2021年12月底最新doc文本格式工作總結(jié)-年終總結(jié)，可以直接修改編輯。2021年后勤綜合治理工作方案-后勤工作方案本學期，后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針，繼續(xù)堅持以“平安〞為核心，以“教學〞為中心，以“效勞〞為宗旨，以“落實〞為重點。堅持管理育人，效勞育人的工作方針，在工作中發(fā)揚“四勤〞精神〔即：腿勤，深入學校各個部位；眼勤，注意發(fā)現(xiàn)問題；口勤，及時安排部署；手勤，及時解決問題〕。實行動態(tài)管理，注重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點，在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外，還要及時處理好突發(fā)性事件，進一步完善應對各種突發(fā)事件的緊急“預案〞的制定及防治措施的落實。在整個學期的后勤綜治工作中，抓常規(guī)、突重點、嚴要求、重落實，實現(xiàn)本學期后勤綜治工作“四化〞〔即：科學化、標準化、制度化、效勞化〕的工作目標。一、堅持學習，加強后勤隊伍建設(shè)，統(tǒng)一思想，提高認識，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。1、繼續(xù)堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度，檢查落實上周工作情況，落實各項過程性管理資料的積累，安排部署本周工作重點，與會人員要互相學習，借鑒先進管理經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。更新觀念，提高思想認識，要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的效勞觀，并以此作為各自開展工作的出發(fā)點和歸宿。2、明確職責，明確責任要求，強化崗位意識，愛崗敬業(yè)，要做到自尊，自愛，自強，工作中有熱情、有耐心。3、標準后勤綜治管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、積極性，改進工作作風，發(fā)揚各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團結(jié)，配合的工作風格，提升效勞質(zhì)量。二、抓平安，保穩(wěn)定，落實“平安〞工作責任制，層層簽訂平安責任狀，堅持平安工作中的“四不放過〞原那么，〔即：排查平安隱患不徹底不放過，平安教育不落實不放過，平安措施不到位不放過，平安責任不明確不放過?！忱^續(xù)實行平安工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想平安、人人查平安、人人抓平安、人人管平安的氣氛、維護并保持學校平安穩(wěn)定的大好局面，實現(xiàn)學校全年平安無事故的平安綜治目標。1、嚴格執(zhí)行學校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞，最重要的環(huán)節(jié)就是學校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作，因此，門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時上崗、嚴格值崗，重點做好外來人員的登記核查工作，和住宿學生的私出校查處，及住宿學生請假留條存檔和周六日住宿學生的管理。實行住宿生離校請假“三聯(lián)〞制。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，確保學校教育教學秩序的正常。2、提高認識，高度重視，確實做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬季是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易感人群，當前，甲型流感的防控是最大的任務，為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者，我們采取外堵輸入，內(nèi)環(huán)擴散的防控方針，成立了防控領(lǐng)導組，及時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品，制定一系列的防控制度措施，實行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度，發(fā)熱學生的登記，處置跟蹤調(diào)查制度，并進行了廣泛的宣傳教育，落實各項防控措施，扎實有效地開展甲流防控工作。3、標準車輛管理，嚴格禁止外來車輛入校，送貨車輛要按規(guī)定時間進入，并限定校內(nèi)行駕速度，學生的自行車，繼續(xù)實行定時，定點管理，落實上牌，上鎖制度，充分發(fā)揮學生自行車管理隊伍的作用，繼續(xù)保持一直以來學生自行車無損壞、無喪失的管理目標。同時，繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通平安責任狀，確保學生的校園交通平安。4、加強班級平安工作，各班要在學期初上好平安第一課，開好“平安〞主題班會，普及平安常識，提高平安意識，繼續(xù)開展平安知識競賽或征文活動，重點強調(diào)學生的交通平安，住宿平安。5、落實平安隱患派查制度，繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導帶班值班制度落實“平安值班全天式〞和“誰值班，誰負責〞誰的崗誰負責“的責任追究制〞，做好平安日志的填寫和平安月報工作，加強晚間巡邏，排查一切可疑的人或事，做好應對突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調(diào)處工作，確保我校的平安與穩(wěn)定，建設(shè)“平安〞“和諧〞學校。三、加強后勤常規(guī)管理，落實各項管理措施，更好的為教育教學效勞。1、積極創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境，促進教育教學開展。環(huán)境是學校的窗口，也是學校管理的最直觀表達之一，長期以來隨著各項環(huán)境衛(wèi)生制度的落實，學生已形成了良好的衛(wèi)生習慣，學生的自覺性，主動性能夠得以堅持，有力地促進了學校環(huán)境建設(shè)，本學期重點消除學生隨地亂扔紙屑和果皮，消滅衛(wèi)生死角，實現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應。2、強化宿舍管理，繼續(xù)遵循“整齊〞有序“平安〞活潑“團結(jié)〞的十字方針，實現(xiàn)住宿標準化。宿舍管理是后勤工作的又一重點，同時也是難點。我校住宿生占在校學生的三分之二以上，特別是今年招生人數(shù)猛增，給住宿安排帶來了巨大壓力，宿舍先后進行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。因此，住宿生的管理顯得尤為重要，平安，穩(wěn)定是宿舍管理中最根本的目標。