1施工組織設計1.1工程概況1.1.1工程建設概況項目內(nèi)容工程名稱新疆和興房地產(chǎn)開發(fā)和興嘉苑二期1、2、3、5、6、7、15～23#住宅樓工程工程規(guī)模164400.81m建設地點烏魯木齊市喀什東路設計單位新疆廣維現(xiàn)代建筑設計研究院有限責任公司工期要求方案2021年08月04日開工；質(zhì)量標準合格招標范圍施工圖紙范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容1.1.2建筑設計項目內(nèi)容層數(shù)1#、2#、3#、5#、6#、7#樓地下1層，地上18層。15#、16#、17#、19#、21#樓地下1層，地上6層。18#、20#、22#、23#樓地下1層，地上6層。平面功能1#、2#、3#、5#、6#、7#樓，1～18層為住宅。15#、16#、17#、19#、21#樓，1～6層為住宅。18#、20#、22#樓地下室為庫房，1層為商鋪；2～6層為住宅。23#樓1、2層為商鋪；3～6層為住宅。層高高層：地下室為2.8m，1～18層為2.9m。多層：地下室有2.19m、2.6m,住宅局部為2.8m，商鋪局部有3.9m、3.6m。建筑高度高層：有55.53m、53.83m、56.33m。多層：有21.1m、22.2m樓地面有水泥砂漿、地磚樓面〔電梯前室、門斗〕、水泥砂漿樓面〔面層用戶自理〕、低溫熱水地板輻射采暖樓面〔面層用戶自理〕、混凝土地面〔地下車庫〕、鋪紅磚。內(nèi)墻面水泥砂漿墻面〔戶內(nèi)及廚衛(wèi)間〕、乳膠漆〔門斗〕、貼面磚〔電梯前室〕、815涂料〔多層樓梯間〕天棚板底石膏膩子刮平〔面層用戶自理〕、乳膠漆〔電梯前室、樓梯間、門斗〕、保溫地下室頂棚。門窗防火門、塑鋼窗、單元防盜對講門外墻面涂料墻面外墻保溫100mm厚聚苯板屋面有平屋面和坡屋面1.1.3結(jié)構(gòu)設計項目內(nèi)容設計使用年限50年結(jié)構(gòu)平安等級二級抗震設防類別丙類根底設計等級乙級〔高層〕、丙級〔多層〕抗震設防烈度8度土質(zhì)情況根底持力層為卵石層地下水鉆孔最大揭露20m范圍內(nèi)未見地下水地基承載力400KPa根底形式筏板根底〔1#、2#、3#、5#、6#、7#樓〕，筏板厚800mm。底標高-4.1m。條形根底〔15#、16#、17#、19#、21#樓〕，采用MU30片石，M10水泥砂漿砌筑?；讟烁?3.1m、-2.9m。臺階型獨立根底〔18#、20#、22#、23#樓〕，底標高-3.5m、-4m。結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)〔1#、2#、3#、5#、6#、7#樓〕。分戶墻為200mm厚加氣塊墻，管道井墻為100mm厚加氣塊墻；衛(wèi)生間隔墻為120mm厚多孔磚墻。磚混結(jié)構(gòu)〔15#、16#、17#、19#、21#樓〕。地下室承重內(nèi)外墻均為370mm厚普通磚墻；1～6層承重內(nèi)外墻為240mm厚KP1多孔磚墻；隔墻為120mm厚KP1多孔磚墻；陽臺圍護結(jié)構(gòu)為200mm厚加氣塊墻?？蚣芙Y(jié)構(gòu)〔18#、20#、22#、23#樓〕。地下室外墻均為370mm厚磚墻；內(nèi)墻為120、240mm厚磚墻；一層以上外墻、內(nèi)墻均為200mm厚加氣塊墻。水電安裝系統(tǒng)概況系統(tǒng)系統(tǒng)概況給排水及采暖系統(tǒng)本工程給水系統(tǒng)水源由市政給水管網(wǎng)供給，給水管采用聚丙烯〔PP-R〕給水管〔公稱壓力1.6MPa〕，熱熔連接。閥門采用該管材專用閥門，水表采用旋翼式冷水表。消火栓系統(tǒng)采用焊接鋼管，焊接連接，閥門采用閘閥。排水采用分流制，雨水單獨排出。排水管采用UPVC低噪音螺旋排水管，粘接連接。排水干管±0.00以下采用機制鑄鐵排水管。排水管出屋面局部采用鑄鐵管。室內(nèi)采用低溫地板輻射式采暖，加熱管采用交聯(lián)聚乙烯管PEX〔S6.3〕。樓梯間采用散熱器采暖，散熱器采用鋼制柱翼式散熱器。電氣系統(tǒng)本工程電源為三相四線220/380V配電，照明、動力、電熱等干線，采用分區(qū)樹干式配電，重要負荷及較大容量動力負荷，采用放射式配電，或樹干和放射式混合配電。動力、照明等強電干線電纜由總箱沿金屬橋架引至各用電點和強電井。照明、動力支線及弱電系統(tǒng)線路全部穿鋼管暗敷。屋頂設避雷網(wǎng)〔避雷帶〕，采用柱內(nèi)兩根直徑≥?16的主筋相互連通做引下線，采用TN-C-S保護接地系統(tǒng)，設有專用接地線，所有電氣設備的金屬外殼、構(gòu)件、支架等均與PE線可靠連接。所有配電箱內(nèi)PE、N線接地端子均分開設置。強、弱電豎井內(nèi)設專用接地母排-40×4扁鋼與接地裝置可靠焊接，豎井內(nèi)每層設接地端子板。接地裝置利用根底內(nèi)鋼筋網(wǎng)并輔之以-40×4扁鋼可靠焊接做接地裝置。接地電阻不大于1歐姆，實測達不到引出室外加裝人工接地極。1.2工程管理網(wǎng)絡工程管理是在一定的約束條件下，以最優(yōu)地實現(xiàn)建筑工程工程管理目標為目的，按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對工程工程進行有效地方案、組織、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)管理活動。工程管理又是一個建筑施工企業(yè)的管理窗口，也是建筑施工企業(yè)在社會行為中自身形象的一種表達，更是建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一個最基層、最根本的管理。因此，建筑施工企業(yè)要把工程管理作為企業(yè)的首要任務和重要內(nèi)容來抓。工程管理指導思想.1充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，加強科學管理和組織管理，全面貫徹國家及地方質(zhì)量標準、標準和政策法規(guī)。并符合建設單位對本工程的各項要求，確保合同內(nèi)容的全面履行。.3公司、分公司對工程部實施全過程的平安、質(zhì)量、進度、本錢、文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康等方面進行控制，對每一過程都按照表達方案、實施、檢查、處置〔PDCA〕的持續(xù)改良過程。.4工程經(jīng)理部對工程管理的主要內(nèi)容是“四控制二管理一協(xié)調(diào)〞，即平安控制、質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。工程管理目標施工企業(yè)對建設單位的承諾是通過工程在實際實施過程中去實現(xiàn)的，所以企業(yè)實力的強弱、技術(shù)手段的優(yōu)劣、管理水平的上下是通過具體工程表達出來的。我公司多年來按照“工程法〞施工的根本原理，通過不斷總結(jié)與完善，逐漸形成了一套有著自己特色的工程管理模式，并在實際的工程施工當中得到了較好的表達和驗證。我公司對工程實行目標責任管理，就是公司決策、監(jiān)督、效勞，工程部在授權(quán)范圍和限定的時間內(nèi)進行責任經(jīng)營和目標管理。公司根據(jù)建設單位、招標文件和設計施工圖紙對本工程的具體要求，并結(jié)合公司的實際情況，確定出本工程工程應到達的平安、質(zhì)量、工期、文明施工等項管理目標。.1工程質(zhì)量目標嚴格按照國家及地方公布現(xiàn)行的各項施工標準和設計施工圖紙進行施工，工程質(zhì)量到達現(xiàn)行的?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?GB50300-2001的要求。各分局部項工程質(zhì)量合格率100%，無質(zhì)量隱患，工程竣工一次性五方驗收合格并通過質(zhì)量監(jiān)督部門的竣工驗收備案。.2工期目標工期要求：方案開工日期：2021年08月04日開工，2021年10月04日竣工。.3平安生產(chǎn)、文明施工目標杜絕死亡事故，防止重傷，一般事故頻率控制在0.5‰，不發(fā)生火災、中毒和機械損壞事故。揚塵、噪聲控制在國家和地方有關規(guī)定的范圍內(nèi)，做好施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的保護，做到施工不擾民。創(chuàng)立“平安文明施工現(xiàn)場〞。.4科技進步目標為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工等項管理目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工過程中，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化的管理技術(shù)。.5效勞目標建用戶滿意工程，加強用后效勞的管理，工程竣工驗收后，我們將一如既往，主動熱情的認真做好本工程“用后效勞〞工作。工程組織機構(gòu)如有幸中標，在該工程施工中，我公司將本工程列為重點工程進行組織實施，因此，工程經(jīng)理的選擇、人員的配備和機構(gòu)的設置是我們在該工程管理的首要任務，為到達工程管理目標所確定的平安、質(zhì)量、工期等方面對建設單位的承諾，在公司范圍內(nèi)挑選最優(yōu)秀的工程管理人員，建立以工程經(jīng)理為首的工程管理組織機構(gòu)。隨著工程的施工進展對局部專業(yè)人員作適當?shù)恼{(diào)整，以適應工程各階段施工管理對專業(yè)人員的需求。在調(diào)整前應向建設單位、監(jiān)理單位上報工程經(jīng)理部的人員調(diào)整名單，獲得批準前方可進行調(diào)整。