系統(tǒng)集成考試精粹試題及答案分享姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.需求分析

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的一部分？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.交付階段

3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是什么？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

4.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔的一部分？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本預(yù)算

5.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM圖

D.流程圖

7.以下哪個(gè)階段不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目驗(yàn)收的一部分？

A.功能測(cè)試

B.性能測(cè)試

C.系統(tǒng)集成測(cè)試

D.文檔審查

8.項(xiàng)目管理計(jì)劃中的成本管理部分主要包含哪些內(nèi)容？

A.成本估算、成本預(yù)算和成本控制

B.成本估算、成本預(yù)算和項(xiàng)目成本

C.成本預(yù)算、成本控制和項(xiàng)目成本

D.成本估算、成本控制和項(xiàng)目預(yù)算

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語表示項(xiàng)目完成的時(shí)間范圍？

A.項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間

B.項(xiàng)目時(shí)間線

C.項(xiàng)目周期

D.項(xiàng)目生命周期

10.以下哪個(gè)階段不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.需求分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的溝通管理要素包括：

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃制定

C.溝通渠道選擇

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通障礙識(shí)別

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.CriticalPathMethod(CPM)

C.PERT分析

D.進(jìn)度壓縮技術(shù)

E.進(jìn)度基準(zhǔn)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文件審查

B.專家判斷

C.歷史信息分析

D.腳本分析

E.情景分析

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

7.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.采購策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購合同類型

D.采購時(shí)間表

E.采購風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的要素？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人影響

E.干系人滿意度

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的第一個(gè)文檔，它由項(xiàng)目經(jīng)理簽署并提交給項(xiàng)目發(fā)起人。（對(duì)）

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的具體需求和目標(biāo)。（對(duì)）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中耗時(shí)最長的活動(dòng)序列。（對(duì)）

4.成本預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的一部分，它包括項(xiàng)目實(shí)施階段的全部成本估算。（對(duì)）

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之后的一個(gè)階段，它涉及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和影響進(jìn)行評(píng)估。（對(duì)）

6.質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量活動(dòng)的過程，它是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分。（對(duì)）

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，采購管理只涉及外部供應(yīng)商的采購活動(dòng)。（錯(cuò)）

8.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與干系人溝通。（對(duì)）

9.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目順利移交和關(guān)閉。（對(duì)）

10.在項(xiàng)目生命周期中，規(guī)劃階段是唯一需要詳細(xì)制定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的階段。（錯(cuò)）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的需求管理？

2.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

3.請(qǐng)列舉三種常用的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具和技術(shù)，并簡要說明其作用。

4.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)溝通？

5.請(qǐng)解釋什么是項(xiàng)目干系人分析，并說明其重要性。

6.在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要完成哪些關(guān)鍵任務(wù)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析

1.D.需求分析

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，需求分析不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

2.D.交付階段

解析：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段，交付階段不是項(xiàng)目生命周期的一部分。

3.C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

解析：項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購和干系人管理等計(jì)劃。

4.D.項(xiàng)目成本預(yù)算

解析：項(xiàng)目文檔包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本預(yù)算等，項(xiàng)目成本預(yù)算是其中之一。

5.A.項(xiàng)目經(jīng)理

解析：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.A.Gantt圖

解析：Gantt圖是一種常用的進(jìn)度管理工具，用于展示項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度和持續(xù)時(shí)間。

7.D.文檔審查

解析：項(xiàng)目驗(yàn)收包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、系統(tǒng)集成測(cè)試和文檔審查，文檔審查不是驗(yàn)收階段的一部分。

8.A.成本估算、成本預(yù)算和成本控制

解析：成本管理計(jì)劃包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制三個(gè)部分。

9.A.項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間

解析：項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間是指項(xiàng)目完成所需的時(shí)間范圍。

10.D.需求分析

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，需求分析不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析

1.A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

解析：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制，需求管理是項(xiàng)目管理的一部分。

2.A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃制定

C.溝通渠道選擇

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通障礙識(shí)別

解析：溝通管理包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通渠道選擇、溝通效果評(píng)估和溝通障礙識(shí)別等。

3.A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.CriticalPathMethod(CPM)

C.PERT分析

D.進(jìn)度壓縮技術(shù)

E.進(jìn)度基準(zhǔn)

解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制使用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、CPM、PERT分析和進(jìn)度壓縮技術(shù)等工具和技術(shù)。

4.A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

解析：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本審計(jì)等。

5.A.文件審查

B.專家判斷

C.歷史信息分析

D.腳本分析

E.情景分析

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括文件審查、專家判斷、歷史信息分析、腳本分析和情景分析等。

6.A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)等。

7.A.采購策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購合同類型

D.采購時(shí)間表

E.采購風(fēng)險(xiǎn)

解析：采購管理計(jì)劃包括采購策略、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購合同類型、采購時(shí)間表和采購風(fēng)險(xiǎn)等。

8.A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)沖突管理等。

9.A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人影響

E.干系人滿意度

解析：項(xiàng)目干系人管理包括干系人分析、干系人參與、干系人溝通、干系人影響和干系人滿意度等。

10.A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

解析：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)等。

三、判斷題答案及解析

1.對(duì)

2.對(duì)

3.對(duì)

4.對(duì)

5.對(duì)

6.錯(cuò)

7.錯(cuò)

8.對(duì)

9.對(duì)

10.錯(cuò)

四、簡答題答案及解析

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的需求管理？

答案：有效的需求管理包括需求收集、需求分析、需求確認(rèn)和需求變更控制等。需求收集時(shí)需與干系人充分溝通，明確需求；需求分析時(shí)要對(duì)需求進(jìn)行驗(yàn)證和優(yōu)先級(jí)排序；需求確認(rèn)需確保需求準(zhǔn)確無誤；需求變更控制需遵循變更管理流程。

2.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

答案：識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)可以通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、歷史信息分析和專家判斷等方法。應(yīng)對(duì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取制定應(yīng)急計(jì)劃、調(diào)整資源分配、優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃等措施。

3.請(qǐng)列舉三種常用的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具和技術(shù)，并簡要說明其作用。

答案：三種常用的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具和技術(shù)包括：

-質(zhì)量規(guī)劃：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目滿足客戶和利益相關(guān)者的需求。

-質(zhì)量保證：通過審計(jì)、檢查和測(cè)試等活動(dòng)，確保項(xiàng)目過程和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-質(zhì)量控制：監(jiān)控項(xiàng)目過程和產(chǎn)品，確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)溝通？

答案：有效的團(tuán)隊(duì)溝通包括明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、建立有效的溝通機(jī)制和培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢，及時(shí)解決溝通中的問題。

5.請(qǐng)解釋什么是項(xiàng)目干系人分析，并說明其重要性。

答案：項(xiàng)目干系人