和興房地產(chǎn)和興嘉苑1#、6#高層住宅施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1施工組織設(shè)計(jì)1.1工程概況1.1.1工程建設(shè)概況項(xiàng)目?jī)?nèi)容工程名稱新疆和興房地產(chǎn)開發(fā)和興嘉苑二期1、2、3、5、6、7、15~23#住宅樓工程工程規(guī)模164400.81m建設(shè)地點(diǎn)烏魯木齊市喀什東路設(shè)計(jì)單位新疆廣維現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司工期要求方案2021年08月04日開工;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格招標(biāo)范圍施工圖紙范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容1.1.2建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容層數(shù)1#、2#、3#、5#、6#、7#樓地下1層,地上18層。15#、16#、17#、19#、21#樓地下1層,地上6層。18#、20#、22#、23#樓地下1層,地上6層。平面功能1#、2#、3#、5#、6#、7#樓,1~18層為住宅。15#、16#、17#、19#、21#樓,1~6層為住宅。18#、20#、22#樓地下室為庫(kù)房,1層為商鋪;2~6層為住宅。23#樓1、2層為商鋪;3~6層為住宅。層高高層:地下室為2.8m,1~18層為2.9m。多層:地下室有2.19m、2.6m,住宅局部為2.8m,商鋪局部有3.9m、3.6m。建筑高度高層:有55.53m、53.83m、56.33m。多層:有21.1m、22.2m樓地面有水泥砂漿、地磚樓面〔電梯前室、門斗〕、水泥砂漿樓面〔面層用戶自理〕、低溫?zé)崴匕遢椛洳膳瘶敲妗裁鎸佑脩糇岳怼?、混凝土地面〔地下車?kù)〕、鋪紅磚。內(nèi)墻面水泥砂漿墻面〔戶內(nèi)及廚衛(wèi)間〕、乳膠漆〔門斗〕、貼面磚〔電梯前室〕、815涂料〔多層樓梯間〕天棚板底石膏膩?zhàn)庸纹健裁鎸佑脩糇岳怼?、乳膠漆〔電梯前室、樓梯間、門斗〕、保溫地下室頂棚。門窗防火門、塑鋼窗、單元防盜對(duì)講門外墻面涂料墻面外墻保溫100mm厚聚苯板屋面有平屋面和坡屋面1.1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)使用年限50年結(jié)構(gòu)平安等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防類別丙類根底設(shè)計(jì)等級(jí)乙級(jí)〔高層〕、丙級(jí)〔多層〕抗震設(shè)防烈度8度土質(zhì)情況根底持力層為卵石層地下水鉆孔最大揭露20m范圍內(nèi)未見地下水地基承載力400KPa根底形式筏板根底〔1#、2#、3#、5#、6#、7#樓〕,筏板厚800mm。底標(biāo)高-4.1m。條形根底〔15#、16#、17#、19#、21#樓〕,采用MU30片石,M10水泥砂漿砌筑?;讟?biāo)高-3.1m、-2.9m。臺(tái)階型獨(dú)立根底〔18#、20#、22#、23#樓〕,底標(biāo)高-3.5m、-4m。結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)〔1#、2#、3#、5#、6#、7#樓〕。分戶墻為200mm厚加氣塊墻,管道井墻為100mm厚加氣塊墻;衛(wèi)生間隔墻為120mm厚多孔磚墻。磚混結(jié)構(gòu)〔15#、16#、17#、19#、21#樓〕。地下室承重內(nèi)外墻均為370mm厚普通磚墻;1~6層承重內(nèi)外墻為240mm厚KP1多孔磚墻;隔墻為120mm厚KP1多孔磚墻;陽臺(tái)圍護(hù)結(jié)構(gòu)為200mm厚加氣塊墻??蚣芙Y(jié)構(gòu)〔18#、20#、22#、23#樓〕。地下室外墻均為370mm厚磚墻;內(nèi)墻為120、240mm厚磚墻;一層以上外墻、內(nèi)墻均為200mm厚加氣塊墻。水電安裝系統(tǒng)概況系統(tǒng)系統(tǒng)概況給排水及采暖系統(tǒng)本工程給水系統(tǒng)水源由市政給水管網(wǎng)供給,給水管采用聚丙烯〔PP-R〕給水管〔公稱壓力1.6MPa〕,熱熔連接。閥門采用該管材專用閥門,水表采用旋翼式冷水表。消火栓系統(tǒng)采用焊接鋼管,焊接連接,閥門采用閘閥。排水采用分流制,雨水單獨(dú)排出。排水管采用UPVC低噪音螺旋排水管,粘接連接。排水干管±0.00以下采用機(jī)制鑄鐵排水管。排水管出屋面局部采用鑄鐵管。室內(nèi)采用低溫地板輻射式采暖,加熱管采用交聯(lián)聚乙烯管PEX〔S6.3〕。樓梯間采用散熱器采暖,散熱器采用鋼制柱翼式散熱器。電氣系統(tǒng)本工程電源為三相四線220/380V配電,照明、動(dòng)力、電熱等干線,采用分區(qū)樹干式配電,重要負(fù)荷及較大容量動(dòng)力負(fù)荷,采用放射式配電,或樹干和放射式混合配電。動(dòng)力、照明等強(qiáng)電干線電纜由總箱沿金屬橋架引至各用電點(diǎn)和強(qiáng)電井。照明、動(dòng)力支線及弱電系統(tǒng)線路全部穿鋼管暗敷。屋頂設(shè)避雷網(wǎng)〔避雷帶〕,采用柱內(nèi)兩根直徑≥?16的主筋相互連通做引下線,采用TN-C-S保護(hù)接地系統(tǒng),設(shè)有專用接地線,所有電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)件、支架等均與PE線可靠連接。所有配電箱內(nèi)PE、N線接地端子均分開設(shè)置。強(qiáng)、弱電豎井內(nèi)設(shè)專用接地母排-40×4扁鋼與接地裝置可靠焊接,豎井內(nèi)每層設(shè)接地端子板。接地裝置利用根底內(nèi)鋼筋網(wǎng)并輔之以-40×4扁鋼可靠焊接做接地裝置。接地電阻不大于1歐姆,實(shí)測(cè)達(dá)不到引出室外加裝人工接地極。1.2工程管理網(wǎng)絡(luò)工程管理是在一定的約束條件下,以最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)建筑工程工程管理目標(biāo)為目的,按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對(duì)工程工程進(jìn)行有效地方案、組織、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)管理活動(dòng)。工程管理又是一個(gè)建筑施工企業(yè)的管理窗口,也是建筑施工企業(yè)在社會(huì)行為中自身形象的一種表達(dá),更是建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)最基層、最根本的管理。因此,建筑施工企業(yè)要把工程管理作為企業(yè)的首要任務(wù)和重要內(nèi)容來抓。工程管理指導(dǎo)思想.1充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科學(xué)管理和組織管理,全面貫徹國(guó)家及地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和政策法規(guī)。并符合建設(shè)單位對(duì)本工程的各項(xiàng)要求,確保合同內(nèi)容的全面履行。.3公司、分公司對(duì)工程部實(shí)施全過程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康等方面進(jìn)行控制,對(duì)每一過程都按照表達(dá)方案、實(shí)施、檢查、處置〔PDCA〕的持續(xù)改良過程。.4工程經(jīng)理部對(duì)工程管理的主要內(nèi)容是“四控制二管理一協(xié)調(diào)〞,即平安控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。工程管理目標(biāo)施工企業(yè)對(duì)建設(shè)單位的承諾是通過工程在實(shí)際實(shí)施過程中去實(shí)現(xiàn)的,所以企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱、技術(shù)手段的優(yōu)劣、管理水平的上下是通過具體工程表達(dá)出來的。我公司多年來按照“工程法〞施工的根本原理,通過不斷總結(jié)與完善,逐漸形成了一套有著自己特色的工程管理模式,并在實(shí)際的工程施工當(dāng)中得到了較好的表達(dá)和驗(yàn)證。我公司對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,就是公司決策、監(jiān)督、效勞,工程部在授權(quán)范圍和限定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)管理。公司根據(jù)建設(shè)單位、招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)施工圖紙對(duì)本工程的具體要求,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,確定出本工程工程應(yīng)到達(dá)的平安、質(zhì)量、工期、文明施工等項(xiàng)管理目標(biāo)。.1工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家及地方公布現(xiàn)行的各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工,工程質(zhì)量到達(dá)現(xiàn)行的?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-2001的要求。各分局部項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%,無質(zhì)量隱患,工程竣工一次性五方驗(yàn)收合格并通過質(zhì)量監(jiān)督部門的竣工驗(yàn)收備案。.2工期目標(biāo)工期要求:方案開工日期:2021年08月04日開工,2021年10月04日竣工。.3平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)杜絕死亡事故,防止重傷,一般事故頻率控制在0.5‰,不發(fā)生火災(zāi)、中毒和機(jī)械損壞事故。揚(yáng)塵、噪聲控制在國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi),做好施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的保護(hù),做到施工不擾民。創(chuàng)立“平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)〞。.4科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工等項(xiàng)管理目標(biāo),充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在工程施工過程中,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化的管理技術(shù)。.5效勞目標(biāo)建用戶滿意工程,加強(qiáng)用后效勞的管理,工程竣工驗(yàn)收后,我們將一如既往,主動(dòng)熱情的認(rèn)真做好本工程“用后效勞〞工作。工程組織機(jī)構(gòu)如有幸中標(biāo),在該工程施工中,我公司將本工程列為重點(diǎn)工程進(jìn)行組織實(shí)施,因此,工程經(jīng)理的選擇、人員的配備和機(jī)構(gòu)的設(shè)置是我們?cè)谠摴こ坦芾淼氖滓蝿?wù),為到達(dá)工程管理目標(biāo)所確定的平安、質(zhì)量、工期等方面對(duì)建設(shè)單位的承諾,在公司范圍內(nèi)挑選最優(yōu)秀的工程管理人員,建立以工程經(jīng)理為首的工程管理組織機(jī)構(gòu)。隨著工程的施工進(jìn)展對(duì)局部專業(yè)人員作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以適應(yīng)工程各階段施工管理對(duì)專業(yè)人員的需求。在調(diào)整前應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位上報(bào)工程經(jīng)理部的人員調(diào)整名單,獲得批準(zhǔn)前方可進(jìn)行調(diào)整。工程經(jīng)理部結(jié)合本工程的特點(diǎn),制定符合本工程經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各崗位的職責(zé)、分工,確保本工程工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.1工程管理網(wǎng)絡(luò)圖.1.1公司三級(jí)工程管理網(wǎng)絡(luò)圖是公司、分公司、工程部對(duì)該工程實(shí)施的三級(jí)管理,工程管理網(wǎng)絡(luò)圖中,分三個(gè)板塊,上部板塊為公司級(jí)、中部板塊為分公司級(jí)、下部板塊為工程經(jīng)理部級(jí),直接反映了公司、分公司、工程部對(duì)該工程管理程序及業(yè)務(wù)辦公室的設(shè)置和名稱,既清楚又直觀。