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文檔簡(jiǎn)介
系統(tǒng)集成項(xiàng)目計(jì)劃管理試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目計(jì)劃管理的基本過(guò)程?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目預(yù)算
3.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,以下哪個(gè)工具通常用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.資源分配圖
4.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中,應(yīng)遵循以下哪項(xiàng)原則?
A.確保項(xiàng)目進(jìn)度盡可能快
B.確保項(xiàng)目進(jìn)度盡可能慢
C.確保項(xiàng)目進(jìn)度在預(yù)算范圍內(nèi)
D.確保項(xiàng)目進(jìn)度在質(zhì)量要求內(nèi)
5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃中,以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目成本績(jī)效?
A.預(yù)算成本
B.實(shí)際成本
C.成本績(jī)效指數(shù)
D.完成所需成本
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具?
A.流程圖
B.需求跟蹤矩陣
C.內(nèi)部審計(jì)
D.程序?qū)彶?/p>
8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容?
A.溝通需求
B.溝通渠道
C.溝通內(nèi)容
D.溝通頻率
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃中,以下哪個(gè)過(guò)程不屬于采購(gòu)管理?
A.采購(gòu)規(guī)劃
B.詢價(jià)與報(bào)價(jià)
C.合同管理
D.項(xiàng)目收尾
10.項(xiàng)目集成管理計(jì)劃中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合的目標(biāo)?
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人
C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.提高項(xiàng)目效率
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括哪些?
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.控制項(xiàng)目進(jìn)度
C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.溝通需求
B.溝通渠道
C.溝通內(nèi)容
D.溝通頻率
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.采購(gòu)規(guī)劃
B.詢價(jià)與報(bào)價(jià)
C.合同管理
D.項(xiàng)目收尾
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.項(xiàng)目計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的階段。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃只包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)兩個(gè)部分。()
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃只包括質(zhì)量控制和質(zhì)量保證兩個(gè)部分。()
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃只包括采購(gòu)規(guī)劃和合同管理兩個(gè)部分。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程。
2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括哪些?
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.控制項(xiàng)目進(jìn)度
C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度
E.確定項(xiàng)目里程碑
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.風(fēng)險(xiǎn)緩解措施
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.質(zhì)量管理策略
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量控制過(guò)程
D.質(zhì)量保證活動(dòng)
E.客戶滿意度調(diào)查
4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.溝通需求分析
B.溝通渠道選擇
C.溝通頻率設(shè)定
D.溝通內(nèi)容規(guī)范
E.溝通效果評(píng)估
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.采購(gòu)策略
B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
C.采購(gòu)合同條款
D.采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控
E.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
6.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本變更控制
E.成本效益分析
7.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.資源需求分析
B.資源分配
C.資源監(jiān)控
D.資源優(yōu)化
E.資源回收
8.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.干系人分析
B.干系人參與策略
C.干系人溝通計(jì)劃
D.干系人利益平衡
E.干系人變更管理
9.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.變更控制流程
B.變更請(qǐng)求處理
C.變更影響評(píng)估
D.變更審批權(quán)限
E.變更記錄和報(bào)告
10.項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目文檔歸檔
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保所有項(xiàng)目活動(dòng)都按照既定的時(shí)間表進(jìn)行。()
2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響之前的第一步。()
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)項(xiàng)目最終產(chǎn)品的質(zhì)量保證措施。()
4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中,溝通頻率的設(shè)定應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目干系人的需求來(lái)決定。()
5.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)合同一旦簽訂,就不能再進(jìn)行任何修改。()
6.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃應(yīng)該包括成本基準(zhǔn)的制定和變更控制流程。()
7.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃中,人力資源的分配應(yīng)該基于項(xiàng)目需求和資源可用性。()
8.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃應(yīng)該確保所有變更都經(jīng)過(guò)正式的審批流程。()
9.項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目文檔的完整性和歸檔。()
10.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指標(biāo)之一是項(xiàng)目是否在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CriticalPathMethod,CPM)是如何確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的。
2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,什么是風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)矩陣?如何使用它來(lái)幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和優(yōu)先處理風(fēng)險(xiǎn)?
