板房隔離人員管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)對(duì)板房隔離人員的管理，確保隔離工作的規(guī)范、有序進(jìn)行，保障隔離人員的健康與安全，同時(shí)維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于因各種原因被安排在板房進(jìn)行隔離的所有人員，包括但不限于公司員工、外來(lái)訪客、合作單位人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及地方政府關(guān)于疫情防控等方面的規(guī)定，確保隔離管理工作合法合規(guī)。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)科學(xué)的防控知識(shí)和方法，實(shí)施有效的隔離措施，保障隔離效果。3.人文關(guān)懷原則：在保障隔離要求的前提下，充分關(guān)注隔離人員的生活需求、心理狀態(tài)，提供必要的幫助與支持。4.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)及相關(guān)人員在隔離管理工作中的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二、隔離區(qū)域管理（一）板房設(shè)置1.選擇安全、通風(fēng)良好、便于管理的區(qū)域設(shè)置板房作為隔離場(chǎng)所。板房應(yīng)具備基本的居住條件，如床鋪、桌椅、照明設(shè)備等。2.根據(jù)隔離人員數(shù)量合理規(guī)劃板房布局，確保每個(gè)隔離房間有足夠的空間，避免人員過(guò)于密集。3.對(duì)板房進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其結(jié)構(gòu)安全、設(shè)施完好，能夠滿足隔離期間的使用需求。（二）區(qū)域劃分1.生活區(qū)：用于隔離人員居住、休息，配備必要的生活設(shè)施，如床鋪、衣柜、垃圾桶等。2.衛(wèi)生區(qū)：設(shè)置專門(mén)的衛(wèi)生間、洗漱區(qū)域，并配備相應(yīng)的清潔用品和消毒設(shè)備。衛(wèi)生間應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。3.緩沖區(qū)：在隔離區(qū)域與外界之間設(shè)置緩沖區(qū)，用于放置防護(hù)用品、物資交接等，避免外界與隔離區(qū)域直接接觸。（三）安全保障1.在板房周圍設(shè)置明顯的隔離標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。2.安裝必要的監(jiān)控設(shè)備，對(duì)隔離區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，確保隔離人員的行為規(guī)范以及區(qū)域安全。3.配備消防器材，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的備用狀態(tài)，同時(shí)對(duì)隔離人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高其消防安全意識(shí)。三、隔離人員管理（一）人員接收1.當(dāng)有人員需要進(jìn)行板房隔離時(shí)，由相關(guān)部門(mén)提前通知人事部門(mén)，并提供隔離人員的基本信息，包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、隔離原因、預(yù)計(jì)隔離時(shí)長(zhǎng)等。2.人事部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)與隔離人員溝通，告知其隔離的相關(guān)規(guī)定、注意事項(xiàng)以及隔離期間的生活安排等，并引導(dǎo)其前往隔離區(qū)域。3.在接收隔離人員時(shí)，對(duì)其進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康狀況詢問(wèn)等，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)并按照規(guī)定進(jìn)行處理。（二）日常管理1.隔離人員應(yīng)遵守隔離規(guī)定，不得擅自離開(kāi)隔離區(qū)域。如有特殊情況需要外出，必須提前向管理人員提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可在專人陪同下外出，并做好防護(hù)措施。2.每日對(duì)隔離人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況巡查，了解其身體狀況。如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等異常癥狀，立即報(bào)告并安排就醫(yī)。3.為隔離人員提供必要的生活物資保障，包括食品、飲用水、日用品等。生活物資應(yīng)定期配送，確保充足供應(yīng)。4.組織隔離人員開(kāi)展適當(dāng)?shù)氖覂?nèi)活動(dòng)，如閱讀、鍛煉等，豐富其隔離期間的生活，緩解心理壓力。（三）心理關(guān)懷1.關(guān)注隔離人員的心理狀態(tài)，通過(guò)電話、微信等方式定期與他們溝通交流，了解其心理需求，給予關(guān)心和安慰。2.如有必要，安排專業(yè)的心理咨詢?nèi)藛T為隔離人員提供心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫助他們緩解焦慮、恐懼等不良情緒。3.鼓勵(lì)隔離人員之間相互交流、互相支持，營(yíng)造良好的隔離氛圍。（四）解除隔離1.隔離人員在隔離期滿且連續(xù)[X]天體溫正常、無(wú)任何不適癥狀，經(jīng)相關(guān)部門(mén)評(píng)估同意后，方可解除隔離。2.解除隔離時(shí)，管理人員應(yīng)告知隔離人員解除隔離后的注意事項(xiàng)，如繼續(xù)做好個(gè)人防護(hù)、保持健康生活方式等。3.對(duì)解除隔離的人員進(jìn)行登記，并引導(dǎo)其離開(kāi)隔離區(qū)域。四、工作人員管理（一）人員配備1.根據(jù)隔離人員數(shù)量和管理需求，配備足夠數(shù)量的管理人員，包括醫(yī)護(hù)人員、安保人員、后勤保障人員等。2.管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉隔離管理工作流程和相關(guān)規(guī)定，能夠認(rèn)真履行職責(zé)。（二）職責(zé)分工1.