徐鋼集團(tuán)設(shè)備管理制度總則一、目的為加強(qiáng)徐鋼集團(tuán)設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率、利用率和可靠性，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于徐鋼集團(tuán)所屬各單位的設(shè)備管理工作，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備等。三、管理原則1.全員參與原則：設(shè)備管理是全體員工的共同責(zé)任，各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)和技能。2.預(yù)防為主原則：設(shè)備管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，避免設(shè)備故障的發(fā)生。3.全過(guò)程管理原則：設(shè)備管理應(yīng)貫穿設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全生命周期管理。4.經(jīng)濟(jì)合理原則：設(shè)備管理應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益，合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，避免設(shè)備的閑置和浪費(fèi)。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.集團(tuán)公司設(shè)備管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司設(shè)備管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施集團(tuán)公司設(shè)備管理工作的監(jiān)督、檢查和考核。（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、報(bào)廢等管理工作，組織開(kāi)展設(shè)備的技術(shù)改造和更新?lián)Q代。（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、故障處理等管理工作，組織開(kāi)展設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷。（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備的資產(chǎn)管理和統(tǒng)計(jì)工作，編制設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、報(bào)廢等計(jì)劃，組織開(kāi)展設(shè)備的清查和盤(pán)點(diǎn)。（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和考核工作，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.各單位設(shè)備管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備管理制度和實(shí)施細(xì)則，組織實(shí)施本單位設(shè)備管理工作的監(jiān)督、檢查和考核。（2）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、報(bào)廢等管理工作，組織開(kāi)展本單位設(shè)備的技術(shù)改造和更新?lián)Q代。（3）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、故障處理等管理工作，組織開(kāi)展本單位設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷。（4）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的資產(chǎn)管理和統(tǒng)計(jì)工作，編制本單位設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、報(bào)廢等計(jì)劃，組織開(kāi)展本單位設(shè)備的清查和盤(pán)點(diǎn)。（5）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和考核工作，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。3.設(shè)備使用單位（1）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的正確使用和維護(hù)，遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。（3）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的故障報(bào)告和處理工作，及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告設(shè)備故障情況，配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備故障的搶修和修復(fù)。（4）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的備件管理工作，合理儲(chǔ)備備件，提高備件的利用率，避免備件的積壓和浪費(fèi)。（5）配合設(shè)備管理部門(mén)開(kāi)展設(shè)備的技術(shù)改造和更新?lián)Q代工作，提供設(shè)備的技術(shù)資料和使用情況，參與設(shè)備的選型和購(gòu)置工作。設(shè)備規(guī)劃與選型一、設(shè)備規(guī)劃1.各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備現(xiàn)狀，制定本單位的設(shè)備規(guī)劃，明確設(shè)備的需求數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、使用要求等。2.集團(tuán)公司設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)各單位的設(shè)備規(guī)劃，制定集團(tuán)公司的設(shè)備規(guī)劃，統(tǒng)籌安排設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造等工作。3.設(shè)備規(guī)劃應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。二、設(shè)備選型1.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，符合國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備規(guī)劃和生產(chǎn)工藝要求，選擇適合本單位的設(shè)備型號(hào)和規(guī)格，避免設(shè)備的選型不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備的性能不能滿足生產(chǎn)要求或設(shè)備的投資過(guò)大。3.集團(tuán)公司設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)設(shè)備選型進(jìn)行評(píng)審，確保設(shè)備的選型符合要求。4.設(shè)備選型應(yīng)簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收一、設(shè)備購(gòu)置1.各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備規(guī)劃和設(shè)備選型結(jié)果，編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.設(shè)備購(gòu)置應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或采購(gòu)，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。3.設(shè)備購(gòu)置應(yīng)簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備購(gòu)置應(yīng)按照合同約定支付設(shè)備款項(xiàng)，確保設(shè)備的及時(shí)到貨。二、設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，各單位應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2.設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，必要時(shí)可委托專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。3.設(shè)備驗(yàn)收合格后，各單位應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)，將設(shè)備納入固定資產(chǎn)管理。4.設(shè)備驗(yàn)收不合格的，各單位應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或更換，直至設(shè)備驗(yàn)收合格。設(shè)備安裝與調(diào)試一、設(shè)備安裝1.各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和安裝圖紙，組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行設(shè)備安裝工作。2.設(shè)備安裝應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和安全。3.