重要考點(diǎn)總結(jié)系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心是（）。

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個不是項(xiàng)目干系人？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.競爭對手

3.項(xiàng)目集成管理的主要任務(wù)是（）。

A.確定項(xiàng)目范圍

B.管理項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險

D.統(tǒng)籌管理項(xiàng)目各個方面

4.以下哪個不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域？（）

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目溝通管理

5.項(xiàng)目管理計(jì)劃是（）的一部分。

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個不是項(xiàng)目風(fēng)險？（）

A.技術(shù)風(fēng)險

B.人員風(fēng)險

C.市場風(fēng)險

D.項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險

7.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是（）。

A.確保項(xiàng)目按時完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到要求

D.確保項(xiàng)目干系人滿意

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個不是項(xiàng)目成本管理的方法？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是（）。

A.確保項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目按時完成

D.確保項(xiàng)目干系人滿意

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個不是項(xiàng)目溝通管理的方法？（）

A.會議

B.報告

C.演示

D.問卷調(diào)查

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

F.項(xiàng)目風(fēng)險管理

G.項(xiàng)目采購管理

H.項(xiàng)目人力資源管理

I.項(xiàng)目干系人管理

J.項(xiàng)目整體管理

2.項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)包括（）。

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.項(xiàng)目范圍說明書

E.范圍蔓延

F.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

G.項(xiàng)目范圍變更控制

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程包括（）。

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃

C.控制進(jìn)度

D.進(jìn)度報告

E.進(jìn)度分析

F.進(jìn)度預(yù)測

G.進(jìn)度跟蹤

4.項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)包括（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本評估

F.成本效益分析

G.成本管理計(jì)劃

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

F.質(zhì)量管理計(jì)劃

G.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6.項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括（）。

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通內(nèi)容

E.溝通風(fēng)格

F.溝通頻率

G.溝通反饋

7.項(xiàng)目風(fēng)險管理的工具和技術(shù)包括（）。

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險評估

D.風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃

E.風(fēng)險監(jiān)控

F.風(fēng)險緩解

G.風(fēng)險管理計(jì)劃

8.項(xiàng)目采購管理的工具和技術(shù)包括（）。

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購合同

F.采購執(zhí)行

G.采購收尾

9.項(xiàng)目人力資源管理的工具和技術(shù)包括（）。

A.人力資源計(jì)劃

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.人員招聘

D.培訓(xùn)與發(fā)展

E.績效評估

F.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

G.人力資源管理計(jì)劃

10.項(xiàng)目干系人管理的工具和技術(shù)包括（）。

A.干系人分析

B.干系人溝通

C.干系人參與

D.干系人滿意度

E.干系人關(guān)系管理

F.干系人變更管理

G.干系人管理計(jì)劃

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必需的工作，但不包括不必要的任務(wù)。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時完成，而不考慮成本和質(zhì)量。（）

3.在項(xiàng)目成本管理中，成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在整個項(xiàng)目生命周期中確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險管理是指識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險。（）

7.項(xiàng)目采購管理是指從外部供應(yīng)商處購買所需的產(chǎn)品或服務(wù)。（）

8.項(xiàng)目人力資源管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)和激勵。（）

9.項(xiàng)目干系人管理是指識別和管理項(xiàng)目干系人的需求和期望。（）

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目整體管理是指對項(xiàng)目各個方面的統(tǒng)籌管理，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和關(guān)鍵過程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的。

3.描述項(xiàng)目成本管理中成本估算的不同方法，并說明每種方法的適用場景。

4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

5.簡要介紹項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)，并解釋它們在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

6.解釋項(xiàng)目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略，并舉例說明如何選擇合適的應(yīng)對策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目能夠按照既定的質(zhì)量、成本和進(jìn)度要求完成，其中質(zhì)量管理是最為重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到項(xiàng)目的成功與否。

2.D

解析思路：項(xiàng)目干系人是指對項(xiàng)目有利益相關(guān)或者影響的項(xiàng)目參與者，競爭對手并不屬于這一范疇。

3.D

解析思路：項(xiàng)目集成管理是統(tǒng)籌管理項(xiàng)目各個方面，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的一個獨(dú)立的知識領(lǐng)域，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的有效傳遞。

5.C

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包含了項(xiàng)目管理的所有計(jì)劃，是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

6.D

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險是指項(xiàng)目經(jīng)理個人面臨的風(fēng)險，而不是項(xiàng)目本身的風(fēng)險。

7.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時完成，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

8.D

解析思路：成本分析是項(xiàng)目成本管理的一個方法，用于評估成本績效。

9.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的問卷調(diào)查是一種收集干系人反饋的方法。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDEFGHIJ

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理涵蓋了從項(xiàng)目規(guī)劃到收尾的整個生命周期，涉及多個知識領(lǐng)域。

2.ABCDEFG

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)包括創(chuàng)建WBS、確認(rèn)范圍和控制范圍等。

3.ABCDEFG

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程包括制定、優(yōu)化、控制、報告、分析和預(yù)測進(jìn)度。

4.ABCDEFG

解析思路：項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)包括估算、預(yù)算、控制和評估成本。

5.ABCDEFG

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括規(guī)劃、保證、控制、審計(jì)和改進(jìn)質(zhì)量。

6.ABCDEFG

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括制定溝通計(jì)劃、選擇溝通渠道和工具等。

7.ABCDEFG

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險管理的工具和技術(shù)包括識別、分析、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險。

8.ABCDEFG

解析思路：項(xiàng)目采購管理的工具和技術(shù)包括制定采購計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、管理合同和執(zhí)行采購。

9.ABCDEFG

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的工具和技術(shù)包括規(guī)劃、組織、招聘、培訓(xùn)和評估人力資源。

10.ABCDEFG

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的工具和技術(shù)包括分析、溝通、參與、滿意度和關(guān)系管理。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目范圍管理應(yīng)包括所有必需的工作和必要但不必要的任務(wù)。

2.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要考慮進(jìn)度，還要考慮成本和質(zhì)量。

3.√

解析思路：成本預(yù)算確實(shí)是項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確實(shí)是在整個項(xiàng)目生命周期中確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的確是確保項(xiàng)目信息有效