白色污染網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為有效治理白色污染，加強(qiáng)對(duì)白色污染防治工作的管理，提高環(huán)境保護(hù)水平，保障公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本白色污染網(wǎng)格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門(mén)、各工作區(qū)域以及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主：從源頭上減少白色污染的產(chǎn)生，加強(qiáng)對(duì)塑料制品使用的管控。2.綜合治理：采用多種手段相結(jié)合，包括宣傳教育、制度約束、監(jiān)督檢查等，全面推進(jìn)白色污染防治工作。3.責(zé)任到人：明確各網(wǎng)格區(qū)域的責(zé)任人，確保白色污染防治工作落實(shí)到具體人員。二、網(wǎng)格化管理架構(gòu)（一）網(wǎng)格劃分根據(jù)公司的組織架構(gòu)和工作區(qū)域分布，將公司劃分為若干個(gè)白色污染防治網(wǎng)格區(qū)域，每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域指定一名網(wǎng)格長(zhǎng)和若干名網(wǎng)格員。（二）網(wǎng)格職責(zé)1.網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)域白色污染防治工作的整體規(guī)劃和組織實(shí)施。協(xié)調(diào)解決本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)白色污染防治工作中的重大問(wèn)題。定期組織網(wǎng)格員開(kāi)展工作培訓(xùn)和交流活動(dòng)。對(duì)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的白色污染防治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。2.網(wǎng)格員職責(zé)負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)白色污染防治工作的具體落實(shí)，包括宣傳教育、日常巡查、問(wèn)題上報(bào)等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的白色污染行為，如隨意丟棄塑料制品等。協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)開(kāi)展相關(guān)工作，完成網(wǎng)格長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。三、白色污染防治措施（一）減少塑料制品使用1.辦公用品推廣使用可重復(fù)使用的辦公用品，如鋼筆、筆記本等，減少一次性圓珠筆、紙張的使用。優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保型辦公設(shè)備，如雙面打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，降低紙張消耗。2.餐飲具公司食堂禁止使用一次性塑料餐具，鼓勵(lì)員工自帶餐具或使用可降解餐具。加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)其正確使用和管理餐具，減少餐具損耗。3.包裝材料在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上，盡量減少塑料制品的使用，優(yōu)先采用環(huán)保包裝材料，如紙質(zhì)包裝、生物降解材料等。對(duì)于確實(shí)需要使用塑料制品包裝的產(chǎn)品，要嚴(yán)格控制包裝規(guī)格和用量，避免過(guò)度包裝。（二）分類(lèi)收集與處理1.垃圾分類(lèi)設(shè)施設(shè)置在公司各辦公區(qū)域、公共區(qū)域合理設(shè)置垃圾分類(lèi)投放設(shè)施，明確標(biāo)識(shí)可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾的分類(lèi)投放區(qū)域。定期對(duì)垃圾分類(lèi)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。2.白色垃圾收集要求員工將廢棄的塑料制品按照垃圾分類(lèi)要求進(jìn)行投放，網(wǎng)格員負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。對(duì)于收集到的白色垃圾，要及時(shí)進(jìn)行清理和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保垃圾不堆積、不產(chǎn)生異味。3.處理方式可回收的白色塑料制品，如塑料瓶、塑料桶等，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集整理后，交至公司指定的回收點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)行回收處理。對(duì)于不可回收的白色垃圾，要按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理，如送至垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理等。（三）宣傳教育1.培訓(xùn)活動(dòng)定期組織員工參加白色污染防治知識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)白色污染危害的認(rèn)識(shí)和環(huán)保意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括白色污染的定義、危害、防治措施以及相關(guān)法律法規(guī)等。2.宣傳海報(bào)與標(biāo)語(yǔ)在公司內(nèi)部各辦公區(qū)域、公共區(qū)域張貼白色污染防治宣傳海報(bào)和標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的環(huán)保氛圍。宣傳海報(bào)和標(biāo)語(yǔ)要定期更新，內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了、生動(dòng)形象，易于員工理解和接受。3.主題活動(dòng)結(jié)合世界環(huán)境日、地球日等環(huán)保主題活動(dòng)，組織開(kāi)展形式多樣的白色污染防治宣傳活動(dòng)，如環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、志愿者活動(dòng)等，增強(qiáng)員工的環(huán)保責(zé)任感和參與度。