機(jī)關(guān)食堂入庫(kù)管理制度_第1頁(yè)
機(jī)關(guān)食堂入庫(kù)管理制度_第2頁(yè)
機(jī)關(guān)食堂入庫(kù)管理制度_第3頁(yè)
機(jī)關(guān)食堂入庫(kù)管理制度_第4頁(yè)
機(jī)關(guān)食堂入庫(kù)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

機(jī)關(guān)食堂入庫(kù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂物資采購(gòu)入庫(kù)管理,規(guī)范入庫(kù)流程,確保物資質(zhì)量,保障食堂正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)食堂所有采購(gòu)物資的入庫(kù)管理。3.基本原則嚴(yán)格把關(guān)原則:對(duì)入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保符合要求。準(zhǔn)確記錄原則:詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄入庫(kù)物資的相關(guān)信息,便于查詢和管理。安全存儲(chǔ)原則:合理安排物資存儲(chǔ)區(qū)域,確保物資安全,防止損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。二、入庫(kù)流程1.采購(gòu)申請(qǐng)與審批食堂根據(jù)日常運(yùn)營(yíng)需求,由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫采購(gòu)申請(qǐng)表,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等信息。采購(gòu)申請(qǐng)表經(jīng)食堂主管審核后,報(bào)機(jī)關(guān)后勤部門負(fù)責(zé)人審批。審批通過(guò)后,方可進(jìn)行采購(gòu)。2.物資采購(gòu)采購(gòu)人員按照審批后的采購(gòu)申請(qǐng)表進(jìn)行物資采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)選擇正規(guī)供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量,并要求供應(yīng)商提供相關(guān)的質(zhì)量證明文件。采購(gòu)人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。3.到貨驗(yàn)收物資到貨前,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)表和采購(gòu)合同,做好收貨準(zhǔn)備工作,包括清理驗(yàn)收?qǐng)龅?、?zhǔn)備驗(yàn)收工具等。物資到貨時(shí),采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和食堂相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與采購(gòu)申請(qǐng)表和采購(gòu)合同一致。對(duì)于食品類物資,應(yīng)檢查其生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、檢驗(yàn)檢疫證明等文件是否齊全有效。對(duì)于不合格的食品類物資,應(yīng)立即予以拒收,并及時(shí)通知采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商解決。對(duì)于非食品類物資,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格不符等情況,應(yīng)及時(shí)記錄,并要求供應(yīng)商進(jìn)行更換或處理。4.入庫(kù)登記驗(yàn)收合格的物資,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)登記手續(xù)。入庫(kù)登記應(yīng)詳細(xì)記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、入庫(kù)日期、批次等信息。入庫(kù)登記可采用紙質(zhì)臺(tái)賬或電子表格的形式進(jìn)行記錄。紙質(zhì)臺(tái)賬應(yīng)定期整理歸檔,電子表格應(yīng)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)安全。5.物資存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)物資的性質(zhì)、特點(diǎn)和用途,合理安排物資存儲(chǔ)區(qū)域。食品類物資應(yīng)與非食品類物資分開(kāi)存放,避免交叉污染。對(duì)于易受潮、易變質(zhì)的物資,應(yīng)采取防潮、防霉、防蟲等措施進(jìn)行存儲(chǔ)。對(duì)于易燃易爆等危險(xiǎn)物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ),并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥清潔,定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清理,確保物資存儲(chǔ)安全、有序。三、入庫(kù)物資的質(zhì)量要求1.食品類物資食品類物資應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,具有有效的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和檢驗(yàn)檢疫證明。嚴(yán)禁采購(gòu)和入庫(kù)變質(zhì)、過(guò)期、假冒偽劣等不符合食品安全要求的食品類物資。食品類物資的包裝應(yīng)完好無(wú)損,標(biāo)識(shí)清晰,注明食品名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、儲(chǔ)存條件、食品生產(chǎn)許可證編號(hào)等信息。2.非食品類物資非食品類物資應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)合同要求,質(zhì)量合格,無(wú)明顯缺陷。對(duì)于辦公用品、清潔用品等物資,應(yīng)選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,確保質(zhì)量可靠,使用安全。四、入庫(kù)物資的數(shù)量管理1.數(shù)量驗(yàn)收驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)申請(qǐng)表和采購(gòu)合同的要求,對(duì)入庫(kù)物資的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)。確保物資數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤,與送貨清單一致。對(duì)于數(shù)量短缺的物資,應(yīng)及時(shí)記錄,并要求供應(yīng)商補(bǔ)足。對(duì)于數(shù)量多余的物資,應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商處理,或按照規(guī)定辦理退貨手續(xù)。2.數(shù)量記錄倉(cāng)庫(kù)管理人員在辦理入庫(kù)登記手續(xù)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確記錄物資的實(shí)際入庫(kù)數(shù)量。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量差異,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。入庫(kù)數(shù)量記錄應(yīng)作為物資庫(kù)存管理和成本核算的重要依據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。五、入庫(kù)物資的價(jià)格管理1.