版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
英語話劇社團(tuán)管理制度一、總則(一)社團(tuán)宗旨本英語話劇社團(tuán)以提高成員英語語言表達(dá)能力、培養(yǎng)藝術(shù)表演素養(yǎng)、豐富校園文化生活為宗旨。通過組織排練和演出英語話劇,為熱愛英語和表演的同學(xué)提供一個展示自我、交流學(xué)習(xí)的平臺,促進(jìn)成員在英語聽說讀寫以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的全面發(fā)展。(二)社團(tuán)目標(biāo)1.定期開展高質(zhì)量的英語話劇排練與演出活動,為校園文化增添特色。2.幫助成員提升英語口語表達(dá)的流利度、準(zhǔn)確性和語感,增強(qiáng)英語綜合運(yùn)用能力。3.培養(yǎng)成員的舞臺表演技巧、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神,提高成員的綜合素質(zhì)。4.在學(xué)校及周邊范圍內(nèi)擴(kuò)大社團(tuán)影響力,打造具有一定知名度的英語話劇社團(tuán)品牌。(三)社團(tuán)活動原則1.遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,在合法合規(guī)的前提下開展活動。2.堅(jiān)持以成員為中心,充分尊重成員的興趣和意愿,鼓勵成員積極參與社團(tuán)事務(wù)。3.注重活動的質(zhì)量和效果,精心策劃和組織每一次排練與演出,確保活動達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平公正的原則,營造良好的社團(tuán)氛圍,促進(jìn)成員之間的和諧共處與共同進(jìn)步。二、社團(tuán)成員(一)成員資格1.本校在校學(xué)生,對英語話劇有濃厚興趣,具備一定的英語基礎(chǔ)和表演能力(或有潛力通過培訓(xùn)提升)。2.遵守社團(tuán)管理制度,愿意積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動,履行成員義務(wù)。(二)成員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán),參與社團(tuán)內(nèi)部事務(wù)的民主決策。2.有權(quán)參加社團(tuán)組織的各類培訓(xùn)、排練、演出等活動,并獲得相關(guān)的指導(dǎo)和支持。3.對社團(tuán)的工作提出意見和建議,監(jiān)督社團(tuán)的管理和財務(wù)狀況。4.在社團(tuán)表現(xiàn)優(yōu)秀者,有機(jī)會獲得社團(tuán)頒發(fā)的榮譽(yù)證書和獎勵。(三)成員義務(wù)1.遵守社團(tuán)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行社團(tuán)決議。2.積極參加社團(tuán)組織的活動,按時參加排練和演出,如有特殊情況需提前請假。3.維護(hù)社團(tuán)的榮譽(yù)和利益,不做有損社團(tuán)形象的事情。4.主動承擔(dān)社團(tuán)分配的工作任務(wù),為社團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。5.積極參與社團(tuán)的宣傳推廣工作,擴(kuò)大社團(tuán)影響力。(四)成員加入與退出1.加入程序申請人向社團(tuán)提交入會申請書,填寫個人基本信息及英語水平、表演經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)情況。社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)對申請人進(jìn)行面試,了解其加入社團(tuán)的動機(jī)和態(tài)度,考察其英語基礎(chǔ)和表演潛力。通過面試的申請人經(jīng)社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)審核批準(zhǔn)后,成為社團(tuán)正式成員,并由社團(tuán)頒發(fā)成員證。2.退出程序成員如有特殊原因需要退出社團(tuán),應(yīng)提前向社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)提交書面申請。經(jīng)社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)審核同意后,辦理退會手續(xù),交回成員證。成員退出社團(tuán)后,仍需遵守社團(tuán)相關(guān)保密規(guī)定,不得泄露社團(tuán)內(nèi)部信息。三、社團(tuán)組織架構(gòu)(一)社團(tuán)管理層1.社長全面負(fù)責(zé)社團(tuán)的日常管理工作,制定社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織召開社團(tuán)例會,協(xié)調(diào)社團(tuán)各部門之間的工作,監(jiān)督社團(tuán)各項(xiàng)活動的開展。代表社團(tuán)與學(xué)校相關(guān)部門、其他社團(tuán)及校外機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與交流。