工程經(jīng)理部結(jié)合本工程的特點，制定符合本工程經(jīng)理部的各項規(guī)章制度，明確各崗位的職責、分工，確保本工程工程管理目標的實現(xiàn)。.1工程管理網(wǎng)絡圖.1.1公司三級工程管理網(wǎng)絡圖是公司、分公司、工程部對該工程實施的三級管理，工程管理網(wǎng)絡圖中，分三個板塊，上部板塊為公司級、中部板塊為分公司級、下部板塊為工程經(jīng)理部級，直接反映了公司、分公司、工程部對該工程管理程序及業(yè)務辦公室的設置和名稱，既清楚又直觀。企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)總經(jīng)理總工程師質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理部分公司經(jīng)理主任工程師副總經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理公司其他職能部門技術(shù)管理部預算科技術(shù)科材料科質(zhì)量平安辦公室財務科生產(chǎn)科工程經(jīng)理技術(shù)辦公室工程副經(jīng)理工程工程師行政辦公室綜合業(yè)務辦公室機械站材料設備辦公室一級二級三級生產(chǎn)調(diào)度室勞資科公司三級工程管理網(wǎng)絡圖.1.2從工程管理網(wǎng)絡圖中可清楚了解到質(zhì)量平安辦公室直接受公司總工程師及質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理部及副總經(jīng)理的直接管理，充分顯示了質(zhì)量檢查員和平安檢查員在工作性質(zhì)上的獨立性和權(quán)威性，是施工過程中質(zhì)量、平安控制的有力保證。.2工程經(jīng)理部辦公室設置由于該工程屬于我公司重點工程，部門、管理人員設置應滿足工程管理目標的需要，在職能科室及崗位設置時，貫徹因事設崗，有崗就有責任的原那么。設置技術(shù)辦公室、生產(chǎn)調(diào)度室、質(zhì)量平安辦公室、材料設備辦公室、綜合業(yè)務辦公室、行政辦公室。.3工程經(jīng)理部職責由該工程經(jīng)理在我公司范圍內(nèi)挑選最優(yōu)秀施工管理人員組成，工程經(jīng)理作為我公司法人代表在工程上的代理人，在公司授權(quán)范圍和限定的時間內(nèi)，負責實施對該工程工程從開工到竣工的全過程管理，并保障材料、機械設備、勞動力和資金的供給，負責工程工程的方案、組織、指揮、控制及協(xié)同單位的溝通與合作。完成我公司所承諾的工程管理目標，實現(xiàn)公司的決策意圖和建設單位對本工程的各項要求。.4工程經(jīng)理部權(quán)力工程經(jīng)理部為完成合同約定的內(nèi)容，實現(xiàn)平安、質(zhì)量、工期、文明施工等工程管理目標，為完成這些目標，我公司授予工程經(jīng)理為主的工程經(jīng)理部以下權(quán)力：.4.1管理人員的使用權(quán)、獎罰權(quán).4.2勞務作業(yè)隊伍選擇權(quán).4.3技術(shù)、質(zhì)量決策權(quán).4.4工程資金管理、決策和使用權(quán).4.5物資采購決策權(quán)，大型和特殊設備的比價權(quán)、驗收權(quán).4.6有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設單位洽談業(yè)務，簽署和洽商有關業(yè)務性文件.5工程經(jīng)理部各辦公室職責.5.1生產(chǎn)調(diào)度室負責人員、設備調(diào)動、材料調(diào)撥和生產(chǎn)進度方案的編制和調(diào)整，由主管生產(chǎn)的工程副經(jīng)理每天負責召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，處理和解決施工中出現(xiàn)的矛盾和需解決的問題，確保施工進度方案最終實現(xiàn)。.5.2技術(shù)辦公室.5.2.1參與公司技術(shù)管理部實施性施工組織設計的編制，負責專項施工方案、作業(yè)指導書的編制工作，制定并監(jiān)督技術(shù)措施和質(zhì)量改良措施的實施情況，負責解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點問題。.5.2.2負責專項施工方案及各分局部項工程的技術(shù)交底、平安交底和現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、平安管理，并負責來往涵件的收發(fā)等工作。.5.2.3負責技術(shù)資料的管理工作，工程部將單獨設置資料室并配備一名資料員，采用統(tǒng)一檔案盒并在檔案盒的外側(cè)粘貼資料名稱標簽，按照自治區(qū)?建筑工程資料管理規(guī)程?XJJ036－2007的要求進行技術(shù)資料的編制、收集、整理和保管工作，并分類放置在資料架上。以便上級主管部門、建設單位、監(jiān)理單位和其它有關部門的業(yè)務檢查。.5.2.4在工程開工前，負責建立檢試驗管理體系和編制檢試驗方案。建立現(xiàn)場試驗室和標養(yǎng)室，完善和配套所有現(xiàn)場能夠完成的檢測和試驗工程的儀器和設備，并負責現(xiàn)場試驗及取樣送檢工作。.5.2.5根據(jù)紅線圖、施工總平面圖及其它有關圖紙編制測量、沉降觀測方案，負責建筑物平面和高程的控制。.5.3質(zhì)量平安辦公室根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?GB50300-2001及公司質(zhì)量管理標準制定本工程的質(zhì)量管理工作規(guī)劃，行使質(zhì)量檢查職能，根據(jù)制定的質(zhì)量管理工作規(guī)劃，定期組織有關人員對工程進行聯(lián)合檢查，消除質(zhì)量隱患。對違反操作規(guī)程的所有人員利用自己獨立的工作性質(zhì)有權(quán)要求及時處理，有權(quán)暫停施工，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。平安員：具有獨立工作的權(quán)限，直接受公司副總經(jīng)理和平安生產(chǎn)管理部領導，由公司平安生產(chǎn)管理部以“工作聯(lián)系單〞的方式派往工程部，負責施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督、管理和檢查工作。做好施工現(xiàn)場平安管理的各種原始資料的編制整理工作，根據(jù)?建筑施工平安檢查標準?JGJ59-99及公司平安管理標準制定平安管理工作規(guī)劃，行使平安監(jiān)督、管理和檢查職能。根據(jù)制定的工程平安管理工作規(guī)劃，定期組織工程部有關人員進行聯(lián)合平安檢查，消除隱患，杜絕平安事故的發(fā)生，對于違反平安操作規(guī)程的所有管理人員及操作工人有權(quán)要求他們及時處理，有權(quán)暫停施工，行使平安一票否決權(quán)。質(zhì)檢員、平安員每月向建設單位、監(jiān)理單位、公司相關部門、工程經(jīng)理部提供本工程質(zhì)量、平安月報〔重大工程質(zhì)量、平安問題及時上報專題報告〕，組織好分部、分項工程的驗收〔包括隱蔽工程驗收等〕和平安管理工作。2.3.5.4負責施工圖預算、合同管理、信息管理、施工方案的制定，統(tǒng)計報表的編制，勞資結(jié)算，財務核算工作。定期向建設單位、監(jiān)理單位、公司相關部門上報有關報表及有關信息資料。2.3.5.5負責現(xiàn)場材料、設備的采購，保管、收發(fā)、材料質(zhì)量驗收以及協(xié)助文明施工現(xiàn)場的管理工作，并負責周轉(zhuǎn)材料、施工機械的管理、維修、保養(yǎng)和調(diào)配等工作。2.3.5.6負責工程部日常事務處理、外部事務聯(lián)系、衛(wèi)生防疫、消防保衛(wèi)、職業(yè)健康、后勤保障、文明施工、環(huán)境保護、施工現(xiàn)場保潔等工作。2.32.3.6.12.3.6.1.1工程經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人2.3.6.2.3.6.2.3.6.2負責工程工程的平安、質(zhì)量、施工生產(chǎn)、施工進度、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康等項工作及各工種勞動力及機具的調(diào)配，負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度工作。2.3.6.32.3.6.2.3.6.3.2負責有關技術(shù)標準和質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的有效實施，參與公司技術(shù)管理部組織的實施性施工組織設計的編寫工作，2.3.6.2.3.6.3.4負責本工程的施工圖紙自審和會審，2.3.6.42.3.6.2.3.6.4.2負責編制工程部的“2.3.6.2.3.6.52.3.6.2.3.6.2.3.6.2.3.6.2.3.6.62.3.6.2.3.6.2.3.6.2.4工程管理主要措施2.42.4.1.22.4.1.3堅持“2.4.1.42.42.4.2.1工程質(zhì)量控制應堅持“質(zhì)量第一、預防為主〞和“2.4.2.22.4.2.3工程質(zhì)量控制必須實行樣板先行制。施工過程均應執(zhí)行“2.4.2.42.4.2.52.42.4.3.12.4.3.22.4.3.32.4.3.42.4.3.52.42.4.4.12.4.4.22.42.4.5.12.4.5.2做到文明施工、平安有序、整潔衛(wèi)生、不損害公眾利益。