價(jià)格審核采購(gòu)人員應(yīng)按照采購(gòu)合同約定的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于價(jià)格變動(dòng)較大的物資,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,并報(bào)機(jī)關(guān)后勤部門負(fù)責(zé)人審批。倉(cāng)庫(kù)管理人員在辦理入庫(kù)登記手續(xù)時(shí),應(yīng)審核物資的采購(gòu)價(jià)格是否與采購(gòu)合同一致。如發(fā)現(xiàn)價(jià)格差異,應(yīng)及時(shí)查明原因,并報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。2.價(jià)格調(diào)整如因市場(chǎng)行情變化、供應(yīng)商原因等導(dǎo)致物資采購(gòu)價(jià)格需要調(diào)整,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商簽訂價(jià)格調(diào)整協(xié)議,并報(bào)機(jī)關(guān)后勤部門負(fù)責(zé)人審批。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)審批后的價(jià)格調(diào)整協(xié)議,對(duì)入庫(kù)物資的價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,并做好記錄。六、入庫(kù)物資的供應(yīng)商管理1.供應(yīng)商選擇機(jī)關(guān)食堂應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制,選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察,了解供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量管理體系、物流配送能力等情況,并要求供應(yīng)商提供相關(guān)的資質(zhì)證明文件。對(duì)于新的供應(yīng)商,應(yīng)進(jìn)行試用,試用合格后,方可納入合格供應(yīng)商名錄。2.供應(yīng)商考核機(jī)關(guān)食堂應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括物資質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、售后服務(wù)等方面。考核結(jié)果應(yīng)作為供應(yīng)商續(xù)用、調(diào)整或淘汰的重要依據(jù)。對(duì)于考核不合格的供應(yīng)商,應(yīng)及時(shí)與其溝通協(xié)商,要求其限期整改。如整改后仍不符合要求,應(yīng)予以淘汰。3.供應(yīng)商檔案管理倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)證明文件、采購(gòu)合同、交貨記錄、考核結(jié)果等內(nèi)容。供應(yīng)商檔案應(yīng)定期更新和維護(hù),確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。七、入庫(kù)物資的盤點(diǎn)與清查1.定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次。盤點(diǎn)前,應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)范圍、方法、人員分工等內(nèi)容。盤點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,檢查物資質(zhì)量狀況,并做好記錄。盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。2.不定期清查除定期盤點(diǎn)外,機(jī)關(guān)后勤部門可根據(jù)工作需要,不定期對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行清查。清查內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、存儲(chǔ)狀況等方面。不定期清查可采用抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,確保物資管理規(guī)范、安全。八、入庫(kù)物資的報(bào)廢與處理1.報(bào)廢條件入庫(kù)物資因損壞、變質(zhì)、過(guò)期等原因無(wú)法正常使用的,可申請(qǐng)報(bào)廢處理。對(duì)于已淘汰、停用的物資,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后,也可進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢申請(qǐng)與審批倉(cāng)庫(kù)管理人員發(fā)現(xiàn)物資符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息。報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核后,報(bào)機(jī)關(guān)后勤部門負(fù)責(zé)人審批。審批通過(guò)后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理方式對(duì)于可回收利用的報(bào)廢物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收處理,如出售給廢品回收公司等。對(duì)于不可回收利用的報(bào)廢物資,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理,如委托專業(yè)的垃圾處理公司進(jìn)行處理等。在報(bào)廢處理過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括報(bào)廢物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等信息。九、入庫(kù)物資的信息化管理1.建立物資管理系統(tǒng)機(jī)關(guān)食堂應(yīng)建立物資管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)入庫(kù)物資信息的電子化管理。物資管理系統(tǒng)應(yīng)包括物資采購(gòu)、入庫(kù)登記、庫(kù)存管理、盤點(diǎn)清查、報(bào)廢處理等功能模塊。通過(guò)物資管理系統(tǒng),可實(shí)時(shí)查詢物資的庫(kù)存數(shù)量、出入庫(kù)記錄、供應(yīng)商信息等內(nèi)容,提高物資管理的效率和準(zhǔn)確性。2.數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)將入庫(kù)物資的相關(guān)信息錄入物資管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。物資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)定期進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。同時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。十、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)關(guān)后勤部門應(yīng)定期對(duì)食堂入庫(kù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括入庫(kù)流程是否規(guī)范、物資質(zhì)量是否合格、數(shù)量記錄是否準(zhǔn)確、價(jià)格管理是否嚴(yán)格等方面。對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)責(zé)任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論