本學期，要繼續(xù)堅持每月的住宿生例會制度，堅持每日的宿舍紀律、衛(wèi)生、點名三查制度，堅持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接簽字制度，實行整體出進，規(guī)定25—30分鐘的出入校時間，確保校外住宿生的路途平安。重點做好違禁物品的定期和突擊查處，隨時掌握學生思想動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，。要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細致，講真情，講道理，真正做到管理育人。小編推薦與2021年后勤綜合治理工作方案關(guān)聯(lián)的文章：2021年幼兒園總務后勤工作方案|2021年行政部工作方案|2021年后勤工作方案|2021年人力資源部工作方案|2021—2021年第二學期學校后勤工作方案|2021年行政部工作方案|2021年中學后勤效勞部工作方案|2021年年度人力資源方案|到后勤工作方案欄目查看更多內(nèi)容>>3、加強學校，班級財產(chǎn)管理。對增減的學校資產(chǎn)及時做帳務處理，每學期開始要對全校財產(chǎn)進行登記、學期終了進行核實，重點做好班級財產(chǎn)的核查，各種教學設(shè)施設(shè)備的使用、維護和管理，并隨時掌握財產(chǎn)使用情況，嚴格執(zhí)行公物損壞賠償制度，繼續(xù)保持班級財產(chǎn)完好率逐年上升的良好態(tài)勢。4、加強水電管理，遵循“平安〞“節(jié)約〞的用電，用水方針，定期檢查供水，供電管道線路，嚴禁任何人私接電源亂拉電線，嚴禁使用大功率電器，本學期后勤處要加大檢查力度，對查出的違規(guī)用品要予以沒收并對當事人做出通報批評，因此造成的一切損失由當事人承當。水電管理員要及時更換壞舊設(shè)施，保證學校正常的用水用電，確保用水用電平安。四、進一步加大對學校食堂、商店、醫(yī)療、圖書的管理力度，更好的效勞于師生生活、效勞于教學。在食堂經(jīng)營中，嚴格落實食品原料購進索證制度和主廚簽字制度，建好臺賬，在此根底上，本學期重點解決好以下三個問題：一是衛(wèi)生〔包括廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、炊事員個人衛(wèi)生等等〕確保學生的飲食平安，二是學生打飯秩序，各個食堂要抽專人進行維持，三是加強對食堂人員的管理，要讓他們知道自己所置身的環(huán)境，注意自己的言行要符合校園環(huán)境。定期召開學生食宿會議，征求學生的合理建議，力爭讓大多數(shù)同學滿意，同時對學生進行節(jié)約糧食，珍惜勞動成果教育，逐步杜絕隨便剩菜剩飯現(xiàn)象。商店要以經(jīng)營學生學習、生活用品為主。禁止銷售三無商品，過期變質(zhì)食品，真正做到方便學生的學習生活。醫(yī)療室要備好備足常用藥品，醫(yī)療人員要堅守崗位，注意并發(fā)現(xiàn)學生中出現(xiàn)的常見病問題并積極進行防治，要及時處置發(fā)熱學生嚴格執(zhí)行防控程序，要建好學生的健康檔案，并開展健康講座或進行宣傳，確保學生的身心健康。圖書管理員按時分發(fā)報刊雜志，按照學校規(guī)定的借閱時間，準時開放圖書閱覽室，滿足師生的借閱需求，促進學校讀書活動的開展。、總之，后勤綜治工作是學校工作的重要組成局部，是學校一切工作開展的根底和保障。全體后勤工作者要以一切效勞學校、為學校效勞一切為工作宗旨。發(fā)揚求實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)，任勞任怨的工作精神，齊心協(xié)力扎扎實實做好本學期后勤綜治工作?！?」「2」小編推薦與2021年后勤綜合治理工作方案關(guān)聯(lián)的文章：2021年幼兒園總務后勤工作方案|2021年行政部工作方案|2021年后勤工作方案|2021年人力資源部工作方案|2021—2021年第二學期學校后勤工作方案|2021年行政部工作方案|2021年中學后勤效勞部工作方案|2021年年度人力資源方案|到后勤工作方案欄目查看更多內(nèi)容>>一、根本情況回憶：1、為教學一線提供后勤保障。為了各班順利地迎接開學，我們總務部門在暑期對教學樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進行全面維修，樓梯間臺階維修和墻面進行粉刷，并對全園雜草進行去除。2、勤儉持家，有方案地投入。為了開源節(jié)流，在物品的添置上做到了有方案。上學期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個、盆子10個，燒開水壺12個，幼兒凳椅300張。3、平安工作。在平安管理上，各部門各班責任到人，每周每月對平安設(shè)施、設(shè)備核查排查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。二、指導思想本學期的后勤工作，要切實落實園務工作方案有關(guān)要求，進一步樹立效勞思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理、加強平安工作。在不斷完善和標準中，提升后勤效勞和質(zhì)量以及后勤管理水平。1、加強員工隊伍建設(shè),努力探索標準化途徑。(1)建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)歷,體檢情況,工作考核狀況等。(2)繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮巡視成效。(3)繼續(xù)實施員工工作考核工作制度,獎優(yōu)懲劣,進一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。2、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)?！?〕認真根據(jù)資金預算方案情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件?！?〕加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好經(jīng)費審核，標準收費，落實幼兒伙點帳目公示制度?！?〕堅持勤儉辦園的原那么，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費?！?〕保護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認真做好各類檢修工作，對小型維修嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支?！?〕繼續(xù)探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況，催促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。3、加強衛(wèi)生與平安管理，堅持操作標準化?！?〕繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)和責任人。加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。〔2〕進一步加強食堂人員食品、食品加工過程、餐具清洗、消毒過程的檢查和指導，切實落實?食品衛(wèi)生法?，標準操作?！?