2.副社長協(xié)助社長開展工作,在社長因故不能履行職責(zé)時,代行社長職權(quán)。負(fù)責(zé)社團(tuán)的具體活動策劃與組織實(shí)施,確?;顒拥捻樌M(jìn)行。分管社團(tuán)的部分專項(xiàng)工作,如演員選拔、道具管理等。3.團(tuán)支書負(fù)責(zé)社團(tuán)的思想政治工作,組織成員學(xué)習(xí)黨團(tuán)知識,開展相關(guān)主題教育活動。協(xié)助社長做好社團(tuán)成員的思想動態(tài)調(diào)研,及時反饋成員的意見和建議。負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的宣傳報道和信息發(fā)布工作,加強(qiáng)社團(tuán)與校內(nèi)外媒體的聯(lián)系。(二)社團(tuán)部門設(shè)置及職責(zé)1.編劇部負(fù)責(zé)英語話劇劇本的創(chuàng)作、改編和翻譯工作,確保劇本內(nèi)容符合社團(tuán)宗旨和成員水平,具有吸引力和教育意義。收集成員的創(chuàng)意和想法,結(jié)合社團(tuán)活動主題,創(chuàng)作出高質(zhì)量的英語話劇劇本。與其他部門協(xié)作,根據(jù)排練過程中的實(shí)際情況對劇本進(jìn)行修改和完善。2.演員部負(fù)責(zé)選拔和培養(yǎng)社團(tuán)的演員隊(duì)伍,通過試鏡等方式挑選出適合不同角色的成員。組織演員進(jìn)行臺詞、表演技巧等方面的培訓(xùn),提高演員的專業(yè)素養(yǎng)。按照劇本要求,認(rèn)真投入排練,確保在演出中能夠出色地完成角色塑造。3.導(dǎo)演部負(fù)責(zé)英語話劇排練和演出的整體指導(dǎo)工作,制定排練計(jì)劃和演出方案。把握話劇的整體風(fēng)格和節(jié)奏,指導(dǎo)演員的表演,對劇本的表演呈現(xiàn)進(jìn)行藝術(shù)加工。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,解決排練過程中出現(xiàn)的問題,確保排練和演出工作順利進(jìn)行。4.道具服裝部負(fù)責(zé)話劇演出所需道具的設(shè)計(jì)、制作、采購和管理工作,根據(jù)劇本要求準(zhǔn)備合適的道具,確保道具的質(zhì)量和效果。設(shè)計(jì)和制作話劇演出所需的服裝,根據(jù)角色特點(diǎn)和劇情需要進(jìn)行搭配,保證服裝的美觀和符合劇情。對道具和服裝進(jìn)行妥善保管,定期檢查和維護(hù),確保在演出時能夠正常使用。5.宣傳部負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的宣傳推廣工作,制定宣傳計(jì)劃,設(shè)計(jì)制作宣傳海報、宣傳單頁等宣傳資料。利用學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、微博等新媒體平臺發(fā)布社團(tuán)活動信息,擴(kuò)大社團(tuán)影響力。負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的宣傳布置工作,營造良好的活動氛圍。6.外聯(lián)部負(fù)責(zé)與學(xué)校其他社團(tuán)、學(xué)生會組織以及校外相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等進(jìn)行溝通與合作,拓展社團(tuán)的外部資源。尋求社團(tuán)活動的贊助支持,為社團(tuán)發(fā)展?fàn)幦≠Y金和物資保障。組織社團(tuán)參加校外的話劇比賽、交流活動等,提升社團(tuán)的知名度和競爭力。四、社團(tuán)活動(一)活動策劃與組織1.每學(xué)期開學(xué)初,社團(tuán)管理層組織召開活動策劃會議,各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和成員需求,提出本學(xué)期的活動計(jì)劃和創(chuàng)意。2.綜合各部門意見,制定社團(tuán)本學(xué)期的活動方案,明確活動主題、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等具體安排,并提交社團(tuán)全體成員大會審議通過。3.根據(jù)活動方案,各部門分工協(xié)作,負(fù)責(zé)活動的具體策劃與組織實(shí)施。編劇部完成劇本創(chuàng)作或改編;演員部進(jìn)行演員選拔和排練;導(dǎo)演部指導(dǎo)排練和把控演出效果;道具服裝部準(zhǔn)備道具和服裝;宣傳部進(jìn)行活動宣傳推廣;外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動的對外聯(lián)絡(luò)和資源協(xié)調(diào)。4.在活動實(shí)施過程中,社團(tuán)管理層要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),及時解決出現(xiàn)的問題,確保活動順利進(jìn)行。(二)排練活動1.排練時間根據(jù)社團(tuán)成員的課程安排和活動計(jì)劃確定,原則上每周保證[X]次固定的排練時間,每次排練時長為[X]小時左右。2.排練前,導(dǎo)演部要提前明確排練內(nèi)容和要求,演員部成員需熟悉劇本和角色,做好排練準(zhǔn)備。