車間掃地車管理制度總則1.目的為了規(guī)范車間掃地車的使用、管理與維護(hù)，確保車間環(huán)境清潔衛(wèi)生，提高工作效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有掃地車的使用、管理與維護(hù)工作。3.職責(zé)分工車間主任：負(fù)責(zé)監(jiān)督掃地車的日常使用情況，協(xié)調(diào)解決使用過程中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)掃地車的定期維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃制定與實(shí)施，確保設(shè)備正常運(yùn)行。操作人員：負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程正確使用掃地車，做好日常清潔與簡單故障排查工作。掃地車的采購與配置1.采購需求評(píng)估根據(jù)車間面積、生產(chǎn)工藝、清潔要求等因素，由車間主任提出掃地車采購需求，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購設(shè)備管理部門根據(jù)采購需求，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合適的掃地車品牌、型號(hào)和規(guī)格。采購過程應(yīng)遵循公司相關(guān)采購制度，確保采購設(shè)備的質(zhì)量與性能符合要求。3.驗(yàn)收與入庫掃地車到貨后，由設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、數(shù)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。掃地車的使用管理1.使用前準(zhǔn)備操作人員應(yīng)熟悉掃地車的性能、操作方法和安全注意事項(xiàng)。檢查掃地車的外觀是否完好，各部件連接是否牢固。檢查清掃刷、吸塵裝置等工作部件是否正常，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。添加燃油、潤滑油、水等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.操作規(guī)程啟動(dòng)掃地車前，應(yīng)鳴笛警示，觀察周圍環(huán)境，確保安全。按照規(guī)定的行駛路線和速度進(jìn)行清掃作業(yè)，避免碰撞障礙物。清掃過程中，應(yīng)注意觀察掃地車的工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)將掃地車停放在指定位置，關(guān)閉電源，清理設(shè)備上的雜物。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫掃地車使用記錄，包括使用時(shí)間、清掃區(qū)域、設(shè)備運(yùn)行情況等。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。掃地車的維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)每日作業(yè)前，操作人員應(yīng)對(duì)掃地車進(jìn)行外觀清潔，檢查各部件連接是否松動(dòng)。定期清理清掃刷、吸塵裝置等工作部件，清除雜物和灰塵。檢查燃油、潤滑油、水等液位，不足時(shí)及時(shí)添加。2.一級(jí)保養(yǎng)每[X]周進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，以操作人員為主，設(shè)備管理員指導(dǎo)。清洗掃地車的底盤、車身，檢查輪胎磨損情況。檢查剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)是否正常。對(duì)各潤滑點(diǎn)進(jìn)行潤滑。3.二級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)，以設(shè)備管理員為主，操作人員配合。拆卸并清洗掃地車的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等關(guān)鍵部件。檢查電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)是否正常，如有故障及時(shí)排除。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試，確保設(shè)備性能良好。4.換季保養(yǎng)在季節(jié)交替時(shí)，應(yīng)進(jìn)行換季保養(yǎng)。更換適合季節(jié)的燃油、潤滑油、防凍液等。檢查設(shè)備的防寒、防暑設(shè)施是否完好。5.保養(yǎng)記錄設(shè)備管理員應(yīng)建立掃地車維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄每次保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，妥善保存。掃地車的故障維修1.故障報(bào)告操作人員在使用過程中發(fā)現(xiàn)掃地車出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機(jī)，并向車間主任報(bào)告。車間主任及時(shí)通知設(shè)備管理員進(jìn)行維修。2.維修流程設(shè)備管理員接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷。對(duì)于簡單故障，設(shè)備管理員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，維修后進(jìn)行試機(jī)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于復(fù)雜故障，設(shè)備管理員應(yīng)將掃地車運(yùn)回維修車間進(jìn)行維修。維修過程中應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施等。維修后的掃地車應(yīng)進(jìn)行全面調(diào)試，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。3.維修費(fèi)用管理掃地車的維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算與管理。維修費(fèi)用包括零部件更換費(fèi)用、維修工時(shí)費(fèi)用等。設(shè)備管理員應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用，分析故障原因，提出改進(jìn)措施，降低維修成本。掃地車的安全管理1.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)掃地車操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、設(shè)備性能、應(yīng)急處理等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.安全檢查每日作業(yè)前，操作人員應(yīng)對(duì)掃地車進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全裝置齊全有效。設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)掃地車進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、警示裝置、防護(hù)裝置等。3.安全事故處理如發(fā)生掃地車安全事故，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告車間主任和公司安全管理部門。公司安全管理部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查與處理，分析事故原因，采取防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。掃地車的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件掃地車符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備性能嚴(yán)重下降，維修成本過高。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。國家明令淘汰的設(shè)備。2.報(bào)廢申請(qǐng)與審批由設(shè)備管理員填寫掃地車報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、設(shè)備現(xiàn)狀等，經(jīng)車間主任審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的掃地車，由公司統(tǒng)一進(jìn)行處理，可采取變賣、拆解等方式。報(bào)廢處理過程中應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢時(shí)間、處理方式、處理收入等。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查車間主任和設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)掃地車的使用、管理與維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.考核內(nèi)容掃地車的使用情況，包括使用記錄是否完整、操作是否規(guī)范等。維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況、保養(yǎng)記錄是否齊全等。設(shè)備運(yùn)行狀況，包括設(shè)備故障率、維修及時(shí)率等。3.考核方式與結(jié)果應(yīng)用考核采取定期檢查與不定期抽