〕進一步強化門衛(wèi)人員的平安責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。〔4〕認真及時地做好各件物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保平安使用。〔5〕繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測?！?〕繼續(xù)切實做好消防平安工作，強化平安責任，堅持以防為主，消除隱患，做到平安第一。4、做好膳食工作，廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的把戲，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配。5、繼續(xù)強化效勞意識，積極做好后勤保障工作。本學期后勤人員要克服人員體弱、年齡老化困難，積極配合完成園中心工作，做好教師賽課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長開放日活動等后勤保障工作。三、月份工作安排。八月1、擬定辦公、教學用品、幼兒藥品等采購方案及發(fā)放物品。2、全園衛(wèi)生大掃除。3、檢修全園水電及檢查門窗桌椅。4、與供貨商簽訂合同、并更新相關(guān)證件。九月1、根據(jù)編班情況調(diào)整桌椅、床鋪。2、慶?！敖處煿?jié)、中秋節(jié)〞。3、配合班級搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)。4、做好國慶節(jié)值班人員安排。十月1、重陽節(jié)探望老教師。2、抽查寢室衛(wèi)生及班級衛(wèi)生。3、配合各班早操衛(wèi)生。4、全園衛(wèi)生大檢查。十一月1、組織后勤工作人員學習。2、各班玩具自查、戶外大型玩具檢查。3、配合全園家長開放日。為切實配合2021年公司方案的順利實施，按崗位職責及任務對2021年公司行政部工作做出如下分解：一、深化績效考核成果通過2021年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標結(jié)果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在2021年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。二、全面響應“全員營銷〞工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤效勞保障體系，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。三、抓節(jié)約、保指標在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流〞的層面確保公司利潤指標的達成。四、狠抓平安生產(chǎn)以現(xiàn)有的平安標準化管理平臺為根底，多進行平安檢查、多進行平安生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工平安生產(chǎn)意識，保證平安生產(chǎn)零事故率。五、企業(yè)文化建設(shè)針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們方案以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改進方法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加強學習在2021年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否認，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己。相關(guān)文章：2021年人力資源部工作方案|2021—2021年第二學期學校后勤工作方案|2021年行政部工作方案|2021年中學后勤效勞部工作方案|2021年年度人力資源方案|人力資源部年度工作方案|2021年后勤工作要點|2021年公司行政工作方案|【返回后勤工作方案欄目列表】一、工作思路2021年后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為教育教學的效勞，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位；確保學校財務管理標準、精細，帳物相符；確保學校水電暖正常供給。三個力爭是：力爭進一步完善效勞設(shè)施；力爭進一步提高效勞質(zhì)量；力爭進一步提高效勞效益。三、工作措施1.加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，效勞育人的思想。2021年，學校后勤要堅持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和效勞的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的時機，以身立教，對學生進行勞動教育、保護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：〔1〕認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，提高效勞質(zhì)量。〔2〕認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生效勞的思想，不斷提高職業(yè)道德水準?！?〕認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量。2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案〔1〕嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的?！?〕年終對庫房進行盤點，做到帳物相符?！?〕無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。〔2〕班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修?！?〕其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按?魏礦學校財產(chǎn)管理方法?處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理?！?〕值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗?！?〕管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水?！?〕圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。4.做好校園的綠化美化工作〔1〕澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源?！?〕綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理?！?