3.排練過程中,導(dǎo)演部要認(rèn)真指導(dǎo)演員的表演,從臺詞、動作、表情等方面進(jìn)行細(xì)致打磨,演員部成員要積極配合,虛心接受指導(dǎo),不斷提高表演水平。4.道具服裝部要根據(jù)排練進(jìn)度及時準(zhǔn)備好所需道具和服裝,確保排練的順利進(jìn)行。同時,要對道具和服裝進(jìn)行定期檢查和維護(hù),保證其在演出時能夠正常使用。5.每次排練結(jié)束后,可組織成員進(jìn)行簡短的總結(jié)交流,分享排練心得,提出改進(jìn)意見,以便在后續(xù)排練中不斷完善。(三)演出活動1.演出前,要做好充分的準(zhǔn)備工作。包括確定演出場地、時間,并向?qū)W校相關(guān)部門報備;進(jìn)行最后的排練和彩排,對演出效果進(jìn)行全面檢查和調(diào)整;做好宣傳推廣工作,吸引更多觀眾觀看演出。2.演出當(dāng)天,各部門要各司其職,確保演出順利進(jìn)行。演員部成員要提前到達(dá)場地進(jìn)行化妝、換裝等準(zhǔn)備工作;道具服裝部要在演出前將道具和服裝擺放到位;宣傳部要做好現(xiàn)場的宣傳布置工作;外聯(lián)部要負(fù)責(zé)與觀眾的溝通和引導(dǎo)。3.演出過程中,演員要全身心投入表演,展現(xiàn)出最佳狀態(tài),為觀眾呈現(xiàn)一場精彩的英語話劇演出。同時,后臺工作人員要密切配合,確保燈光、音效等設(shè)備正常運(yùn)行。4.演出結(jié)束后,組織觀眾進(jìn)行現(xiàn)場反饋,收集意見和建議,以便對社團(tuán)今后的活動進(jìn)行改進(jìn)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的演員和工作人員進(jìn)行表彰和獎勵,激勵大家繼續(xù)努力。(四)培訓(xùn)活動1.根據(jù)社團(tuán)成員的實(shí)際需求和發(fā)展情況,定期組織英語語言培訓(xùn)、表演技巧培訓(xùn)等活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括英語口語發(fā)音、語法知識、臺詞朗誦技巧、肢體語言表達(dá)、角色塑造方法等。2.邀請學(xué)校英語教師、專業(yè)話劇演員或有豐富經(jīng)驗(yàn)的社團(tuán)成員擔(dān)任培訓(xùn)講師,為成員提供專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。3.培訓(xùn)活動可采用集中授課、小組討論、實(shí)踐演練等多種形式,提高成員的參與度和學(xué)習(xí)效果。4.鼓勵成員在培訓(xùn)過程中積極提問、交流分享,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,共同提升英語水平和表演能力。五、社團(tuán)財務(wù)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源1.學(xué)校社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)撥款。2.社會贊助,包括企業(yè)、機(jī)構(gòu)或個人的捐贈和贊助。3.社團(tuán)成員繳納的會費(fèi)(如有)。4.其他合法收入,如演出門票收入、活動報名費(fèi)等。(二)經(jīng)費(fèi)使用原則1.合理規(guī)劃原則。根據(jù)社團(tuán)活動計(jì)劃和實(shí)際需求,提前制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和計(jì)劃性。2.專款專用原則。經(jīng)費(fèi)必須用于社團(tuán)開展的各項(xiàng)活動,包括劇本創(chuàng)作、道具服裝制作、排練場地租賃、演員培訓(xùn)、宣傳推廣等與社團(tuán)活動直接相關(guān)的支出,不得挪作他用。3.公開透明原則。社團(tuán)財務(wù)管理要做到賬目清晰、公開透明,定期向社團(tuán)成員公布經(jīng)費(fèi)收支情況,接受成員監(jiān)督。(三)經(jīng)費(fèi)報銷流程1.活動負(fù)責(zé)人在活動結(jié)束后,及時整理相關(guān)票據(jù),填寫經(jīng)費(fèi)報銷申請表,注明支出事由、金額、時間等詳細(xì)信息,并附上原始票據(jù)。2.申請表經(jīng)活動負(fù)責(zé)人所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交給社團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。財務(wù)負(fù)責(zé)人要對票據(jù)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審核,確保符合報銷規(guī)定。3.財務(wù)負(fù)責(zé)人審核通過后,將申請表提交給社長審批。社長審批同意后,方可進(jìn)行報銷。4.報銷人員持審批通過的申請表和原始票據(jù)到學(xué)校財務(wù)部門辦理報銷手續(xù),報銷完成后將報銷憑證交回社團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記入賬。(四)財務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.