了解項目管理中的創(chuàng)新試題及答案_第1頁
了解項目管理中的創(chuàng)新試題及答案_第2頁
了解項目管理中的創(chuàng)新試題及答案_第3頁
了解項目管理中的創(chuàng)新試題及答案_第4頁
了解項目管理中的創(chuàng)新試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

了解項目管理中的創(chuàng)新試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.項目管理中,以下哪項不屬于項目創(chuàng)新的主要來源?

A.技術(shù)進(jìn)步

B.管理創(chuàng)新

C.市場需求

D.政策法規(guī)

2.在項目創(chuàng)新過程中,以下哪項不是項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的能力?

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.協(xié)調(diào)能力

C.創(chuàng)新思維

D.溝通技巧

3.項目創(chuàng)新管理的關(guān)鍵要素不包括以下哪項?

A.創(chuàng)新目標(biāo)

B.創(chuàng)新團(tuán)隊

C.創(chuàng)新資源

D.項目進(jìn)度

4.以下哪項不是項目創(chuàng)新管理中的風(fēng)險?

A.技術(shù)風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.項目團(tuán)隊風(fēng)險

5.項目創(chuàng)新管理中,以下哪項不是創(chuàng)新成果的評估指標(biāo)?

A.成本效益

B.市場競爭力

C.項目進(jìn)度

D.團(tuán)隊滿意度

6.在項目創(chuàng)新管理中,以下哪項不是創(chuàng)新決策的關(guān)鍵因素?

A.創(chuàng)新目標(biāo)

B.創(chuàng)新資源

C.創(chuàng)新團(tuán)隊

D.項目預(yù)算

7.項目創(chuàng)新管理中,以下哪項不是創(chuàng)新項目的特點(diǎn)?

A.風(fēng)險高

B.成本高

C.創(chuàng)新性強(qiáng)

D.完成周期短

8.在項目創(chuàng)新管理中,以下哪項不是創(chuàng)新項目的實(shí)施步驟?

A.創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)定

B.創(chuàng)新團(tuán)隊組建

C.創(chuàng)新資源分配

D.項目驗(yàn)收

9.項目創(chuàng)新管理中,以下哪項不是創(chuàng)新項目管理的難點(diǎn)?

A.技術(shù)難題

B.市場競爭

C.團(tuán)隊協(xié)作

D.項目預(yù)算

10.在項目創(chuàng)新管理中,以下哪項不是創(chuàng)新項目管理的目標(biāo)?

A.提高項目成功率

B.降低項目成本

C.提升項目質(zhì)量

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新項目的特點(diǎn)?

A.風(fēng)險高

B.成本高

C.創(chuàng)新性強(qiáng)

D.完成周期短

2.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的能力?

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.協(xié)調(diào)能力

C.創(chuàng)新思維

D.溝通技巧

3.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新項目的實(shí)施步驟?

A.創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)定

B.創(chuàng)新團(tuán)隊組建

C.創(chuàng)新資源分配

D.項目驗(yàn)收

4.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新成果的評估指標(biāo)?

A.成本效益

B.市場競爭力

C.項目進(jìn)度

D.團(tuán)隊滿意度

5.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新決策的關(guān)鍵因素?

A.創(chuàng)新目標(biāo)

B.創(chuàng)新資源

C.創(chuàng)新團(tuán)隊

D.項目預(yù)算

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新項目的成功率與項目成本成反比。()

2.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。()

3.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新項目的實(shí)施步驟與常規(guī)項目基本相同。()

4.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新成果的評估指標(biāo)主要包括成本效益和市場競爭力。()

5.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新決策的關(guān)鍵因素包括創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新資源和創(chuàng)新團(tuán)隊。()

四、簡答題(每題5分,共5題)

1.簡述項目創(chuàng)新管理的主要任務(wù)。

2.簡述項目創(chuàng)新管理中創(chuàng)新團(tuán)隊的作用。

3.簡述項目創(chuàng)新管理中創(chuàng)新項目的特點(diǎn)。

4.簡述項目創(chuàng)新管理中創(chuàng)新成果的評估指標(biāo)。

5.簡述項目創(chuàng)新管理中創(chuàng)新決策的關(guān)鍵因素。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新項目的特點(diǎn)?

