系統(tǒng)集成項目的多方協(xié)調管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪項不是項目溝通管理的主要目標？

A.確保項目信息在項目團隊和利益相關者之間有效傳遞

B.識別項目溝通需求

C.控制項目變更

D.確保項目文檔準確無誤

2.項目干系人管理中，以下哪項不是干系人分析的方法？

A.貢獻分析

B.影響分析

C.利益分析

D.風險分析

3.項目進度管理中，以下哪項不是進度控制工具？

A.關鍵路徑法

B.甘特圖

C.風險評估

D.項目計劃評審技術

4.在項目質量管理中，以下哪項不是質量保證的主要活動？

A.審核和審查

B.標準化

C.風險管理

D.質量控制

5.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪項不是項目范圍管理的核心活動？

A.確定項目范圍

B.確定項目目標

C.確定項目需求

D.確定項目預算

6.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.專家判斷

B.風險清單

C.模擬分析

D.SWOT分析

7.項目采購管理中，以下哪項不是采購管理的主要活動？

A.制定采購計劃

B.發(fā)布采購文檔

C.進行合同談判

D.項目溝通

8.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪項不是項目干系人管理的主要目標？

A.滿足項目干系人的需求

B.減少項目變更

C.建立良好的溝通渠道

D.提高項目團隊協(xié)作

9.項目溝通管理中，以下哪項不是溝通計劃的輸出？

A.溝通需求

B.溝通策略

C.溝通渠道

D.項目范圍

10.在項目進度管理中，以下哪項不是進度控制的輸出？

A.進度計劃

B.進度報告

C.變更請求

D.項目預算

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.項目干系人管理的主要活動包括哪些？

A.干系人識別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

2.項目質量管理的主要過程包括哪些？

A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

3.項目風險管理的主要過程包括哪些？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

4.項目溝通管理的主要內容包括哪些？

A.溝通需求分析

B.溝通策略

C.溝通渠道

D.溝通計劃

5.項目進度管理的主要內容包括哪些？

A.進度計劃

B.進度監(jiān)控

C.進度控制

D.進度調整

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪些是項目啟動階段的關鍵任務？

A.確定項目目標

B.識別項目干系人

C.制定項目章程

D.完成項目范圍定義

E.編制項目預算

2.以下哪些是項目范圍管理的工具和技術？

A.工作分解結構（WBS）

B.范圍蔓延

C.范圍核實

D.范圍控制

E.范圍確認

3.在項目進度管理中，以下哪些是關鍵路徑法（CPM）的輸出？

A.項目進度網(wǎng)絡圖

B.關鍵路徑

C.項目進度計劃

D.項目進度報告

E.項目進度變更請求

4.以下哪些是項目質量管理的關鍵成功因素？

A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量保證活動

D.質量改進計劃

E.質量審計

5.項目風險管理中，以下哪些是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險監(jiān)控

6.在項目采購管理中，以下哪些是采購管理計劃的內容？

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.采購流程

D.合同類型

E.采購預算

7.項目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計劃的輸出？

A.溝通需求

B.溝通方法

C.溝通渠道

D.溝通頻率

E.溝通記錄

8.以下哪些是項目干系人管理的關鍵活動？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人滿意度評估

D.干系人變更管理

E.干系人溝通

9.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪些是項目收尾階段的關鍵任務？

A.完成項目驗收

B.編制項目總結報告

C.完成項目文檔歸檔

D.項目團隊解散

E.項目利益相關者滿意度調查

10.以下哪些是項目成本管理的主要過程？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目執(zhí)行的唯一指導文件。（×）

2.在項目范圍管理中，范圍蔓延是指項目范圍在項目執(zhí)行過程中自然擴展的現(xiàn)象。（×）

3.關鍵路徑法（CPM）可以確定項目中所有活動的最早開始時間（ES）和最晚開始時間（LS）。（√）

4.項目質量管理中的質量保證活動是在項目結束后進行的。（×）

5.風險應對計劃應該包括所有已識別的風險應對策略。（√）

6.項目采購管理中的供應商選擇應該基于最低成本原則。（×）

7.項目溝通管理中的溝通計劃應該包括所有項目干系人的溝通需求。（√）

8.項目干系人管理中的干系人滿意度評估應該在項目執(zhí)行過程中定期進行。（√）

9.項目收尾階段的主要任務是確保項目交付物符合客戶需求。（√）

10.項目成本管理中的成本估算應該在項目規(guī)劃階段完成。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目范圍管理的關鍵過程及其主要活動。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）如何幫助項目經(jīng)理進行進度控制。

3.闡述項目質量管理中質量保證和質量控制的主要區(qū)別。

4.描述項目風險管理中風險識別和風險分析的主要方法。

5.簡要說明項目采購管理中合同管理的重要性及其關鍵要素。

6.解釋項目溝通管理中溝通計劃的制定過程及其關鍵因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C.控制項目變更

2.D.風險分析

3.C.風險管理

4.C.質量控制

5.B.確定項目目標

6.D.風險分析

7.D.項目溝通

8.B.減少項目變更

9.A.溝通需求

10.C.變更請求

二、多項選擇題

1.A.確定項目目標

B.識別項目干系人

C.制定項目章程

D.完成項目范圍定義

E.編制項目預算

2.A.工作分解結構（WBS）

B.范圍蔓延

C.范圍核實

D.范圍控制

E.范圍確認

3.A.項目進度網(wǎng)絡圖

B.關鍵路徑

C.項目進度計劃

D.項目進度報告

E.項目進度變更請求

4.A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量保證活動

D.質量改進計劃

E.質量審計

5.A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險監(jiān)控

6.A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.采購流程

D.合同類型

E.采購預算

7.A.溝通需求

B.溝通方法

C.溝通渠道

D.溝通頻率

E.溝通記錄

8.A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人滿意度評估

D.干系人變更管理

E.干系人溝通

9.A.完成項目驗收

B.編制項目總結報告

C.完成項目文檔歸檔

D.項目團隊解散

E.項目利益相關者滿意度調查

10.A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計

三、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.項目范圍管理的關鍵過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結構（WBS）、范圍確認和范圍控制。主要活動包括確定項目范圍、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS、核實范圍和變更控制。

2.關鍵路徑法（CPM）通過確定項目中所有活動的最早開始時間（ES）和最晚開始時間（LS），幫助項目經(jīng)理識別關鍵路徑，即項目中最長的路徑，從而確保項目按時完成。

3.質量保證是在項目執(zhí)行過程中確保項目活動符合質量標準的過程，而質量控制是在項目執(zhí)行過程中檢查和糾正不符合質量標準的結果。

4.風險識別通常通過頭腦風暴、專家判斷、歷史數(shù)據(jù)分析和檢查清單等方法進行。風險分析則包括風險概率和影響評估，