系統(tǒng)集成項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理過(guò)程？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.控制項(xiàng)目范圍

2.項(xiàng)目管理中的“變更控制”指的是：

A.對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本等方面的變更進(jìn)行管理

B.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理

C.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理

D.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理

3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的主要組成部分？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率安排

D.項(xiàng)目干系人分析

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.歷史數(shù)據(jù)分析

B.假設(shè)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析

D.專(zhuān)家判斷

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.資源配置

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念？

A.活動(dòng)時(shí)間

B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.總浮動(dòng)時(shí)間

D.臨界路徑

8.項(xiàng)目管理中的“干系人管理”指的是：

A.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行管理

B.對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)者進(jìn)行管理

C.對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行管理

D.對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行管理

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本估算的方法？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.預(yù)算分配

D.風(fēng)險(xiǎn)估算

10.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量保證”包括以下哪些方面？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括以下哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率安排

D.溝通效果評(píng)估

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度控制”包括以下哪些方面？

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

5.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.合同類(lèi)型

B.合同條款

C.合同價(jià)格

D.合同履行

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.項(xiàng)目管理中的“變更控制”是指對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本等方面的變更進(jìn)行管理。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”是指對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是指確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道選擇”是指確定項(xiàng)目溝通的方式和頻率。（）

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“采購(gòu)合同管理”是指對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行履行、變更和解除等管理。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量規(guī)劃”的主要內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”的主要類(lèi)型及其特點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶

E.行業(yè)專(zhuān)家

2.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些是工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的組成部分？

A.工作包

B.控制賬戶

C.節(jié)點(diǎn)

D.里程碑

E.子項(xiàng)目

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的關(guān)鍵要素？

A.活動(dòng)列表

B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.活動(dòng)依賴關(guān)系

D.總浮動(dòng)時(shí)間

E.臨界路徑

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)分析的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通技巧？

A.明確表達(dá)

B.傾聽(tīng)技巧

C.非言語(yǔ)溝通

D.適應(yīng)不同文化背景

E.使用項(xiàng)目管理軟件

6.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的輸入？

A.范圍基準(zhǔn)

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.歷史成本數(shù)據(jù)

D.市場(chǎng)價(jià)格信息

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同解除

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

9.項(xiàng)目管理中的“變更管理”包括以下哪些過(guò)程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

10.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的目的？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技能

D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互了解

E.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目章程”是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔之一。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑”上的活動(dòng)必須按時(shí)完成，否則會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃”應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”通常通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)確保項(xiàng)目質(zhì)量。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息傳遞方式。（）

6.項(xiàng)目成本管理中的“成本基準(zhǔn)”是項(xiàng)目預(yù)算的正式版本，用于控制項(xiàng)目成本。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“采購(gòu)談判”是確定供應(yīng)商和合同條款的過(guò)程。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”主要是為了提高團(tuán)隊(duì)成員的娛樂(lè)和休閑。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量審計(jì)”是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的獨(dú)立評(píng)估。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理中“工作分解結(jié)構(gòu)”（WBS）的作用和重要性。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”的主要區(qū)別。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中“溝通管理計(jì)劃”的主要內(nèi)容和制定依據(jù)。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理中“成本估算”和“成本預(yù)算”的區(qū)別。

5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購(gòu)管理中“采購(gòu)談判”的關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的關(guān)系和區(qū)別。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括定義、創(chuàng)建WBS、確認(rèn)范圍和控制范圍，項(xiàng)目目標(biāo)通常在項(xiàng)目啟動(dòng)階段確定。

2.A

解析思路：變更控制是對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行管理的過(guò)程，涉及范圍、進(jìn)度、成本等方面的變更。

3.D

解析思路：溝通管理計(jì)劃包括溝通需求分析、渠道選擇、頻率安排和效果評(píng)估，項(xiàng)目干系人分析是溝通管理的一部分。

4.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一種方法。

5.D

解析思路：質(zhì)量保證包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)，資源配置是項(xiàng)目管理的一部分，但不是質(zhì)量保證的核心內(nèi)容。

6.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括編制采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)談判、合同管理和合同收尾，項(xiàng)目范圍確認(rèn)屬于范圍管理過(guò)程。

7.D

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）是確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑和活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的工具，臨界路徑是關(guān)鍵路徑的一部分。

8.B

解析思路：干系人管理是對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)者進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、客戶和行業(yè)專(zhuān)家等。

9.D

解析思路：成本估算包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算和預(yù)算分配，風(fēng)險(xiǎn)估算是對(duì)成本估算的影響進(jìn)行評(píng)估。

10.D

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段，收尾階段是項(xiàng)目完成的最后階段。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、客戶和行業(yè)專(zhuān)家等。

2.A,B,D,E

解析思路：WBS包括工作包、控制賬戶、節(jié)點(diǎn)、里程碑和子項(xiàng)目，這些都是項(xiàng)目范圍分解的組成部分。

3.A,B,C,D,E

解析思路：CPM的關(guān)鍵要素包括活動(dòng)列表、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)依賴關(guān)系、總浮動(dòng)時(shí)間和臨界路徑。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

5.A,B,C,D,E

解析思路：有效的溝通技巧包括明確表達(dá)、傾聽(tīng)技巧、非言語(yǔ)溝通、適應(yīng)不同文化背景和使用項(xiàng)目管理軟件。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本估算的輸入包括范圍基準(zhǔn)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、歷史成本數(shù)據(jù)、市場(chǎng)價(jià)格信息和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。

7.A,B,C,D,E

解析思路：采購(gòu)合同管理包括合同談判、合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除。

8.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更記錄。

10.A,B,C,D,E

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)旨在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高溝通效率、培養(yǎng)技能、促進(jìn)相互了解和增強(qiáng)解決問(wèn)題能力。

三、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的正式文件，定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有決定性影響，必須按時(shí)完成以避免延期。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)該包括針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，而不是所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.×

解析思路：溝通渠道是指信息傳遞的方式，而不限于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。

6.√

解析思路：成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目預(yù)算的正式版本，用于控制項(xiàng)目成本。

7.√

解析思路：采購(gòu)談判是確定供應(yīng)商和合同條款的關(guān)鍵過(guò)程。

8.×

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)旨在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，而不僅僅是娛樂(lè)和休閑。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效。

10.√

解析思路：質(zhì)量審計(jì)是對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，以確定其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.WBS的作用是組織和定義項(xiàng)目工作，它將項(xiàng)目分