3.請(qǐng)解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中的“六西格瑪”方法是如何應(yīng)用于項(xiàng)目質(zhì)量控制的。
4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中,如何確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和項(xiàng)目干系人的滿意度。
5.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,什么是“固定價(jià)格合同”?請(qǐng)列舉其優(yōu)缺點(diǎn)。
6.請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目收尾階段中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效解散和知識(shí)轉(zhuǎn)移。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命周期中的四個(gè)基本階段,其中項(xiàng)目收尾不屬于項(xiàng)目計(jì)劃管理的基本過(guò)程。
2.C
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容,不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的具體評(píng)估。
3.C
解析思路:網(wǎng)絡(luò)圖是展示項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系的一種工具,用于分析項(xiàng)目活動(dòng)的先后順序和持續(xù)時(shí)間。
4.D
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)確保項(xiàng)目進(jìn)度在預(yù)算范圍內(nèi),同時(shí)滿足質(zhì)量要求。
5.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等主要內(nèi)容。
6.C
解析思路:成本績(jī)效指數(shù)(CPI)是衡量項(xiàng)目成本績(jī)效的指標(biāo),用于評(píng)估項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本的比例。
7.B
解析思路:需求跟蹤矩陣、流程圖、內(nèi)部審計(jì)和程序?qū)彶槎际琴|(zhì)量保證的工具,而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理計(jì)劃的一部分。
8.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通需求、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通頻率等內(nèi)容。
9.D
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、詢價(jià)與報(bào)價(jià)、合同管理和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估等過(guò)程,不包括項(xiàng)目收尾。
10.D
解析思路:項(xiàng)目集成管理計(jì)劃的目標(biāo)之一是提高項(xiàng)目效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都是其目標(biāo)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCD
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定、控制、監(jiān)督和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度。
2.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)緩解措施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。
3.ABCD
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量管理策略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。
4.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通需求分析、溝通渠道選擇、溝通頻率設(shè)定、溝通內(nèi)容規(guī)范和溝通效果評(píng)估。
5.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括采購(gòu)策略、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)合同條款、采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。
6.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目成本管理計(jì)劃應(yīng)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本變更控制和成本效益分析。
7.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)包括資源需求分析、資源分配、資源監(jiān)控、資源優(yōu)化和資源回收。
8.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃應(yīng)包括干系人分析、干系人參與策略、干系人溝通計(jì)劃、干系人利益平衡和干系人變更管理。
9.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目變更管理計(jì)劃應(yīng)包括變更控制流程、變更請(qǐng)求處理、變更影響評(píng)估、變更審批權(quán)限和變更記錄報(bào)告。
10.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保項(xiàng)目活動(dòng)按照既定的時(shí)間表進(jìn)行,但并非所有活動(dòng)都必須嚴(yán)格遵循時(shí)間表。
2.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響之前的第一步,但風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃還包括其他內(nèi)容。
3.√
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)項(xiàng)目最終產(chǎn)品的質(zhì)量保證措施。
4.√
解析思路:溝通頻率的設(shè)定應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目干系人的需求來(lái)決定,以確保信息傳遞的有效性。
5.×
解析思路:采購(gòu)合同簽訂后,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修改,但需遵守合同變更流程。
6.√
解析思路:項(xiàng)目成本管理計(jì)劃應(yīng)包括成本基準(zhǔn)的制定和變更控制流程。
7.√
解析思路:項(xiàng)目資源管理計(jì)劃中,人力資源的分配應(yīng)基于項(xiàng)目需求和資源可用性。
8.√
解析思路:項(xiàng)目變更管理計(jì)劃應(yīng)確保所有變更都經(jīng)過(guò)正式的審批流程。
9.√
解析思路:項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保項(xiàng)目文檔的完整性和歸檔。
10.√
解析思路:項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指標(biāo)之一是項(xiàng)目是否在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.解析思路:關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間,確定所有活動(dòng)的時(shí)間總和最長(zhǎng)的路徑,即關(guān)鍵路徑。
2.解析思路:風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)矩陣是一種工具,用于根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,幫助團(tuán)隊(duì)優(yōu)先處理高優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。
3.解析思路:六西格瑪是一種質(zhì)量管理方法,通過(guò)
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