社團(tuán)設(shè)立財務(wù)監(jiān)督小組,由社團(tuán)成員代表組成,負(fù)責(zé)對社團(tuán)財務(wù)收支情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。2.每學(xué)期末,社團(tuán)要進(jìn)行財務(wù)審計(jì),向全體成員公布審計(jì)結(jié)果。審計(jì)內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)收支情況、賬目明細(xì)、票據(jù)使用等,確保社團(tuán)財務(wù)管理規(guī)范、透明。3.如發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題或違規(guī)行為,要及時進(jìn)行調(diào)查處理,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、社團(tuán)考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.出勤情況:成員參加社團(tuán)活動(包括排練、演出、培訓(xùn)等)的出勤記錄,無故缺席或遲到早退次數(shù)過多者將影響考核結(jié)果。2.工作表現(xiàn):成員在社團(tuán)各項(xiàng)工作中承擔(dān)任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面的表現(xiàn)。3.業(yè)務(wù)能力:成員在英語水平提升、表演技巧進(jìn)步等方面的表現(xiàn),通過排練和演出中的實(shí)際表現(xiàn)以及培訓(xùn)后的考核結(jié)果進(jìn)行評估。4.活動貢獻(xiàn):成員為社團(tuán)活動提出的創(chuàng)意和建議被采納情況,以及在活動組織、宣傳推廣等方面做出的突出貢獻(xiàn)。(二)考核方式1.日常記錄:各部門負(fù)責(zé)人對本部門成員的出勤情況、工作表現(xiàn)等進(jìn)行日常記錄,作為考核的重要依據(jù)。2.定期評估:每學(xué)期末,社團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)組織對成員進(jìn)行綜合評估,通過成員自評、互評和管理層評價相結(jié)合的方式,全面了解成員在本學(xué)期的表現(xiàn)。3.成果考核:根據(jù)成員在英語話劇排練和演出中的實(shí)際表現(xiàn),以及在培訓(xùn)活動中的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核,如臺詞背誦、表演技巧展示等。(三)獎勵制度1.對于在社團(tuán)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,給予以下獎勵:頒發(fā)榮譽(yù)證書,如“優(yōu)秀演員獎”“最佳編劇獎”“杰出貢獻(xiàn)獎”等。給予一定的物質(zhì)獎勵,如書籍、文具、演出道具等。在社團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng),宣傳其優(yōu)秀事跡,樹立榜樣。優(yōu)先推薦參加校外的話劇比賽、交流活動等,為成員提供更多發(fā)展機(jī)會。2.對于在社團(tuán)管理和活動組織中發(fā)揮重要作用的社團(tuán)干部,除上述獎勵外,還可給予額外的獎勵,如社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)支持、參與社團(tuán)發(fā)展決策的優(yōu)先權(quán)等。(四)懲罰制度1.對于違反社團(tuán)規(guī)章制度的成員,視情節(jié)輕重給予以下懲罰:警告:對于首次出現(xiàn)輕微違規(guī)行為的成員,給予口頭警告或書面警告,提醒其遵守規(guī)章制度。批評教育:對多次違規(guī)或違規(guī)行為較為嚴(yán)重的成員,進(jìn)行批評教育,責(zé)令其做出檢討,并要求其改正錯誤。暫停社團(tuán)活動資格:對于嚴(yán)重違反社團(tuán)規(guī)章制度,影響社團(tuán)正常秩
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 欠款抵房租協(xié)議書
- 導(dǎo)購用工合同范本
- 朋友借車合同范本
- 果園經(jīng)營合同范本
- 同業(yè)合作協(xié)議書
- 校免責(zé)協(xié)議書范本
- 服務(wù)拓展合同范本
- 處理設(shè)備協(xié)議書
- 委托房租合同范本
- 河北省保險協(xié)議書
- 醫(yī)學(xué)一等獎《白血病》課件
- JCT587-2012 玻璃纖維纏繞增強(qiáng)熱固性樹脂耐腐蝕立式貯罐
- 金屬制品廠電泳生產(chǎn)線安全風(fēng)險分級清單
- 醫(yī)療器械臨床評價報告模板
- 污染場地調(diào)查評價與修復(fù)
- 生物計(jì)算機(jī)課件
- 浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃申報表實(shí)例
- 新時代背景下企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探研共3篇
- 奧的斯電梯toec-40調(diào)試方法
- 化工原理(下)第4章液液萃取
- 重點(diǎn)監(jiān)管的危險化學(xué)品名錄(完整版)
評論
0/150
提交評論