設(shè)備安裝過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保護(hù)和管理，避免設(shè)備的損壞和丟失。4.設(shè)備安裝完成后，各單位應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行設(shè)備的初驗(yàn)，初驗(yàn)內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、性能指標(biāo)、安全防護(hù)等。二、設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備初驗(yàn)合格后，各單位應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)、控制系統(tǒng)、安全防護(hù)等。2.設(shè)備調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備的技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備的調(diào)試質(zhì)量和安全。3.設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.設(shè)備調(diào)試合格后，各單位應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備的竣工驗(yàn)收手續(xù)，將設(shè)備投入正式使用。設(shè)備使用與維護(hù)一、設(shè)備使用1.各單位應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)等，確保設(shè)備的正確使用。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后，方可上崗操作設(shè)備。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，按照規(guī)定的操作步驟進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障或事故的發(fā)生。4.各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的管理，建立設(shè)備操作人員檔案，定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。二、設(shè)備維護(hù)1.各單位應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、方法等，確保設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作得到落實(shí)。2.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。3.設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用情況，制定設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、人員等，以便于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行跟蹤和管理。設(shè)備檢修與改造一、設(shè)備檢修1.各單位應(yīng)制定設(shè)備檢修計(jì)劃，明確設(shè)備的檢修內(nèi)容、周期、方法等，確保設(shè)備的檢修工作得到落實(shí)。2.設(shè)備的日常檢修工作應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保設(shè)備的日常檢修工作質(zhì)量。3.設(shè)備的定期檢修工作應(yīng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用情況，制定設(shè)備的定期檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.設(shè)備的檢修工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢修的時(shí)間、內(nèi)容、人員、結(jié)果等，以便于對(duì)設(shè)備的檢修工作進(jìn)行跟蹤和管理。5.設(shè)備檢修過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保護(hù)和管理，避免設(shè)備的損壞和丟失。6.設(shè)備檢修完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。二、設(shè)備改造1.各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和設(shè)備的技術(shù)狀況，制定設(shè)備改造計(jì)劃，明確設(shè)備的改造內(nèi)容、技術(shù)要求、投資預(yù)算等。2.設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備改造應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備的改造質(zhì)量和安全。4.設(shè)備改造應(yīng)簽訂設(shè)備改造合同，明確設(shè)備的改造內(nèi)容、技術(shù)要求、投資預(yù)算、交貨期、售后服務(wù)等條款。5.設(shè)備改造完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備資產(chǎn)管理一、設(shè)備資產(chǎn)登記1.各單位應(yīng)建立設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)本單位的設(shè)備進(jìn)行登記，包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置日期、原值、凈值等。2.設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)更新，確保設(shè)備資產(chǎn)的登記信息準(zhǔn)確無(wú)誤。二、設(shè)備資產(chǎn)清查1.各單位應(yīng)定期組織對(duì)本單位的設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清查，清查內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等。2.設(shè)備資產(chǎn)清查應(yīng)形成清查報(bào)告，清查報(bào)告應(yīng)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理部門(mén)備案。三、設(shè)備資產(chǎn)折舊1.各單位應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)本單位的設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行折舊核算，確保設(shè)備資產(chǎn)的價(jià)值得到合理反映。2.設(shè)備資產(chǎn)折舊應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限進(jìn)行，不得隨意變更折舊方法和折舊年限。四、設(shè)備資產(chǎn)處置1.各單位應(yīng)制定設(shè)備資產(chǎn)處置管理制度，明確設(shè)備資產(chǎn)的處置程序、審批權(quán)限等。2.設(shè)備資產(chǎn)的處置應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不得擅自處置設(shè)備資產(chǎn)。3.設(shè)備資產(chǎn)的處置應(yīng)經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的審核批準(zhǔn)后實(shí)施，處置收入應(yīng)及時(shí)上繳集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)。設(shè)備事故管理一、設(shè)備事故定義本制度所稱設(shè)備事故，是指由于設(shè)備的非正常損壞或故障，導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)、減產(chǎn)、停產(chǎn)或影響產(chǎn)品質(zhì)量等，造成一定經(jīng)濟(jì)損失的事件。二、設(shè)備事故分類(lèi)1.一般設(shè)備事故：造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上50000元以下的設(shè)備事故。2.重大設(shè)備事故：造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失50000元以上100000元以下的設(shè)備事故。3.特大設(shè)備事故：造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失100000元以上的設(shè)備事故。三、設(shè)備事故報(bào)告1.發(fā)生設(shè)備事故后，事故單位應(yīng)立即向本單位設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告，并在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。2.設(shè)備事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失情況等內(nèi)容。3.設(shè)備事故報(bào)告應(yīng)附有關(guān)事故的照片、資料等證明材料。四、設(shè)備事故調(diào)查與處理1.發(fā)生設(shè)備事故后，集團(tuán)公司設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因，確定事故責(zé)任，并提出處理意見(jiàn)。2.設(shè)備事故調(diào)查應(yīng)按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行，即事故