不影響周邊居民和單位的正常生活和工作，2.4.5.32.42.4.6.12.4.6.22.4.6.32.4.6.42.4.6.52.4施工工程信息管理是以工程管理為目標，以施工工程信息為管理對象所進行的有方案地收集、處理、儲存、傳遞等項內(nèi)容，應用各類各專業(yè)信息工作的總和。工程部為實現(xiàn)工程管理目標的需要，提高管理水平，針對本工程通過互聯(lián)網(wǎng)建立信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，通過動態(tài)的、高速度、高質(zhì)量地處理大量的工程施工信息和有組織的信息流通，實現(xiàn)工程信息化管理，為做出最優(yōu)的決策，取得良好的經(jīng)濟效益和預測未來提供科學的依據(jù)。因此，我公司在本工程的施工管理過程中，將采用先進的工程施工管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對施工信息的采集、整理、處理、存儲、傳遞與應用，為建設單位、監(jiān)理單位、公司和工程部各層次管理人員提供信息，作為工程管理規(guī)劃、決策、實施、控制和檢查的依據(jù)，從而保證工程管理工作的順利實施和工程工程管理目標的實現(xiàn)。2.4.7.1根據(jù)工程部各職能辦公室工作的需要，配備臺式計算機，使用廣聯(lián)達、PKPM、CAD等專業(yè)工具軟件通過已建立的資料庫、材料庫、信息庫、施工工藝庫等進行工程量計算、技術(shù)管理、工程資料的文字圖形處理。并利用互聯(lián)網(wǎng)與公司形成信息共享，實現(xiàn)工程資金、工程本錢、進度方案、物資設備、質(zhì)量、平安等多項綜合信息化管理。2.4.7.利用CAD軟件設計技術(shù)對模板及腳手架專項施工方案進行深化設計。為了提高專項施工方案及技術(shù)交底的可操作性，滿足施工現(xiàn)場的施工需要，還可以利用該軟件將技術(shù)難點、重點、平安防護措施、節(jié)點詳圖等具體作法以詳圖的形式向施工管理人員及施工班組操作人員進行交底，對工程技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理起到了一定的促進作用。充分利用公司資源，通過互聯(lián)網(wǎng)與公司技術(shù)管理部所建立的施工方案標準圖數(shù)據(jù)庫、標準數(shù)據(jù)庫和有關技術(shù)管理數(shù)據(jù)庫等資料，可標準和提高工程部的技術(shù)管理工作。2.4.7.工程管理軟件是施工工程管理的核心模塊，它具有很高的集成性，自動讀取預算數(shù)據(jù)，生成工序、確定資源、完成工程的進度、本錢方案的編制，生成各類資源需求量方案、本錢降低方案，施工作業(yè)方案及質(zhì)量平安責任目標。通過網(wǎng)絡方案技術(shù)、多種優(yōu)化、流水作業(yè)方案、進度報表、前鋒線等手段實施進度的動態(tài)跟蹤與控制。通過質(zhì)量測評、預控及質(zhì)量通病防治實施質(zhì)量控制。實現(xiàn)四控制〔平安、質(zhì)量、進度、本錢〕，四管理〔合同、現(xiàn)場、信息、生產(chǎn)要系〕，為實現(xiàn)工程管理的各工程標打下了良好的根底。2.4.7.按照技術(shù)資料編制的要求對資料進行分類、組卷以及生成目錄，并有良好的接口功能，不但能提供文字資料，還能提供工程施工過程中的影像資料，為建設單位組織工程驗收、各級各部門、監(jiān)理單位進行檢查提供了方便，標準了工程資料管理。2.4.7.建立平安管理檔案庫，通過臺帳錄入和填表記錄的形式，到達平安管理工作的標準化、標準化。為工程部平安生產(chǎn)日常管理工作提供信息化管理平臺。也有利于各級平安管理主管部門的檢查、監(jiān)督和指導。2.4.7.工程預算軟件〔包括鋼筋統(tǒng)計及翻樣〕，準確及時地提供所需人、材、機等相關數(shù)量和信息，為建設單位及施工單位提供資金準備、物資準備和工程施工進度安排提供準確的依據(jù)。2.4.7.2.4.7.2本工程擬配置主要信息管理及辦公設備數(shù)量如下部門名稱設備名稱設備型號數(shù)量用途工程經(jīng)理臺式計算機聯(lián)想P41臺日常工作兼監(jiān)視器技術(shù)辦公室臺式計算機聯(lián)想P33臺方案、工程資料技術(shù)辦公室數(shù)碼照相機SONY1部工程圖片資料質(zhì)安辦公室臺式計算機聯(lián)想P32臺質(zhì)量、平安資料臺式計算機聯(lián)想P33臺預算、財務、方案現(xiàn)場管理人員對講機建伍10個施工現(xiàn)場通訊相關辦公室激光打印機HP4臺資料、文件打印相關辦公室激光復印機京磁1臺資料、文件復印2.4建立和完善工程生產(chǎn)要素配置機制，適應施工工程管理需要，生產(chǎn)要素的全過程應包括生產(chǎn)要素的方案、供給、使用、檢查、分析和改良。生產(chǎn)要素管理的重點應是人力資源、材料管理、機械設備管理、技術(shù)管理和資金管理等內(nèi)容。2.4.8.22.4.8.32.4.8.42.4.8.52.42.4.9.12.4.9.22.4.9.32.42.4.10.1按照?建筑工程工程管理標準?GB/T50326-2001有關規(guī)定，施工工程竣工驗收的交工主體應是總承包人，竣工驗收主體應是建設單位?？偝邪舜_認工程竣工并具備竣工驗收各項要求，經(jīng)本公司技術(shù)質(zhì)量管理部、監(jiān)理單位認可簽署意見后，向建設單位提交“2.4.10.2建設單位收到“2.4.10.32.4.10.4當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門2.4我公司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修效勞。從工程交付之日起，我公司的工程保修工作隨即展開。在保修期間，我公司將本著為用戶效勞，向用戶負責，讓用戶滿意的認真態(tài)度，以有效的措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速、熱情的維修效勞，維護用戶的利益。為了提高工程質(zhì)量，確保用戶滿意，認真聽取用戶意見，改良效勞方式，在竣工前編制工程回訪保修和效勞方案，竣工后成立“回訪保修效勞部〞并建立與用戶的效勞聯(lián)系網(wǎng)絡，及時取得信息，履行施工合同的約定和?工程質(zhì)量保修書?中的承諾。1.3施工現(xiàn)場平面布置施工平面布置本著“有利施工，方便運輸，節(jié)約用地，文明平安〞的原那么，統(tǒng)一安排，合理布置，增加場地的重復利用率。本工程將建設成為綠色環(huán)保施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場條件說明1.3.11.3.1.2施工用水、用電情況：1.3.1.3場地拆遷及平整情況：現(xiàn)場“1.3.21.3.2.1施工現(xiàn)場機動車主干道采用C20混凝土厚150mm1.3.21.3.2.3辦公區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工場地、木工加工場地采用C20混凝土厚度100mm1.3.21.3.3.1為維護干凈整潔的市容、市貌，樹立企業(yè)形象。進駐施工現(xiàn)場后，我們嚴格按照“自治區(qū)平安、文明施工管理方法〞組織施工。1.3.31.3.31.3.31.3.3.5食堂的設施、衛(wèi)生要嚴格按照國家?食品衛(wèi)生法?及?建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準?JGJ146-2004設置，確保衛(wèi)生，墻面滿鋪白磁磚，地面滿鋪地磚以利于保潔。門口設茶水棚和茶水桶，加蓋上鎖，專人確保供給。工地廁所內(nèi)墻面貼1.8m1.3.41.3.4.1施工現(xiàn)場入口大門采用鋼制大門寬6m，門頭高度3m1.3.4.2圍墻采用彩鋼板圍墻，磚根底埋深500mm，鋼立柱采用直徑100mm鋼管，間距4m1.3.51.3.5.1配1.3.51.3.51.3.51.3.6現(xiàn)場1.3.6.11.3.6.1.1式中未預計施工用水系數(shù)K1=1.05。攪拌機清洗，用水定額600L/臺班；攪拌砂漿300L/m3，混凝土自然養(yǎng)護，按日混凝土澆注量480m3估算，用水定額400L/m3；用水不均衡系數(shù)K2=1.5。1.3.6.1.2因施工機械用水量少，不計Q2。1.3.6施工現(xiàn)場頂峰人數(shù)P1=2460人；生活用水量定額N3=110L/〔人×d〕；用水不均衡系數(shù)K4=1.5。每天工作班數(shù)：b=11.3.6.1.4生活區(qū)人數(shù)P2=2460人；生活用水量定額N4=110L/〔人×d〕；用水不均衡系數(shù)K5=1.51.3.6.1.5消防用水量：本工程施工現(xiàn)場和生活區(qū)小于250000m2的規(guī)定，故消防用水Q1.3.6.1.6因現(xiàn)場面積小于250000m2，而Q1+Q2+Q3+Q4=10.7+0+14.09+4.7=29.49(L/s)＞Q5=15(L/s)；故取總用水量Q=Q1+Q2+Q3+Q41.3.6.2(經(jīng)濟流速取ν=2.0m/s)施工用水主供水干管供水管徑經(jīng)計算選為DN150。1.3.6.3施工用水水源由建設單位提供臨時水源。施工現(xiàn)場總管用DN150引入，臨時給水干管線選用DN150。通過用水計算，該工程用水量較大的為施工用水，采用DN32立管將水送至施工工作面，作為模板沖洗、養(yǎng)護混凝土等用水。給水支管敷設至攪拌機水箱單獨使用。設水箱、水泵作為停水備用。1.3.6生活污水經(jīng)化糞池處理就近排入排水管網(wǎng)，化糞池定期清理。建筑廢水經(jīng)沉淀池沉淀后排入排水管網(wǎng)。