企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)總經(jīng)理總工程師質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理部分公司經(jīng)理主任工程師副總經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理公司其他職能部門技術(shù)管理部預(yù)算科技術(shù)科材料科質(zhì)量平安辦公室財(cái)務(wù)科生產(chǎn)科工程經(jīng)理技術(shù)辦公室工程副經(jīng)理工程工程師行政辦公室綜合業(yè)務(wù)辦公室機(jī)械站材料設(shè)備辦公室一級(jí)二級(jí)三級(jí)生產(chǎn)調(diào)度室勞資科公司三級(jí)工程管理網(wǎng)絡(luò)圖.1.2從工程管理網(wǎng)絡(luò)圖中可清楚了解到質(zhì)量平安辦公室直接受公司總工程師及質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理部及副總經(jīng)理的直接管理,充分顯示了質(zhì)量檢查員和平安檢查員在工作性質(zhì)上的獨(dú)立性和權(quán)威性,是施工過程中質(zhì)量、平安控制的有力保證。.2工程經(jīng)理部辦公室設(shè)置由于該工程屬于我公司重點(diǎn)工程,部門、管理人員設(shè)置應(yīng)滿足工程管理目標(biāo)的需要,在職能科室及崗位設(shè)置時(shí),貫徹因事設(shè)崗,有崗就有責(zé)任的原那么。設(shè)置技術(shù)辦公室、生產(chǎn)調(diào)度室、質(zhì)量平安辦公室、材料設(shè)備辦公室、綜合業(yè)務(wù)辦公室、行政辦公室。.3工程經(jīng)理部職責(zé)由該工程經(jīng)理在我公司范圍內(nèi)挑選最優(yōu)秀施工管理人員組成,工程經(jīng)理作為我公司法人代表在工程上的代理人,在公司授權(quán)范圍和限定的時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)該工程工程從開工到竣工的全過程管理,并保障材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力和資金的供給,負(fù)責(zé)工程工程的方案、組織、指揮、控制及協(xié)同單位的溝通與合作。完成我公司所承諾的工程管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的決策意圖和建設(shè)單位對(duì)本工程的各項(xiàng)要求。.4工程經(jīng)理部權(quán)力工程經(jīng)理部為完成合同約定的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)平安、質(zhì)量、工期、文明施工等工程管理目標(biāo),為完成這些目標(biāo),我公司授予工程經(jīng)理為主的工程經(jīng)理部以下權(quán)力:.4.1管理人員的使用權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán).4.2勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍選擇權(quán).4.3技術(shù)、質(zhì)量決策權(quán).4.4工程資金管理、決策和使用權(quán).4.5物資采購(gòu)決策權(quán),大型和特殊設(shè)備的比價(jià)權(quán)、驗(yàn)收權(quán).4.6有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù),簽署和洽商有關(guān)業(yè)務(wù)性文件.5工程經(jīng)理部各辦公室職責(zé).5.1生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)人員、設(shè)備調(diào)動(dòng)、材料調(diào)撥和生產(chǎn)進(jìn)度方案的編制和調(diào)整,由主管生產(chǎn)的工程副經(jīng)理每天負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),處理和解決施工中出現(xiàn)的矛盾和需解決的問題,確保施工進(jìn)度方案最終實(shí)現(xiàn)。.5.2技術(shù)辦公室.5.2.1參與公司技術(shù)管理部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制,負(fù)責(zé)專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作,制定并監(jiān)督技術(shù)措施和質(zhì)量改良措施的實(shí)施情況,負(fù)責(zé)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)問題。.5.2.2負(fù)責(zé)專項(xiàng)施工方案及各分局部項(xiàng)工程的技術(shù)交底、平安交底和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、平安管理,并負(fù)責(zé)來往涵件的收發(fā)等工作。.5.2.3負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作,工程部將單獨(dú)設(shè)置資料室并配備一名資料員,采用統(tǒng)一檔案盒并在檔案盒的外側(cè)粘貼資料名稱標(biāo)簽,按照自治區(qū)?建筑工程資料管理規(guī)程?XJJ036-2007的要求進(jìn)行技術(shù)資料的編制、收集、整理和保管工作,并分類放置在資料架上。以便上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其它有關(guān)部門的業(yè)務(wù)檢查。.5.2.4在工程開工前,負(fù)責(zé)建立檢試驗(yàn)管理體系和編制檢試驗(yàn)方案。建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和標(biāo)養(yǎng)室,完善和配套所有現(xiàn)場(chǎng)能夠完成的檢測(cè)和試驗(yàn)工程的儀器和設(shè)備,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及取樣送檢工作。.5.2.5根據(jù)紅線圖、施工總平面圖及其它有關(guān)圖紙編制測(cè)量、沉降觀測(cè)方案,負(fù)責(zé)建筑物平面和高程的控制。.5.3質(zhì)量平安辦公室根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-2001及公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定本工程的質(zhì)量管理工作規(guī)劃,行使質(zhì)量檢查職能,根據(jù)制定的質(zhì)量管理工作規(guī)劃,定期組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行聯(lián)合檢查,消除質(zhì)量隱患。對(duì)違反操作規(guī)程的所有人員利用自己獨(dú)立的工作性質(zhì)有權(quán)要求及時(shí)處理,有權(quán)暫停施工,行使質(zhì)量一票否決權(quán)。平安員:具有獨(dú)立工作的權(quán)限,直接受公司副總經(jīng)理和平安生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo),由公司平安生產(chǎn)管理部以“工作聯(lián)系單〞的方式派往工程部,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督、管理和檢查工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的各種原始資料的編制整理工作,根據(jù)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-99及公司平安管理標(biāo)準(zhǔn)制定平安管理工作規(guī)劃,行使平安監(jiān)督、管理和檢查職能。根據(jù)制定的工程平安管理工作規(guī)劃,定期組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合平安檢查,消除隱患,杜絕平安事故的發(fā)生,對(duì)于違反平安操作規(guī)程的所有管理人員及操作工人有權(quán)要求他們及時(shí)處理,有權(quán)暫停施工,行使平安一票否決權(quán)。質(zhì)檢員、平安員每月向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司相關(guān)部門、工程經(jīng)理部提供本工程質(zhì)量、平安月報(bào)〔重大工程質(zhì)量、平安問題及時(shí)上報(bào)專題報(bào)告〕,組織好分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收〔包括隱蔽工程驗(yàn)收等〕和平安管理工作。2.3.5.4負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、合同管理、信息管理、施工方案的制定,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,勞資結(jié)算,財(cái)務(wù)核算工作。定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司相關(guān)部門上報(bào)有關(guān)報(bào)表及有關(guān)信息資料。2.3.5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的采購(gòu),保管、收發(fā)、材料質(zhì)量驗(yàn)收以及協(xié)助文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,并負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的管理、維修、保養(yǎng)和調(diào)配等工作。2.3.5.6負(fù)責(zé)工程部日常事務(wù)處理、外部事務(wù)聯(lián)系、衛(wèi)生防疫、消防保衛(wèi)、職業(yè)健康、后勤保障、文明施工、環(huán)境保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)保潔等工作。2.32.3.6.12.3.6.1.1工程經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人2.3.6.2.3.6.2.3.6.2負(fù)責(zé)工程工程的平安、質(zhì)量、施工生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等項(xiàng)工作及各工種勞動(dòng)力及機(jī)具的調(diào)配,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度工作。2.3.6.32.3.6.2.3.6.3.2負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施,參與公司技術(shù)管理部組織的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作,2.3.6.2.3.6.3.4負(fù)責(zé)本工程的施工圖紙自審和會(huì)審,2.3.6.42.3.6.2.3.6.4.2負(fù)責(zé)編制工程部的“2.3.6.2.3.6.52.3.6.2.3.6.2.3.6.2.3.6.2.3.6.62.3.6.2.3.6.2.3.6.2.4工程管理主要措施2.42.4.1.22.4.1.3堅(jiān)持“2.4.1.42.42.4.2.1工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主〞和“2.4.2.22.4.2.3工程質(zhì)量控制必須實(shí)行樣板先行制。施工過程均應(yīng)執(zhí)行“2.4.2.42.4.2.52.42.4.3.12.4.3.22.4.3.32.4.3.42.4.3.52.42.4.4.12.4.4.22.42.4.5.12.4.5.2做到文明施工、平安有序、整潔衛(wèi)生、不損害公眾利益。不影響周邊居民和單位的正常生活和工作,2.4.5.32.42.4.6.12.4.6.22.4.6.32.4.6.42.4.6.52.4施工工程信息管理是以工程管理為目標(biāo),以施工工程信息為管理對(duì)象所進(jìn)行的有方案地收集、處理、儲(chǔ)存、傳遞等項(xiàng)內(nèi)容,應(yīng)用各類各專業(yè)信息工作的總和。工程部為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)的需要,提高管理水平,針對(duì)本工程通過互聯(lián)網(wǎng)建立信息管理系統(tǒng),優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),通過動(dòng)態(tài)的、高速度、高質(zhì)量地處理大量的工程施工信息和有組織的信息流通,實(shí)現(xiàn)工程信息化管理,為做出最優(yōu)的決策,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)測(cè)未來提供科學(xué)的依據(jù)。