林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)林區(qū)道路的養(yǎng)護(hù)管理，確保道路安全暢通，提高道路使用性能，保障林業(yè)生產(chǎn)、資源開發(fā)及林區(qū)居民生活的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬林區(qū)內(nèi)的所有道路，包括主干道、支道、便道等。（三）基本原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合。加強(qiáng)道路巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理道路病害，防止病害擴(kuò)大。2.科學(xué)養(yǎng)護(hù)，注重實(shí)效。采用先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和工藝，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率。3.統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排。根據(jù)道路的重要性、交通流量、路況等因素，合理安排養(yǎng)護(hù)資金和人力。4.責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。明確各部門和人員的養(yǎng)護(hù)職責(zé)，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行處罰。二、組織管理（一）管理機(jī)構(gòu)成立林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員包括工程技術(shù)部、安全管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)管理工作的決策、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。工程技術(shù)部作為林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)管理的具體實(shí)施部門，負(fù)責(zé)制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、組織養(yǎng)護(hù)施工、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督等工作。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)道路養(yǎng)護(hù)管理的法律法規(guī)和政策。審定林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)管理工作中的重大問(wèn)題。監(jiān)督檢查林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)管理工作的落實(shí)情況。2.工程技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)制定林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。編制林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。組織開展林區(qū)道路的日常巡查、定期檢查和專項(xiàng)檢查，及時(shí)掌握道路狀況。負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程的施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。建立健全林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)檔案，做好養(yǎng)護(hù)資料的收集、整理和歸檔工作。3.安全管理部職責(zé)負(fù)責(zé)制定林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)情況，確保施工安全。組織開展養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)。參與養(yǎng)護(hù)工程的安全驗(yàn)收，對(duì)存在安全隱患的及時(shí)督促整改。4.人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核和調(diào)配等工作。制定養(yǎng)護(hù)人員的薪酬待遇和績(jī)效考核辦法，激勵(lì)養(yǎng)護(hù)人員積極工作。5.財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)資金的籌集、管理和使用。審核養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算，確保養(yǎng)護(hù)資金專款專用。對(duì)養(yǎng)護(hù)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高資金使用效益。三、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與預(yù)算（一）養(yǎng)護(hù)計(jì)劃1.工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)林區(qū)道路的路況、交通流量、使用年限等因素，每年年底編制下一年度的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、養(yǎng)護(hù)資金預(yù)算等。2.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)征求安全管理部、財(cái)務(wù)部等部門的意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。3.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。如因特殊情況需要調(diào)整養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的，應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。（二）養(yǎng)護(hù)預(yù)算1.財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，編制養(yǎng)護(hù)資金預(yù)算。養(yǎng)護(hù)資金預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、機(jī)械租賃費(fèi)用、管理費(fèi)等。2.養(yǎng)護(hù)資金預(yù)算應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，納入公司年度預(yù)算。3.養(yǎng)護(hù)資金應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)養(yǎng)護(hù)資金的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保資金使用合理、合規(guī)。四、養(yǎng)護(hù)作業(yè)（一）日常巡查1.養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)每天對(duì)責(zé)任路段進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路病害、安全隱患等問(wèn)題。2.巡查內(nèi)容包括路面狀況、路基狀況、橋涵狀況、排水設(shè)施狀況、交通安全設(shè)施狀況等。3.巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（二）定期檢查1.工程技術(shù)部應(yīng)每月組織一次定期檢查，對(duì)林區(qū)道路的整體狀況進(jìn)行全面評(píng)估。2.定期檢查內(nèi)容包括路面平整度、破損率、強(qiáng)度等指標(biāo)，路基壓實(shí)度、邊坡穩(wěn)定性等指標(biāo)，橋涵結(jié)構(gòu)安全、承載能力等指標(biāo)，排水設(shè)施暢通情況，交通安全設(shè)施完好情況等。3.定期檢查結(jié)束后，工程技術(shù)部應(yīng)編制檢查報(bào)告，對(duì)道路狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，提出養(yǎng)護(hù)建議和措施。（三）專項(xiàng)檢查1.針對(duì)林區(qū)道路出現(xiàn)的特殊情況或病害，工程技術(shù)部應(yīng)及時(shí)組織專項(xiàng)檢查。2.專項(xiàng)檢查內(nèi)容根據(jù)具體情況確定，如道路水毀情況檢查、橋梁病害專項(xiàng)檢查、交通安全設(shè)施專項(xiàng)檢查等。3.專項(xiàng)檢查結(jié)束后，工程技術(shù)部應(yīng)編制專項(xiàng)檢查報(bào)告，提出處理意見和建議。（四）養(yǎng)護(hù)施工1.養(yǎng)護(hù)工程應(yīng)按照批準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件組織施工。2.養(yǎng)護(hù)施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和施工能力，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工。3.養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，確保施工安全。施工人員應(yīng)穿戴安全防護(hù)用品，遵守安全規(guī)定。4.工程技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。5.養(yǎng)護(hù)工程竣工后，施工單位應(yīng)提交竣工報(bào)告，工程技術(shù)部應(yīng)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可交付使用。五、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一）路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.路面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、整潔，無(wú)明顯坑洼、裂縫、擁包等病害。2.路面破損率應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，及時(shí)修復(fù)破損路面。3.路面平整度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，相鄰車道的高差不應(yīng)大于規(guī)定值。（二）路基養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.路基應(yīng)穩(wěn)定，邊坡應(yīng)平順、堅(jiān)實(shí)，無(wú)坍塌、滑移等現(xiàn)象。2.路基排水設(shè)施應(yīng)暢通，無(wú)積水、淤塞等情況。3.路基填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（三）橋涵養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.橋涵結(jié)構(gòu)應(yīng)安全可靠，無(wú)明顯病害和損壞。2.橋涵的橋面應(yīng)平整、清潔，欄桿應(yīng)牢固、整齊。3.橋涵的伸縮縫、支座等設(shè)施應(yīng)完好，能正常發(fā)揮作用。4.涵洞應(yīng)排水暢通，無(wú)堵塞、滲漏等情況。（四）排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.排水設(shè)施應(yīng)暢通，無(wú)積水、淤塞等現(xiàn)象。2.邊溝、截水溝等應(yīng)定期清理，邊坡應(yīng)保持穩(wěn)定。3.排水管道應(yīng)無(wú)破損、滲漏等情況，排水能力應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。（五）交通安全設(shè)施養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.交通安全設(shè)施應(yīng)齊全、完好，能正常發(fā)揮作用。2.標(biāo)志、標(biāo)線應(yīng)清晰、醒目，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.護(hù)欄、隔離柵等應(yīng)牢固、可靠，無(wú)損壞、變形等情況。六、安全管理（一）安全制度1.安全管理部應(yīng)制定林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)安全管理制度，明確養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。（二）安全培訓(xùn)1.人力資源部應(yīng)定期組織養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。（三）安全檢查1.安全管理部應(yīng)定期對(duì)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施配備情況、施工人員安全操作情況等。（四）應(yīng)急預(yù)案1.安全管理部應(yīng)制定林區(qū)道路養(yǎng)護(hù)安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.人力資源部應(yīng)建立養(yǎng)護(hù)人員考核制度，對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的工作表現(xiàn)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全管理等方面進(jìn)行考核。2.考核周期為季度和年度，考核結(jié)果作為養(yǎng)護(hù)人員薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的依據(jù)。（二）獎(jiǎng)懲1.對(duì)養(yǎng)護(hù)工作