1.3.7現(xiàn)場用電布置1.3.7.1計算依據(jù)現(xiàn)場臨時用電包括施工動力用電和照明用電，在計算用電量時，從以下方面予以考慮1.3.7.1.1施工現(xiàn)場所使用的機械動力設備和分布情況，其他電開工1.3.7.1.2施工進度方案中，在施工頂峰階段和季節(jié)性施工1.3.7.1.3各種機械設備在施工中的1.3.7.1.4.2現(xiàn)場用電量計算1.3.7.2.1起重設備類：塔吊6臺、施工升降機19臺、雙籠電梯6臺；根據(jù)表中查得：K＝0.3cosφ＝0.7tgφ＝1.02J即：Pe＝6×22+19×11+6×60=701(kW)折算后功率：Pjs1=K×PS=0.3×887=266(kW)Qjs1=tgφ×Pjs1=1.02×266=270(kVar)1.3.7.2.2攪拌機類；砂漿攪拌機15臺，根據(jù)表中查得：K＝0.3cosφ＝0.7tg即：Pe＝15×7.5=112.5(kW)Pjs2=K×Pe=0.3×112.5=33.8(kW)Qjs2=tgφ×Pjs2=1.02×33.8=34.4(kVA)1.3.7.2.3電動泵類；拖式泵5臺，根據(jù)表中查得：K＝0.7cosφ＝0.7tg即：Pe＝5×70=350(kW)Pjs3=K×Pe=0.7×350=245(kW)Qjs3=tgφ×Pjs3=1.02×245=250(kVar)1.3.7.2.4鋼筋加工類；鋼筋彎曲機5臺、鋼筋調(diào)直設備5臺、鋼筋切斷機5臺、鋼筋連接機械5臺，根據(jù)表中查得：K＝0.7cosφ＝0.7tg即：Pe＝5×3+5×7.5+5×5.5+5×4.5=102.5(kW)Pjs4=K×Pe=0.7×102.5=71.8(kW)Qjs4=tgφ×Pjs4=1.02×71.8=73.2(kVar)1.3.7.2.5木工加工類；木工圓鋸機5臺、木工平刨機5臺，根據(jù)表中查得：K＝0.35cosφ＝0.65tg即：Pe＝5×3+5×3=30(kW)Pjs5=K×Pe=0.65×30=19.5(kW)Qjs5=tgφ×Pjs5=1.17×19.5=22.8(kVar)1.3.7.2.6電焊機類設備30臺，根據(jù)表中查得：K＝0.35cosφ＝0.45tgφ＝1.98JC＝65％經(jīng)暫載率折算換算到JPjs6=K×Ps×n=0.35×11.7×30=123(kW)Qjs6=tgφ×Pjs6=1.98×123=244(kVar)1.3.7.2.7砼小型機械類；平板式振動器20臺、插入式振動器30臺，根據(jù)表中查得：K＝0.8cosφ＝0.8tg即：Pe＝20×4+30×1.5=125(kW)Pjs7=K×Pe=0.8×125=100(kW)Qjs7=tgφ×Pjs7=0.75×100=75(kVar)1.3.7.2.8泵類；給水加壓泵4臺，根據(jù)表中查得：K＝0.7cosφ＝0.7tg即：Pe＝4×7.5=30(kW)Pjs8=K×Pe=0.7×30=21(kW)Qjs8=tgφ×Pjs8=1.02×21=21.4(kVar)1.3.7.2.9照明；照明用電150kW，根據(jù)表中查得：K＝1cosφ＝0tgPjs9=K×Pe=1×150=150(kW)Qjs9=0(kVar)1.3.7.3總?cè)萘?.3.7.3.1Pjs=K×∑Pjs=0.9×1030=927(kW)總無功功率：Qjs=K×∑Qjs=0.9×991=892(kVar)總視在功率：考慮實際需用系數(shù)：1.05故Sjs=1.05×1287=1351(kVA)建設單位〔甲方〕應提供容量大于1351kVA變壓器以滿足施工需要。.4施工用電布置1.3.7.4.1根據(jù)現(xiàn)場條件，電纜采用直埋電纜，深度為1.3.7.4.2埋地電纜在穿越建筑物、道路、易受機械損傷、腐蝕性場所及引出地面從2.0米至地下1.3.7.4.3生活區(qū)照明采用36V1.3.7.4.4電氣裝置的電源進線端做固定連接。動力配電箱與照明配電箱分別設置。施工設備用電嚴格采用1.3.采用正規(guī)生產(chǎn)廠家并具有3C認證的1.3.7.4.6施工現(xiàn)場臨時用電嚴格1.3.81.3.8.1施工現(xiàn)場設有消防通道，寬度不得小于3.5m1.3.8.3辦公區(qū)、生活區(qū)按每100m2配備兩具滅火級別不小于3A的滅火器；臨時油漆間、易燃易爆危險物品倉庫等按每施工平面管理.1施工現(xiàn)場的道路、臨建設施、場地占用、地下設施和管線、材料堆放等均應按施工平面布置圖進行，不得隨意變動。.2各施工班組按文明施工責任區(qū)劃分的范圍，認真做到場地平整、文明整潔、工完料盡場地清。.3施工主干道和其它場地設專人清掃和維修。任何施工班組不準在道路〔包括便道范圍〕堆放建筑材料、設備、機具，保證道路暢通。.4按照有關部門的要求，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物清運到垃圾場，對施工產(chǎn)生的廢水、廢液處理后排入指定的排水管網(wǎng)。.5施工單位需在平面規(guī)定的區(qū)域外占用場地，應先申請后占用，沒有批準不得隨意占用場地，不得隨意堆放材料和設備。后附：施工現(xiàn)場總平面布置圖2施工機械設備投入2.1主要施工機械配置2.1.1本工程土方施工采用機械開挖，為此本工程共配置15臺反鏟挖掘機，配置自卸汽車60輛，土方分層開挖，一層為大開挖，二層為局部開挖，挖至基底標高以上預留300mm時人工清槽，土方回填以機械輔以人工回填，為此配置振動式打夯機30臺，以滿足土方施工條件。2.1.2為保證現(xiàn)場的塔機及時使用，土方開挖完成后，立即進行塔吊根底的施工，短時間將塔吊安裝完畢，配置塔式起重機6臺，解決根底、主體施工階段操作面的鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)材料的水平垂直運輸，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)施工至三層。配置6臺雙籠電梯，配置19臺施工升降機，用于砌體、內(nèi)外部裝修工程的施工垂直運輸。2.1.3本工程框架-剪力墻結(jié)構(gòu)中施工階段采用商品砼泵送施工，為此配備汽車泵3臺，澆筑根底，固定拖式泵5臺，澆筑框架-剪力墻結(jié)構(gòu)混凝土，砌體砂漿及內(nèi)外部裝修用砂漿均采用現(xiàn)場集中自拌，有利于現(xiàn)場環(huán)保的管理，為此配置拌合機15臺，2021年10月1日后采用商品砂漿。2.1.4由于鋼筋采用現(xiàn)場加工，配置鋼筋彎曲機5臺，鋼筋拉直設備5臺，鋼筋切斷機5臺，用于現(xiàn)場鋼筋加工。鋼筋直徑≥Φ20鋼筋連接采用機械連接，為此配置鋼筋連接機械5套滿足施工條件。2.1.5小型施工機械：配置木工圓鋸機5臺，木工平刨機5臺，平板式振動器20臺，插入式無聲振動器30臺，電焊機30臺，型材切割機15臺，高壓多級水泵42.1.6為防止停電和停水，影響施工進度配置120kW發(fā)電機1臺。5m3現(xiàn)場施工機械配備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機SK320151452.1.土方2自卸汽車解放CA3210P6020515t土方3塔式起重機TC42096224t/臺主體結(jié)構(gòu)4施工升降機SSE160D191117m/分鐘砌體裝修5拖式泵HB7-60-82575-11060m3主體結(jié)構(gòu)6汽車泵IPF100B-8E32/4320685m3根底7砼攪拌運輸車HITT5250QF7322128m根底主體8雙籠電梯SCD200/2006602t砌體裝修9攪拌機JDY-350157.57m3砌體裝修10鋼筋彎曲機GW40-15340型鋼筋加工11鋼筋調(diào)直機TQ-1857.540型鋼筋加工12鋼筋切斷機CQ40YE55.540型鋼筋加工13鋼筋對焊機VN100510040型鋼筋連接14鋼筋直螺紋滾絲機40系列54.540型鋼筋連接15電焊機BX1-5003032.3500A主體裝修16木工園鋸機MJ10453良好根底主體17木工平刨機MB506B53良好根底主體18平板式振動器ZB-11204良好根底主體19插入式無聲振動器ZX-50302.1.良好根底主體20振動式打夯機HZ-380A304良好土方回填21型材切割機SK－14153良好主體裝修22發(fā)電機120Kw1120120KW/M備用23水箱53024高壓多級水泵QY-1547.5良好養(yǎng)護消防2.2施工機械的配置管理2.2.2.2.22.2.2.2.42.2.52.2.6氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油，氧氣瓶和乙炔工作間距不得小于5m，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10m2.2.72.2.82.2.92.2.10主要鋼筋加工設備為切斷機、彎曲機、直螺紋套絲機、調(diào)直機；混凝土澆筑設備為汽車泵及拖式泵；垂直運輸設備為塔式起重機。其他專業(yè)分包單位應根據(jù)所負責施工工程的要求配備相應施工機械及工具，并應在專項施工方案中明確，以利于施工單位2.2.11制定機械設備進出場方案根據(jù)現(xiàn)場施工進度，制定機械設備及相關零部件方案，該方案詳細說明機械設備的種類、用量、進出場時間、用電量、功率等相關數(shù)據(jù)，并標明使用過程中與設備相關或同時使用的零部件，以保證機械順利進場，假設單種機械用量較多，為保證使用數(shù)量，方案表中示明可替代機械相關數(shù)據(jù)。成立機械使用管理機構(gòu)由專職機械管理員負責管理協(xié)調(diào)，并配備合格的機械維修人員及專門維修工具，保證一般中小型設備場內(nèi)維修，大型機構(gòu)提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時維護，各種機械設備在使用期間及時做好保養(yǎng)，對于易發(fā)生故障的機械，要做好備用機械，并作好備用件準備工作。