急救中心設備管理制度總則一、目的為了加強急救中心設備的管理，確保設備的安全、有效運行，提高急救工作的效率和質量，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于急救中心所有設備的管理，包括急救設備、醫(yī)療設備、辦公設備等。三、管理原則1.安全第一原則：確保設備的安全運行，防止設備事故的發(fā)生。2.專人負責原則：明確設備的管理責任人，實行專人負責制度。3.定期維護原則：定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備的性能穩(wěn)定。4.科學管理原則：采用科學的管理方法，提高設備的管理水平。四、管理機構及職責1.急救中心設備管理領導小組組長：由急救中心主任擔任，全面負責急救中心設備的管理工作。副組長：由急救中心副主任擔任，協(xié)助組長開展設備管理工作。成員：由急救中心各科室負責人組成，負責本科室設備的管理工作。2.急救中心設備管理辦公室設在急救中心設備科，負責急救中心設備的日常管理工作。設備科科長：負責急救中心設備的全面管理工作，制定設備管理制度和工作計劃，組織設備的采購、驗收、維護、保養(yǎng)、報廢等工作。設備科科員：負責急救中心設備的具體管理工作，包括設備的登記、編號、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等工作。設備的采購與驗收一、采購計劃1.急救中心設備管理辦公室根據(jù)急救中心的工作需要，制定年度設備采購計劃。2.年度設備采購計劃經(jīng)急救中心設備管理領導小組批準后，由設備科負責組織實施。二、采購程序1.設備科根據(jù)年度設備采購計劃，編制設備采購招標文件，組織設備采購招標工作。2.設備科對投標單位進行資格審查，確定中標單位。3.設備科與中標單位簽訂設備采購合同，明確設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質量標準、交貨時間、交貨地點等事項。4.設備科負責對采購的設備進行驗收，驗收合格后，辦理設備入庫手續(xù)。三、驗收標準1.設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等應與采購合同一致。2.設備的質量應符合國家相關標準和行業(yè)標準，或者符合采購合同約定的質量標準。3.設備的隨機資料應齊全，包括設備說明書、合格證、保修卡等。四、驗收程序1.設備到貨后，設備科組織相關人員進行驗收。2.驗收人員對設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號等進行檢查，核對設備的隨機資料。3.對需要安裝調試的設備，設備科組織安裝調試人員進行安裝調試，確保設備正常運行。4.驗收合格后，驗收人員填寫設備驗收報告，簽字確認。5.設備科將設備驗收報告、設備采購合同、設備隨機資料等歸檔保存。設備的使用與維護一、設備的使用1.急救中心各科室應指定專人負責本科室設備的使用管理工作，明確設備的使用責任人。2.設備的使用責任人應熟悉設備的性能、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)方法，嚴格按照操作規(guī)程使用設備，不得違規(guī)操作。3.設備的使用責任人應定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)設備故障應及時報告設備科，不得自行維修。4.設備的使用責任人應保持設備的清潔衛(wèi)生，定期對設備進行消毒處理。二、設備的維護1.急救中心設備管理辦公室應制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備的維護保養(yǎng)周期和內容。2.設備的維護保養(yǎng)工作應由專業(yè)技術人員負責，嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃進行維護保養(yǎng)。3.設備的維護保養(yǎng)人員應定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)設備故障應及時報告設備科，不得自行維修。4.設備的維護保養(yǎng)人員應保持設備的清潔衛(wèi)生，定期對設備進行消毒處理。三、設備的維修1.急救中心設備管理辦公室應建立設備維修檔案，記錄設備的維修情況。2.設備的維修工作應由專業(yè)技術人員負責，嚴格按照設備維修操作規(guī)程進行維修。3.設備的維修人員應及時對維修后的設備進行驗收，確保設備維修質量。4.設備的維修費用應按照醫(yī)院的相關規(guī)定進行報銷。四、設備的報廢1.急救中心設備管理辦公室應建立設備報廢檔案，記錄設備的報廢情況。2.設備的報廢應符合國家相關規(guī)定和醫(yī)院的相關制度，經(jīng)急救中心設備管理領導小組批準后，方可進行報廢。3.設備的報廢應按照規(guī)定的程序進行，由設備科負責組織實施。4.設備報廢后，設備科應將設備的報廢情況及時通知財務科，辦理設備的報廢手續(xù)。設備的管理與監(jiān)督一、設備的登記與編號1.急救中心設備管理辦公室應建立設備管理臺賬，對急救中心所有設備進行登記，包括設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、購置日期、使用科室、使用責任人等信息。2.急救中心設備管理辦公室應對急救中心所有設備進行編號，編號應具有唯一性，便于設備的管理和查詢。二、設備的清查與盤點1.急救中心設備管理辦公室應定期對急救中心所有設備進行清查與盤點，確保設備的賬物相符。2.設備的清查與盤點工作應由設備管理領導小組組織實施，設備科負責具體實施工作。3.設備的清查與盤點結果應及時上報急救中心設備管理領導小組，由領導小組進行審核和處理。三、設備的檢查與考核1.急救中心設備管理辦公室應定期對急救中心各科室設備的使用、維護、保養(yǎng)等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.急救中心設備管理辦公室應將設備的檢查情況納入科室績效考核內容，對設備管理