〕綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理?！?〕樹木的修剪，每年2次，每學期1次?！?〕花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由教師完成。5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。7.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學習、生活的平安。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行平安防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。1.目標：在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前效勞意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做〞的效勞格局。新的一年已經(jīng)到來，2021年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、標準的管理，使人力資源管理工作更上一層樓?，F(xiàn)將2021年方案如下：一、工作方案：1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化；3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。5、在現(xiàn)有績效考核制度根底上，實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人；8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。10、完成領(lǐng)導安排的臨時性工作等。二、經(jīng)費方案：(合計：17970元)1、招聘：16200元a、登報招聘：2021年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在500元以內(nèi)，即15000元；b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年；2、辦公用品：810元a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元；b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元；c、打印紙4件，120元/件，即480元；d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元；3、交通費：960元80元/月，960元/年(用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)相關(guān)文章：·2021年行政部工作方案·2021年中學后勤效勞部工作方案·2021年年度人力資源方案·人力資源部年度工作方案·2021年后勤工作要點·2021年公司行政工作方案·人事處工作總結(jié)及新學期工作方案·幼兒園后勤工作方案【返回后勤工作方案欄目列表】一、指導思想：圍繞學校辦學思想，堅持“以人為本、效勞教育〞的后勤工作原那么，樹立效勞意識，提高效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標準后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。二、工作重點：1、搞好后勤效勞、保障優(yōu)質(zhì)高效；2、加強資財管理、積極增收節(jié)支；3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校園〞。4、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程。三、工作措施〔一〕后勤工作1、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化。2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的建議。3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，〔預想為購置一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定〕。4、加強教學設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購工程的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。5、做好學校日常保障工作，提升效勞質(zhì)量。理念：“品位〞“高效〞“奉獻〞。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比擬多，后勤除了作好保障工作以外，要提高效勞的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的管理、建設(shè)良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)立，突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位?！捕承．a(chǎn)、財物管理工作1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生保護公物的意識。3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學儀器等設(shè)備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設(shè)備先有年級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實行以舊換新制度?！材陀梦锲分福杭舻?、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等〕。4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學校增收創(chuàng)收。6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，責任落實到人，做好平安保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，7、嚴格財務管理，創(chuàng)立節(jié)儉校園。原那么：“嚴謹〞、“標準〞、“節(jié)儉〞。8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費工程及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策?！踩称桨脖Ｐl(wèi)工作1、進一步梳理完善各項平安管理制度，完善各類突發(fā)事件應急預案。