車間工量具管理制度_第1頁
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文檔簡介

車間工量具管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)車間工量具的管理,確保工量具的正常使用和妥善保管,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有工量具的管理,包括但不限于刀具、量具、夾具、模具等。3.職責(zé)分工車間主任:負(fù)責(zé)車間工量具管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,確保制度的有效執(zhí)行。班組長:負(fù)責(zé)本班組工量具的日常管理,包括領(lǐng)用、歸還、保管等工作,并對工量具的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。工量具管理員:負(fù)責(zé)車間工量具的統(tǒng)一管理,包括臺賬建立、定期盤點(diǎn)、報(bào)廢鑒定等工作。操作人員:負(fù)責(zé)正確使用和妥善保管所領(lǐng)用的工量具,確保工量具的正常使用和使用壽命。二、工量具的采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維護(hù)需求,各班組應(yīng)提前制定工量具采購計(jì)劃,并提交給車間主任審核。車間主任審核后,將采購計(jì)劃匯總至工量具管理員,由工量具管理員統(tǒng)一提交給采購部門進(jìn)行采購。2.采購要求采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商,確保所采購的工量具符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)要求。在采購合同中應(yīng)明確工量具的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款,并要求供應(yīng)商提供質(zhì)量合格證明文件。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工量具到貨后,由工量具管理員組織相關(guān)人員按照采購合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工量具的外觀、尺寸、精度、性能等方面,確保工量具符合要求。驗(yàn)收合格的工量具應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),驗(yàn)收不合格的工量具應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。三、工量具的入庫與保管1.入庫登記工量具入庫時,工量具管理員應(yīng)填寫工量具入庫登記表,詳細(xì)記錄工量具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫日期等信息。入庫登記表應(yīng)一式兩份,一份由工量具管理員留存,另一份交財(cái)務(wù)部門作為入賬依據(jù)。2.分類存放工量具應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放,便于查找和管理。對于精密工量具和貴重工量具,應(yīng)單獨(dú)存放,并采取必要的防護(hù)措施,如防潮、防塵、防銹等。3.保管要求工量具保管人員應(yīng)定期對工量具進(jìn)行檢查和維護(hù),確保工量具的完好和正常使用。對于長期不使用的工量具,應(yīng)進(jìn)行油封或涂防銹油等防護(hù)處理,并妥善保管。工量具保管場所應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,防止工量具生銹、損壞。四、工量具的領(lǐng)用與發(fā)放1.領(lǐng)用流程操作人員因工作需要領(lǐng)用工量具時,應(yīng)填寫工量具領(lǐng)用申請表,注明工量具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用原因等信息,并提交給班組長審批。班組長審核后,在申請表上簽字批準(zhǔn),并將申請表交至工量具管理員處。工量具管理員根據(jù)申請表發(fā)放工量具,并在工量具領(lǐng)用登記表上記錄領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人、歸還日期等信息。2.發(fā)放原則工量具發(fā)放應(yīng)遵循“以舊換新”的原則,對于可修復(fù)的舊工量具,應(yīng)先進(jìn)行修復(fù)后再發(fā)放新工量具。對于一次性使用的工量具,應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況合理發(fā)放,避免浪費(fèi)。3.特殊情況處理如因生產(chǎn)緊急需要,操作人員可先領(lǐng)用工量具,但應(yīng)在事后及時補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。對于貴重工量具和精密工量具的領(lǐng)用,應(yīng)經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后發(fā)放,并嚴(yán)格登記使用情況。五、工量具的使用與維護(hù)1.使用培訓(xùn)新工量具到貨后,工量具管理員應(yīng)組織相關(guān)操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn),使其熟悉工量具的性能、操作方法、維護(hù)要求等。使用培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容等信息。2.正確使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工量具的操作規(guī)程進(jìn)行使用,不得違規(guī)操作,以免損壞工量具。在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)工量具出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并報(bào)告班組長和工量具管理員。3.日常維護(hù)操作人員在使用工量具后,應(yīng)及時進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù),確保工量具的正常使用。對于需要定期校準(zhǔn)的工量具,操作人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求進(jìn)行校準(zhǔn),確保工量具的精度。4.故障維修當(dāng)工量具出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)及時報(bào)告班組長和工量具管理員,由工量具管理員安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)做好維修記錄,包括故障原因、維修方法、維修時間等信息。