系統(tǒng)集成問題解決方案試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目時(shí)間管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目采購管理

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目章程？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目干系人

3.項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)和結(jié)果，確保項(xiàng)目目標(biāo)和組織方針一致？

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

C.管理項(xiàng)目知識(shí)

D.實(shí)施整體變更控制

4.在制定項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，以下哪種方法不是常用的成本估算技術(shù)？

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)文檔不是項(xiàng)目文檔的一部分？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

6.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

B.敏捷規(guī)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目干系人？

A.規(guī)劃溝通管理

B.管理溝通

C.管理干系人參與

D.實(shí)施采購

8.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

A.關(guān)鍵路徑法

B.Gantt圖

C.狀態(tài)圖

D.PERT圖

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目變更？

A.管理項(xiàng)目知識(shí)

B.實(shí)施整體變更控制

C.規(guī)劃采購管理

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

10.以下哪個(gè)文檔是系統(tǒng)集成項(xiàng)目結(jié)束階段的輸出？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

D.項(xiàng)目范圍變更請求

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控和控制過程組

E.收尾過程組

2.項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)包括哪些？

A.范圍說明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.范圍驗(yàn)證

D.范圍控制

E.需求管理

3.以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵術(shù)語？

A.關(guān)鍵路徑

B.進(jìn)度偏差

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.資源分配

E.進(jìn)度壓縮

4.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.預(yù)算控制

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本偏差分析

E.成本預(yù)算

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的輸出？

A.溝通管理計(jì)劃

B.溝通記錄

C.溝通日志

D.干系人登記冊

E.項(xiàng)目報(bào)告

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是采購管理的輸入？

A.采購管理計(jì)劃

B.采購需求

C.采購文檔

D.合同

E.項(xiàng)目章程

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具和技術(shù)包括哪些？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)績效評估

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)溝通

9.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目收尾的輸出？

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目關(guān)閉報(bào)告

C.項(xiàng)目績效評估

D.項(xiàng)目檔案

E.項(xiàng)目合同收尾

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔。（）

2.項(xiàng)目時(shí)間管理中的關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。（）

3.項(xiàng)目成本管理中的成本偏差分析用于評估項(xiàng)目成本績效。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。（）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該明確所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

6.項(xiàng)目采購管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于價(jià)格最低的原則。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作。（）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括正式驗(yàn)收項(xiàng)目交付成果和編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。（）

10.項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對項(xiàng)目范圍進(jìn)行變更，無需經(jīng)過項(xiàng)目干系人的同意。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程。

2.解釋項(xiàng)目管理計(jì)劃中的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)部分應(yīng)包含哪些內(nèi)容。

3.簡要說明在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估。

4.描述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些關(guān)鍵要素。

5.論述項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

6.簡要解釋項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)和重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理均屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的知識(shí)領(lǐng)域，而項(xiàng)目采購管理不屬于知識(shí)領(lǐng)域。

2.B

解析思路：項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人制定，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)項(xiàng)目。

3.A

解析思路：監(jiān)控項(xiàng)目工作過程負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)和結(jié)果，確保項(xiàng)目目標(biāo)和組織方針一致。

4.D

解析思路：自上而下估算是一種估算方法，不是成本估算技術(shù)。

5.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的輸出，而不是項(xiàng)目文檔的一部分。

6.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，并幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

7.A

解析思路：識(shí)別項(xiàng)目干系人是規(guī)劃溝通管理過程的一部分，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定所有相關(guān)干系人的溝通需求。

8.A

解析思路：關(guān)鍵路徑法是確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的一種技術(shù)。

9.B

解析思路：實(shí)施整體變更控制過程負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目變更，確保所有變更都經(jīng)過適當(dāng)?shù)脑u估和批準(zhǔn)。

10.C

解析思路：項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告是項(xiàng)目收尾階段的輸出，它總結(jié)了項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：所有提到的過程組都是項(xiàng)目管理中的核心過程組。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些工具和技術(shù)都是項(xiàng)目范圍管理中常用的。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些術(shù)語都是項(xiàng)目時(shí)間管理中的關(guān)鍵術(shù)語。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是項(xiàng)目成本控制中常用的。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些活動(dòng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵活動(dòng)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些輸出都是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的一部分。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些輸入都是項(xiàng)目采購管理中需要考慮的。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些工具和技術(shù)都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中常用的。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些活動(dòng)都是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵活動(dòng)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些輸出都是項(xiàng)目收尾階段的重要成果。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是在規(guī)劃過程組中制定的。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法確實(shí)可以確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。

3.√

解析思路：成本偏差分析是評估項(xiàng)目成本績效的一種方法。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。

5.√

解析思路：溝通管理計(jì)劃應(yīng)該明確所有干系人的溝通需求。

6.×

解析思路：供應(yīng)商選