進場檢驗、驗收施工機械設備應按施工機械設備方案要求時間及平面圖位置組織進場安裝，并完成必要的進廠檢驗和驗收手續(xù)，符合相關標準前方可正式使用。制定相關方案主要機械設備使用過程制定相應方案或技術(shù)交底，以保證施工過程中機械設備順利安裝及使用。2.3機械設備的使用制度2.3.12.3.22.3.3認真貫徹定機、定人、定崗的“2.3.42.3.53勞動力安排方案及其保證措施3.1施工隊伍的選擇施工隊伍選用參加過工程施工、具有較強戰(zhàn)斗力的國內(nèi)一流的整建制勞務施工隊伍，根據(jù)定額工程量和以住的施工經(jīng)驗，合理布置勞動力，控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級比例，確定合理的勞動組織，并經(jīng)過優(yōu)化組合，加強人員高度管理，開展技術(shù)革新，以滿足施工頂峰期對人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運用。3.2勞動力組織及勞動力管理對工程管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的方案、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，到達最有效、最合理組織勞動力，以確保質(zhì)量、工期、平安目標的實現(xiàn)。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點，在勞動力組織上根據(jù)工期及工作面的要求，分別按施工作業(yè)面配置各專業(yè)班組，按要求結(jié)構(gòu)施工階段主要配備模板工、鋼筋工、砼工、磚工、裝飾裝修工組成各專業(yè)班組，在裝修階段按分局部項工程裝修內(nèi)容配備諸裝修工種，水電安裝按施工進度及時投入各專業(yè)勞動力，進行預留、預埋、安裝工作，以上各工種組成各專業(yè)班組，在進入施工作業(yè)前必須經(jīng)過上崗前培訓，做到每個專業(yè)工種持證上崗。重要施工部位如鋼筋焊接及連接，防水工程組織本公司固定職工上崗作業(yè)，以保證各分局部項工程的產(chǎn)品質(zhì)量。在施工中，盡量使作業(yè)層正在使用的人員和勞動組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動。為保證施工需要，盡量使各專業(yè)工種組合，技術(shù)工人與普工比例適當、配套。建立精干的施工隊伍，充分考慮專業(yè)、技術(shù)人員和各專業(yè)工種的合理配合，并符合各平行施工組織方式的要求。施工現(xiàn)場勞動力的需要量確實定要堅持“全局性原那么〞，把施工現(xiàn)場作為一個系統(tǒng)，從整體功能出發(fā)，做到不隨變使用人?！盎パa性原那么〞。在確定現(xiàn)場人員時，要按照每個人的不同優(yōu)勢與劣勢，長處與短處，合理搭配，取長補短，到達充分發(fā)揮整體效能目的。“動態(tài)性原那么〞。根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況和需要的變化隨時進行人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的調(diào)整，不斷到達新的優(yōu)化。3.3勞動力及施工人員的優(yōu)化性選擇勞動力的素質(zhì)是施工作業(yè)的根底，對于該工程我們將把勞動力素質(zhì)作為工作重點。各專業(yè)工種勞動力素質(zhì)的優(yōu)劣是施工質(zhì)量能否得到保證的前提和關鍵，為此我們將精選施工隊伍，并由我公司專業(yè)技師親自指導，各班組都設有自檢員，建立工序與工序之間，工種與工種之間的自檢、互檢，工序交接檢查制度，并且做好各種交接質(zhì)量檢查記錄，每天下午由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程工程師及專職質(zhì)量檢查員組織各班組進行分項工程質(zhì)量評定，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，以免延誤工期。為全面到達本工程的質(zhì)量、進度、文明施工等管理目標，對工程施工管理人員的工程管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的工程管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。要求操作人員平均技術(shù)等級：鋼筋工5級、模板工5級、泥瓦工5級、混凝土工4級、電焊工6級、水暖工6級、電工6級、防水工5級、架子工4級。3.4勞動力配置根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，即防止窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。本工程的勞務層擬組建5個土建施工作業(yè)隊、5個水電安裝工程隊，各隊根據(jù)所施工內(nèi)容的不同，組建各專業(yè)施工班組。根據(jù)施工進度方案的安排、施工階段的劃分、工程量的大小、工程質(zhì)量的要求，本工程擬投入的勞動力配備表如下：勞動力的配備表工種按工程施工階段投入勞動力情況〔單位：人〕備注根底主體裝修入場時間鋼筋工750800按施工進度入場模板工850750按施工進度入場砼工100120按施工進度入場架子工100120150按施工進度入場電工150150180按施工進度入場電焊工152530按施工進度入場水暖工8090150按施工進度入場機械工126761按施工進度入場防水工2150按施工進度入場磚工220按施工進度入場抹灰工980按施工進度入場油漆工756按施工進度入場細木工50按施工進度入場雜工504050按施工進度入場合計2128233224603.5保證勞動力及時供給的措施編制勞動力需用量方案，施工前根據(jù)施工進度方案、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量方案，并根據(jù)工程實際進展情況，由工程經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進、退場時間、數(shù)量提出指導性方案并及時調(diào)整，防止勞動力資源的浪費。進行崗前培訓，根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關標準、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，熟練標準的要求，高質(zhì)量地完成額定任務，確保方案用量，滿足施工生產(chǎn)需要。在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，到達最正確勞動效率。制定合理可行的鼓勵機制，充分調(diào)動廣闊職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程本錢的降低盡力。做好職工的后勤保障工作在大批人員進場之后，責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的日常衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。4材料〔周轉(zhuǎn)材料〕投入方案4.1材料準備4.1.1施工前認真核實施工圖紙、設計說明及設計變更洽商文件，及時準確地編制施工預算，列出明細表，根據(jù)施工進度方案的要求進行施工預算材料分析，編制建筑材料需用量方案，為制定材料采購方案、施工備料、確定倉庫和料場面積以及組織運輸提供依據(jù)。根據(jù)材料方案，請建筑師、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實行采購招標、做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽好，能保證資源充足、供貨及時、質(zhì)量好、價格合理。對加工工藝復雜、加工周期長的材料，在要求的時間內(nèi)，提前將樣品及有關資料報監(jiān)理工程師審批，同時專門編制工藝設備需用量方案，為組織運輸和確定堆放面積提供依據(jù)。在材料的采購方面積極采用建設部推薦采用的新材料。在施工中選用的材料除了保證常規(guī)的質(zhì)量要求之外，要充分考慮到結(jié)構(gòu)的耐久性和滿足使用功能，切實做到“百年大計、質(zhì)量第一〞的目標。本工程現(xiàn)場材料種類多，因此在現(xiàn)場設材料調(diào)度機構(gòu)，負責全天的材料進場協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)拔，生產(chǎn)部門合理安排施工方案，制定詳細的構(gòu)件、材料運輸方案，保障各種材料能分期、分批到場，減少現(xiàn)場占用率。材料部門負責各種材料及料場標識，防止混亂，且建立臺賬，完善進出庫手續(xù)。4.2材料、構(gòu)配件管理原那么材料、設備物資管理以履行合同文件為中心，使工程施工全過程的物資供給實行高效率的方案、組織、控制、協(xié)調(diào)，使質(zhì)量、本錢、工期、平安到達最正確狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令甲方滿意。