對于無法修復(fù)的工量具,應(yīng)及時辦理報(bào)廢手續(xù)。六、工量具的校準(zhǔn)與檢定1.校準(zhǔn)計(jì)劃工量具管理員應(yīng)根據(jù)工量具的使用頻率和精度要求,制定工量具校準(zhǔn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)明確校準(zhǔn)的工量具名稱、規(guī)格、型號、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)方法等信息。2.校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)工量具的校準(zhǔn)應(yīng)委托具有資質(zhì)的計(jì)量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,確保校準(zhǔn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。在選擇校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)時,應(yīng)考察其資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量等方面,并簽訂校準(zhǔn)服務(wù)合同。3.校準(zhǔn)記錄校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具校準(zhǔn)報(bào)告,工量具管理員應(yīng)將校準(zhǔn)報(bào)告存檔,并在工量具上粘貼校準(zhǔn)標(biāo)識。校準(zhǔn)記錄應(yīng)包括校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)、校準(zhǔn)結(jié)果、下次校準(zhǔn)日期等信息,以便追溯和查詢。4.檢定要求對于國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的工量具,應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求進(jìn)行檢定,確保工量具的合法性和準(zhǔn)確性。檢定合格的工量具應(yīng)在其顯著位置粘貼檢定合格標(biāo)識,并注明檢定有效期。七、工量具的報(bào)廢與處理1.報(bào)廢鑒定當(dāng)工量具出現(xiàn)損壞、磨損、精度超差等情況,無法修復(fù)或繼續(xù)使用時,由使用部門填寫工量具報(bào)廢申請表,并提交給工量具管理員。工量具管理員組織相關(guān)人員對報(bào)廢工量具進(jìn)行鑒定,確認(rèn)其是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的工量具,由工量具管理員填寫工量具報(bào)廢審批表,報(bào)車間主任審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。報(bào)廢審批表應(yīng)包括工量具名稱、規(guī)格、型號、購置日期、報(bào)廢原因、鑒定意見等信息。3.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的工量具,由工量具管理員統(tǒng)一進(jìn)行處理,可采用報(bào)廢出售、回收利用等方式。在報(bào)廢處理過程中,應(yīng)做好記錄,包括報(bào)廢日期、處理方式、處理價(jià)格等信息。4.賬目處理工量具報(bào)廢后,工量具管理員應(yīng)及時在工量具臺賬上進(jìn)行注銷,并通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬目處理。八、工量具的盤點(diǎn)與清查1.盤點(diǎn)計(jì)劃工量具管理員應(yīng)定期組織工量具盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期一般為季度或年度。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)明確盤點(diǎn)的范圍、時間、人員、方法等信息。2.盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)可采用實(shí)地盤點(diǎn)和賬目核對相結(jié)合的方法,確保賬實(shí)相符。在盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對工量具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、狀態(tài)等信息,如實(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。3.盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)結(jié)束后,工量具管理員應(yīng)編制工量具盤點(diǎn)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括盤點(diǎn)時間、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)結(jié)果、差異原因分析及處理建議等。盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)提交給車間主任審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。4.清查處理對于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符情況,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如因保管不善、丟失、損壞等原因造成工量具短缺,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,并按照規(guī)定進(jìn)行賠償。九、工量具的借用與歸還1.借用流程因工作需要借用工量具時,借用人員應(yīng)填寫工量具借用申請表,注明借用工量具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、借用原因、借用期限等信息,并提交給班組長審批。班組長審核后,在申請表上簽字批準(zhǔn),并將申請表交至工量具管理員處。工量具管理員根據(jù)申請表發(fā)放工量具,并在工量具借用登記表上記錄借用日期、借用人、歸還日期等信息。2.歸還要求借用人員應(yīng)在借用期限內(nèi)歸還工量具,如需延期借用,應(yīng)提前辦理延期手續(xù)。歸還的工量具應(yīng)保持完好、清潔,如有損壞或丟失,借用人員應(yīng)照價(jià)賠償。3.借用監(jiān)督班組長應(yīng)對借用人員

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