因此,我公司在本工程的施工管理過程中,將采用先進(jìn)的工程施工管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工信息的采集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用,為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司和工程部各層次管理人員提供信息,作為工程管理規(guī)劃、決策、實(shí)施、控制和檢查的依據(jù),從而保證工程管理工作的順利實(shí)施和工程工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4.7.1根據(jù)工程部各職能辦公室工作的需要,配備臺(tái)式計(jì)算機(jī),使用廣聯(lián)達(dá)、PKPM、CAD等專業(yè)工具軟件通過已建立的資料庫(kù)、材料庫(kù)、信息庫(kù)、施工工藝庫(kù)等進(jìn)行工程量計(jì)算、技術(shù)管理、工程資料的文字圖形處理。并利用互聯(lián)網(wǎng)與公司形成信息共享,實(shí)現(xiàn)工程資金、工程本錢、進(jìn)度方案、物資設(shè)備、質(zhì)量、平安等多項(xiàng)綜合信息化管理。2.4.7.利用CAD軟件設(shè)計(jì)技術(shù)對(duì)模板及腳手架專項(xiàng)施工方案進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。為了提高專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底的可操作性,滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的施工需要,還可以利用該軟件將技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)、平安防護(hù)措施、節(jié)點(diǎn)詳圖等具體作法以詳圖的形式向施工管理人員及施工班組操作人員進(jìn)行交底,對(duì)工程技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理起到了一定的促進(jìn)作用。充分利用公司資源,通過互聯(lián)網(wǎng)與公司技術(shù)管理部所建立的施工方案標(biāo)準(zhǔn)圖數(shù)據(jù)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)和有關(guān)技術(shù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)等資料,可標(biāo)準(zhǔn)和提高工程部的技術(shù)管理工作。2.4.7.工程管理軟件是施工工程管理的核心模塊,它具有很高的集成性,自動(dòng)讀取預(yù)算數(shù)據(jù),生成工序、確定資源、完成工程的進(jìn)度、本錢方案的編制,生成各類資源需求量方案、本錢降低方案,施工作業(yè)方案及質(zhì)量平安責(zé)任目標(biāo)。通過網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、多種優(yōu)化、流水作業(yè)方案、進(jìn)度報(bào)表、前鋒線等手段實(shí)施進(jìn)度的動(dòng)態(tài)跟蹤與控制。通過質(zhì)量測(cè)評(píng)、預(yù)控及質(zhì)量通病防治實(shí)施質(zhì)量控制。實(shí)現(xiàn)四控制〔平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢〕,四管理〔合同、現(xiàn)場(chǎng)、信息、生產(chǎn)要系〕,為實(shí)現(xiàn)工程管理的各工程標(biāo)打下了良好的根底。2.4.7.按照技術(shù)資料編制的要求對(duì)資料進(jìn)行分類、組卷以及生成目錄,并有良好的接口功能,不但能提供文字資料,還能提供工程施工過程中的影像資料,為建設(shè)單位組織工程驗(yàn)收、各級(jí)各部門、監(jiān)理單位進(jìn)行檢查提供了方便,標(biāo)準(zhǔn)了工程資料管理。2.4.7.建立平安管理檔案庫(kù),通過臺(tái)帳錄入和填表記錄的形式,到達(dá)平安管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。為工程部平安生產(chǎn)日常管理工作提供信息化管理平臺(tái)。也有利于各級(jí)平安管理主管部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。2.4.7.工程預(yù)算軟件〔包括鋼筋統(tǒng)計(jì)及翻樣〕,準(zhǔn)確及時(shí)地提供所需人、材、機(jī)等相關(guān)數(shù)量和信息,為建設(shè)單位及施工單位提供資金準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和工程施工進(jìn)度安排提供準(zhǔn)確的依據(jù)。2.4.7.2.4.7.2本工程擬配置主要信息管理及辦公設(shè)備數(shù)量如下部門名稱設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)數(shù)量用途工程經(jīng)理臺(tái)式計(jì)算機(jī)聯(lián)想P41臺(tái)日常工作兼監(jiān)視器技術(shù)辦公室臺(tái)式計(jì)算機(jī)聯(lián)想P33臺(tái)方案、工程資料技術(shù)辦公室數(shù)碼照相機(jī)SONY1部工程圖片資料質(zhì)安辦公室臺(tái)式計(jì)算機(jī)聯(lián)想P32臺(tái)質(zhì)量、平安資料臺(tái)式計(jì)算機(jī)聯(lián)想P33臺(tái)預(yù)算、財(cái)務(wù)、方案現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)講機(jī)建伍10個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)通訊相關(guān)辦公室激光打印機(jī)HP4臺(tái)資料、文件打印相關(guān)辦公室激光復(fù)印機(jī)京磁1臺(tái)資料、文件復(fù)印2.4建立和完善工程生產(chǎn)要素配置機(jī)制,適應(yīng)施工工程管理需要,生產(chǎn)要素的全過程應(yīng)包括生產(chǎn)要素的方案、供給、使用、檢查、分析和改良。生產(chǎn)要素管理的重點(diǎn)應(yīng)是人力資源、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理等內(nèi)容。2.4.8.22.4.8.32.4.8.42.4.8.52.42.4.9.12.4.9.22.4.9.32.42.4.10.1按照?建筑工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326-2001有關(guān)規(guī)定,施工工程竣工驗(yàn)收的交工主體應(yīng)是總承包人,竣工驗(yàn)收主體應(yīng)是建設(shè)單位??偝邪舜_認(rèn)工程竣工并具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)要求,經(jīng)本公司技術(shù)質(zhì)量管理部、監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見后,向建設(shè)單位提交“2.4.10.2建設(shè)單位收到“2.4.10.32.4.10.4當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門2.4我公司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制,而且也同樣重視對(duì)工程的保修效勞。從工程交付之日起,我公司的工程保修工作隨即展開。在保修期間,我公司將本著為用戶效勞,向用戶負(fù)責(zé),讓用戶滿意的認(rèn)真態(tài)度,以有效的措施做保證,以優(yōu)質(zhì)、迅速、熱情的維修效勞,維護(hù)用戶的利益。為了提高工程質(zhì)量,確保用戶滿意,認(rèn)真聽取用戶意見,改良效勞方式,在竣工前編制工程回訪保修和效勞方案,竣工后成立“回訪保修效勞部〞并建立與用戶的效勞聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時(shí)取得信息,履行施工合同的約定和?工程質(zhì)量保修書?中的承諾。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工平面布置本著“有利施工,方便運(yùn)輸,節(jié)約用地,文明平安〞的原那么,統(tǒng)一安排,合理布置,增加場(chǎng)地的重復(fù)利用率。本工程將建設(shè)成為綠色環(huán)保施工現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)條件說明1.3.11.3.1.2施工用水、用電情況:1.3.1.3場(chǎng)地拆遷及平整情況:現(xiàn)場(chǎng)“1.3.21.3.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車主干道采用C20混凝土厚150mm1.3.21.3.2.3辦公區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工場(chǎng)地、木工加工場(chǎng)地采用C20混凝土厚度100mm1.3.21.3.3.1為維護(hù)干凈整潔的市容、市貌,樹立企業(yè)形象。進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,我們嚴(yán)格按照“自治區(qū)平安、文明施工管理方法〞組織施工。1.3.31.3.31.3.31.3.3.5食堂的設(shè)施、衛(wèi)生要嚴(yán)格按照國(guó)家?食品衛(wèi)生法?及?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?JGJ146-2004設(shè)置,確保衛(wèi)生,墻面滿鋪白磁磚,地面滿鋪地磚以利于保潔。門口設(shè)茶水棚和茶水桶,加蓋上鎖,專人確保供給。工地廁所內(nèi)墻面貼1.8m1.3.41.3.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)入口大門采用鋼制大門寬6m,門頭高度3m1.3.4.2圍墻采用彩鋼板圍墻,磚根底埋深500mm,鋼立柱采用直徑100mm鋼管,間距4m1.3.51.3.5.1配1.3.51.3.51.3.51.3.6現(xiàn)場(chǎng)1.3.6.11.3.6.1.1式中未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù)K1=1.05。攪拌機(jī)清洗,用水定額600L/臺(tái)班;攪拌砂漿300L/m3,混凝土自然養(yǎng)護(hù),按日混凝土澆注量480m3估算,用水定額400L/m3;用水不均衡系數(shù)K2=1.5。1.3.6.1.2因施工機(jī)械用水量少,不計(jì)Q2。1.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)頂峰人數(shù)P1=2460人;生活用水量定額N3=110L/〔人×d〕;用水不均衡系數(shù)K4=1.5。每天工作班數(shù):b=11.3.6.1.4生活區(qū)人數(shù)P2=2460人;生活用水量定額N4=110L/〔人×d〕;用水不均衡系數(shù)K5=1.51.3.6.1.5消防用水量:本工程施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)小于250000m2的規(guī)定,故消防用水Q1.3.6.1.6因現(xiàn)場(chǎng)面積小于250000m2,而Q1+Q2+Q3+Q4=10.7+0+14.09+4.7=29.49(L/s)>Q5=15(L/s);故取總用水量Q=Q1+Q2+Q3+Q41.3.6.2(經(jīng)濟(jì)流速取ν=2.0m/s)施工用水主供水干管供水管徑經(jīng)計(jì)算選為DN150。1.3.6.3施工用水水源由建設(shè)單位提供臨時(shí)水源。施工現(xiàn)場(chǎng)總管用DN150引入,臨時(shí)給水干管線選用DN150。通過用水計(jì)算,該工程用水量較大的為施工用水,采用DN32立管將水送至施工工作面,作為模板沖洗、養(yǎng)護(hù)混凝土等用水。給水支管敷設(shè)至攪拌機(jī)水箱單獨(dú)使用。設(shè)水箱、水泵作為停水備用。1.3.6生活污水經(jīng)化糞池處理就近排入排水管網(wǎng),化糞池定期清理。建筑廢水經(jīng)沉淀池沉淀后排入排水管網(wǎng)。1.3.7現(xiàn)場(chǎng)用電布置1.3.7.1計(jì)算依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電包括施工動(dòng)力用電和照明用電,在計(jì)算用電量時(shí),從以下方面予以考慮1.3.7.