醫(yī)護(hù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)隔離人員進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康狀況巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并報(bào)告。對(duì)隔離人員進(jìn)行基本的醫(yī)療護(hù)理，如提供常用藥品、處理輕微傷病等。協(xié)助安排隔離人員就醫(yī)，并做好相關(guān)記錄。2.安保人員職責(zé)負(fù)責(zé)隔離區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)隔離人員的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，維護(hù)隔離區(qū)域的秩序。協(xié)助處理突發(fā)安全事件。3.后勤保障人員職責(zé)負(fù)責(zé)為隔離人員提供生活物資保障，包括食品、飲用水、日用品等的采購(gòu)、配送和管理。對(duì)隔離區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)隔離區(qū)域的清潔衛(wèi)生和消毒工作。（三）培訓(xùn)與考核1.定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控知識(shí)、隔離管理制度、應(yīng)急處置流程等，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.建立管理人員考核機(jī)制，對(duì)其工作表現(xiàn)、履行職責(zé)情況等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。（四）防護(hù)要求1.工作人員進(jìn)入隔離區(qū)域時(shí)，必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，如口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等。2.按照規(guī)定的流程進(jìn)行防護(hù)用品的穿戴和脫卸，避免交叉感染。3.工作結(jié)束后，對(duì)使用過(guò)的防護(hù)用品進(jìn)行正確處理，并及時(shí)進(jìn)行手部消毒等清潔工作。五、物資管理（一）物資采購(gòu)1.根據(jù)隔離人員數(shù)量和需求，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等。2.選擇正規(guī)的供應(yīng)商進(jìn)行物資采購(gòu)，確保物資質(zhì)量安全。采購(gòu)的物資應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和疫情防控要求。3.建立物資采購(gòu)臺(tái)賬，記錄物資的采購(gòu)日期、供應(yīng)商、數(shù)量、金額等信息。（二）物資儲(chǔ)存1.設(shè)立專門(mén)的物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行分類存放，確保物資存放有序、便于管理。2.物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止物資受潮、變質(zhì)。3.定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)物資數(shù)量、質(zhì)量等情況，確保賬物相符。（三）物資發(fā)放1.按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程為隔離人員發(fā)放生活物資，確保物資公平、合理分配。2.建立物資發(fā)放臺(tái)賬，記錄物資發(fā)放的日期、人員、種類、數(shù)量等信息。3.對(duì)剩余物資進(jìn)行妥善保管，以備后續(xù)使用。六、衛(wèi)生與消毒管理（一）日常衛(wèi)生管理1.要求隔離人員保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤換洗衣物，保持室內(nèi)整潔。2.每日對(duì)生活區(qū)、衛(wèi)生區(qū)等進(jìn)行清潔打掃，清除垃圾和雜物，保持環(huán)境干凈衛(wèi)生。3.定期對(duì)隔離區(qū)域的床鋪、桌椅、門(mén)窗等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行擦拭消毒，保持其清潔衛(wèi)生。（二）消毒管理1.制定詳細(xì)的消毒計(jì)劃，明確消毒的區(qū)域、頻率、方法等。2.對(duì)衛(wèi)生間、洗漱區(qū)域等重點(diǎn)部位每天進(jìn)行多次消毒，使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行噴灑、擦拭等消毒操作。3.對(duì)隔離人員使用過(guò)的物品、餐具等進(jìn)行及時(shí)消毒處理，可采用煮沸消毒、紫外線消毒等方法。4.在隔離人員解除隔離后，對(duì)其居住的房間進(jìn)行全面徹底的終末消毒。（三）醫(yī)療廢物管理1.按照醫(yī)療廢物管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)隔離區(qū)域產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集、存放。2.醫(yī)療廢物應(yīng)使用專用的包裝袋或容器進(jìn)行包裝，并做好標(biāo)識(shí)。3.定期由有資質(zhì)的醫(yī)療廢物處理單位進(jìn)行回收處理，嚴(yán)格做好交接記錄，確保醫(yī)療廢物得到安全處置。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定板房隔離人員應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高管理人員及隔離人員的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)、突發(fā)疾病等應(yīng)急情況的模擬處置，通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（三）應(yīng)急處置1.當(dāng)隔離區(qū)域發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，如火災(zāi)、隔離人員突發(fā)重病等，管理人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急處置。2.及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)，