洞庫施工設備管理制度一、總則1.目的為加強公司洞庫施工設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備使用壽命，保障施工安全與質量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有洞庫施工項目中涉及的各類設備，包括但不限于鉆孔設備、挖掘設備、運輸設備、通風設備、排水設備等。3.管理原則設備管理遵循“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、注重效益”的原則，確保設備管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化。二、設備采購與租賃1.采購計劃項目部門根據(jù)洞庫施工的實際需求，提前制定設備采購計劃，明確設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等要求。采購計劃需經(jīng)項目負責人審核，報公司領導批準后實施。2.供應商選擇采購部門負責對設備供應商進行調查、評估和選擇，建立合格供應商名錄。優(yōu)先選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質量可靠、售后服務完善的供應商。3.采購流程采購部門根據(jù)批準的采購計劃，向選定的供應商發(fā)送采購訂單，明確設備的技術要求、交貨時間、交貨地點等條款。供應商按照采購訂單要求組織生產(chǎn)和發(fā)貨，采購部門負責跟蹤設備的生產(chǎn)進度和到貨情況。設備到貨后，采購部門會同項目部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收，確保設備符合采購要求。4.租賃管理如需租賃設備，項目部門應提前與租賃公司聯(lián)系，簽訂租賃合同，明確租賃設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金支付方式等條款。租賃設備進場前，項目部門應對設備進行檢查，確保設備性能良好，能夠滿足施工要求。租賃期間，項目部門負責設備的日常使用和維護，按照租賃合同約定及時支付租金。三、設備驗收與安裝調試1.驗收標準設備到貨后，按照采購合同或租賃合同約定的技術標準和驗收規(guī)范進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、隨機附件、工具、資料等。2.驗收流程采購部門或項目部門通知質量檢驗部門、設備管理部門等相關人員組成驗收小組。驗收小組對設備進行現(xiàn)場檢查和測試，填寫驗收報告，注明設備驗收情況。驗收合格的設備辦理入庫手續(xù)或直接交付使用；驗收不合格的設備，采購部門負責與供應商協(xié)商解決，要求供應商更換或退貨。3.安裝調試對于需要安裝調試的設備，由項目部門組織專業(yè)技術人員按照設備安裝說明書進行安裝調試。安裝調試過程中，設備管理部門和質量檢驗部門應派人進行監(jiān)督，確保安裝調試質量。設備安裝調試完成后，進行試運行，試運行時間不少于規(guī)定時間，經(jīng)檢驗合格后方可正式投入使用。四、設備臺賬與檔案管理1.設備臺賬設備管理部門負責建立公司洞庫施工設備臺賬，詳細記錄設備的基本信息、采購時間、使用部門、維修保養(yǎng)記錄、報廢情況等。設備臺賬應定期更新，確保賬物相符。2.設備檔案為每臺設備建立獨立的檔案，檔案內容包括設備的采購合同、發(fā)票、驗收報告、安裝調試記錄、使用說明書、維修保養(yǎng)記錄、故障處理記錄、報廢申請及審批文件等。設備檔案由設備管理部門負責收集、整理、歸檔和保管，便于查閱和追溯設備的歷史信息。五、設備使用與操作1.使用前培訓新設備投入使用前，設備管理部門應組織操作人員進行培訓，使其熟悉設備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項等。操作人員經(jīng)培訓考核合格后方可上崗操作設備。2.操作規(guī)程設備管理部門應根據(jù)設備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，明確設備的操作步驟、操作要點、安全注意事項等。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。3.使用記錄操作人員在設備使用過程中應如實填寫設備使用記錄，記錄設備的運行時間、運行狀況、維修保養(yǎng)情況等。設備使用記錄應定期整理歸檔，作為設備管理和維護的重要依據(jù)。4.設備交接設備操作人員工作交接時，應填寫設備交接記錄，詳細交接設備的運行狀況、工具、附件、資料等。交接雙方應在交接記錄上簽字確認，確保設備交接清楚。六、設備維護保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設備管理部門應根據(jù)設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內容、周期、責任人等。維護保養(yǎng)計劃應包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等。2.日常維護操作人員負責設備的日常維護，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。日常維護應在設備運行前、運行中、運行后進行，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備的異常情況。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級保養(yǎng)周期一般為每月或每季度進行一次，保養(yǎng)時間根據(jù)設備情況確定。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。二級保養(yǎng)周期一般為每半年或一年進行一次，保養(yǎng)時間根據(jù)設備情況確定。5.定期檢修定期檢修由設備管理部門組織專業(yè)技術人員對設備進行全面檢查和維修，根據(jù)設備的磨損情況和運行狀況，制定檢修方案，對設備進行必要的改造和升級。定期檢修周期根據(jù)設備的使用壽命和運行情況確定，一般為每幾年進行一次。6.維護保養(yǎng)記錄設備管理部門應建立設備維護保養(yǎng)記錄檔案，記錄設備每次維護保養(yǎng)的時間、內容、維修更換的零部件等信息。維護保養(yǎng)記錄應詳細、準確，作為設備維護保養(yǎng)效果評估和設備使用壽命統(tǒng)計的依據(jù)。七、設備故障與事故處理1.故障報告設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障時，應立即停止設備運行，并及時報告設備管理部門。報告內容包括故障發(fā)生的時間、地點、設備名稱、故障現(xiàn)象等。2.故障診斷與排除設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷，分析故障原因，制定維修方案。維修人員按照維修方案進行故障排除，盡快恢復設備正常運行。3.事故報告設備發(fā)生事故后，操作人員應立即采取措施，保護現(xiàn)場，并及時報告設備管理部門和公司領導。事故報告內容包括事故發(fā)生的時間、地點、設備名稱、事故經(jīng)過、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失等。4.事故調查與處理公司成立事故調查組，對設備事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。根據(jù)事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理，制定事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、設備報廢管理1.報廢條件設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足施工生產(chǎn)需要的；因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高的；技術落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已被國家明令淘汰的；其他原因導致設備無法正常使用，且無維修價值的。2.報廢申請設備使用部門或設備管理部門根據(jù)設備報廢條件，填寫設備報廢申請表，注明設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用情況、報廢原因等。報廢申請表經(jīng)項目負責人審核，報公司領導批準后，方可進行報廢處理。3.報廢鑒定公司組織相關技術人員對申請報廢的設備進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。鑒定結果應形成書面報告，作為設備報廢處理的依據(jù)。4.報廢處理經(jīng)批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織處理，可采取報廢拆除、變賣、捐贈等方式。報廢設備處理過程中，應做好記錄，包括設備名稱、型號、規(guī)格、處理方式、處理時間、處理價格等信息。報廢設備處理后的殘值收入應及時入賬，統(tǒng)一管理。九、設備安全管理1.安全制度建立健全設備安全管理制度，明確設備安全管理職責，制定設備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等。設備安全管理制度應定期進行修訂和完善，確保其有效性和適應性。2.安全檢查設備管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。安全檢查可分為日常檢查、定期檢查、專項檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時整改，確保設備安全運行。3.安全教育培訓對設備操作人員和相關管理人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。安全教育培訓內容包括設備安全操作規(guī)程、安全注意事