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備和分布情況,其他電開工1.3.7.1.2施工進(jìn)度方案中,在施工頂峰階段和季節(jié)性施工1.3.7.1.3各種機(jī)械設(shè)備在施工中的1.3.7.1.4.2現(xiàn)場(chǎng)用電量計(jì)算1.3.7.2.1起重設(shè)備類:塔吊6臺(tái)、施工升降機(jī)19臺(tái)、雙籠電梯6臺(tái);根據(jù)表中查得:K=0.3cosφ=0.7tgφ=1.02J即:Pe=6×22+19×11+6×60=701(kW)折算后功率:Pjs1=K×PS=0.3×887=266(kW)Qjs1=tgφ×Pjs1=1.02×266=270(kVar)1.3.7.2.2攪拌機(jī)類;砂漿攪拌機(jī)15臺(tái),根據(jù)表中查得:K=0.3cosφ=0.7tg即:Pe=15×7.5=112.5(kW)Pjs2=K×Pe=0.3×112.5=33.8(kW)Qjs2=tgφ×Pjs2=1.02×33.8=34.4(kVA)1.3.7.2.3電動(dòng)泵類;拖式泵5臺(tái),根據(jù)表中查得:K=0.7cosφ=0.7tg即:Pe=5×70=350(kW)Pjs3=K×Pe=0.7×350=245(kW)Qjs3=tgφ×Pjs3=1.02×245=250(kVar)1.3.7.2.4鋼筋加工類;鋼筋彎曲機(jī)5臺(tái)、鋼筋調(diào)直設(shè)備5臺(tái)、鋼筋切斷機(jī)5臺(tái)、鋼筋連接機(jī)械5臺(tái),根據(jù)表中查得:K=0.7cosφ=0.7tg即:Pe=5×3+5×7.5+5×5.5+5×4.5=102.5(kW)Pjs4=K×Pe=0.7×102.5=71.8(kW)Qjs4=tgφ×Pjs4=1.02×71.8=73.2(kVar)1.3.7.2.5木工加工類;木工圓鋸機(jī)5臺(tái)、木工平刨機(jī)5臺(tái),根據(jù)表中查得:K=0.35cosφ=0.65tg即:Pe=5×3+5×3=30(kW)Pjs5=K×Pe=0.65×30=19.5(kW)Qjs5=tgφ×Pjs5=1.17×19.5=22.8(kVar)1.3.7.2.6電焊機(jī)類設(shè)備30臺(tái),根據(jù)表中查得:K=0.35cosφ=0.45tgφ=1.98JC=65%經(jīng)暫載率折算換算到JPjs6=K×Ps×n=0.35×11.7×30=123(kW)Qjs6=tgφ×Pjs6=1.98×123=244(kVar)1.3.7.2.7砼小型機(jī)械類;平板式振動(dòng)器20臺(tái)、插入式振動(dòng)器30臺(tái),根據(jù)表中查得:K=0.8cosφ=0.8tg即:Pe=20×4+30×1.5=125(kW)Pjs7=K×Pe=0.8×125=100(kW)Qjs7=tgφ×Pjs7=0.75×100=75(kVar)1.3.7.2.8泵類;給水加壓泵4臺(tái),根據(jù)表中查得:K=0.7cosφ=0.7tg即:Pe=4×7.5=30(kW)Pjs8=K×Pe=0.7×30=21(kW)Qjs8=tgφ×Pjs8=1.02×21=21.4(kVar)1.3.7.2.9照明;照明用電150kW,根據(jù)表中查得:K=1cosφ=0tgPjs9=K×Pe=1×150=150(kW)Qjs9=0(kVar)1.3.7.3總?cè)萘?.3.7.3.1Pjs=K×∑Pjs=0.9×1030=927(kW)總無功功率:Qjs=K×∑Qjs=0.9×991=892(kVar)總視在功率:考慮實(shí)際需用系數(shù):1.05故Sjs=1.05×1287=1351(kVA)建設(shè)單位〔甲方〕應(yīng)提供容量大于1351kVA變壓器以滿足施工需要。.4施工用電布置1.3.7.4.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,電纜采用直埋電纜,深度為1.3.7.4.2埋地電纜在穿越建筑物、道路、易受機(jī)械損傷、腐蝕性場(chǎng)所及引出地面從2.0米至地下1.3.7.4.3生活區(qū)照明采用36V1.3.7.4.4電氣裝置的電源進(jìn)線端做固定連接。動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。施工設(shè)備用電嚴(yán)格采用1.3.采用正規(guī)生產(chǎn)廠家并具有3C認(rèn)證的1.3.7.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格1.3.81.3.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防通道,寬度不得小于3.5m1.3.8.3辦公區(qū)、生活區(qū)按每100m2配備兩具滅火級(jí)別不小于3A的滅火器;臨時(shí)油漆間、易燃易爆危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)等按每施工平面管理.1施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、臨建設(shè)施、場(chǎng)地占用、地下設(shè)施和管線、材料堆放等均應(yīng)按施工平面布置圖進(jìn)行,不得隨意變動(dòng)。.2各施工班組按文明施工責(zé)任區(qū)劃分的范圍,認(rèn)真做到場(chǎng)地平整、文明整潔、工完料盡場(chǎng)地清。.3施工主干道和其它場(chǎng)地設(shè)專人清掃和維修。任何施工班組不準(zhǔn)在道路〔包括便道范圍〕堆放建筑材料、設(shè)備、機(jī)具,保證道路暢通。.4按照有關(guān)部門的要求,對(duì)施工中產(chǎn)生的固體廢棄物清運(yùn)到垃圾場(chǎng),對(duì)施工產(chǎn)生的廢水、廢液處理后排入指定的排水管網(wǎng)。.5施工單位需在平面規(guī)定的區(qū)域外占用場(chǎng)地,應(yīng)先申請(qǐng)后占用,沒有批準(zhǔn)不得隨意占用場(chǎng)地,不得隨意堆放材料和設(shè)備。后附:施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖2施工機(jī)械設(shè)備投入2.1主要施工機(jī)械配置2.1.1本工程土方施工采用機(jī)械開挖,為此本工程共配置15臺(tái)反鏟挖掘機(jī),配置自卸汽車60輛,土方分層開挖,一層為大開挖,二層為局部開挖,挖至基底標(biāo)高以上預(yù)留300mm時(shí)人工清槽,土方回填以機(jī)械輔以人工回填,為此配置振動(dòng)式打夯機(jī)30臺(tái),以滿足土方施工條件。2.1.2為保證現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)及時(shí)使用,土方開挖完成后,立即進(jìn)行塔吊根底的施工,短時(shí)間將塔吊安裝完畢,配置塔式起重機(jī)6臺(tái),解決根底、主體施工階段操作面的鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)材料的水平垂直運(yùn)輸,框架-剪力墻結(jié)構(gòu)施工至三層。配置6臺(tái)雙籠電梯,配置19臺(tái)施工升降機(jī),用于砌體、內(nèi)外部裝修工程的施工垂直運(yùn)輸。2.1.3本工程框架-剪力墻結(jié)構(gòu)中施工階段采用商品砼泵送施工,為此配備汽車泵3臺(tái),澆筑根底,固定拖式泵5臺(tái),澆筑框架-剪力墻結(jié)構(gòu)混凝土,砌體砂漿及內(nèi)外部裝修用砂漿均采用現(xiàn)場(chǎng)集中自拌,有利于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的管理,為此配置拌合機(jī)15臺(tái),2021年10月1日后采用商品砂漿。2.1.4由于鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工,配置鋼筋彎曲機(jī)5臺(tái),鋼筋拉直設(shè)備5臺(tái),鋼筋切斷機(jī)5臺(tái),用于現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工。鋼筋直徑≥Φ20鋼筋連接采用機(jī)械連接,為此配置鋼筋連接機(jī)械5套滿足施工條件。2.1.5小型施工機(jī)械:配置木工圓鋸機(jī)5臺(tái),木工平刨機(jī)5臺(tái),平板式振動(dòng)器20臺(tái),插入式無聲振動(dòng)器30臺(tái),電焊機(jī)30臺(tái),型材切割機(jī)15臺(tái),高壓多級(jí)水泵42.1.6為防止停電和停水,影響施工進(jìn)度配置120kW發(fā)電機(jī)1臺(tái)。5m3現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械配備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機(jī)SK320151452.1.土方2自卸汽車解放CA3210P6020515t土方3塔式起重機(jī)TC42096224t/臺(tái)主體結(jié)構(gòu)4施工升降機(jī)SSE160D191117m/分鐘砌體裝修5拖式泵HB7-60-82575-11060m3主體結(jié)構(gòu)6汽車泵IPF100B-8E32/4320685m3根底7砼攪拌運(yùn)輸車HITT5250QF7322128m根底主體8雙籠電梯SCD200/2006602t砌體裝修9攪拌機(jī)JDY-350157.57m3砌體裝修10鋼筋彎曲機(jī)GW40-15340型鋼筋加工11鋼筋調(diào)直機(jī)TQ-1857.540型鋼筋加工12鋼筋切斷機(jī)CQ40YE55.540型鋼筋加工13鋼筋對(duì)焊機(jī)VN100510040型鋼筋連接14鋼筋直螺紋滾絲機(jī)40系列54.540型鋼筋連接15電焊機(jī)BX1-5003032.3500A主體裝修16木工園鋸機(jī)MJ10453良好根底主體17木工平刨機(jī)MB506B53良好根底主體18平板式振動(dòng)器ZB-11204良好根底主體19插入式無聲振動(dòng)器ZX-50302.1.良好根底主體20振動(dòng)式打夯機(jī)HZ-380A304良好土方回填21型材切割機(jī)SK-14153良好主體裝修22發(fā)電機(jī)120Kw1120120KW/M備用23水箱53024高壓多級(jí)水泵QY-1547.5良好養(yǎng)護(hù)消防2.2施工機(jī)械的配置管理2.2.2.2.22.2.2.2.42.2.52.2.6氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油,氧氣瓶和乙炔工作間距不得小于5m,兩瓶同焊炬間的距離不得小于10m2.2.72.2.82.2.92.2.10主要鋼筋加工設(shè)備為切斷機(jī)、彎曲機(jī)、直螺紋套絲機(jī)、調(diào)直機(jī);混凝土澆筑設(shè)備為汽車泵及拖式泵;垂直運(yùn)輸設(shè)備為塔式起重機(jī)。其他專業(yè)分包單位應(yīng)根據(jù)所負(fù)責(zé)施工工程的要求配備相應(yīng)施工機(jī)械及工具,并應(yīng)在專項(xiàng)施工方案中明確,以利于施工單位2.2.11制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,制定機(jī)械設(shè)備及相關(guān)零部件方案,該方案詳細(xì)說明機(jī)械設(shè)備的種類、用量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、用電量、功率等相關(guān)數(shù)據(jù),并標(biāo)明使用過程中與設(shè)備相關(guān)或同時(shí)使用的零部件,以保證機(jī)械順利進(jìn)場(chǎng),假設(shè)單種機(jī)械用量較多,為保證使用數(shù)量,方案表中示明可替代機(jī)械相關(guān)數(shù)據(jù)。成立機(jī)械使用管理機(jī)構(gòu)由專職機(jī)械管理員負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào),并配備合格的機(jī)械維修人員及專門維修工具,保證一般中小型設(shè)備場(chǎng)內(nèi)維修,大型機(jī)構(gòu)提前與廠家簽訂維修保障合同,保證施工期間的及時(shí)維護(hù),各種機(jī)械設(shè)備在使用期間及時(shí)做好保養(yǎng),對(duì)于易發(fā)生故障的機(jī)械,要做好備用機(jī)械,并作好備用件準(zhǔn)備工作。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工機(jī)械設(shè)備方案要求時(shí)間及平面圖位置組織進(jìn)場(chǎng)安裝,并完成必要的進(jìn)廠檢驗(yàn)和驗(yàn)收手續(xù),符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)前方可正式使用。制定相關(guān)方案主要機(jī)械設(shè)備使用過程制定相應(yīng)方案或技術(shù)交底,以保證施工過程中機(jī)械設(shè)備順利安裝及使用。2.3機(jī)械設(shè)備的使用制度2.3.12.3.22.3.3認(rèn)真貫徹定機(jī)、定人、定崗的“2.3.42.3.53勞動(dòng)力安排方案及其保證措施3.1施工隊(duì)伍的選擇施工隊(duì)伍選用參加過工程施工、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的國(guó)內(nèi)一流的整建制勞務(wù)施工隊(duì)伍,根據(jù)定額工程量和以住的施工經(jīng)驗(yàn),合理布置勞動(dòng)力,控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級(jí)比例,確定合理的勞動(dòng)組織,并經(jīng)過優(yōu)化組合,加強(qiáng)人員高度管理,開展技術(shù)革新,以滿足施工頂峰期對(duì)人員的需要,使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。