機電設施設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司機電設施設備的管理，確保機電設施設備的安全運行，提高設備的使用效率，降低維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有機電設施設備的管理，包括但不限于生產設備、動力設備、電氣設備、自動化設備、儀器儀表等。（三）管理原則1.預防為主，確保設備安全運行。2.科學管理，提高設備使用效率。3.勤儉節(jié)約，降低設備維修成本。4.責任到人，確保設備管理工作落實到位。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司機電設施設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責公司機電設施設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.負責建立公司機電設施設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。4.負責組織編制公司機電設施設備的年度維修保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。5.負責公司機電設施設備的日常巡檢、故障維修、應急處理等工作。6.負責組織對公司機電設施設備操作人員的培訓和考核工作。7.負責公司機電設施設備的報廢鑒定、報廢處理等工作。（二）使用部門職責1.負責本部門機電設施設備的日常使用和維護保養(yǎng)工作。2.負責向設備管理部門提出設備維修、改造、更新等需求。3.負責配合設備管理部門做好設備的驗收、巡檢、故障處理等工作。4.負責本部門機電設施設備操作人員的培訓和管理工作。5.負責建立本部門機電設施設備的使用記錄和維護保養(yǎng)記錄。（三）操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備。2.負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作。3.負責設備運行狀況的日常檢查，及時發(fā)現并報告設備故障。4.配合維修人員進行設備維修和故障排除工作。5.參加設備管理部門組織的培訓和考核工作。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.使用部門根據生產經營需要，提前向設備管理部門提出設備采購申請。2.設備管理部門根據公司設備狀況和發(fā)展規(guī)劃，對采購申請進行審核，編制設備采購計劃。3.設備采購計劃經公司領導審批后實施。（二）選型與采購1.設備管理部門根據采購計劃，組織相關人員進行設備選型。2.選型過程中，應充分考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，確保所選設備符合公司生產經營需要。3.設備管理部門負責與供應商簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格、型號、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。（三）驗收1.設備到貨后，設備管理部門應及時組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的外觀、數量、規(guī)格、型號、性能、質量等。3.驗收合格后，填寫設備驗收報告，并辦理設備入庫手續(xù)。4.驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其更換或處理。四、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門負責組織相關人員進行設備安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、工具準備等。2.安裝人員應熟悉設備安裝圖紙和安裝說明書，掌握安裝技術要求。（二）安裝與調試1.安裝人員按照設備安裝圖紙和安裝說明書的要求進行設備安裝。2.安裝過程中，應嚴格遵守安裝操作規(guī)程，確保設備安裝質量。3.設備安裝完成后，應進行調試，檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。4.調試合格后，填寫設備安裝調試報告。五、設備使用與維護（一）操作規(guī)程制定1.設備管理部門應根據設備的性能、特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內容。3.操作規(guī)程應經設備管理部門審核，公司領導批準后實施。（二）使用培訓1.設備管理部門應組織對設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備操作規(guī)程和安全注意事項。2.培訓內容應包括設備的結構、性能、工作原理、操作方法、維護保養(yǎng)知識等。3.培訓合格后，頒發(fā)設備操作證書，操作人員持證上崗。（三）日常使用1.操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行設備操作，不得擅自更改設備運行參數。2.操作人員應做好設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行狀況、故障情況等。3.設備運行過程中，如發(fā)現異常情況，應立即停機檢查，并及時報告設備管理部門。（四）維護保養(yǎng)1.設備管理部門應根據設備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定設備年度維修保養(yǎng)計劃。2.維修保養(yǎng)計劃應包括設備的日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內容。3.日常維護由操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。4.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。5.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，電氣系統(tǒng)檢查等。6.定期檢修由設備管理部門組織，維修人員實施，主要內容包括設備的全面檢查、維修、改造等。7.設備維護保養(yǎng)后，應填寫設備維護保養(yǎng)記錄。六、設備巡檢與故障處理（一）巡檢制度1.設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢內容等。2.巡檢人員應按照巡檢制度的要求，定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現設備運行中的問題。3.巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀、溫度、壓力、振動等。4.巡檢人員應做好巡檢記錄，記錄巡檢時間、巡檢部位、發(fā)現的問題等。（二）故障處理1.設備運行過程中，如發(fā)生故障，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門。2.設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和排除。3.維修人員應根據故障現象，分析故障原因，制定維修方案，并進行維修。4.維修完成后，應填寫設備維修記錄，記錄故障原因、維修方法、維修時間等。5.對于重大設備故障，設備管理部門應組織相關人員進行分析和總結，采取措施防止類似故障再次發(fā)生。七、設備改造與更新（一）改造與更新計劃1.設備管理部門應根據公司生產經營需要和設備運行狀況，制定設備改造與更新計劃。2.改造與更新計劃應包括設備的改造內容、更新原因、投資預算等。3.改造與更新計劃經公司領導審批后實施。（二）改造與更新實施1.設備管理部門負責組織設備改造與更新項目的實施，包括項目的設計、采購、安裝、調試等。2.改造與更新項目實施過程中，應嚴格按照相關標準和規(guī)范進行，確保項目質量。3.改造與更新項目完成后，應進行驗收，驗收合格后填寫設備改造與更新驗收報告。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對公司機電設施設備進行清查，對符合報廢條件的設備進行鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的使用年限、技術狀況、維修成本等因素進行綜合評估。3.經鑒定符合報廢條件的設備，填寫設備報廢鑒定表。（二）報廢處理1.設備報廢鑒定表經公司領導審批后，設備管理部門負責組織設備的報廢處理。2.報廢設備可以采取出售、拆解、捐贈等方式進行處理。3.設備報廢處理后，應及時在設備臺賬中注銷，并做好相關記錄。九、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立公司機電設施設備檔案，檔案內容包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護保養(yǎng)、維修、改造、更新、報廢等全過程的記錄。2.設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理。（二）檔案保管1.設備檔案應指定專人負責保管，確保檔案的安全和完整。2.檔案保管人員應定期對檔案進行整理和歸檔