勞模工作時(shí)管理制度總則一、目的為了規(guī)范勞模在工作時(shí)的行為，充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有被評(píng)為勞模的員工，包括獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、省勞動(dòng)模范、市勞動(dòng)模范等各級(jí)別勞模稱號(hào)的員工。三、管理原則1.公平公正原則：對(duì)勞模的管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保每位勞模都能得到平等的對(duì)待和機(jī)會(huì)。2.激勵(lì)引導(dǎo)原則：通過制定合理的管理制度，激勵(lì)勞模不斷努力工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全體員工共同進(jìn)步。3.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)勞模的管理應(yīng)根據(jù)其工作表現(xiàn)和實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保勞模的先進(jìn)性和代表性。四、管理機(jī)構(gòu)1.企業(yè)成立勞模工作管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)勞模的管理和考核工作。委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、人事總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等組成，委員會(huì)主任由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。2.人事部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)勞模工作管理委員會(huì)的各項(xiàng)決策和工作安排，負(fù)責(zé)對(duì)勞模的日常管理、考核、培訓(xùn)等工作。工作時(shí)間管理一、工作時(shí)間規(guī)定1.勞模應(yīng)按照企業(yè)的正常工作時(shí)間進(jìn)行工作，不得擅自遲到、早退或曠工。2.如因工作需要加班，勞模應(yīng)按照企業(yè)的加班制度進(jìn)行申請(qǐng)和審批，加班期間應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，確保工作質(zhì)量。3.對(duì)于特殊情況下需要調(diào)整工作時(shí)間的，勞模應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。二、工作紀(jì)律要求1.勞模應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違反企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律等。2.在工作時(shí)間內(nèi)，勞模應(yīng)保持專注和高效，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如聊天、玩游戲、看視頻等。3.勞模應(yīng)尊重同事和上級(jí)，不得與同事發(fā)生爭(zhēng)吵、打架等行為，如有問題應(yīng)通過合理的渠道進(jìn)行溝通和解決。三、考勤管理1.人事部門應(yīng)建立勞?？记跈n案，對(duì)勞模的出勤情況進(jìn)行記錄和管理。2.勞模應(yīng)每天按時(shí)打卡，如有特殊情況不能打卡，應(yīng)及時(shí)向所在部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為出勤。3.人事部門應(yīng)定期對(duì)勞模的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，如發(fā)現(xiàn)勞模存在遲到、早退、曠工等情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和勞模工作管理委員會(huì)。工作任務(wù)管理一、工作任務(wù)分配1.企業(yè)根據(jù)工作需要和勞模的專業(yè)特長(zhǎng)，合理分配工作任務(wù)給勞模，確保勞模能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和作用。2.勞模應(yīng)積極接受企業(yè)分配的工作任務(wù)，不得拒絕或推諉，如因特殊情況不能完成工作任務(wù)，應(yīng)及時(shí)向所在部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整工作任務(wù)。3.對(duì)于重要的工作任務(wù)，企業(yè)應(yīng)與勞模簽訂工作任務(wù)書，明確工作任務(wù)的目標(biāo)、要求、時(shí)間等，確保工作任務(wù)的順利完成。二、工作質(zhì)量要求1.勞模應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)行工作，確保工作質(zhì)量符合要求。2.勞模應(yīng)積極參與企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出合理化建議，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。3.人事部門應(yīng)定期對(duì)勞模的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)勞模存在工作質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正，并將處理結(jié)果報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和勞模工作管理委員會(huì)。三、工作進(jìn)度管理1.勞模應(yīng)按照工作任務(wù)書的要求，合理安排工作進(jìn)度，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。2.勞模應(yīng)定期向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)度情況，如發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。3.人事部門應(yīng)定期對(duì)勞模的工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)勞模存在工作進(jìn)度問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。培訓(xùn)與發(fā)展管理一、培訓(xùn)計(jì)劃制定1.企業(yè)根據(jù)勞模的工作需要和發(fā)展需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，為勞模提供針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等，確保培訓(xùn)計(jì)劃的可行性和有效性。3.人事部門應(yīng)定期對(duì)勞模的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)勞模的實(shí)際情況和企業(yè)的發(fā)展需求，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。二、培訓(xùn)實(shí)施與管理1.人事部門應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求，組織實(shí)施對(duì)勞模的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，及時(shí)了解勞模對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況和對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。3.勞模應(yīng)積極參加企業(yè)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。三、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)勞模的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，為勞模制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確勞模的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括職業(yè)晉升、崗位調(diào)整、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等內(nèi)容，為勞模提供廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。3.勞模應(yīng)根據(jù)企業(yè)制定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人事部門匯報(bào)工作進(jìn)展情況。激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)管理一、激勵(lì)措施1.企業(yè)應(yīng)建立健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的勞模進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)勞模的工作積極性和創(chuàng)造性。2.激勵(lì)措施包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩個(gè)方面，物質(zhì)激勵(lì)主要包括獎(jiǎng)金、津貼、福利等，精神激勵(lì)主要包括榮譽(yù)稱號(hào)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等。3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)勞模的工作表現(xiàn)和實(shí)際情況，合理確定激勵(lì)措施的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保激勵(lì)措施的公平性和有效性。二、獎(jiǎng)勵(lì)程序1.企業(yè)設(shè)立勞模獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)勞模的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審和審批。評(píng)審委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、人事總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等組成，評(píng)審委員會(huì)主任由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。2.勞模申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提交獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)材料，包括個(gè)人事跡材料、工作成果材料、獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告等。3.所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)勞模的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，并將初審意見報(bào)企業(yè)人事部門。4.企業(yè)人事部門應(yīng)對(duì)勞模的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，并將審核意見報(bào)企業(yè)勞模獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)。5.企業(yè)勞模獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)應(yīng)對(duì)勞模的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審和審批，并將審批結(jié)果報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)勞模獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)的審批結(jié)果，對(duì)符合條件的勞模進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績(jī)的勞模，企業(yè)應(yīng)給予較高的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，如頒發(fā)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)、給予高額獎(jiǎng)金等。2.對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、取得一定成績(jī)的勞模，企業(yè)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，如頒發(fā)省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)、給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金等。3.對(duì)于在工作中表現(xiàn)良好、取得一定進(jìn)步的勞模，企業(yè)應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，如頒發(fā)市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)、給予一定的福利待遇等?？己伺c評(píng)價(jià)管理一、考核內(nèi)容1.企業(yè)對(duì)勞模的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面，考核內(nèi)容應(yīng)具體、明確、可量化。2.工作業(yè)績(jī)主要考核勞模在工作中取得的成績(jī)和貢獻(xiàn)，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。3.工作態(tài)度主要考核勞模在工作中的態(tài)度和表現(xiàn)，包括工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。4.工作能力主要考核勞模在工作中的能力和素質(zhì)，包括專業(yè)技能、管理能力、創(chuàng)新能力等方面。二、考核方式1.企業(yè)對(duì)勞模的考核方式采用日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式，日?？己酥饕ㄟ^考勤記錄、工作任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核，年度考核主要通過個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等方式進(jìn)行考核。2.日?？己藨?yīng)定期進(jìn)行，每月至少進(jìn)行一次，考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給勞模，并作為年度考核的重要依據(jù)。3.年度考核應(yīng)在每年年底進(jìn)行，考核結(jié)果應(yīng)作為勞模評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等的重要依據(jù)。三、考核結(jié)果應(yīng)用1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)勞模的考核結(jié)果，對(duì)勞模進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和調(diào)整，激勵(lì)勞模不斷進(jìn)步。2.對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的勞模，企業(yè)應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等，激勵(lì)勞