3.2勞動(dòng)力組織及勞動(dòng)力管理對(duì)工程管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理,即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的方案、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作,到達(dá)最有效、最合理組織勞動(dòng)力,以確保質(zhì)量、工期、平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),在勞動(dòng)力組織上根據(jù)工期及工作面的要求,分別按施工作業(yè)面配置各專業(yè)班組,按要求結(jié)構(gòu)施工階段主要配備模板工、鋼筋工、砼工、磚工、裝飾裝修工組成各專業(yè)班組,在裝修階段按分局部項(xiàng)工程裝修內(nèi)容配備諸裝修工種,水電安裝按施工進(jìn)度及時(shí)投入各專業(yè)勞動(dòng)力,進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋、安裝工作,以上各工種組成各專業(yè)班組,在進(jìn)入施工作業(yè)前必須經(jīng)過上崗前培訓(xùn),做到每個(gè)專業(yè)工種持證上崗。重要施工部位如鋼筋焊接及連接,防水工程組織本公司固定職工上崗作業(yè),以保證各分局部項(xiàng)工程的產(chǎn)品質(zhì)量。在施工中,盡量使作業(yè)層正在使用的人員和勞動(dòng)組織保持穩(wěn)定,防止頻繁調(diào)動(dòng)。為保證施工需要,盡量使各專業(yè)工種組合,技術(shù)工人與普工比例適當(dāng)、配套。建立精干的施工隊(duì)伍,充分考慮專業(yè)、技術(shù)人員和各專業(yè)工種的合理配合,并符合各平行施工組織方式的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的需要量確實(shí)定要堅(jiān)持“全局性原那么〞,把施工現(xiàn)場(chǎng)作為一個(gè)系統(tǒng),從整體功能出發(fā),做到不隨變使用人?!盎パa(bǔ)性原那么〞。在確定現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí),要按照每個(gè)人的不同優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),長(zhǎng)處與短處,合理搭配,取長(zhǎng)補(bǔ)短,到達(dá)充分發(fā)揮整體效能目的?!皠?dòng)態(tài)性原那么〞。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況和需要的變化隨時(shí)進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的調(diào)整,不斷到達(dá)新的優(yōu)化。3.3勞動(dòng)力及施工人員的優(yōu)化性選擇勞動(dòng)力的素質(zhì)是施工作業(yè)的根底,對(duì)于該工程我們將把勞動(dòng)力素質(zhì)作為工作重點(diǎn)。各專業(yè)工種勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)劣是施工質(zhì)量能否得到保證的前提和關(guān)鍵,為此我們將精選施工隊(duì)伍,并由我公司專業(yè)技師親自指導(dǎo),各班組都設(shè)有自檢員,建立工序與工序之間,工種與工種之間的自檢、互檢,工序交接檢查制度,并且做好各種交接質(zhì)量檢查記錄,每天下午由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程工程師及專職質(zhì)量檢查員組織各班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn),以免延誤工期。為全面到達(dá)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo),對(duì)工程施工管理人員的工程管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此,需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員及勞動(dòng)力,并通過進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。要求操作人員平均技術(shù)等級(jí):鋼筋工5級(jí)、模板工5級(jí)、泥瓦工5級(jí)、混凝土工4級(jí)、電焊工6級(jí)、水暖工6級(jí)、電工6級(jí)、防水工5級(jí)、架子工4級(jí)。3.4勞動(dòng)力配置根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求,按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力,即防止窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。本工程的勞務(wù)層擬組建5個(gè)土建施工作業(yè)隊(duì)、5個(gè)水電安裝工程隊(duì),各隊(duì)根據(jù)所施工內(nèi)容的不同,組建各專業(yè)施工班組。根據(jù)施工進(jìn)度方案的安排、施工階段的劃分、工程量的大小、工程質(zhì)量的要求,本工程擬投入的勞動(dòng)力配備表如下:勞動(dòng)力的配備表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況〔單位:人〕備注根底主體裝修入場(chǎng)時(shí)間鋼筋工750800按施工進(jìn)度入場(chǎng)模板工850750按施工進(jìn)度入場(chǎng)砼工100120按施工進(jìn)度入場(chǎng)架子工100120150按施工進(jìn)度入場(chǎng)電工150150180按施工進(jìn)度入場(chǎng)電焊工152530按施工進(jìn)度入場(chǎng)水暖工8090150按施工進(jìn)度入場(chǎng)機(jī)械工126761按施工進(jìn)度入場(chǎng)防水工2150按施工進(jìn)度入場(chǎng)磚工220按施工進(jìn)度入場(chǎng)抹灰工980按施工進(jìn)度入場(chǎng)油漆工756按施工進(jìn)度入場(chǎng)細(xì)木工50按施工進(jìn)度入場(chǎng)雜工504050按施工進(jìn)度入場(chǎng)合計(jì)2128233224603.5保證勞動(dòng)力及時(shí)供給的措施編制勞動(dòng)力需用量方案,施工前根據(jù)施工進(jìn)度方案、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額,編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量方案,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性方案并及時(shí)調(diào)整,防止勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。進(jìn)行崗前培訓(xùn),根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求,做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底,使施工人員了解該工程的特點(diǎn),熟練標(biāo)準(zhǔn)的要求,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保方案用量,滿足施工生產(chǎn)需要。在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使之合理流動(dòng),到達(dá)最正確勞動(dòng)效率。制定合理可行的鼓勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性、創(chuàng)造性,為工程本錢的降低盡力。做好職工的后勤保障工作在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后,責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的日常衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂,安心現(xiàn)場(chǎng)工作。4材料〔周轉(zhuǎn)材料〕投入方案4.1材料準(zhǔn)備4.1.1施工前認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更洽商文件,及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算,列出明細(xì)表,根據(jù)施工進(jìn)度方案的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析,編制建筑材料需用量方案,為制定材料采購(gòu)方案、施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。根據(jù)材料方案,請(qǐng)建筑師、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家,實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)、做到貨比三家,確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好,能保證資源充足、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。對(duì)加工工藝復(fù)雜、加工周期長(zhǎng)的材料,在要求的時(shí)間內(nèi),提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批,同時(shí)專門編制工藝設(shè)備需用量方案,為組織運(yùn)輸和確定堆放面積提供依據(jù)。在材料的采購(gòu)方面積極采用建設(shè)部推薦采用的新材料。在施工中選用的材料除了保證常規(guī)的質(zhì)量要求之外,要充分考慮到結(jié)構(gòu)的耐久性和滿足使用功能,切實(shí)做到“百年大計(jì)、質(zhì)量第一〞的目標(biāo)。本工程現(xiàn)場(chǎng)材料種類多,因此在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料調(diào)度機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全天的材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào),以能滿足施工需要,靈活調(diào)拔,生產(chǎn)部門合理安排施工方案,制定詳細(xì)的構(gòu)件、材料運(yùn)輸方案,保障各種材料能分期、分批到場(chǎng),減少現(xiàn)場(chǎng)占用率。材料部門負(fù)責(zé)各種材料及料場(chǎng)標(biāo)識(shí),防止混亂,且建立臺(tái)賬,完善進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。4.2材料、構(gòu)配件管理原那么材料、設(shè)備物資管理以履行合同文件為中心,使工程施工全過程的物資供給實(shí)行高效率的方案、組織、控制、協(xié)調(diào),使質(zhì)量、本錢、工期、平安到達(dá)最正確狀態(tài),并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令甲方滿意。4.2..1掌握合同文件:熟悉掌握合同文件及甲方、甲方代表、設(shè)計(jì)師對(duì)該工程設(shè)備物資供給的要求、規(guī)定,包括初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求,熟悉掌握施工進(jìn)度方案和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。.2制定工作流程:根據(jù)合同文件及本方案,制定該工程設(shè)備物資管理細(xì)那么及其工作流程,并報(bào)甲方批準(zhǔn),保證合同文件有效執(zhí)行,并具備有序的工作環(huán)境。4.2.1.3提供倉(cāng)庫(kù)設(shè)施:根據(jù)經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工平面圖,提供標(biāo)準(zhǔn)化管理倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施。.4簽訂供給協(xié)議:根據(jù)合同文件與甲方簽訂供給協(xié)議,分別明確甲方直接采購(gòu)、指定供給商所供物資的范圍,采購(gòu)物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。