庫(kù)房班組日常管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范庫(kù)房班組的日常工作流程，確保物資的安全存儲(chǔ)、準(zhǔn)確收發(fā)，提高工作效率，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于公司庫(kù)房班組全體成員。3.職責(zé)分工庫(kù)房主管：全面負(fù)責(zé)庫(kù)房班組的管理工作，制定工作計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與其他部門的溝通。庫(kù)房管理員：負(fù)責(zé)物資的出入庫(kù)管理、庫(kù)存盤點(diǎn)、物資保管等具體工作。搬運(yùn)工：負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、裝卸工作。物資入庫(kù)管理1.到貨通知采購(gòu)部門在物資到貨前，應(yīng)提前通知庫(kù)房班組，告知物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、到貨時(shí)間等信息。2.入庫(kù)驗(yàn)收物資到貨后，庫(kù)房管理員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否與采購(gòu)訂單一致。對(duì)于外觀有損壞或質(zhì)量有疑問的物資，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。驗(yàn)收合格的物資，庫(kù)房管理員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn)，并辦理入庫(kù)手續(xù)。3.入庫(kù)手續(xù)庫(kù)房管理員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，填寫入庫(kù)單，注明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期等信息。入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)，一聯(lián)留存庫(kù)房，一聯(lián)交采購(gòu)部門，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。物資入庫(kù)后，應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)位置進(jìn)行擺放，并做好標(biāo)識(shí)。物資存儲(chǔ)管理1.存儲(chǔ)規(guī)劃庫(kù)房主管應(yīng)根據(jù)物資的性質(zhì)、用途、出入庫(kù)頻率等因素，合理規(guī)劃庫(kù)房存儲(chǔ)空間，劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域，如原材料區(qū)、成品區(qū)、備品備件區(qū)等。2.物資擺放物資應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類擺放，做到整齊有序，便于查找和盤點(diǎn)。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資，應(yīng)設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.庫(kù)存標(biāo)識(shí)庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的庫(kù)存標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、存儲(chǔ)位置等信息。庫(kù)存標(biāo)識(shí)應(yīng)保持清晰、準(zhǔn)確，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)更新。4.庫(kù)存盤點(diǎn)庫(kù)房管理員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期為每月一次。盤點(diǎn)前，庫(kù)房管理員應(yīng)制定盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)范圍、時(shí)間、人員等。盤點(diǎn)過程中，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息，如實(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。盤點(diǎn)結(jié)束后，庫(kù)房管理員應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，如有盤盈、盤虧情況，應(yīng)查明原因，提出處理意見，報(bào)庫(kù)房主管審核后，交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。物資出庫(kù)管理1.出庫(kù)申請(qǐng)使用部門如需領(lǐng)用物資，應(yīng)填寫出庫(kù)申請(qǐng)表，注明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，交庫(kù)房管理員。2.出庫(kù)審核庫(kù)房管理員接到出庫(kù)申請(qǐng)表后，應(yīng)審核申請(qǐng)內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確，審批手續(xù)是否齊全。對(duì)于不符合要求的申請(qǐng)，應(yīng)及時(shí)退回使用部門。3.物資發(fā)放審核通過后，庫(kù)房管理員根據(jù)出庫(kù)申請(qǐng)表發(fā)放物資，并在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。物資發(fā)放時(shí)，應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，確保物資的質(zhì)量。對(duì)于貴重物資或限量發(fā)放的物資，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行發(fā)放。4.出庫(kù)手續(xù)物資發(fā)放后，庫(kù)房管理員應(yīng)及時(shí)填寫出庫(kù)單，注明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出庫(kù)日期、領(lǐng)用部門等信息。出庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)，一聯(lián)留存庫(kù)房，一聯(lián)交使用部門，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。物資搬運(yùn)與裝卸管理1.搬運(yùn)要求搬運(yùn)工在搬運(yùn)物資時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，避免物資損壞。對(duì)于易碎、易損物資，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如使用專用搬運(yùn)工具、進(jìn)行包裝防護(hù)等。搬運(yùn)過程中，應(yīng)注意物資的標(biāo)識(shí)和方向，避免混淆。2.裝卸要求裝卸物資時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的裝卸方式進(jìn)行操作，確保物資安全。對(duì)于大型設(shè)備或超重物資，應(yīng)使用合適的裝卸設(shè)備，并由專業(yè)人員進(jìn)行操作。裝卸過程中，應(yīng)注意觀察物資的狀態(tài)，如有異常情況應(yīng)及時(shí)停止操作，并報(bào)告庫(kù)房主管。庫(kù)房安全管理1.安全制度庫(kù)房應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全意識(shí)。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)，如需進(jìn)行電氣焊等動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。2.安全設(shè)施庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防盜報(bào)警裝置等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。消防器材應(yīng)放置在明顯、易取的位置，不得隨意挪動(dòng)或損壞。3.安全檢查庫(kù)房主管應(yīng)定期組織安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施運(yùn)行情況、物資存儲(chǔ)情況等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保庫(kù)房安全。庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生制度庫(kù)房應(yīng)建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生責(zé)任，定期進(jìn)行清掃和消毒，保持庫(kù)房環(huán)境整潔。庫(kù)房?jī)?nèi)不得堆放雜物，物資應(yīng)擺放整齊，通道應(yīng)保持暢通。2.衛(wèi)生要求地面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無雜物。貨架、貨柜應(yīng)定期擦拭，保持干凈。門窗應(yīng)保持清潔，玻璃明亮。人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃庫(kù)房主管應(yīng)根據(jù)庫(kù)房工作需要和員工實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：包括物資管理知識(shí)、庫(kù)房操作流程、安全知識(shí)等。技能培訓(xùn)：如物資盤點(diǎn)技能、搬運(yùn)裝卸技能等。職業(yè)道德培訓(xùn)：培養(yǎng)員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由庫(kù)房主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：根據(jù)需要選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在實(shí)際工作中進(jìn)行操作示范和指導(dǎo)。4.考核制度庫(kù)房主管應(yīng)建立員工考核制度，定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、安全意識(shí)等。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良