下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
急救中心設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)急救中心設(shè)備的管理,確保設(shè)備的安全、有效運(yùn)行,提高急救工作的效率和質(zhì)量,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于急救中心所有設(shè)備的管理,包括急救設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則:確保設(shè)備的安全運(yùn)行,防止設(shè)備事故的發(fā)生。2.專人負(fù)責(zé)原則:明確設(shè)備的管理責(zé)任人,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制度。3.定期維護(hù)原則:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。4.科學(xué)管理原則:采用科學(xué)的管理方法,提高設(shè)備的管理水平。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.急救中心設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):由急救中心主任擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)急救中心設(shè)備的管理工作。副組長(zhǎng):由急救中心副主任擔(dān)任,協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展設(shè)備管理工作。成員:由急救中心各科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的管理工作。2.急救中心設(shè)備管理辦公室設(shè)在急救中心設(shè)備科,負(fù)責(zé)急救中心設(shè)備的日常管理工作。設(shè)備科科長(zhǎng):負(fù)責(zé)急救中心設(shè)備的全面管理工作,制定設(shè)備管理制度和工作計(jì)劃,組織設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等工作。設(shè)備科科員:負(fù)責(zé)急救中心設(shè)備的具體管理工作,包括設(shè)備的登記、編號(hào)、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等工作。設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收一、采購(gòu)計(jì)劃1.急救中心設(shè)備管理辦公室根據(jù)急救中心的工作需要,制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)急救中心設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、采購(gòu)程序1.設(shè)備科根據(jù)年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,編制設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件,組織設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作。2.設(shè)備科對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查,確定中標(biāo)單位。3.設(shè)備科與中標(biāo)單位簽訂設(shè)備采購(gòu)合同,明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等事項(xiàng)。4.設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等應(yīng)與采購(gòu)合同一致。2.設(shè)備的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或者符合采購(gòu)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.設(shè)備的隨機(jī)資料應(yīng)齊全,包括設(shè)備說(shuō)明書、合格證、保修卡等。四、驗(yàn)收程序1.設(shè)備到貨后,設(shè)備科組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員對(duì)設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行檢查,核對(duì)設(shè)備的隨機(jī)資料。3.對(duì)需要安裝調(diào)試的設(shè)備,設(shè)備科組織安裝調(diào)試人員進(jìn)行安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,簽字確認(rèn)。5.設(shè)備科將設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備隨機(jī)資料等歸檔保存。設(shè)備的使用與維護(hù)一、設(shè)備的使用1.急救中心各科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的使用管理工作,明確設(shè)備的使用責(zé)任人。2.設(shè)備的使用責(zé)任人應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)方法,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,不得違規(guī)操作。3.設(shè)備的使用責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備科,不得自行維修。4.設(shè)備的使用責(zé)任人應(yīng)保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行消毒處理。二、設(shè)備的維護(hù)1.急救中心設(shè)備管理辦公室應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期和內(nèi)容。2.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備科,不得自行維修。4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行消毒處理。三、設(shè)備的維修1.急救中心設(shè)備管理辦公室應(yīng)建立設(shè)備維修檔案,記錄設(shè)備的維修情況。2.設(shè)備的維修工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)備維修操作規(guī)程進(jìn)行維修。3.設(shè)備的維修人員應(yīng)及時(shí)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備維修質(zhì)量。4.設(shè)備的維修費(fèi)用應(yīng)按照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。四、設(shè)備的報(bào)廢1.急救中心設(shè)備管理辦公室應(yīng)建立設(shè)備報(bào)廢檔案,記錄設(shè)備的報(bào)廢情況。2.設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的相關(guān)制度,經(jīng)急救中心設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行報(bào)廢。3.設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.設(shè)備報(bào)廢后,設(shè)備科應(yīng)將設(shè)備的報(bào)廢情況及時(shí)通知財(cái)務(wù)科,辦理設(shè)備的報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備的管理與監(jiān)督一、設(shè)備的登記與編號(hào)1.急救中心設(shè)備管理辦公室應(yīng)建立設(shè)備管理臺(tái)賬,對(duì)急救中心所有設(shè)備進(jìn)行登記,包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、購(gòu)置日期、使用科室、使用責(zé)任人等信息。2.急救中心設(shè)備管理辦公室應(yīng)對(duì)急救中心所有設(shè)備進(jìn)行編號(hào),編號(hào)應(yīng)具有唯一性,便于設(shè)備的管理和查詢。二、設(shè)備的清查與盤點(diǎn)1.急救中心設(shè)備管理辦公室應(yīng)定期對(duì)急救中心所有設(shè)備進(jìn)行清查與盤點(diǎn),確保設(shè)備的賬物相符。2.設(shè)備的清查與盤點(diǎn)工作應(yīng)由設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,設(shè)備科負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。3.設(shè)備的清查與盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)急救中心設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核和處理。三、設(shè)備的檢查與考核1.急救中心設(shè)備管理辦公室應(yīng)定期對(duì)急救中心各科室設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.急救中心設(shè)備管理辦公室應(yīng)將設(shè)備的檢查情況納入科室績(jī)效考核內(nèi)容,對(duì)設(shè)備管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)一筆畫題目及答案
- 中央團(tuán)校研究生題目及答案
- 養(yǎng)老院醫(yī)療保健服務(wù)制度
- 養(yǎng)老院老人生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施管理制度
- 關(guān)于急性心肌梗死的題目及答案
- 養(yǎng)老院老人家屬探望制度
- 養(yǎng)老院財(cái)務(wù)收支報(bào)告制度
- 辦公室內(nèi)部審計(jì)程序與制度
- 鋼材公司的獎(jiǎng)罰制度
- 高中生化競(jìng)賽題目及答案
- 液冷系統(tǒng)防漏液和漏液檢測(cè)設(shè)計(jì)研究報(bào)告
- (2025版)中國(guó)焦慮障礙防治指南
- 春節(jié)交通出行安全培訓(xùn)課件
- 妊娠期缺鐵性貧血中西醫(yī)結(jié)合診療指南-公示稿
- 金蝶合作協(xié)議書
- 企業(yè)潤(rùn)滑培訓(xùn)
- 2025至2030航空涂料市場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報(bào)告
- 2025年工廠三級(jí)安全教育考試卷含答案
- 2026年上海理工大學(xué)單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案
- 建設(shè)用地報(bào)批培訓(xùn)課件
- 化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則(一)(復(fù)肥產(chǎn)品部分)2025
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論