4.3編制材料物資供給方案編制工程主要材料設(shè)備需用量總方案。根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該工程所需主要物資用量總方案,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供給協(xié)議規(guī)定的其他要求,并報(bào)甲方或甲方代表批準(zhǔn)。編報(bào)主要物資月度供給方案。4.4各類資源組織4.4.1.1根據(jù)月度供給方案及供給協(xié)議規(guī)定,在合理期限內(nèi)取得甲方訂購(gòu)方式、訂購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)日期。.2甲方留有指定供給商或直接采購(gòu)權(quán)力的物資,根據(jù)月度供給方案及供給協(xié)議,在合理期限內(nèi)取得甲方是否行使這一權(quán)力的書面批示。.3由甲方指定供給商的物資〔含質(zhì)量、價(jià)格需甲方認(rèn)可的物資〕。根據(jù)月度供給方案及供給協(xié)議向甲方編報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)價(jià)單,應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供給商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其他需要說明情況,并在合理期限內(nèi)取得甲方指定供給商的書面指定。.4由工程自行選擇供給商的物資,選擇供給商應(yīng)符合合同文件、甲方、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求,并符合以下原那么。.5質(zhì)量:必須符合標(biāo)準(zhǔn)及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn),按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供給商有完善質(zhì)量保證體系。.6價(jià)格:必須是合理價(jià)格,在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后效勞好、有良好信譽(yù)。.7各類購(gòu)銷、加工合同的簽訂必須符合合同法及施工方案的規(guī)定,合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定,并歸入經(jīng)濟(jì)檔案,編制合同履行情況登記表。.8根據(jù)實(shí)際進(jìn)度或甲方的書面指示,調(diào)整供給方案。根據(jù)供給方案,跟蹤供給實(shí)際情況,當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時(shí),無論何方責(zé)任,應(yīng)在辦理書面指示確認(rèn)手續(xù)后,采取串換、調(diào)劑等措施,保證物資供給滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要。4.5倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的物資,工程材料員將進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資,均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉(cāng)庫(kù)堆放整齊。驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資,應(yīng)由供貨方開具書面簽證,并計(jì)入物資收入明細(xì)賬。根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管,確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好,有規(guī)定保管期限的,應(yīng)對(duì)期限屆滿的不準(zhǔn)使用,并撤離現(xiàn)場(chǎng)。4.6物資的領(lǐng)用制度根據(jù)供給方案及供料定額開具出庫(kù)發(fā)放〔領(lǐng)用〕憑證,并按規(guī)定附有證明文件。根據(jù)出庫(kù)發(fā)放〔領(lǐng)用〕憑證記錄領(lǐng)用細(xì)賬,并記錄質(zhì)量證明文件的編號(hào)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需撤離現(xiàn)場(chǎng),出具書面請(qǐng)示批準(zhǔn),未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人同意的,不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng),所有撤離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資必須開具出門證。4.6.4物資的節(jié)約使用。分局部項(xiàng)結(jié)束后,編制施工圖預(yù)算與實(shí)際耗用數(shù)量情況表,并采取措施,控制影響因素。現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料配備詳如下表:現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料配備表序號(hào)機(jī)械名稱材質(zhì)單位數(shù)量備注1組合鋼模各種規(guī)格m224900根底2木膠合模板15m268719梁、板3方木3000×100×50m3266梁、板4腳手架鋼管?48t7052腳手架模板支撐5鋼架板3m塊27011腳手架6平安網(wǎng)m236299立網(wǎng)、水平網(wǎng)7扣件十字、旋轉(zhuǎn)連接個(gè)276192腳手架模板支撐8墊木3000×200×50塊900腳手架9竹架板3000×200×50塊1200平安防護(hù)棚10塑料布m213000防風(fēng)、養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)11養(yǎng)護(hù)氈m213000養(yǎng)護(hù)12平安帽個(gè)2460平安防護(hù)用品13平安帶付200平安防護(hù)用品5管理人員投入如有幸中標(biāo),在該工程施工中,我公司將本工程列為重點(diǎn)工程進(jìn)行組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)我公司在投標(biāo)書中所承諾的工程管理各工程標(biāo)。5.1管理人員配備原那么本工程工程管理人員的投入是根據(jù)工程工程管理目標(biāo)的需要進(jìn)行配置,按各自的職責(zé)明確相應(yīng)責(zé)任。所配置管理人員在各自的崗位上,不但能發(fā)揮自己的實(shí)際能力和作用,又不會(huì)因?yàn)楣て诰o、任務(wù)重,白天、晚上連續(xù)工作,為此,所配置管理人員既有工作時(shí)間,又有充足休息時(shí)間,使每個(gè)分項(xiàng)工程,每個(gè)施工部位在任何的施工期間都有管理人員的管理和監(jiān)督,為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)打下了良好的根底。我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合工程經(jīng)理和其它管理人員的業(yè)績(jī)和特長(zhǎng),組建適合于本工程的各項(xiàng)施工管理人員組成工程經(jīng)理部,將為建設(shè)單位提供合格的產(chǎn)品和滿意的效勞。管理人員投入應(yīng)能適應(yīng)施工工程生產(chǎn)活動(dòng)的變化,在施工的不同階段,當(dāng)生產(chǎn)對(duì)象在數(shù)量、要求等條件發(fā)生了改變,我公司都能及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和變動(dòng)。人員安排始終保持在精干、高效、合理的水平上。5.2管理人員配備如本工程由我公司施工,我公司將根據(jù)管理人員配備原那么為根本出發(fā)點(diǎn),以工程管理目標(biāo)為依據(jù)。直接投入本工程工程的主要管理人員共計(jì)四十五名,使管理人員的投入與工程工程的施工活動(dòng),與生產(chǎn)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理相匹配,形成一個(gè)上下一致、分工協(xié)作的嚴(yán)密完整的組織系統(tǒng)。工程部主要管理人員配備如下:職務(wù)人數(shù)備注工程經(jīng)理〔建造師〕1名負(fù)責(zé)工程施工全過程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、文明施工等項(xiàng)管理,是該工程的總負(fù)責(zé)人。工程副經(jīng)理1名負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、平安、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等項(xiàng)內(nèi)容的管理。負(fù)責(zé)勞動(dòng)力及施工機(jī)具的調(diào)配工作。工程工程師1名質(zhì)檢員3名直接由公司質(zhì)量、平安管理部委派,具有獨(dú)立的工作性質(zhì)。質(zhì)量、平安達(dá)不到預(yù)定目標(biāo),可以勒令工程暫時(shí)停工的權(quán)限。不受工程經(jīng)理管轄,直接對(duì)公司負(fù)責(zé)、充分表達(dá)了公司對(duì)該工程的質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)平安的監(jiān)控管理落到實(shí)處。平安員3名土建工程師1名電器工程師設(shè)備工程師技術(shù)員〔工長(zhǎng)〕15名負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組的平安、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理。負(fù)責(zé)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底在施工過程中的有效實(shí)施。測(cè)量工程師3名機(jī)械工程師2名負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù),確保施工機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)過程中正常運(yùn)行。試驗(yàn)員3名負(fù)責(zé)編制檢試驗(yàn)工作方案,負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和標(biāo)養(yǎng)室,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)管理工作,做好計(jì)量、檢試驗(yàn)資料的整理和歸檔工作。資料員1名負(fù)責(zé)工程部來往涵件的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料收集和歸檔的管理工作。材料員1名負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的考察、采購(gòu)、保管和收發(fā)工作,協(xié)助行政辦公室進(jìn)行文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。預(yù)算員3名負(fù)責(zé)該工程工程的施工圖預(yù)算、工料預(yù)算及工程結(jié)算工作,向材料部門提供一份準(zhǔn)確的材料采購(gòu)清單。勞資方案員1名負(fù)責(zé)工程實(shí)物量的驗(yàn)收和勞務(wù)工資的結(jié)算工作,并負(fù)責(zé)編制月、旬工程施工形象進(jìn)度方案和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作,監(jiān)督工程量完成情況,并每月上報(bào)公司。統(tǒng)計(jì)報(bào)表、進(jìn)度方案還應(yīng)上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位。本錢員1名負(fù)責(zé)該工程工程的本錢控制和本錢分析。每月為工程經(jīng)理和公司相關(guān)部門提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告。文明施工管理員3名辦公室主任兼,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、消防、保衛(wèi)、外部聯(lián)系和民工宿舍、食堂等的管理工作。注:施工工程組織機(jī)構(gòu)的人員是我公司組織機(jī)構(gòu)的有機(jī)組成局部,我公司是施工工程組織機(jī)構(gòu)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在管理業(yè)務(wù)上,施工工程組織機(jī)構(gòu)的人員接受我公司有關(guān)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)。