系統(tǒng)集成工程師快速復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目章程作用的描述，錯誤的是：

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個階段是確定項(xiàng)目范圍和制定項(xiàng)目管理計劃的階段？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

3.以下哪個工具或技術(shù)用于識別項(xiàng)目風(fēng)險？

A.敏捷迭代

B.SWOT分析

C.水平滾動

D.甘特圖

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個文檔用于記錄項(xiàng)目變更？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目管理計劃

C.項(xiàng)目變更請求

D.項(xiàng)目進(jìn)度報告

5.以下哪個工具或技術(shù)用于控制項(xiàng)目進(jìn)度？

A.甘特圖

B.風(fēng)險矩陣

C.項(xiàng)目進(jìn)度報告

D.項(xiàng)目范圍說明書

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個文檔用于記錄項(xiàng)目溝通計劃？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目管理計劃

C.項(xiàng)目溝通計劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報告

7.以下哪個文檔用于記錄項(xiàng)目質(zhì)量計劃？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目管理計劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量計劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報告

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個階段是進(jìn)行項(xiàng)目收尾的階段？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

9.以下哪個文檔用于記錄項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目管理計劃

C.項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報告

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個階段是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證的階段？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力

B.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

C.良好的溝通機(jī)制

D.合適的預(yù)算

E.管理層的支持

2.以下哪些屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.進(jìn)度風(fēng)險

C.質(zhì)量風(fēng)險

D.成本風(fēng)險

E.合同風(fēng)險

3.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的主要活動？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.確定項(xiàng)目目標(biāo)

E.確定項(xiàng)目需求

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)？

A.甘特圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.滾動式規(guī)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報告

E.項(xiàng)目進(jìn)度控制

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

E.質(zhì)量改進(jìn)

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要活動？

A.溝通計劃

B.信息分發(fā)

C.溝通工具

D.溝通記錄

E.溝通反饋

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要活動？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險評估

8.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的主要活動？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購收尾

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要活動？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)角色定義

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

10.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的主要活動？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評估

D.項(xiàng)目交付

E.項(xiàng)目文檔歸檔

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段的第一個文檔，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。（）

2.項(xiàng)目管理計劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文檔之一，它包含了項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的所有活動。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目邊界。（）

4.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按照計劃進(jìn)行。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度報告只包含項(xiàng)目當(dāng)前的狀態(tài)信息，不包括預(yù)測和調(diào)整建議。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動。（）

7.項(xiàng)目溝通計劃應(yīng)該詳細(xì)說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部溝通的方式和頻率。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對策略。（）

9.項(xiàng)目采購管理計劃應(yīng)該包括采購策略、供應(yīng)商評估和合同管理。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足所有合同和業(yè)務(wù)需求，并正式結(jié)束項(xiàng)目。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個關(guān)鍵方面。

2.解釋項(xiàng)目管理計劃中的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖（OrganizationalBreakdownStructure,OBS）的作用。

3.描述在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析。

4.簡要說明項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod,CPM）的基本原理。

5.解釋在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

6.簡述項(xiàng)目溝通管理中，如何制定有效的溝通計劃。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.C（項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目管理計劃的一部分，由項(xiàng)目章程確定。）

2.B（規(guī)劃階段是確定項(xiàng)目范圍和制定項(xiàng)目管理計劃的階段。）

3.B（SWOT分析是識別項(xiàng)目風(fēng)險的一種常用工具。）

4.C（項(xiàng)目變更請求是記錄項(xiàng)目變更的文檔。）

5.A（甘特圖是控制項(xiàng)目進(jìn)度的常用工具。）

6.C（項(xiàng)目溝通計劃是記錄項(xiàng)目溝通計劃的文檔。）

7.C（項(xiàng)目質(zhì)量計劃是記錄項(xiàng)目質(zhì)量計劃的文檔。）

8.D（收尾階段是進(jìn)行項(xiàng)目收尾的階段。）

9.C（項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃是記錄項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃的文檔。）

10.B（項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足所有合同和業(yè)務(wù)需求。）

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E（這些都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。）

2.A,B,C,D,E（這些都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險。）

3.A,B,C（這些是項(xiàng)目范圍管理的主要活動。）

4.A,B,C,D,E（這些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)。）

5.A,B,C,D,E（這些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動。）

6.A,B,C,D,E（這些是項(xiàng)目溝通管理的主要活動。）

7.A,B,C,D,E（這些是項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要活動。）

8.A,B,C,D,E（這些是項(xiàng)目采購管理的主要活動。）

9.A,B,C,D,E（這些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要活動。）

10.A,B,C,D,E（這些是項(xiàng)目收尾階段的主要活動。）

三、判斷題答案及解析思路

1.×（項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段的文檔，但不是第一個文檔。）

2.√（項(xiàng)目管理計劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文檔之一。）

3.√（項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目邊界。）

4.√（在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按照計劃進(jìn)行。）

5.×（項(xiàng)目進(jìn)度報告應(yīng)該包含項(xiàng)目當(dāng)前的狀態(tài)信息、預(yù)測和調(diào)整建議。）

6.√（項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動。）

7.√（項(xiàng)目溝通計劃應(yīng)該詳細(xì)說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部溝通的方式和頻率。）

8.√（項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對策略。）

9.√（項(xiàng)目采購管理計劃應(yīng)該包括采購策略、供應(yīng)商評估和合同管理。）

10.√（項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足所有合同和業(yè)務(wù)需求。）

四、簡答題答案及解析思路

1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個關(guān)鍵方面：團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)角色定義和團(tuán)隊(duì)溝通。

2.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖（OBS）的作用：展示項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和角色職責(zé)，幫助理解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的層級和職責(zé)分配。

3.風(fēng)險識別和風(fēng)險分析：通過頭腦風(fēng)暴、歷史信息、專家判斷等方法識別風(fēng)險，然后通過風(fēng)險矩陣或影響和可能性分析進(jìn)行風(fēng)險分析。

4.關(guān)鍵路徑法（