A.風(fēng)險高

B.成本高

C.創(chuàng)新性強(qiáng)

D.完成周期短

E.靈活性強(qiáng)

2.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的能力?

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.協(xié)調(diào)能力

C.創(chuàng)新思維

D.溝通技巧

E.問題解決能力

3.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新項目的實(shí)施步驟?

A.創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)定

B.創(chuàng)新團(tuán)隊組建

C.創(chuàng)新資源分配

D.創(chuàng)新風(fēng)險管理

E.創(chuàng)新成果評估

4.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新成果的評估指標(biāo)?

A.成本效益

B.市場競爭力

C.技術(shù)先進(jìn)性

D.用戶滿意度

E.項目效率

5.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新決策的關(guān)鍵因素?

A.創(chuàng)新目標(biāo)

B.創(chuàng)新資源

C.創(chuàng)新團(tuán)隊

D.市場需求

E.項目預(yù)算

6.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是影響創(chuàng)新項目成功的因素?

A.項目管理能力

B.技術(shù)研發(fā)能力

C.市場反應(yīng)速度

D.團(tuán)隊協(xié)作能力

E.政策支持

7.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新項目風(fēng)險管理的方法?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

8.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新項目溝通管理的重點(diǎn)?

A.信息共享

B.溝通渠道選擇

C.溝通方式多樣性

D.溝通頻率控制

E.溝通效果評估

9.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新項目質(zhì)量控制的方法?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計

10.項目創(chuàng)新管理中,以下哪些是創(chuàng)新項目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)?

A.關(guān)鍵路徑法

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.進(jìn)度壓縮技術(shù)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新項目的成功與否主要取決于創(chuàng)新團(tuán)隊的能力。()

2.項目創(chuàng)新管理過程中,創(chuàng)新目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該非常具體和明確。()

3.在項目創(chuàng)新管理中,風(fēng)險管理的重點(diǎn)在于風(fēng)險規(guī)避,而不是風(fēng)險接受。()

4.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新團(tuán)隊的大小與項目的復(fù)雜程度成正比。()

5.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新項目的進(jìn)度計劃應(yīng)該比常規(guī)項目更加靈活。()

6.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新項目的預(yù)算通常比常規(guī)項目更加寬松。()

7.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新成果的評估應(yīng)該基于項目目標(biāo)而非實(shí)際成果。()

8.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新決策的過程應(yīng)該包括對創(chuàng)新團(tuán)隊的建議進(jìn)行篩選。()

9.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新項目的風(fēng)險管理應(yīng)該在整個項目生命周期中進(jìn)行。()

10.項目創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新項目的溝通管理應(yīng)該側(cè)重于內(nèi)部溝通而非外部溝通。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述項目創(chuàng)新管理中創(chuàng)新團(tuán)隊的角色和職責(zé)。

2.簡述項目創(chuàng)新管理中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理。

3.簡述項目創(chuàng)新管理中創(chuàng)新項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

4.簡述項目創(chuàng)新管理中如何評估創(chuàng)新項目的成本效益。

5.簡述項目創(chuàng)新管理中創(chuàng)新決策的制定過程。

6.簡述項目創(chuàng)新管理中如何確保創(chuàng)新項目的質(zhì)量。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:項目創(chuàng)新的主要來源包括技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新和市場需求,而政策法規(guī)更多是外部環(huán)境因素,不是創(chuàng)新的主要來源。

2.D

解析思路:項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的能力包括領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新思維和溝通技巧,而溝通技巧是基礎(chǔ)能力,不屬于創(chuàng)新能力的范疇。

3.D

解析思路:項目創(chuàng)新管理的關(guān)鍵要素包括創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新團(tuán)隊和創(chuàng)新資源,項目進(jìn)度是項目管理的基本內(nèi)容,不是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵要素。

4.D

解析思路:項目創(chuàng)新管理中的風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,而項目團(tuán)隊風(fēng)險屬于項目風(fēng)險的一部分,不是獨(dú)立的風(fēng)險類型。

5.C

解析思路:創(chuàng)新成果的評估指標(biāo)通常包括成本效益、市場競爭力、技術(shù)先進(jìn)性和用戶滿意度,項目進(jìn)度不是評估創(chuàng)新成果的直接指標(biāo)。

