企業(yè)耗電管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司用電管理，規(guī)范用電行為，節(jié)約用電，降低能耗，提高能源利用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施的用電管理。3.管理原則遵循“安全第一、節(jié)約優(yōu)先、合理使用、科學(xué)管理”的原則，確保用電安全，杜絕浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)用電的精細(xì)化管理。二、職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司耗電管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織開展用電安全檢查和節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司每月的用電情況，分析用電數(shù)據(jù)，提出節(jié)能改進(jìn)措施和建議。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門用電管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的用電管理工作，確保本部門用電符合公司規(guī)定。督促本部門員工遵守用電管理制度，合理使用電器設(shè)備，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。配合行政部門開展用電安全檢查和節(jié)能工作，及時(shí)整改存在的問題。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備的能源利用效率。制定電器設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)老化、耗能高的電器設(shè)備及時(shí)提出更新改造建議，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.員工嚴(yán)格遵守公司耗電管理制度，樹立節(jié)能意識(shí)，做到節(jié)約用電、安全用電。正確使用電器設(shè)備，下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉電器設(shè)備電源，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)用電安全隱患或浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。三、用電設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購在采購電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，嚴(yán)禁采購國家明令淘汰的高耗能設(shè)備。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，對(duì)電器設(shè)備的選型、功率等進(jìn)行審核，確保設(shè)備合理配置，避免大馬拉小車現(xiàn)象。2.設(shè)備安裝與調(diào)試新購電器設(shè)備安裝前，設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行安裝，確保安裝規(guī)范、牢固，接地良好。設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。調(diào)試過程中，應(yīng)記錄設(shè)備的初始運(yùn)行參數(shù)，作為日后設(shè)備運(yùn)行管理的參考依據(jù)。3.設(shè)備日常維護(hù)設(shè)備管理部門應(yīng)制定電器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)試等工作。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行維修，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或更新改造，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高能源利用效率。4.設(shè)備更新改造對(duì)于老化、耗能高、維修成本高的電器設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)提出更新改造建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。在設(shè)備更新改造過程中，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，確保改造后的設(shè)備能耗降低，性能提升。設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。同時(shí)，應(yīng)將設(shè)備更新改造的相關(guān)資料歸檔保存，作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。四、用電行為規(guī)范1.辦公區(qū)域用電辦公區(qū)域應(yīng)充分利用自然采光，減少白天照明燈具的使用。在光線充足的情況下，應(yīng)關(guān)閉室內(nèi)照明燈具。辦公設(shè)備如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等應(yīng)在使用完畢后及時(shí)關(guān)閉電源，長時(shí)間不使用時(shí)應(yīng)拔掉插頭，杜絕待機(jī)耗電。飲水機(jī)應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況及時(shí)關(guān)閉電源，避免長時(shí)間保溫耗電。嚴(yán)禁在辦公區(qū)域私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如電爐、熱得快等。2.生產(chǎn)車間用電生產(chǎn)車間應(yīng)按照生產(chǎn)工藝要求合理安排設(shè)備運(yùn)行，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或不必要的頻繁啟停，降低設(shè)備能耗。生產(chǎn)設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備高效運(yùn)行，減少能源浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間照明系統(tǒng)的管理，根據(jù)生產(chǎn)需要合理控制照明燈具的開關(guān)，避免長明燈現(xiàn)象。定期對(duì)生產(chǎn)車間的電器設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致能耗增加。3.公共區(qū)域用電公司公共區(qū)域如走廊、樓梯間、衛(wèi)生間等的照明燈具應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要合理控制開關(guān)時(shí)間，避免長明燈現(xiàn)象。電梯應(yīng)合理調(diào)度使用，減少不必要的運(yùn)行次數(shù)，降低電梯能耗。加強(qiáng)對(duì)公司食堂、宿舍等公共區(qū)域用電設(shè)備的管理，督促使用人員合理使用電器設(shè)備，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。五、用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.計(jì)量器具配備公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，在各部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施安裝用電計(jì)量器具，如電表、水表等，確保用電數(shù)據(jù)準(zhǔn)確計(jì)量。計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。如發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具損壞或不準(zhǔn)確，應(yīng)及時(shí)更換或維修。2.用電統(tǒng)計(jì)行政部門應(yīng)每月對(duì)公司各部門、車間的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括用電量、用電時(shí)間、用電設(shè)備運(yùn)行情況等。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門用電數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并于每月[具體日期]前將上月用電統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送行政部門。行政部門應(yīng)根據(jù)用電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析公司用電情況，繪制用電趨勢(shì)圖，為公司用電管理提供數(shù)據(jù)支持。3.用電分析與報(bào)告行政部門應(yīng)定期對(duì)公司用電情況進(jìn)行分析，找出用電管理中存在的問題和節(jié)能潛力點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。每季度末，行政部門應(yīng)撰寫公司用電情況分析報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司用電管理情況、節(jié)能措施實(shí)施效果以及存在的問題等，并提出下一季度的用電管理工作計(jì)劃。六、節(jié)能措施與獎(jiǎng)勵(lì)1.節(jié)能措施推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，鼓勵(lì)員工提出節(jié)能合理化建議，對(duì)節(jié)能效果顯著的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能，使員工掌握節(jié)能知識(shí)和方法，自覺參與節(jié)能工作。優(yōu)化公司生產(chǎn)工藝流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或不必要的頻繁啟停，降低設(shè)備能耗。對(duì)公司照明系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，如采用節(jié)能燈具、智能照明控制系統(tǒng)等，提高照明系統(tǒng)的能源利用效率。加強(qiáng)對(duì)公司空調(diào)系統(tǒng)的管理，合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于[具體溫度]，冬季室內(nèi)溫度不高于[具體溫度]，提倡自然通風(fēng)，減少空調(diào)使用時(shí)間。2.節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在用電管理和節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的員工，給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)節(jié)能效果和建議的重要性確定。對(duì)在用電管理和節(jié)能工作中成績突出的部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)節(jié)能先進(jìn)部門錦旗、獎(jiǎng)金等。節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)每年評(píng)選一次，評(píng)選結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。七、用電安全管理1.安全制度與操作規(guī)程制定用電安全管理制度，明確用電安全責(zé)任，規(guī)范用電行為，確保用電安全。為各類電器設(shè)備制定操作規(guī)程，設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。定期對(duì)員工進(jìn)行用電安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，使員工掌握用電安全知識(shí)和應(yīng)急處理方法。2.安全檢查與隱患排查行政部門應(yīng)定期組織開展用電安全檢查，檢查內(nèi)容包括電器設(shè)備的運(yùn)行狀況、電線電纜的敷設(shè)情況、接地系統(tǒng)的可靠性等。各部門應(yīng)每周對(duì)本部門的用電情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患。如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告行政部門進(jìn)行處理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的用電安全隱患，應(yīng)建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。3.應(yīng)急管理制定用電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的應(yīng)急職責(zé)。定期組織開展用電安全應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。發(fā)生用電安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的用電管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)各部門的用電設(shè)備運(yùn)行情況、用電行為規(guī)范執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.考核機(jī)制建立用電管理考核機(jī)制，將用電管理工作納入部門績效考核體系?？己藘?nèi)容包