2、按時參加各級平安工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會議精神，加強平安工作信息溝通，加大平安工作的宣傳力度，平安教育與學校整體工作緊密配合。3、加強崗位平安責任制，重點部位平安警示語及平安責任制上墻，每學年與教師簽定“平安責任書〞。每學期組織教師學習各項平安常規(guī)制度。4、加強隱患排查，建立各類平安臺帳。對學校平安隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期平安檢查，并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級平安臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、標準化。5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的平安防范，保證學校教育教學工作的正常開展。6、加強平安校園工作，做好學校的平安保衛(wèi)工作，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理，把好放學路隊關(guān)、出入校門關(guān)。樹立平安第一的思想。爭創(chuàng)“平安校園〞。措施：“預防〞“堅持〞“排查〞?！?〕、完善平安管理制度，平安網(wǎng)絡的建設(shè)和制定活動應急預案?！?〕、加強門衛(wèi)的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止?！?〕、加強師生平安教育及學校設(shè)施設(shè)備平安。措施：每學期開展1~2次平安逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行平安月報?！?〕、加強假日平安。措施：落實節(jié)假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結(jié)合?！?〕、加強學生大型集會及活動平安。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環(huán)節(jié)安排周密，責任到人，安排有序。〔7〕、加強校區(qū)里租賃單位的平安監(jiān)管，多巡查、多催促、多指導租賃單位做好平安保衛(wèi)工作。行政部2021年的工作重點將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開：人事一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲藏。本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。為到達人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源本錢，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。三、加大培訓力度。本部門將堅持培訓有目的、有方案、有考核、有執(zhí)行落實的原那么展開培訓工作；做好新員工入職前培訓工作；將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓方案，分為周培訓方案和月培訓方案；實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果；員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。堅持每月舉辦一次有意義的集體活動；繼續(xù)籌劃好員工的生日party；做好員工宿舍的管理工作；關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。質(zhì)檢一、始終堅決不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和效勞質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。嚴格遵循衛(wèi)生和效勞質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理；嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和效勞水平。二、獎優(yōu)罰劣。嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰清楚，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示。企業(yè)文化建設(shè)一、在原有企業(yè)文化的根底上不斷加以完善。二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強培訓力度〔每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓〕爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。三、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。其他方面一、做好各種文件及員工檔案的管理工作；二、做好辦公室物品的管理工作；三、配合各部門做好日常接待工作。與本篇2021年行政部工作方案內(nèi)容有關(guān)的：2021年年度人力資源方案人力資源部年度工作方案后勤工作要點'>2021年后勤工作要點2021年公司行政工作方案人事處工作總結(jié)及新學期工作方案后勤工作方案'>幼兒園后勤工作方案后勤工作方案'>總務后勤工作方案2021年保教工作方案【返回后勤工作方案欄目列表】一、指導思想：以鄧小平理論、“三個代表〞重要思想和科學開展觀為指南，以效勞于教育教學為工作中心，以創(chuàng)立“文明食堂〞“放心超市〞和為師生謀福利為工作目標，在校委會的領(lǐng)導下，在校工會的監(jiān)督下，圍繞中心和目標，進一步強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強食品平安衛(wèi)生工作，做好師生學習和生活效勞工作，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。二、主要工作：1、進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。①加強學習，更新觀念，增強效勞意識組織后勤人員認真學習、全面貫徹鄧小平理論、“三個代表〞的重要思想和科學開展觀，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。進一步明確后勤為教學效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅持效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤奮、務實、高效、優(yōu)質(zhì)〞的工作作風，踏實工作，關(guān)心保護學生，努力爭作奉獻。每月召開一次后勤效勞部工作人員會議，總結(jié)前段工作，布置后段工作，表揚先進，鞭策后進。②標準后勤管理進一步完善后勤效勞部各項制度的建設(shè)，嚴格按制度辦事，對事不對人，用制度管人。2、繼續(xù)加強食品平安衛(wèi)生工作。①平安衛(wèi)生