綜放隊(duì)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)綜放隊(duì)設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備故障率，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于綜放隊(duì)所有設(shè)備的管理，包括采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、液壓支架、皮帶輸送機(jī)等。（三）管理原則1.設(shè)備管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。2.實(shí)行設(shè)備全過程管理，從設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行有效管理。3.貫徹“誰使用、誰維護(hù)、誰管理”的原則，明確設(shè)備使用、維護(hù)、管理人員的職責(zé)，確保設(shè)備管理工作落到實(shí)處。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）綜放隊(duì)隊(duì)長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)綜放隊(duì)設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度。2.組織制定綜放隊(duì)設(shè)備管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員、操作人員和維修人員的配備、培訓(xùn)和考核工作。4.定期組織設(shè)備檢查、評估和分析，及時(shí)解決設(shè)備管理中存在的問題。5.負(fù)責(zé)設(shè)備更新、改造、報(bào)廢等計(jì)劃的申報(bào)和實(shí)施工作。（二）設(shè)備主管職責(zé)1.協(xié)助隊(duì)長做好設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和維修標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.組織編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備臺賬、檔案、卡片等的建立和管理。5.定期組織設(shè)備檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。6.負(fù)責(zé)設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算和控制工作，確保維修費(fèi)用合理使用。（三）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的日常管理和使用工作，組織班組成員正確操作和維護(hù)設(shè)備。2.督促班組成員按時(shí)完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障和異常情況。3.協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備檢修工作，組織班組成員參與設(shè)備故障分析和處理。4.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的現(xiàn)場管理，保持設(shè)備及周圍環(huán)境整潔。（四）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作和使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查、潤滑、緊固等工作，及時(shí)清理設(shè)備衛(wèi)生。3.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告班組長和維修人員。5.積極參加設(shè)備培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。（五）設(shè)備維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，按照維修標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備檢修，確保設(shè)備維修質(zhì)量。2.及時(shí)處理設(shè)備故障，縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。3.參與設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，提供技術(shù)支持和建議。4.負(fù)責(zé)設(shè)備維修工具和備件的管理，合理使用和保管維修工具，及時(shí)申報(bào)備件計(jì)劃。5.對設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和總結(jié)，分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施和建議。三、設(shè)備選型與購置（一）選型原則1.滿足生產(chǎn)工藝要求，技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、操作簡便、維護(hù)方便。2.具有良好的性價(jià)比，能夠降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.符合安全、環(huán)保要求，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠，不對環(huán)境造成污染。（二）選型程序1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工藝要求，由綜放隊(duì)提出設(shè)備選型申請，報(bào)公司相關(guān)部門審核。2.公司相關(guān)部門組織技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員等對選型方案進(jìn)行論證，確定最佳選型方案。3.選型方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備主管負(fù)責(zé)組織設(shè)備購置工作。（三）購置管理1.設(shè)備購置應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)，建立設(shè)備臺賬和檔案；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備主管組織技術(shù)人員、安裝人員等對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，制定安裝方案。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備，確保安裝工作順利進(jìn)行。3.對安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝要求和安全注意事項(xiàng)。（二）安裝過程管理1.安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝，嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備主管和技術(shù)人員對安裝過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。3.安裝過程中，做好設(shè)備零部件的保護(hù)工作，防止損壞和丟失。（三）調(diào)試與驗(yàn)收1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。2.調(diào)試合格后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全保護(hù)裝置等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理移交手續(xù)，正式投入使用；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備主管組織技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟，以及操作注意事項(xiàng)、安全保護(hù)裝置的使用方法等。3.操作規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后，發(fā)放給設(shè)備操作人員，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。（二）日常使用管理1.設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作。2.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和異常情況。3.設(shè)備停機(jī)后，操作人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備清理、潤滑、緊固等維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備整潔。（三）維護(hù)保養(yǎng)制度1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況等。3.一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助，主要內(nèi)容包括設(shè)備局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。4.二級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等。（四）設(shè)備潤滑管理1.制定設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑油脂的種類、牌號、加油周期和加油量等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按照潤滑管理制度進(jìn)行設(shè)備潤滑，確保設(shè)備各潤滑部位潤滑良好。3.定期對設(shè)備潤滑情況進(jìn)行檢查，及時(shí)補(bǔ)充和更換潤滑油脂，防止設(shè)備因潤滑不良而損壞。（五）設(shè)備巡檢制度1.建立設(shè)備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時(shí)間、巡檢路線和巡檢內(nèi)容。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，并做好記錄。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)處理；對于重大問題，應(yīng)立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。六、設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃編制1.設(shè)備主管根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄和設(shè)備檢修周期，編制年度、季度和月度設(shè)備檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修設(shè)備的名稱、型號、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人等。3.檢修計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。（二）檢修過程管理1.檢修負(fù)責(zé)人組織檢修人員按照檢修計(jì)劃和檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量。2.檢修過程中，做好安全防范措施，防止發(fā)生安全事故。3.加強(qiáng)檢修現(xiàn)場管理，保持檢修現(xiàn)場整潔，零部件擺放整齊，工具擺放有序。4.對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行處理和整改，確保設(shè)備檢修后能夠正常運(yùn)行。（三）檢修驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完成后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理驗(yàn)收手續(xù)，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，責(zé)令檢修人員重新檢修，直至驗(yàn)收合格。七、設(shè)備故障管理（一）故障報(bào)告與記錄1.設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告班組長和維修人員。2.維修人員接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷和處理，并做好故障記錄。3.故障記錄內(nèi)容包括故障發(fā)生時(shí)間、設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障原因、處理措施等。（二）故障分析與處理1.維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行分析，找出故障原因，制定處理措施。2.對于一般性故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行；對于重大故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，共同制定處理方案。3.對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。（三）故障預(yù)防措施1.根據(jù)設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定設(shè)備故障預(yù)防措施，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、改進(jìn)設(shè)備性能、優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等。2.定期對設(shè)備故障預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行評估，及時(shí)調(diào)整和完善預(yù)防措施，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。八、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.設(shè)備主管根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維修記錄和備件庫存情況，制定備件計(jì)劃。2.備件計(jì)劃應(yīng)明確備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等。3.備件計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，及時(shí)組織采購。（二）備件采購管理1.備件采購應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購，確保備件質(zhì)量和供貨周期。2.采購人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確備件的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。3.備件到貨后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查備件的質(zhì)量、規(guī)格、型號等是否符合合同要求。（三）備件庫存管理1.建立備件庫存管理制度，明確備件的入庫、保管、發(fā)放等流程。2.備件入庫時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫入庫單，注明備件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間等信息。3.備件應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。4.定期對備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。5.按照備件的使用情況和庫存情況，合理控制備件庫存數(shù)量，避免備件積壓和短缺。九、設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新直至報(bào)廢的全過程資料。2.檔案內(nèi)容主要包括設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案卡片、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備備件清單等。（二）檔案建立與管理1.設(shè)備主管負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的建立和管理工作，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案內(nèi)容的真實(shí)性和完整性。3.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。4.查閱設(shè)備技術(shù)檔案時(shí)，應(yīng)辦理查閱手續(xù)，經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn)后方可查閱。十、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)要求的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無改造價(jià)值的。4.國家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請與審批1.設(shè)備使用部門或設(shè)備主管根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，提出設(shè)備報(bào)廢申請，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表。2.設(shè)備報(bào)廢申請表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置