精準把握系統(tǒng)集成考試試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項目管理中，項目范圍說明書的主要作用是：

A.明確項目目標

B.確定項目范圍

C.制定項目計劃

D.確定項目預(yù)算

2.以下哪項不是項目干系人：

A.項目經(jīng)理

B.項目發(fā)起人

C.項目團隊成員

D.項目競爭對手

3.在項目管理中，以下哪個階段不是項目生命周期的一部分：

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.實施階段

D.評估階段

4.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略不包括以下哪項：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

5.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪個工具用于進度控制：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

6.以下哪個不是項目溝通管理的內(nèi)容：

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.項目報告

7.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪個不是項目質(zhì)量管理的工具：

A.流程圖

B.質(zhì)量計劃

C.質(zhì)量審計

D.質(zhì)量控制

8.以下哪個不是項目采購管理的任務(wù)：

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項目預(yù)算

9.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪個不是項目變更管理的步驟：

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

10.以下哪個不是項目收尾管理的任務(wù)：

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.項目評估

D.項目交付

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目管理過程中的主要階段包括：

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.實施階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項目管理中的項目風(fēng)險：

A.技術(shù)風(fēng)險

B.進度風(fēng)險

C.質(zhì)量風(fēng)險

D.成本風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

3.項目質(zhì)量管理中的工具和技術(shù)包括：

A.流程圖

B.質(zhì)量計劃

C.質(zhì)量審計

D.質(zhì)量控制

E.質(zhì)量保證

4.項目溝通管理的任務(wù)包括：

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.項目報告

E.溝通培訓(xùn)

5.項目采購管理的過程包括：

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購驗收

6.項目變更管理的步驟包括：

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更跟蹤

7.項目干系人管理中，以下哪些是項目干系人：

A.項目經(jīng)理

B.項目發(fā)起人

C.項目團隊成員

D.利益相關(guān)者

E.供應(yīng)商

8.項目進度控制中的關(guān)鍵績效指標（KPI）包括：

A.項目進度

B.項目成本

C.項目質(zhì)量

D.項目風(fēng)險

E.項目溝通

9.項目風(fēng)險管理中的應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

10.項目收尾管理中，以下哪些是項目收尾的任務(wù)：

A.項目驗收

B.項目總結(jié)

C.項目評估

D.項目交付

E.項目解散

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理中的范圍管理只關(guān)注項目范圍的定義和確認。（×）

2.項目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項目在預(yù)算和時間范圍內(nèi)完成。（√）

3.軟件開發(fā)生命周期（SDLC）是系統(tǒng)集成項目管理的一部分。（√）

4.項目風(fēng)險管理可以通過避免所有風(fēng)險來確保項目成功。（×）

5.項目溝通管理的主要目標是確保所有項目信息都公開透明。（√）

6.項目采購管理中，采購談判是確定最佳供應(yīng)商的唯一步驟。（×）

7.項目變更管理過程中，變更請求的審批必須由項目經(jīng)理單獨決定。（×）

8.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動通常在項目實施階段進行。（√）

9.項目干系人管理包括識別干系人、分析干系人需求和期望、管理干系人期望。（√）

10.項目收尾階段的主要任務(wù)是確保項目成果得到客戶的正式驗收。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目范圍管理的主要任務(wù)和步驟。

2.解釋項目溝通管理中的“溝通渠道”概念，并說明其重要性。

3.描述項目風(fēng)險管理中的“風(fēng)險應(yīng)對策略”有哪些，并舉例說明。

4.簡要說明項目采購管理中的“采購計劃”應(yīng)包含哪些內(nèi)容。

5.解釋項目變更管理中“變更請求”的處理流程。

6.論述項目收尾管理在系統(tǒng)集成項目管理中的重要性，并列舉至少三個關(guān)鍵任務(wù)。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B.確定項目范圍

2.D.項目競爭對手

3.D.評估階段

4.D.風(fēng)險接受

5.A.Gantt圖

6.D.項目報告

7.D.質(zhì)量保證

8.D.項目預(yù)算

9.D.變更實施

10.A.項目驗收

二、多項選擇題

1.A.啟動階段

2.A.技術(shù)風(fēng)險

3.A.流程圖

4.A.溝通計劃

5.A.采購計劃

6.A.變更請求

7.A.項目經(jīng)理

8.A.項目進度

9.A.風(fēng)險規(guī)避

10.A.項目驗收

三、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.項目范圍管理的主要任務(wù)包括項目范圍定義、范圍確認、范圍控制。步驟包括確定項目范圍、制定范圍管理計劃、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、驗證范圍和范圍控制。

2.溝通渠道是指項目團隊成員、干系人之間進行信息交流的路徑。其重要性在于確保信息傳遞的效率和質(zhì)量，避免信息失真和誤解。

3.風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留。舉例：風(fēng)險規(guī)避可能是避免使用不成熟的技術(shù)；風(fēng)險轉(zhuǎn)移可能是通過保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險責(zé)任。

4.采購計劃應(yīng)包含采購需求、采購策略、采購方法、采購時間表、供應(yīng)商選擇標準、合同條款等。

5.變更請求的處理流程包括接收變