3.D

解析：項(xiàng)目干系人是指對(duì)項(xiàng)目有直接或間接興趣的個(gè)人或組織，項(xiàng)目公司是執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)體，而非干系人。

4.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行任何管理措施，而是接受風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的影響。

5.D

解析：項(xiàng)目范圍變更管理是項(xiàng)目范圍管理的一部分，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目范圍變更的請(qǐng)求和批準(zhǔn)。

6.D

解析：項(xiàng)目交付是項(xiàng)目收尾階段的一部分，涉及項(xiàng)目成果的交付和客戶的驗(yàn)收。

7.D

解析：質(zhì)量提升不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程，而是質(zhì)量改進(jìn)的一部分。

8.E

解析：溝通評(píng)估不屬于項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過(guò)程，而是對(duì)溝通效果進(jìn)行評(píng)估的活動(dòng)。

9.D

解析：采購(gòu)收尾是采購(gòu)管理的一個(gè)階段，涉及采購(gòu)合同關(guān)閉和供應(yīng)商評(píng)價(jià)。

10.E

解析：關(guān)鍵干系人是指對(duì)項(xiàng)目結(jié)果有重大影響的干系人，他們的參與對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目集成管理的核心要素包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目資源，它們相互關(guān)系密切，共同影響項(xiàng)目的成功。

2.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目范圍定義的關(guān)鍵輸出包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)、項(xiàng)目范圍變更管理計(jì)劃和項(xiàng)目范圍確認(rèn)報(bào)告。

3.A,B,C,D,E

解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過(guò)分析活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間來(lái)識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，計(jì)算步驟包括活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、關(guān)鍵路徑確定等。

4.A,B,C,D,E

解析：“八項(xiàng)質(zhì)量管理原則”包括顧客導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)力、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、事實(shí)為基礎(chǔ)的決策和互利的供方關(guān)系。

5.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)包括溝通模型、會(huì)議、報(bào)告、溝通計(jì)劃和溝通評(píng)估。

6.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的主要類型包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況選擇合適的策略。

7.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)流程包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)收尾和采購(gòu)執(zhí)行。

8.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)角色分