6.D

解析思路:創(chuàng)新決策的關(guān)鍵因素包括創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新團(tuán)隊和市場需求,項目預(yù)算是資源的一部分,不是決策的關(guān)鍵因素。

7.D

解析思路:創(chuàng)新項目的特點(diǎn)通常包括風(fēng)險高、成本高、創(chuàng)新性強(qiáng)和完成周期長,而靈活性強(qiáng)不是創(chuàng)新項目的典型特點(diǎn)。

8.D

解析思路:創(chuàng)新項目的實(shí)施步驟通常包括創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)定、創(chuàng)新團(tuán)隊組建、創(chuàng)新資源分配和創(chuàng)新成果評估,項目驗(yàn)收是項目結(jié)束階段的任務(wù)。

9.D

解析思路:創(chuàng)新項目管理的難點(diǎn)包括技術(shù)難題、市場競爭、團(tuán)隊協(xié)作和項目預(yù)算,而項目預(yù)算是管理的一個方面,不是難點(diǎn)本身。

10.D

解析思路:項目創(chuàng)新管理的目標(biāo)包括提高項目成功率、降低項目成本、提升項目質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競爭力,這些目標(biāo)是綜合性的,不是單一目標(biāo)。

二、多項選擇題

1.A,C,E

解析思路:創(chuàng)新項目的特點(diǎn)通常包括風(fēng)險高、創(chuàng)新性強(qiáng)和靈活性強(qiáng),完成周期短不是所有創(chuàng)新項目的特點(diǎn)。

2.A,B,C,D,E

解析思路:創(chuàng)新團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的能力包括領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新思維、溝通技巧和問題解決能力。

3.A,B,C,D,E

解析思路:創(chuàng)新項目的實(shí)施步驟通常包括創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)定、創(chuàng)新團(tuán)隊組建、創(chuàng)新資源分配、創(chuàng)新風(fēng)險管理和創(chuàng)新成果評估。

4.A,B,C,D,E

解析思路:創(chuàng)新成果的評估指標(biāo)包括成本效益、市場競爭力、技術(shù)先進(jìn)性、用戶滿意度和項目效率。

5.A,B,C,D,E

解析思路:創(chuàng)新決策的關(guān)鍵因素包括創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新團(tuán)隊、市場需求和項目預(yù)算。

三、判斷題

1.×

解析思路:創(chuàng)新項目的成功率受多種因素影響,創(chuàng)新團(tuán)隊的能力是其中之一,但不是唯一決定因素。

2.√

解析思路:創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)定需要具體和明確,以便團(tuán)隊圍繞目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新活動。

3.×

解析思路:風(fēng)險管理包括風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險接受,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險的可能性和影響來決定應(yīng)對策略。

4.×

解析思路:創(chuàng)新團(tuán)隊的大小應(yīng)根據(jù)項目的復(fù)雜程度和需求來決定,不一定成正比。

5.√

解析思路:創(chuàng)新項目的進(jìn)度計劃需要更加靈活,以適應(yīng)不斷變化的需求和條件。

6.×

解析思路:創(chuàng)新項目的預(yù)算通常比常規(guī)項目更加緊張,因?yàn)閯?chuàng)新往往伴隨著更高的不確定性和風(fēng)險。

7.×

解析思路:創(chuàng)新成果的評估應(yīng)基于實(shí)際成果與目標(biāo)的一致性,而不僅僅是項目目標(biāo)。

8.√

解析思路:創(chuàng)新決策過程中應(yīng)篩選團(tuán)隊的建議,以確保決策的合理性和有效性。

9.√

解析思路:創(chuàng)新項目的風(fēng)險管理應(yīng)貫穿整個項目生命周期,以持續(xù)識別和應(yīng)對風(fēng)險。

10.×

解析思路:創(chuàng)新項目的溝通管理應(yīng)包括內(nèi)部和外部溝通,以保持利益相關(guān)者的信息同步和參與。

四、簡答題

1.創(chuàng)新團(tuán)隊的角色和職責(zé)包括:領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新活動、協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員、推動創(chuàng)新思維、溝通項目進(jìn)展、解決問題和評估創(chuàng)新成果。

2.有效的風(fēng)險管理包括:風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略制定、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通。

3.創(chuàng)新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論