煤礦重點(diǎn)人員管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦重點(diǎn)人員管理，規(guī)范重點(diǎn)人員行為，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦全體員工，重點(diǎn)針對礦長、副礦長、總工程師、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長等重點(diǎn)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保重點(diǎn)人員管理工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等措施，提前預(yù)防重點(diǎn)人員違規(guī)行為和事故發(fā)生。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)人員崗位變動、工作表現(xiàn)等情況，及時調(diào)整重點(diǎn)人員管理措施。二、礦長職責(zé)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任1.全面負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定并實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃。（二）人員管理責(zé)任1.負(fù)責(zé)配備滿足安全生產(chǎn)需要的各類人員，確保重點(diǎn)人員具備相應(yīng)資質(zhì)和能力。2.定期組織對重點(diǎn)人員進(jìn)行考核評價，決定獎懲和崗位調(diào)整。（三）制度執(zhí)行責(zé)任1.帶頭執(zhí)行本煤礦各項(xiàng)安全管理制度，督促重點(diǎn)人員嚴(yán)格遵守。2.對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)行為。三、副礦長職責(zé)（一）分管業(yè)務(wù)安全責(zé)任1.按照分工，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)安全措施并組織實(shí)施。2.定期檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重點(diǎn)人員的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）協(xié)調(diào)配合責(zé)任1.協(xié)助礦長做好煤礦整體安全生產(chǎn)工作，與其他副礦長密切配合。2.參與重點(diǎn)人員管理相關(guān)會議，提出意見和建議。（三）隱患排查治理責(zé)任1.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作，督促重點(diǎn)人員落實(shí)整改措施。2.對重大隱患及時向礦長報告，并跟蹤整改情況。四、總工程師職責(zé)（一）技術(shù)管理責(zé)任1.負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理工作，組織制定和審查技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。2.確保煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備符合安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。（二）人員技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任1.制定重點(diǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織開展技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.提高重點(diǎn)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，解決技術(shù)難題。（三）安全技術(shù)決策責(zé)任1.參與煤礦安全生產(chǎn)重大決策，提供技術(shù)支持和決策依據(jù)。2.對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)評估。五、安全管理人員職責(zé)（一）安全監(jiān)督檢查責(zé)任1.負(fù)責(zé)對煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查重點(diǎn)人員履職情況。2.及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改指令。（二）安全培訓(xùn)教育責(zé)任1.組織開展重點(diǎn)人員安全培訓(xùn)教育工作，提高安全意識和操作技能。2.定期組織安全知識考核，確保重點(diǎn)人員掌握必要的安全知識。（三）事故預(yù)防責(zé)任1.分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，提出事故預(yù)防措施和建議。2.參與事故調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。六、特種作業(yè)人員管理（一）資質(zhì)要求1.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。2.證書必須在有效期內(nèi)，按時進(jìn)行復(fù)審。（二）培訓(xùn)管理1.制定特種作業(yè)人員年度培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合國家規(guī)定和崗位需求。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。（三）考核管理1.建立特種作業(yè)人員考核檔案，記錄培訓(xùn)、考核、復(fù)審等情況。2.定期組織實(shí)操考核，檢驗(yàn)特種作業(yè)人員實(shí)際操作能力。（四）日常管理1.特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。2.所在單位要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的日常管理，定期檢查工作情況。七、班組長管理（一）選拔任用1.班組長應(yīng)具備一定的管理能力、工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心，經(jīng)民主推薦或組織考察產(chǎn)生。2.新任職班組長需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟悉工作職責(zé)和管理要求。（二）職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班前會、班后會，傳達(dá)安全要求。2.帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)安全措施，及時處理現(xiàn)場問題。3.對班組成員進(jìn)行日常管理和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（三）培訓(xùn)與考核1.定期組織班組長參加安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平。2.建立班組長考核機(jī)制，根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行獎懲和崗位調(diào)整。八、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)重點(diǎn)人員崗位需求和安全管理要求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.煤礦安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。3.事故案例分析、應(yīng)急處置知識。4.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用知識。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由本煤礦安全管理人員、技術(shù)人員等進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展線上學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評估1.建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，通過考試、實(shí)操考核、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行評估。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，提高培訓(xùn)質(zhì)量。九、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.安全管理人員、班組長要對重點(diǎn)人員日常工作進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.重點(diǎn)人員要定期進(jìn)行自我檢查，確保自身行為符合安全要求。（二）專項(xiàng)檢查1.定期組織對重點(diǎn)人員管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包括資質(zhì)證書、培訓(xùn)記錄、工作履職等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。（三）隱患排查治理1.重點(diǎn)人員要積極參與隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告身邊的安全隱患。2.對排查出的隱患，要按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，確保隱患消除。十、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。3.工作任務(wù)完成情況。4.遵守規(guī)章制度情況。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度進(jìn)行一次考核。2.不定期考核：根據(jù)工作需要隨時進(jìn)行考核。3.綜合考核：結(jié)合日常表現(xiàn)、專項(xiàng)檢查、事故情況等進(jìn)行綜合評價。（三）獎勵1.對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出、成績顯著的重點(diǎn)人員，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。（四）懲罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工作失職的重點(diǎn)人員，給予批評教育、罰款、警告等處罰。2.情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職、撤職、辭退等處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。十一、檔案管理（一）檔案建立1.為每位重點(diǎn)人員建立個人檔案，檔案內(nèi)容包括基本信息、資質(zhì)證書、培訓(xùn)記錄、考核情況、獎懲記錄等。2.檔案應(yīng)及時更新，確保信息準(zhǔn)確完整。（二）檔案保管1.檔案由專人負(fù)責(zé)保管，保管期限按照國家規(guī)定執(zhí)行。2.檔案保管要安全、保密，防止丟失、損壞和泄露。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱重點(diǎn)人員檔案的，需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理查閱手續(xù)。2.查閱人