4.2..1掌握合同文件:熟悉掌握合同文件及甲方、甲方代表、設計師對該工程設備物資供給的要求、規(guī)定，包括初步設計圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進度方案和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。.2制定工作流程:根據(jù)合同文件及本方案，制定該工程設備物資管理細那么及其工作流程，并報甲方批準，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。4.2.1.3提供倉庫設施:根據(jù)經(jīng)甲方批準的施工組織設計、施工平面圖，提供標準化管理倉庫等設施。.4簽訂供給協(xié)議:根據(jù)合同文件與甲方簽訂供給協(xié)議，分別明確甲方直接采購、指定供給商所供物資的范圍，采購物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。4.3編制材料物資供給方案編制工程主要材料設備需用量總方案。根據(jù)施工圖、施工組織設計編制該工程所需主要物資用量總方案，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供給協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報甲方或甲方代表批準。編報主要物資月度供給方案。4.4各類資源組織4.4.1.1根據(jù)月度供給方案及供給協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得甲方訂購方式、訂購時間、進場日期。.2甲方留有指定供給商或直接采購權(quán)力的物資，根據(jù)月度供給方案及供給協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得甲方是否行使這一權(quán)力的書面批示。.3由甲方指定供給商的物資〔含質(zhì)量、價格需甲方認可的物資〕。根據(jù)月度供給方案及供給協(xié)議向甲方編報訂購物資報價單，應包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供給商的名稱、價格、質(zhì)量及其他需要說明情況，并在合理期限內(nèi)取得甲方指定供給商的書面指定。.4由工程自行選擇供給商的物資，選擇供給商應符合合同文件、甲方、設計師的規(guī)定與要求，并符合以下原那么。.5質(zhì)量：必須符合標準及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的須符合經(jīng)設計師批準的樣品標準。該供給商有完善質(zhì)量保證體系。.6價格：必須是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后效勞好、有良好信譽。.7各類購銷、加工合同的簽訂必須符合合同法及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟檔案，編制合同履行情況登記表。.8根據(jù)實際進度或甲方的書面指示，調(diào)整供給方案。根據(jù)供給方案，跟蹤供給實際情況，當出現(xiàn)缺貨情況時，無論何方責任，應在辦理書面指示確認手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措施，保證物資供給滿足施工進度及質(zhì)量的需要。4.5倉庫管理制度進入現(xiàn)場倉庫的物資，工程材料員將進場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫堆放整齊。驗收合格入庫后的物資，應由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細賬。根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應對期限屆滿的不準使用，并撤離現(xiàn)場。4.6物資的領用制度根據(jù)供給方案及供料定額開具出庫發(fā)放〔領用〕憑證，并按規(guī)定附有證明文件。根據(jù)出庫發(fā)放〔領用〕憑證記錄領用細賬，并記錄質(zhì)量證明文件的編號。進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，出具書面請示批準，未經(jīng)工程負責人同意的，不準撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設備、物資必須開具出門證。4.6.4物資的節(jié)約使用。分局部項結(jié)束后，編制施工圖預算與實際耗用數(shù)量情況表，并采取措施，控制影響因素。現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料配備詳如下表：現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料配備表序號機械名稱材質(zhì)單位數(shù)量備注1組合鋼模各種規(guī)格m224900根底2木膠合模板15m268719梁、板3方木3000×100×50m3266梁、板4腳手架鋼管?48t7052腳手架模板支撐5鋼架板3m塊27011腳手架6平安網(wǎng)m236299立網(wǎng)、水平網(wǎng)7扣件十字、旋轉(zhuǎn)連接個276192腳手架模板支撐8墊木3000×200×50塊900腳手架9竹架板3000×200×50塊1200平安防護棚10塑料布m213000防風、養(yǎng)護、成品保護11養(yǎng)護氈m213000養(yǎng)護12平安帽個2460平安防護用品13平安帶付200平安防護用品5管理人員投入如有幸中標，在該工程施工中，我公司將本工程列為重點工程進行組織實施，實現(xiàn)我公司在投標書中所承諾的工程管理各工程標。5.1管理人員配備原那么本工程工程管理人員的投入是根據(jù)工程工程管理目標的需要進行配置，按各自的職責明確相應責任。所配置管理人員在各自的崗位上，不但能發(fā)揮自己的實際能力和作用，又不會因為工期緊、任務重，白天、晚上連續(xù)工作，為此，所配置管理人員既有工作時間，又有充足休息時間，使每個分項工程，每個施工部位在任何的施工期間都有管理人員的管理和監(jiān)督，為實現(xiàn)工程管理目標打下了良好的根底。我公司根據(jù)本工程的特點，結(jié)合工程經(jīng)理和其它管理人員的業(yè)績和特長，組建適合于本工程的各項施工管理人員組成工程經(jīng)理部，將為建設單位提供合格的產(chǎn)品和滿意的效勞。管理人員投入應能適應施工工程生產(chǎn)活動的變化，在施工的不同階段，當生產(chǎn)對象在數(shù)量、要求等條件發(fā)生了改變，我公司都能及時做出相應的調(diào)整和變動。人員安排始終保持在精干、高效、合理的水平上。5.2管理人員配備如本工程由我公司施工，我公司將根據(jù)管理人員配備原那么為根本出發(fā)點，以工程管理目標為依據(jù)。直接投入本工程工程的主要管理人員共計四十五名，使管理人員的投入與工程工程的施工活動，與生產(chǎn)業(yè)務、經(jīng)營管理相匹配，形成一個上下一致、分工協(xié)作的嚴密完整的組織系統(tǒng)。工程部主要管理人員配備如下：職務人數(shù)備注工程經(jīng)理〔建造師〕1名負責工程施工全過程的平安、質(zhì)量、進度、本錢、文明施工等項管理，是該工程的總負責人。工程副經(jīng)理1名負責施工生產(chǎn)、平安、進度、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康等項內(nèi)容的管理。負責勞動力及施工機具的調(diào)配工作。工程工程師1名質(zhì)檢員3名直接由公司質(zhì)量、平安管理部委派，具有獨立的工作性質(zhì)。質(zhì)量、平安達不到預定目標，可以勒令工程暫時停工的權(quán)限。不受工程經(jīng)理管轄，直接對公司負責、充分表達了公司對該工程的質(zhì)量與現(xiàn)場平安的監(jiān)控管理落到實處。平安員3名土建工程師1名電器工程師設備工程師技術(shù)員〔工長〕15名負責施工現(xiàn)場作業(yè)班組的平安、質(zhì)量、技術(shù)、進度的管理。負責施工方案、作業(yè)指導書和技術(shù)交底在施工過程中的有效實施。測量工程師3名機械工程師2名負責對現(xiàn)場機械設備的管理和維護，確保施工機械設備在施工生產(chǎn)過程中正常運行。試驗員3名負責編制檢試驗工作方案，負責建立現(xiàn)場試驗室和標養(yǎng)室，并負責現(xiàn)場材料的標識管理工作，做好計量、檢試驗資料的整理和歸檔工作。資料員1名負責工程部來往涵件的收發(fā)工作。負責現(xiàn)場技術(shù)資料收集和歸檔的管理工作。材料員1名負責工程材料、設備的考察、采購、保管和收發(fā)工作，協(xié)助行政辦公室進行文明施工現(xiàn)場的管理工作。預算員3名負責該工程工程的施工圖預算、工料預算及工程結(jié)算工作，向材料部門提供一份準確的材料采購清單。勞資方案員1名負責工程實物量的驗收和勞務工資的結(jié)算工作，并負責編制月、旬工程施工形象進度方案和統(tǒng)計報表的工作，監(jiān)督工程量完成情況，并每月上報公司。統(tǒng)計報表、進度方案還應上報建設單位、監(jiān)理單位。本錢員1名負責該工程工程的本錢控制和本錢分析。每月為工程經(jīng)理和公司相關部門提供生產(chǎn)經(jīng)營狀況的分析報告。文明施工管理員3名辦公室主任兼，負責施工現(xiàn)場的文明施工、消防、保衛(wèi)、外部聯(lián)系和民工宿舍、食堂等的管理工作。注：施工工程組織機構(gòu)的人員是我公司組織機構(gòu)的有機組成局部，我公司是施工工程組織機構(gòu)的上級領導，在管理業(yè)務上，施工工程組織機構(gòu)的人員接受我公司有關部門的直接領導。