系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)試技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”一詞是指：

A.單一目標(biāo)的工作

B.多目標(biāo)的工作

C.任何形式的工作

D.與其他工作無關(guān)的活動(dòng)

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目范圍？

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目過程

D.項(xiàng)目成本

3.以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目生命周期的啟動(dòng)階段？

A.需求分析

B.制定項(xiàng)目章程

C.獲取資源

D.確定項(xiàng)目目標(biāo)

4.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作

C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.管理項(xiàng)目變更

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度控制工具？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.時(shí)間序列分析

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是：

A.確保項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞

B.減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間的誤解

C.控制項(xiàng)目溝通成本

D.以上都是

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指：

A.對(duì)項(xiàng)目范圍的變更進(jìn)行管理

B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理

C.對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理

D.對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行管理

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？

A.客戶至上

B.預(yù)防勝于檢查

C.過程優(yōu)先

D.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略？

A.提高團(tuán)隊(duì)士氣

B.明確團(tuán)隊(duì)角色

C.建立團(tuán)隊(duì)信任

D.降低團(tuán)隊(duì)成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目干系人”包括哪些？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.最終用戶

E.外部顧問

2.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）通常包括哪些步驟？

A.確定活動(dòng)順序

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.計(jì)算最早開始時(shí)間（EST）

D.計(jì)算最晚完成時(shí)間（LFT）

E.確定關(guān)鍵路徑

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通策略？

A.定期會(huì)議

B.文檔共享

C.使用項(xiàng)目管理軟件

D.定制溝通計(jì)劃

E.非正式溝通

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”通常包括哪些類型？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.接受風(fēng)險(xiǎn)

C.減少風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

E.分散風(fēng)險(xiǎn)

6.項(xiàng)目資源管理中，以下哪些是資源管理的關(guān)鍵過程？

A.資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源估算

D.資源控制

E.資源監(jiān)控

7.項(xiàng)目變更控制過程中的關(guān)鍵步驟包括：

A.變更請(qǐng)求的識(shí)別

B.變更影響分析

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更后的驗(yàn)證

8.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購管理的核心要素？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購談判

D.采購合同執(zhí)行

E.采購合同變更

9.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要工具和技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)的定義

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)沖突管理

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

10.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的標(biāo)志？

A.按時(shí)完成項(xiàng)目

B.在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目

C.達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)

D.滿足客戶需求

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效合作

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目目標(biāo)”是指項(xiàng)目完成的預(yù)期成果。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就不可變更。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的“里程碑”是指項(xiàng)目中的關(guān)鍵事件。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中，所有溝通都應(yīng)該通過正式渠道進(jìn)行。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)概率”是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是指確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.項(xiàng)目資源管理中，人力資源計(jì)劃應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。（）

9.項(xiàng)目變更控制流程中，變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立決定。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的整體效率和生產(chǎn)力。（）

11.項(xiàng)目采購管理中，采購合同簽訂后，任何變更都不應(yīng)被接受。（）

12.項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所有團(tuán)隊(duì)成員都了解項(xiàng)目的最新信息。（）

13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃”應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷更新。（）

14.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量審計(jì)”是對(duì)項(xiàng)目過程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。（）

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”通常在項(xiàng)目后期進(jìn)行。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組及其在項(xiàng)目管理中的作用。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程，并說明它們之間的關(guān)系。

3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目進(jìn)度管理中“關(guān)鍵路徑法”（CPM）的基本原理和步驟。

4.列舉至少三種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，并簡(jiǎn)要說明每種方法的適用場(chǎng)景。

5.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“帕累托圖”及其在問題解決中的應(yīng)用。

6.解釋項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段理論”，并說明項(xiàng)目經(jīng)理如何在不同階段引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：項(xiàng)目通常指單一目標(biāo)的工作，而多個(gè)目標(biāo)的工作可能構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目組合。

2.D

解析思路：項(xiàng)目成本是指為完成項(xiàng)目工作而發(fā)生的費(fèi)用，不屬于項(xiàng)目范圍。

3.C

解析思路：獲取資源是項(xiàng)目執(zhí)行階段的工作，不屬于啟動(dòng)階段。

4.B

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了指導(dǎo)，幫助他們完成項(xiàng)目目標(biāo)。

5.D

解析思路：時(shí)間序列分析是一種數(shù)據(jù)分析方法，不屬于進(jìn)度控制工具。

6.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和團(tuán)隊(duì)間的理解。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，但不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

8.A

解析思路：變更管理是對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行控制的過程，旨在確保變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響得到管理。

9.D

解析思路：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是項(xiàng)目管理的一個(gè)原則，而其他選項(xiàng)是質(zhì)量管理的原則。

10.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的合作和效率，而降低成本不是其主要目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目干系人包括所有對(duì)項(xiàng)目有利益相關(guān)的人或組織。

2.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制、審計(jì)和改進(jìn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：關(guān)鍵路徑法包括確定活動(dòng)順序、估算持續(xù)時(shí)間、計(jì)算EST和LFT、確定關(guān)鍵路徑。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些策略都是提高項(xiàng)目溝通效率的有效方法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些策略都是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些過程是資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)，確保項(xiàng)目資源得到有效利用。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些步驟是變更控制流程的基本組成部分。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些要素是采購管理的核心，確保采購過程順利進(jìn)行。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些工具和技術(shù)有助于提高團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和協(xié)作。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。

2.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目需求的變化進(jìn)行必要的調(diào)整。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書確實(shí)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

4.√

解析思路：里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵事件，標(biāo)志著項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

5.×

解析思路：項(xiàng)目溝通可以通過正式或非正式渠道進(jìn)行，以適應(yīng)不同的溝通需求。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)概率是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小。

7.√

解析思路：質(zhì)量保證確保項(xiàng)目過程符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.√

解析思路：人力資源計(jì)劃應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)，以支持項(xiàng)目需求。

9.×

解析思路：變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)通常需要經(jīng)過相關(guān)干系人的同意。

10.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是提高團(tuán)隊(duì)的整體效率和生產(chǎn)力。