6施工技術(shù)方案6.1定位和測(cè)量放線本工程采用全站儀與電子經(jīng)緯儀配合做定位和軸線控制;水準(zhǔn)儀控制高程和建筑物的水平標(biāo)高;激光垂準(zhǔn)儀用于高層建筑二~頂層軸線控制點(diǎn)的傳遞。施工程序交樁→復(fù)核→建筑定位→控制主軸線測(cè)設(shè)→高程引進(jìn)及傳遞→施工測(cè)量控制原那么.1在測(cè)量放線過程中,遵守先整體后局部、先高級(jí)后低級(jí)、先控制后細(xì)部工作程序。.2選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、平安、易保護(hù)的地方。.3測(cè)量人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)“三檢〞制度,即:自檢、互檢、交接檢的原那么,確認(rèn)合格后,方能進(jìn)行下道各工序的施工。.4嚴(yán)格做好測(cè)量?jī)x器及器具的檢定、檢修及維護(hù)的工作,保證儀器的精度從而在根本上控制測(cè)量精度。.5樁位放樣時(shí)定出的樁位之間必須進(jìn)行校核,軸線的延長(zhǎng)點(diǎn)要準(zhǔn)確,標(biāo)志要明顯,并要保護(hù)好。.6測(cè)量時(shí)盡量選在早晨、黃昏、陰天、無風(fēng)的氣候條件下,太陽光強(qiáng)時(shí),需給儀器打傘遮陽,減少光線的影響。雨天易造成各部位的施工用線失效,雨后測(cè)量人員要及時(shí)核對(duì)控制線的準(zhǔn)確和有效。.7各項(xiàng)資料作到及時(shí)、真實(shí)、符合資料管理要求。.8施工測(cè)量中,嚴(yán)格復(fù)核依據(jù)點(diǎn)的正確性,測(cè)量記錄應(yīng)原始、正確、完整、工整、計(jì)算依據(jù)正確、步步校核。圖紙校核.1總平面圖的校核:校核施工圖上的定位依據(jù)與定位條件是否合理,建筑物外部尺寸是否交圈。.2建筑施工圖的校核:校核建筑物的平、立、剖面節(jié)點(diǎn)大樣圖等的軸線尺寸。.3結(jié)構(gòu)施工圖的校核:對(duì)照建筑圖,核對(duì)兩者相關(guān)部位的軸線尺寸,高程是否對(duì)應(yīng)。測(cè)量放線根據(jù)施工總平面圖和建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn),進(jìn)行建筑物的定位放線和標(biāo)高引測(cè),合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。建筑物定位及施工測(cè)量.1±0.000以下施工測(cè)量控制.1.1平面控制墊層上測(cè)量:根底墊層混凝土澆筑完畢后到達(dá)一定強(qiáng)度就開始根底各軸線放樣。利用導(dǎo)線控制網(wǎng)中各導(dǎo)線點(diǎn)將主軸線控制線測(cè)設(shè)到墊層上。校核主軸線控制線,符合圖紙及測(cè)量精度要求后,將建筑物主軸線投測(cè)到墊層防水保護(hù)層上,用經(jīng)緯儀和鋼尺測(cè)定細(xì)部軸線和軸線控制線尺寸。用墨線彈出軸線、軸線控制線、墻邊線。經(jīng)自檢互檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后,用紅油漆標(biāo)識(shí),以便施工過程中進(jìn)行控制。底板投測(cè):底板混凝土澆筑完畢后,將軸線控制線投測(cè)到底板混凝土面上,經(jīng)閉合校核后,彈出軸線、+0.5m控制線、墻體邊線,并標(biāo)識(shí)清楚。經(jīng)自檢、互檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。根據(jù)+0.5m控制線檢測(cè)模板位置與垂直度,內(nèi)墻用線墜檢查,外墻用經(jīng)緯儀檢查。.1.2高程控制用附合測(cè)量校測(cè)靠建筑物最近的兩個(gè)標(biāo)高控制點(diǎn),向基坑邊引測(cè)四個(gè)控制點(diǎn),四點(diǎn)閉和差≤3mm,以現(xiàn)場(chǎng)的±0.000高程點(diǎn)作為基準(zhǔn)點(diǎn),用5m塔尺逐段向下傳遞,作為機(jī)械挖土深度的控制依據(jù)。在每一步復(fù)測(cè)前,要對(duì)引測(cè)的四個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),防止其因周圍環(huán)境和人為影響造成錯(cuò)誤。打墊層混凝土之前,從基坑邊控制點(diǎn)向基底四邊采用吊鋼尺法引測(cè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn),四點(diǎn)閉和差為3mm。從四邊控制樁向坑底引測(cè)間距5m×5m的墊層標(biāo)高控制樁。底板鋼筋綁扎完畢后,將底板標(biāo)高+0.5m控制線從基坑四邊標(biāo)高控制點(diǎn)引測(cè)到豎向鋼筋上,用紅漆標(biāo)識(shí),并依據(jù)基坑邊標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),誤差控制在±3mm。.2±0.000以上測(cè)量控制.2.1平面控制軸線控制:根據(jù)場(chǎng)地情況,采用內(nèi)控法。以首層軸線控制網(wǎng)中基點(diǎn)作豎向投測(cè)時(shí),應(yīng)特別注意三點(diǎn):事先嚴(yán)格校正好儀器;以首層軸線為準(zhǔn)作后視;利用激光垂準(zhǔn)儀向上投測(cè)軸線控制點(diǎn)。.2.2高程控制首先校測(cè)±0.000標(biāo)高點(diǎn),然后將±0.000抄測(cè)到建筑物外墻及邊柱上,并引測(cè)到電梯井,用墨線彈出,閉合差在±3mm以內(nèi)。施工首層結(jié)構(gòu)時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)±0.000校測(cè)框架柱、墻鋼筋上的控制標(biāo)高。梁、板支模高度控制:搭設(shè)梁、板模板鋼管架時(shí),可先用框架柱主筋上的標(biāo)高點(diǎn)控制標(biāo)高,并將梁、板底模邊線彈在柱、墻體上,便于直觀檢查模板支設(shè)準(zhǔn)確度?;炷涟迕鏄?biāo)高控制:利用框架柱主筋上的結(jié)構(gòu)標(biāo)高+0.5m線。澆筑混凝土?xí)r,用釘釬和拉線的方法控制外表高度和樓板厚度。墻柱混凝土澆筑高度控制:直接在墻、柱主筋上測(cè)標(biāo)高控制點(diǎn),拉線控制混凝土澆筑標(biāo)高。墻、柱鋼筋需在模板上口綁一道水平筋,防止豎筋移位。測(cè)量允許偏差序號(hào)部位允許偏差1根底標(biāo)高定位線±10mm2模板上口軸線位移≯±3mm3根底定位線±3mm4軸線豎向投測(cè)每層±3mm,總高度±10mm5細(xì)部軸線±2mm6標(biāo)高豎向傳遞每層±3mm,總高度±10mm7施工層水平線標(biāo)高±3mm測(cè)量精度保證措施.1嚴(yán)格執(zhí)行工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)〔國(guó)標(biāo)GB50026—93〕。.2使用經(jīng)法定計(jì)量單位檢定的儀器和計(jì)量工具,根據(jù)?測(cè)量?jī)x器使用管理方法?的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器送檢。.3主要施測(cè)人員需持證上崗。.4作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〞,所有測(cè)量數(shù)據(jù)反復(fù)檢查,認(rèn)真計(jì)算,測(cè)量成果表由儀器編號(hào)及測(cè)量人、計(jì)算人、審核人簽名。自檢:作業(yè)人員要按作業(yè)要求進(jìn)行操作,每道過程完成立即進(jìn)行自檢,自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)應(yīng)立即改正,直到全部合格,并填寫自檢記錄〔簽字〕。互檢:測(cè)量工程師組織進(jìn)行質(zhì)量檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即改正至合格。交接檢:質(zhì)檢員驗(yàn)收上道工序合格后交給下道工序,交接雙方記錄上簽字,并注明日期。6.2土方工程土方開挖.1土方開挖方法土方采用反鏟挖掘機(jī)大開挖,自卸車配合運(yùn)輸土方。土方分層開挖,基底預(yù)留0.2m土方用人工開挖?,F(xiàn)場(chǎng)預(yù)留回填土方,多余土方全部外運(yùn)。.2土方開挖要點(diǎn).2.1土方開挖前,要明確地下障礙物〔如電纜、燃?xì)?、給排水管網(wǎng)等〕埋設(shè)情況,并采取措施。.2.3土方按灰線開挖,放坡系數(shù)1:0.5。當(dāng)受場(chǎng)地限制,放坡系數(shù)無法滿足時(shí),采用土釘墻支護(hù)。.2.4土方開挖過程中,由測(cè)量員測(cè)設(shè)距離基底0.5m的標(biāo)高,并每隔3m在邊坡上釘水平標(biāo)高樁,控制標(biāo)高,以防超挖。.2.5土方挖到基底標(biāo)高上0.1m時(shí)請(qǐng)地勘人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)槽,合格后將預(yù)留的0.2m土方人工去除。土方回填施工要點(diǎn).1填方土料的要求填方土料采用圓礫土,最大粒徑不得超過每層填土厚度的2/3,土內(nèi)不應(yīng)含有機(jī)物、樹皮、草根、建筑垃圾。.2回填土料含水率的控制填方土在回填之前應(yīng)按?土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)?取樣送檢,測(cè)出土樣最優(yōu)含水率和最大干密度。填方土的含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量的浮動(dòng)范圍內(nèi)。壓實(shí)系數(shù)到達(dá)設(shè)計(jì)要求,分層壓實(shí)分層檢測(cè),壓實(shí)不合格必須返工,直至符合要求,方可進(jìn)行上層回填土施工。當(dāng)土方含水量過小,夯實(shí)前應(yīng)灑水潤(rùn)濕,增加壓實(shí)遍數(shù),以提高壓實(shí)效果。當(dāng)含水率過大時(shí),應(yīng)采取翻松、晾干、風(fēng)干、換土回填等措施。.3壓實(shí)方法采用HZ-380A振動(dòng)式打夯機(jī)夯實(shí)?;靥罘綉?yīng)分層鋪攤,每層鋪攤為厚度200mm-250mm質(zhì)量控制措施:每層壓實(shí)后應(yīng)對(duì)每層回填土進(jìn)行檢驗(yàn),采用灌砂法檢查,即壓實(shí)土方的干密度與最大干密度的比值應(yīng)大于設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)0.94。到達(dá)設(shè)計(jì)要求前方可進(jìn)行上一層土方的回填。6.3根底工程1#、2#、3#、5#、6#、7#樓為筏板根底,板厚800mm。18#、20#、22#、23#樓為獨(dú)立柱基。15#、16#、17#、19#、21#樓為片石條形根底。筏基施工筏基施工工藝:人工清槽→基槽報(bào)驗(yàn)→支設(shè)墊層側(cè)模→澆筑墊層混凝土→養(yǎng)護(hù)→砌筑磚胎模并抹灰→水泥砂漿找平層→防水層→保護(hù)層施工→綁扎暗梁、筏板鋼筋及墻柱插筋→支暗梁、擋土墻模板→隱檢報(bào)驗(yàn)→澆筑根底混凝土→混凝土養(yǎng)護(hù)→拆模→根底防腐.1鋼筋施工.1.1鋼筋綁扎工序筏板鋼筋施工工藝流程:彈線→綁扎暗梁鋼筋→筏板下層鋼筋→安放馬凳筋→筏板上層鋼筋→墻柱插筋→報(bào)驗(yàn)。.1.2筏板鋼筋排列順序在保護(hù)層上彈線,先擺底層短向鋼筋,后擺底層長(zhǎng)向鋼筋;上層鋼筋先擺長(zhǎng)向,后擺短向;鋼筋相交點(diǎn)全數(shù)綁扎。.1.3筏板鋼筋接頭設(shè)置:下部貫穿筋在跨中連接,上部貫穿筋在支座處連接。.1.4暗梁鋼筋直徑D≥20mm的鋼筋接頭應(yīng)采用剝肋滾壓直螺紋連接。D<20mm的鋼筋接頭可采用綁扎搭接和焊接。.1.5鋼筋定位.1.5.2筏板雙層鋼筋之間設(shè)馬凳筋控制鋼筋位置,板凳筋為Φ16@900×900mm。.1.5.3上層鋼筋綁扎時(shí),搭設(shè)馬道作為施工人員臨時(shí)通道,嚴(yán)禁上人隨意踩踏鋼筋。.1.6鋼筋保護(hù)層.1.6.1鋼筋保護(hù)層為40mm,用花崗巖塊支墊,間距800×800mm。.1.6.2嚴(yán)禁用短鋼筋代替花崗巖塊支墊保護(hù)層。.2根底模板.2.1墊層、暗梁、擋土墻模板采用組合鋼模,模板拼縫間粘貼海綿膠條;筏板側(cè)模采用磚胎模,砌筑240mm厚磚墻,外表抹灰。.2.2根底梁、擋土墻模板用φ48×3.5鋼管和帶止水片〔-74×74×3mm〕的對(duì)拉螺栓加固。.2.3凡插入底板內(nèi)的豎向加固鋼管,底部墊100×100×40mm細(xì)石混凝土墊塊,外套D80PVC管?;炷两K凝后拔出鋼管,用微膨脹混凝土堵孔。.3水平施工縫留設(shè)擋土墻水平施工縫設(shè)在暗梁頂面以上300mm,在施工縫中預(yù)埋20×30mm〔寬×厚〕遇水膨脹止水條。.4混凝土施工筏板厚800m,按大體積混凝土方法要求施工。.4.1混凝土的配置為了降低水泥水化熱,對(duì)原材料做如下要求.4.1.1水泥采用低熱硅酸鹽水泥。.4.1.2在混凝土中摻加水泥用量10~20%的粉煤灰,延緩水泥水化熱的釋放時(shí)間。.4.1.3砂石砂采用中砂,細(xì)度模量2.8~3.0,平均粒徑≥0.38mm,含泥量<2%;石子粒徑5~30mm,.4.1.4控制水灰比不大于0.5。.4.1.5砂、石堆料場(chǎng)采取遮蓋措施,防止曝曬。.4.2大體積混凝土澆筑筏板混凝土一次連續(xù)澆筑完畢,不留施工縫留。