6施工技術(shù)方案6.1定位和測量放線本工程采用全站儀與電子經(jīng)緯儀配合做定位和軸線控制；水準儀控制高程和建筑物的水平標高；激光垂準儀用于高層建筑二～頂層軸線控制點的傳遞。施工程序交樁→復核→建筑定位→控制主軸線測設→高程引進及傳遞→施工測量控制原那么.1在測量放線過程中，遵守先整體后局部、先高級后低級、先控制后細部工作程序。.2選點應選在通視條件良好、平安、易保護的地方。.3測量人員應嚴格按照標準要求落實“三檢〞制度，即：自檢、互檢、交接檢的原那么，確認合格后，方能進行下道各工序的施工。.4嚴格做好測量儀器及器具的檢定、檢修及維護的工作，保證儀器的精度從而在根本上控制測量精度。.5樁位放樣時定出的樁位之間必須進行校核，軸線的延長點要準確，標志要明顯，并要保護好。.6測量時盡量選在早晨、黃昏、陰天、無風的氣候條件下，太陽光強時，需給儀器打傘遮陽，減少光線的影響。雨天易造成各部位的施工用線失效，雨后測量人員要及時核對控制線的準確和有效。.7各項資料作到及時、真實、符合資料管理要求。.8施工測量中，嚴格復核依據(jù)點的正確性，測量記錄應原始、正確、完整、工整、計算依據(jù)正確、步步校核。圖紙校核.1總平面圖的校核：校核施工圖上的定位依據(jù)與定位條件是否合理，建筑物外部尺寸是否交圈。.2建筑施工圖的校核：校核建筑物的平、立、剖面節(jié)點大樣圖等的軸線尺寸。.3結(jié)構(gòu)施工圖的校核：對照建筑圖，核對兩者相關部位的軸線尺寸，高程是否對應。測量放線根據(jù)施工總平面圖和建設單位提供的水準點，進行建筑物的定位放線和標高引測，合格后報監(jiān)理驗收。建筑物定位及施工測量.1±0.000以下施工測量控制.1.1平面控制墊層上測量：根底墊層混凝土澆筑完畢后到達一定強度就開始根底各軸線放樣。利用導線控制網(wǎng)中各導線點將主軸線控制線測設到墊層上。校核主軸線控制線，符合圖紙及測量精度要求后，將建筑物主軸線投測到墊層防水保護層上，用經(jīng)緯儀和鋼尺測定細部軸線和軸線控制線尺寸。用墨線彈出軸線、軸線控制線、墻邊線。經(jīng)自檢互檢合格后，報監(jiān)理工程師驗收后，用紅油漆標識，以便施工過程中進行控制。底板投測：底板混凝土澆筑完畢后，將軸線控制線投測到底板混凝土面上，經(jīng)閉合校核后，彈出軸線、＋0.5m控制線、墻體邊線，并標識清楚。經(jīng)自檢、互檢合格后，報監(jiān)理工程師驗收。根據(jù)＋0.5m控制線檢測模板位置與垂直度，內(nèi)墻用線墜檢查，外墻用經(jīng)緯儀檢查。.1.2高程控制用附合測量校測靠建筑物最近的兩個標高控制點，向基坑邊引測四個控制點，四點閉和差≤3mm，以現(xiàn)場的±0.000高程點作為基準點，用5m塔尺逐段向下傳遞，作為機械挖土深度的控制依據(jù)。在每一步復測前，要對引測的四個控制點進行復測，防止其因周圍環(huán)境和人為影響造成錯誤。打墊層混凝土之前，從基坑邊控制點向基底四邊采用吊鋼尺法引測標準標高點，四點閉和差為3mm。從四邊控制樁向坑底引測間距5m×5m的墊層標高控制樁。底板鋼筋綁扎完畢后，將底板標高＋0.5m控制線從基坑四邊標高控制點引測到豎向鋼筋上，用紅漆標識，并依據(jù)基坑邊標高點進行復測，誤差控制在±3mm。.2±0.000以上測量控制.2.1平面控制軸線控制：根據(jù)場地情況，采用內(nèi)控法。以首層軸線控制網(wǎng)中基點作豎向投測時，應特別注意三點：事先嚴格校正好儀器；以首層軸線為準作后視；利用激光垂準儀向上投測軸線控制點。.2.2高程控制首先校測±0.000標高點，然后將±0.000抄測到建筑物外墻及邊柱上，并引測到電梯井，用墨線彈出，閉合差在±3mm以內(nèi)。施工首層結(jié)構(gòu)時，由現(xiàn)場內(nèi)的水準點±0.000校測框架柱、墻鋼筋上的控制標高。梁、板支模高度控制：搭設梁、板模板鋼管架時，可先用框架柱主筋上的標高點控制標高，并將梁、板底模邊線彈在柱、墻體上，便于直觀檢查模板支設準確度?；炷涟迕鏄烁呖刂疲豪每蚣苤鹘钌系慕Y(jié)構(gòu)標高＋0.5m線。澆筑混凝土時，用釘釬和拉線的方法控制外表高度和樓板厚度。墻柱混凝土澆筑高度控制：直接在墻、柱主筋上測標高控制點，拉線控制混凝土澆筑標高。墻、柱鋼筋需在模板上口綁一道水平筋，防止豎筋移位。測量允許偏差序號部位允許偏差1根底標高定位線±10mm2模板上口軸線位移≯±3mm3根底定位線±3mm4軸線豎向投測每層±3mm，總高度±10mm5細部軸線±2mm6標高豎向傳遞每層±3mm，總高度±10mm7施工層水平線標高±3mm測量精度保證措施.1嚴格執(zhí)行工程測量標準〔國標GB50026—93〕。.2使用經(jīng)法定計量單位檢定的儀器和計量工具，根據(jù)?測量儀器使用管理方法?的規(guī)定進行檢校維護、保養(yǎng)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器送檢。.3主要施測人員需持證上崗。.4作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行“三檢制〞，所有測量數(shù)據(jù)反復檢查，認真計算，測量成果表由儀器編號及測量人、計算人、審核人簽名。自檢：作業(yè)人員要按作業(yè)要求進行操作，每道過程完成立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項應立即改正，直到全部合格，并填寫自檢記錄〔簽字〕?；z：測量工程師組織進行質(zhì)量檢查活動，發(fā)現(xiàn)不合格項立即改正至合格。交接檢：質(zhì)檢員驗收上道工序合格后交給下道工序，交接雙方記錄上簽字，并注明日期。6.2土方工程土方開挖.1土方開挖方法土方采用反鏟挖掘機大開挖，自卸車配合運輸土方。土方分層開挖，基底預留0.2m土方用人工開挖。現(xiàn)場預留回填土方，多余土方全部外運。.2土方開挖要點.2.1土方開挖前，要明確地下障礙物〔如電纜、燃氣、給排水管網(wǎng)等〕埋設情況，并采取措施。.2.3土方按灰線開挖，放坡系數(shù)1:0.5。當受場地限制，放坡系數(shù)無法滿足時，采用土釘墻支護。.2.4土方開挖過程中，由測量員測設距離基底0.5m的標高，并每隔3m在邊坡上釘水平標高樁，控制標高，以防超挖。.2.5土方挖到基底標高上0.1m時請地勘人員、設計人員、監(jiān)理人員進行驗槽，合格后將預留的0.2m土方人工去除。土方回填施工要點.1填方土料的要求填方土料采用圓礫土，最大粒徑不得超過每層填土厚度的2/3，土內(nèi)不應含有機物、樹皮、草根、建筑垃圾。.2回填土料含水率的控制填方土在回填之前應按?土工試驗方法標準?取樣送檢，測出土樣最優(yōu)含水率和最大干密度。填方土的含水量應控制在最優(yōu)含水量的浮動范圍內(nèi)。壓實系數(shù)到達設計要求，分層壓實分層檢測，壓實不合格必須返工，直至符合要求，方可進行上層回填土施工。當土方含水量過小，夯實前應灑水潤濕，增加壓實遍數(shù)，以提高壓實效果。當含水率過大時，應采取翻松、晾干、風干、換土回填等措施。.3壓實方法采用HZ-380A振動式打夯機夯實?；靥罘綉謱愉仈?，每層鋪攤為厚度200mm-250mm質(zhì)量控制措施：每層壓實后應對每層回填土進行檢驗，采用灌砂法檢查，即壓實土方的干密度與最大干密度的比值應大于設計壓實系數(shù)0.94。到達設計要求前方可進行上一層土方的回填。6.3根底工程1#、2#、3#、5#、6#、7#樓為筏板根底，板厚800mm。18#、20#、22#、23#樓為獨立柱基。15#、16#、17#、19#、21#樓為片石條形根底。筏基施工筏基施工工藝：人工清槽→基槽報驗→支設墊層側(cè)?！鷿仓|層混凝土→養(yǎng)護→砌筑磚胎模并抹灰→水泥砂漿找平層→防水層→保護層施工→綁扎暗梁、筏板鋼筋及墻柱插筋→支暗梁、擋土墻模板→隱檢報驗→澆筑根底混凝土→混凝土養(yǎng)護→拆模→根底防腐.1鋼筋施工.1.1鋼筋綁扎工序筏板鋼筋施工工藝流程：彈線→綁扎暗梁鋼筋→筏板下層鋼筋→安放馬凳筋→筏板上層鋼筋→墻柱插筋→報驗。.1.2筏板鋼筋排列順序在保護層上彈線，先擺底層短向鋼筋，后擺底層長向鋼筋；上層鋼筋先擺長向，后擺短向；鋼筋相交點全數(shù)綁扎。.1.3筏板鋼筋接頭設置：下部貫穿筋在跨中連接，上部貫穿筋在支座處連接。.1.4暗梁鋼筋直徑D≥20mm的鋼筋接頭應采用剝肋滾壓直螺紋連接。D＜20mm的鋼筋接頭可采用綁扎搭接和焊接。.1.5鋼筋定位.1.5.2筏板雙層鋼筋之間設馬凳筋控制鋼筋位置，板凳筋為Φ16＠900×900mm。.1.5.3上層鋼筋綁扎時，搭設馬道作為施工人員臨時通道，嚴禁上人隨意踩踏鋼筋。.1.6鋼筋保護層.1.6.1鋼筋保護層為40mm，用花崗巖塊支墊，間距800×800mm。.1.6.2嚴禁用短鋼筋代替花崗巖塊支墊保護層。.2根底模板.2.1墊層、暗梁、擋土墻模板采用組合鋼模，模板拼縫間粘貼海綿膠條；筏板側(cè)模采用磚胎模，砌筑240mm厚磚墻，外表抹灰。.2.2根底梁、擋土墻模板用φ48×3.5鋼管和帶止水片〔-74×74×3mm〕的對拉螺栓加固。.2.3凡插入底板內(nèi)的豎向加固鋼管，底部墊100×100×40mm細石混凝土墊塊，外套D80PVC管?；炷两K凝后拔出鋼管，用微膨脹混凝土堵孔。.3水平施工縫留設擋土墻水平施工縫設在暗梁頂面以上300mm，在施工縫中預埋20×30mm〔寬×厚〕遇水膨脹止水條。.4混凝土施工筏板厚800m，按大體積混凝土方法要求施工。.4.1混凝土的配置為了降低水泥水化熱，對原材料做如下要求.4.1.1水泥采用低熱硅酸鹽水泥。.4.1.2在混凝土中摻加水泥用量10～20%的粉煤灰，延緩水泥水化熱的釋放時間。.4.1.3砂石砂采用中砂，細度模量2.8～3.0，平均粒徑≥0.38mm，含泥量＜2%；石子粒徑5～30mm，.4.1.4控制水灰比不大于0.5。.4.1.5砂、石堆料場采取遮蓋措施，防止曝曬。.4.2大體積混凝土澆筑筏板混凝土一次連續(xù)澆筑完畢，不留施工縫留。