四、監(jiān)督檢查（一）日常巡查1.網(wǎng)格員巡查網(wǎng)格員要按照規(guī)定的巡查路線(xiàn)和時(shí)間，對(duì)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的白色污染防治工作進(jìn)行日常巡查。巡查內(nèi)容包括塑料制品使用情況、垃圾分類(lèi)投放情況、白色垃圾清理情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)記錄并上報(bào)。2.定期檢查網(wǎng)格長(zhǎng)要定期對(duì)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的白色污染防治工作進(jìn)行檢查，檢查頻率不少于每月一次。檢查方式包括現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、詢(xún)問(wèn)員工等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)督促網(wǎng)格員進(jìn)行整改。（二）專(zhuān)項(xiàng)檢查1.不定期抽查公司環(huán)保管理部門(mén)要不定期對(duì)各網(wǎng)格區(qū)域的白色污染防治工作進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果納入對(duì)各部門(mén)和網(wǎng)格長(zhǎng)的考核內(nèi)容。抽查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、工作落實(shí)情況、問(wèn)題整改情況等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。2.重點(diǎn)時(shí)段檢查在重要節(jié)日、活動(dòng)期間等重點(diǎn)時(shí)段，要加強(qiáng)對(duì)白色污染防治工作的檢查力度，確保公司環(huán)境整潔衛(wèi)生。（三）投訴舉報(bào)處理1.設(shè)立舉報(bào)渠道在公司內(nèi)部公布白色污染防治投訴舉報(bào)電話(huà)、郵箱等渠道，方便員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的白色污染問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)員工的舉報(bào)要及時(shí)受理，并做好記錄。2.調(diào)查處理接到舉報(bào)后，要立即組織人員對(duì)舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，情況屬實(shí)的要依法依規(guī)進(jìn)行處理。處理結(jié)果要及時(shí)反饋給舉報(bào)人，并向公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。五、考核評(píng)價(jià)（一）考核指標(biāo)1.塑料制品使用減少情況：統(tǒng)計(jì)各部門(mén)塑料制品使用量的同比下降率。2.垃圾分類(lèi)準(zhǔn)確率：檢查各網(wǎng)格區(qū)域垃圾分類(lèi)投放的準(zhǔn)確率。3.白色垃圾清理及時(shí)率：考核白色垃圾是否能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到清理。4.員工環(huán)保意識(shí)提升情況：通過(guò)員工培訓(xùn)參與度、環(huán)保活動(dòng)表現(xiàn)等進(jìn)行評(píng)估。（二）考核方式1.日常考核：網(wǎng)格員對(duì)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的工作情況進(jìn)行記錄，作為日常考核的依據(jù)。2.定期考核：網(wǎng)格長(zhǎng)每月對(duì)本網(wǎng)格區(qū)域的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，提交考核報(bào)告。3.綜合考核：公司環(huán)保管理部門(mén)根據(jù)日?？己撕投ㄆ诳己私Y(jié)果，結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)檢查、投訴舉報(bào)處理等情況，對(duì)各部門(mén)和網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。（三）結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：將考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行相應(yīng)扣罰。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)參考：考核結(jié)果作為員工評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù)，優(yōu)先推薦表現(xiàn)突出的員工參加各類(lèi)榮譽(yù)評(píng)選。3.改進(jìn)提升依據(jù)：通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，作為公司進(jìn)一步完善白色污染網(wǎng)格化管理制度和改進(jìn)工作的重要依據(jù)。六、激勵(lì)措施（一）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立白色污染防治專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在白色污染防治工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)提出創(chuàng)新性白色污染防治建議并被公司采納實(shí)施的員工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）精神獎(jiǎng)勵(lì)1.在公司內(nèi)部表彰大會(huì)上，對(duì)白色污染防治工作先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行公開(kāi)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。2.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等渠道對(duì)先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹(shù)立榜樣，激發(fā)全體員工的環(huán)保積極性。七、附