800mm厚筏板混凝土采用斜面分層澆筑方法,即“一個(gè)坡度、分層澆筑、循序漸進(jìn)〞。在出料口安排三個(gè)棒手均勻分布在整個(gè)斜面,第一道布置在出料地點(diǎn),使混凝土形成自然流淌坡度;第二道布置在坡腳處,確?;炷料虏棵軐?shí);第三道布置在斜面中部,在斜面上各點(diǎn)要嚴(yán)格控制振搗時(shí)間、移動(dòng)距離和插入深度。.4.3混凝土溫度監(jiān)測(cè)為了將大體積混凝土內(nèi)外溫差控制在25℃.4.3.1測(cè)溫點(diǎn)的布置在邊緣和中間。.4.3.2測(cè)溫制度:在混凝土溫度上升階段每2~4小時(shí)測(cè)一次,溫度下降階段每8小時(shí)測(cè)一次。測(cè)溫工作必須設(shè)經(jīng)過培訓(xùn)的專人進(jìn)行,測(cè)溫記錄,應(yīng)交工程工程師閱簽,作為對(duì)混凝土質(zhì)量的控制依據(jù)。.4.3.3混凝土溫差控制控制目標(biāo):混凝土內(nèi)外溫差不超過25℃當(dāng)混凝土內(nèi)外溫差超過25℃時(shí),對(duì)混凝土采取保溫措施,外表鋪一層草簾被保溫,使溫差控制在25℃.4.4混凝土養(yǎng)護(hù)大體積混凝土采用覆蓋方式養(yǎng)護(hù):在筏板混凝土面上覆蓋一層塑料薄膜,并蓄水養(yǎng)護(hù),蓄水深度30mm,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。獨(dú)立柱基施工.1獨(dú)立根底施工工藝流程:基底清理→支?!炷翂|層→水泥砂漿找平層→防水層→保護(hù)層施工→彈線→綁扎底層網(wǎng)片鋼筋→綁扎柱插筋→支模→混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù).2混凝土墊層在驗(yàn)槽后應(yīng)立即鋪設(shè),用平板振動(dòng)器振實(shí)。保護(hù)層到達(dá)一定強(qiáng)度后,在保護(hù)層面上彈線、支模、鋪放鋼筋網(wǎng)片,先擺放長(zhǎng)邊鋼筋,后擺放短邊鋼筋。全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢,綁扎時(shí)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成八字形,以免網(wǎng)片歪斜變形。網(wǎng)片筋保護(hù)層用40mm厚花崗巖墊塊支墊。柱插筋的數(shù)量和直徑應(yīng)與柱內(nèi)縱向受力鋼筋相同,插筋應(yīng)伸至根底底部的鋼筋網(wǎng),并在端部做成90°彎鉤。.4根底混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑,每一臺(tái)階澆筑完應(yīng)稍停半小時(shí)左右,使其初步沉實(shí),再澆上一個(gè)臺(tái)階,將臺(tái)階面抹平。根底混凝土外表覆蓋養(yǎng)護(hù)氈,澆水養(yǎng)護(hù)。片石根底砌筑.1材料要求.1.1片石:其品種、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有出廠合格證和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告。.1.2砂:宜用粗、中砂,用5mm孔徑篩過篩,砂的含泥量不得超過5%,不得含有草根等雜物。.1.3水泥:用32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥,應(yīng)有出廠合格證和抽樣復(fù)檢報(bào)告。.1.4水:用飲用水。.1.5拉結(jié)筋、預(yù)埋件應(yīng)做防腐處理。.2施工工藝根底抄平放線→復(fù)核→材料見證取樣、配制砂漿→基底找平、石塊砌筑→檢查→頂部找平、防潮層施工→報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收→交接、養(yǎng)護(hù)并轉(zhuǎn)入墻體施工.3施工要點(diǎn).3.1砌筑砂漿用機(jī)械攪拌,拌和時(shí)間,自投完料算起,不得少于90s。.3.2砂漿應(yīng)隨拌隨用。水泥砂漿應(yīng)在拌成后3h內(nèi)用完,如施工期間最高氣溫超過30℃,必須在拌成后2h內(nèi)用完。.3.3砌筑前,應(yīng)檢查基槽的軸線、尺寸和標(biāo)高,基底灑水潤(rùn)濕。.3.4根據(jù)中心樁放出根底軸線及邊線,抄平,在兩端立好皮數(shù)桿,劃出分層砌石高度,標(biāo)出臺(tái)階收分尺寸。.3.5片石砌體的灰縫厚度宜為20~30mm,砂漿應(yīng)飽滿,石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿后用碎石塊嵌實(shí),不得采用先擺碎石后塞砂漿或干填碎石塊的方法。.3.6砌筑片石根底應(yīng)雙面拉準(zhǔn)線,第一皮按所放的根底邊線砌筑,以上各皮按準(zhǔn)線砌筑。.3.7砌第一皮片石時(shí),應(yīng)選用有較大平面的石塊,先在基槽底鋪設(shè)砂漿,再將片石砌上,并使毛石的大面向下。.3.8砌第一皮片石時(shí),應(yīng)分皮臥砌,并應(yīng)上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌,不得采用先砌外面石塊后中間填心的砌筑方法。.3.9片石根底每0.7m2且每皮片石內(nèi)間距不大于2m設(shè)置一塊拉結(jié)石,上下兩皮拉結(jié)石的位置應(yīng)錯(cuò)開,立面砌成梅花形。拉結(jié)石寬度:可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接,搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于150mm,且其中一塊長(zhǎng)度不應(yīng)小于根底寬度的2/3。.3.10臺(tái)階形片石根底,上階的石塊應(yīng)至少壓砌下階石塊的1/2,相鄰臺(tái)階片石應(yīng)相互錯(cuò)縫搭接。.3.11片石根底最上一皮,宜選用較大的平片石砌筑。轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應(yīng)選用較大的平片石砌筑。.3.12片石根底的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,如不能同時(shí)砌筑又必須留槎時(shí),應(yīng)留成斜槎,斜槎長(zhǎng)度應(yīng)不小于斜槎高度,斜槎面上片石不應(yīng)找平,繼續(xù)砌時(shí)應(yīng)將斜槎面清理干凈,澆水潤(rùn)濕。.3.13每天砌完應(yīng)在當(dāng)天的砌體上,鋪一層灰漿,外表應(yīng)粗糙。夏季施工時(shí),對(duì)剛砌完的砌體,應(yīng)用草袋覆蓋養(yǎng)護(hù)5~7天,防止風(fēng)吹、日曬、雨淋。.3.14根底砌至室內(nèi)地面下60mm處,進(jìn)行防潮層施工。6.4框架、剪力墻主體工程鋼筋工程施工前,首先根據(jù)施工圖和G101系列大樣進(jìn)行鋼筋放樣,作為鋼筋加工的依據(jù)。鋼筋在加工廠加工,用汽車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),按使用部位、規(guī)格堆放整齊。6.4.1半成品鋼筋進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)檢查廠家的鋼材質(zhì)量證明書、出廠合格證以及鋼材復(fù)檢報(bào)告。對(duì)于不合格品,嚴(yán)禁用在工程上。6.4.1在施工過程中,假設(shè)需要鋼筋代換,應(yīng)提前與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,出具正式設(shè)計(jì)變更后,方可進(jìn)行代換。6.4.1鋼筋直筋≥22mm鋼筋,現(xiàn)場(chǎng)接頭采用剝肋滾壓直螺紋套筒接頭;鋼筋直筋<22mm鋼筋采用機(jī)械連接、焊接或綁扎搭接??蚣苤诘撞考訌?qiáng)區(qū)縱向鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接。6.4.16.4.1彈柱子邊線→搭操作架→調(diào)整柱鋼筋間距→套柱箍筋→直螺紋連接柱筋→劃箍筋間距線→綁箍筋→安裝保護(hù)層塑料卡→自檢→專職檢驗(yàn)→報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收6.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.1.4.4柱主筋保護(hù)層及厚度控制:室內(nèi)正常環(huán)境為30mm,且保護(hù)層厚度不應(yīng)小于鋼筋直徑,鋼筋接頭處套筒保護(hù)層不小于15mm。保護(hù)層厚度采用塑料卡卡在主筋上控制,間距6.4.16.4.16.4.1底模上綁扎:劃主次梁箍筋間距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底層縱筋→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→穿主梁頂部縱向鋼筋及架立筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁頂部縱向鋼筋及架立筋→按箍筋間距綁扎6.4.16.4.16.4.1.5.4第1根箍筋距柱邊6.4.1.5.5箍筋彎鉤在梁中應(yīng)交錯(cuò)綁扎,箍筋彎鉤為1356.4.16.4.1.5.7在主、次梁受力筋下均應(yīng)墊25mm厚花崗巖墊塊。受力筋為雙排時(shí),可用6.4.16.4.1.6.1工藝流程:清理模板上雜物→彈放底層鋼筋位置及預(yù)留洞線→擺放綁扎底層鋼筋→自檢、互檢→電工配管→自檢、互檢→綁板上層鋼筋→支放鋼筋保護(hù)層墊塊→鋪設(shè)馬道→擺放鋼筋馬凳→施工縫封擋→自檢、互檢6.4.16.4.1.6.3板筋布置:先擺短向鋼筋,后擺長(zhǎng)向鋼筋。板筋為雙層雙向時(shí),6.4.1.6.4雙層雙向鋼筋之間和樓板負(fù)彎距筋下綁扎φ10鋼筋馬凳,間距6.4.1.6.5板鋼筋保護(hù)層為15mm,在底層鋼筋的下面墊塑料墊塊作為保護(hù)層,間距0.6×6.4.1.6.6板中主筋遇≤300mm洞不得截?cái)囗毨@洞而過,并在洞邊附加等于彎折鋼筋面積的短筋,伸過洞邊35d;遇800mm≥洞寬>300mm洞,作洞邊加筋;洞口尺寸>6.4.1.6.7板上部縱向鋼筋錨入端支座長(zhǎng)度應(yīng)≥La,板上部縱向鋼筋不得在中支座斷開錨固,平直錨固段不小于15d,并伸至梁外側(cè)主筋處下彎。板下部縱向鋼筋錨入支座長(zhǎng)度應(yīng)≥5d,并不小于6.4.16.4.1.7.1工藝流程:劃位置線→綁主筋→綁分布筋6.4.16.4.1.7.3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中主筋、分布筋的方向,先綁扎主筋后綁扎分布筋,每個(gè)交點(diǎn)均應(yīng)綁扎,底板筋保護(hù)層用塑料墊塊,間距6.4.16.4.16.4.1彈墻體邊線→門窗洞口線→檢查調(diào)整立筋位置→豎筋接長(zhǎng)→綁扎水平筋→綁拉筋→綁鋼板網(wǎng)封擋施工縫→安裝保護(hù)層塑料卡→自檢→專職檢驗(yàn)→報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收→交接檢6.4.1.86.4.16.4.1.8.4墻鋼筋綁扎完后,用塑料卡卡在主筋上控制保護(hù)層厚度。塑料卡間距6.4.1.8.5剪力墻鋼筋采用綁扎搭接接頭,接頭錯(cuò)開1.3ll〔l6.4.16.4.16.4.1.9.1混凝土澆筑前,剪力墻鋼筋用PVC塑料管套在每根豎向主筋上〔高度不小于6.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.1.10.2.3箍筋的間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,彎鉤角度為135°,彎鉤平直長(zhǎng)度為106.4.1模板工程結(jié)構(gòu)鋼筋等隱蔽工程驗(yàn)收、施工縫處理完畢后準(zhǔn)備模板安裝。安裝模板前,要去除雜物,焊接或修整模板的定位預(yù)埋件,做好測(cè)量放線工作,抹好模板下的找平砂漿。.1模板選型見下表部位構(gòu)件名稱模板類型主龍骨次龍骨備注±0.00以下根底、混凝土墻組合鋼模φ48鋼管φ48鋼管組拼框架柱、梁、板組合鋼模φ48鋼管φ48鋼管組拼±0.00以上框架柱、剪力墻15厚木膠合板φ48鋼管50×100方木定型梁柱接頭15厚木膠合板φ48鋼管50×100方木定型框架梁、板15厚木膠合板φ48鋼管50×100方木定型.2模板安裝準(zhǔn)備工作.2.1工程部技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),熟悉各構(gòu)件軸線位置及標(biāo)高,核對(duì)幾何尺寸、標(biāo)高等,建筑與結(jié)構(gòu)是否吻合。.2.2模板安裝前工程部技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工圖紙、?

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