800mm厚筏板混凝土采用斜面分層澆筑方法，即“一個坡度、分層澆筑、循序漸進〞。在出料口安排三個棒手均勻分布在整個斜面，第一道布置在出料地點，使混凝土形成自然流淌坡度；第二道布置在坡腳處，確保混凝土下部密實；第三道布置在斜面中部，在斜面上各點要嚴格控制振搗時間、移動距離和插入深度。.4.3混凝土溫度監(jiān)測為了將大體積混凝土內(nèi)外溫差控制在25℃.4.3.1測溫點的布置在邊緣和中間。.4.3.2測溫制度：在混凝土溫度上升階段每2～4小時測一次，溫度下降階段每8小時測一次。測溫工作必須設經(jīng)過培訓的專人進行，測溫記錄，應交工程工程師閱簽，作為對混凝土質(zhì)量的控制依據(jù)。.4.3.3混凝土溫差控制控制目標：混凝土內(nèi)外溫差不超過25℃當混凝土內(nèi)外溫差超過25℃時，對混凝土采取保溫措施，外表鋪一層草簾被保溫，使溫差控制在25℃.4.4混凝土養(yǎng)護大體積混凝土采用覆蓋方式養(yǎng)護：在筏板混凝土面上覆蓋一層塑料薄膜，并蓄水養(yǎng)護，蓄水深度30mm，養(yǎng)護時間不少于14天。獨立柱基施工.1獨立根底施工工藝流程：基底清理→支?！炷翂|層→水泥砂漿找平層→防水層→保護層施工→彈線→綁扎底層網(wǎng)片鋼筋→綁扎柱插筋→支?！炷翝仓B(yǎng)護.2混凝土墊層在驗槽后應立即鋪設，用平板振動器振實。保護層到達一定強度后，在保護層面上彈線、支模、鋪放鋼筋網(wǎng)片，先擺放長邊鋼筋，后擺放短邊鋼筋。全部鋼筋相交點扎牢，綁扎時注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。網(wǎng)片筋保護層用40mm厚花崗巖墊塊支墊。柱插筋的數(shù)量和直徑應與柱內(nèi)縱向受力鋼筋相同，插筋應伸至根底底部的鋼筋網(wǎng)，并在端部做成90°彎鉤。.4根底混凝土應連續(xù)澆筑，每一臺階澆筑完應稍停半小時左右，使其初步沉實，再澆上一個臺階，將臺階面抹平。根底混凝土外表覆蓋養(yǎng)護氈，澆水養(yǎng)護。片石根底砌筑.1材料要求.1.1片石：其品種、規(guī)格必須符合設計要求，應有出廠合格證和抽樣檢驗報告。.1.2砂：宜用粗、中砂，用5mm孔徑篩過篩，砂的含泥量不得超過5%，不得含有草根等雜物。.1.3水泥：用32.5級普通硅酸鹽水泥，應有出廠合格證和抽樣復檢報告。.1.4水：用飲用水。.1.5拉結(jié)筋、預埋件應做防腐處理。.2施工工藝根底抄平放線→復核→材料見證取樣、配制砂漿→基底找平、石塊砌筑→檢查→頂部找平、防潮層施工→報監(jiān)理驗收→交接、養(yǎng)護并轉(zhuǎn)入墻體施工.3施工要點.3.1砌筑砂漿用機械攪拌，拌和時間，自投完料算起，不得少于90s。.3.2砂漿應隨拌隨用。水泥砂漿應在拌成后3h內(nèi)用完，如施工期間最高氣溫超過30℃，必須在拌成后2h內(nèi)用完。.3.3砌筑前，應檢查基槽的軸線、尺寸和標高，基底灑水潤濕。.3.4根據(jù)中心樁放出根底軸線及邊線，抄平，在兩端立好皮數(shù)桿，劃出分層砌石高度，標出臺階收分尺寸。.3.5片石砌體的灰縫厚度宜為20～30mm，砂漿應飽滿，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿后用碎石塊嵌實，不得采用先擺碎石后塞砂漿或干填碎石塊的方法。.3.6砌筑片石根底應雙面拉準線，第一皮按所放的根底邊線砌筑，以上各皮按準線砌筑。.3.7砌第一皮片石時，應選用有較大平面的石塊，先在基槽底鋪設砂漿，再將片石砌上，并使毛石的大面向下。.3.8砌第一皮片石時，應分皮臥砌，并應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，不得采用先砌外面石塊后中間填心的砌筑方法。.3.9片石根底每0.7m2且每皮片石內(nèi)間距不大于2m設置一塊拉結(jié)石，上下兩皮拉結(jié)石的位置應錯開，立面砌成梅花形。拉結(jié)石寬度：可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于根底寬度的2/3。.3.10臺階形片石根底，上階的石塊應至少壓砌下階石塊的1/2，相鄰臺階片石應相互錯縫搭接。.3.11片石根底最上一皮，宜選用較大的平片石砌筑。轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應選用較大的平片石砌筑。.3.12片石根底的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，如不能同時砌筑又必須留槎時，應留成斜槎，斜槎長度應不小于斜槎高度，斜槎面上片石不應找平，繼續(xù)砌時應將斜槎面清理干凈，澆水潤濕。.3.13每天砌完應在當天的砌體上，鋪一層灰漿，外表應粗糙。夏季施工時，對剛砌完的砌體，應用草袋覆蓋養(yǎng)護5～7天，防止風吹、日曬、雨淋。.3.14根底砌至室內(nèi)地面下60mm處，進行防潮層施工。6.4框架、剪力墻主體工程鋼筋工程施工前，首先根據(jù)施工圖和G101系列大樣進行鋼筋放樣，作為鋼筋加工的依據(jù)。鋼筋在加工廠加工，用汽車運至現(xiàn)場，按使用部位、規(guī)格堆放整齊。6.4.1半成品鋼筋進場后，應檢查廠家的鋼材質(zhì)量證明書、出廠合格證以及鋼材復檢報告。對于不合格品，嚴禁用在工程上。6.4.1在施工過程中，假設需要鋼筋代換，應提前與結(jié)構(gòu)設計人員聯(lián)系，出具正式設計變更后，方可進行代換。6.4.1鋼筋直筋≥22mm鋼筋，現(xiàn)場接頭采用剝肋滾壓直螺紋套筒接頭；鋼筋直筋＜22mm鋼筋采用機械連接、焊接或綁扎搭接?？蚣苤诘撞考訌妳^(qū)縱向鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接。6.4.16.4.1彈柱子邊線→搭操作架→調(diào)整柱鋼筋間距→套柱箍筋→直螺紋連接柱筋→劃箍筋間距線→綁箍筋→安裝保護層塑料卡→自檢→專職檢驗→報監(jiān)理檢查驗收6.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.1.4.4柱主筋保護層及厚度控制：室內(nèi)正常環(huán)境為30mm，且保護層厚度不應小于鋼筋直徑，鋼筋接頭處套筒保護層不小于15mm。保護層厚度采用塑料卡卡在主筋上控制，間距6.4.16.4.16.4.1底模上綁扎：劃主次梁箍筋間距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底層縱筋→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→穿主梁頂部縱向鋼筋及架立筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁頂部縱向鋼筋及架立筋→按箍筋間距綁扎6.4.16.4.16.4.1.5.4第1根箍筋距柱邊6.4.1.5.5箍筋彎鉤在梁中應交錯綁扎，箍筋彎鉤為1356.4.16.4.1.5.7在主、次梁受力筋下均應墊25mm厚花崗巖墊塊。受力筋為雙排時，可用6.4.16.4.1.6.1工藝流程：清理模板上雜物→彈放底層鋼筋位置及預留洞線→擺放綁扎底層鋼筋→自檢、互檢→電工配管→自檢、互檢→綁板上層鋼筋→支放鋼筋保護層墊塊→鋪設馬道→擺放鋼筋馬凳→施工縫封擋→自檢、互檢6.4.16.4.1.6.3板筋布置：先擺短向鋼筋，后擺長向鋼筋。板筋為雙層雙向時，6.4.1.6.4雙層雙向鋼筋之間和樓板負彎距筋下綁扎φ10鋼筋馬凳，間距6.4.1.6.5板鋼筋保護層為15mm，在底層鋼筋的下面墊塑料墊塊作為保護層，間距0.6×6.4.1.6.6板中主筋遇≤300mm洞不得截斷須繞洞而過，并在洞邊附加等于彎折鋼筋面積的短筋，伸過洞邊35d；遇800mm≥洞寬＞300mm洞，作洞邊加筋；洞口尺寸＞6.4.1.6.7板上部縱向鋼筋錨入端支座長度應≥La，板上部縱向鋼筋不得在中支座斷開錨固，平直錨固段不小于15d,并伸至梁外側(cè)主筋處下彎。板下部縱向鋼筋錨入支座長度應≥5d，并不小于6.4.16.4.1.7.1工藝流程：劃位置線→綁主筋→綁分布筋6.4.16.4.1.7.3根據(jù)設計圖紙中主筋、分布筋的方向，先綁扎主筋后綁扎分布筋，每個交點均應綁扎，底板筋保護層用塑料墊塊，間距6.4.16.4.16.4.1彈墻體邊線→門窗洞口線→檢查調(diào)整立筋位置→豎筋接長→綁扎水平筋→綁拉筋→綁鋼板網(wǎng)封擋施工縫→安裝保護層塑料卡→自檢→專職檢驗→報監(jiān)理檢查驗收→交接檢6.4.1.86.4.16.4.1.8.4墻鋼筋綁扎完后，用塑料卡卡在主筋上控制保護層厚度。塑料卡間距6.4.1.8.5剪力墻鋼筋采用綁扎搭接接頭，接頭錯開1.3ll〔l6.4.16.4.16.4.1.9.1混凝土澆筑前，剪力墻鋼筋用PVC塑料管套在每根豎向主筋上〔高度不小于6.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.1.10.2.3箍筋的間距應符合設計要求，彎鉤角度為135°，彎鉤平直長度為106.4.1模板工程結(jié)構(gòu)鋼筋等隱蔽工程驗收、施工縫處理完畢后準備模板安裝。安裝模板前，要去除雜物，焊接或修整模板的定位預埋件，做好測量放線工作，抹好模板下的找平砂漿。.1模板選型見下表部位構(gòu)件名稱模板類型主龍骨次龍骨備注±0.00以下根底、混凝土墻組合鋼模φ48鋼管φ48鋼管組拼框架柱、梁、板組合鋼模φ48鋼管φ48鋼管組拼±0.00以上框架柱、剪力墻15厚木膠合板φ48鋼管50×100方木定型梁柱接頭15厚木膠合板φ48鋼管50×100方木定型框架梁、板15厚木膠合板φ48鋼管50×100方木定型.2模板安裝準備工作.2.1工程部技術(shù)人員必須認真熟悉施工圖紙及相關標準，熟悉各構(gòu)件軸線位置及標高，核對幾何尺寸、標高等，建筑與結(jié)構(gòu)是否吻合。.2.2模板安裝前工程部技術(shù)人員應根據(jù)施工圖紙、?