彈簧企業(yè)設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強彈簧企業(yè)設(shè)備的管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，確保設(shè)備的安全運行，保障生產(chǎn)的正常進行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于彈簧企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程。三、管理原則1.安全第一原則：設(shè)備管理必須始終把安全放在首位，確保設(shè)備的安全運行，防止事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：設(shè)備管理應(yīng)采取預(yù)防為主的措施，加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的隱患，避免設(shè)備故障的發(fā)生。3.全員參與原則：設(shè)備管理是企業(yè)全體員工的共同責(zé)任，應(yīng)充分調(diào)動全體員工的積極性，共同參與設(shè)備的管理工作。4.經(jīng)濟效益原則：設(shè)備管理應(yīng)注重經(jīng)濟效益，合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率，降低設(shè)備的運行成本。四、管理機構(gòu)與職責(zé)1.管理機構(gòu)彈簧企業(yè)設(shè)立設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的全面管理工作。設(shè)備管理部門應(yīng)配備專業(yè)的設(shè)備管理人員，具備設(shè)備管理的相關(guān)知識和技能。2.職責(zé)分工（1）設(shè)備管理部門①負(fù)責(zé)制定企業(yè)設(shè)備管理制度和設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。②負(fù)責(zé)設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、驗收、登記、編號、建檔等工作。③負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、檢修、改造等工作的組織和實施。④負(fù)責(zé)設(shè)備的運行管理，包括設(shè)備的巡檢、故障處理、維修記錄等。⑤負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，包括設(shè)備的安全檢查、隱患排查、安全操作規(guī)程的制定等。⑥負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理，包括設(shè)備的技術(shù)檔案管理、技術(shù)改造、技術(shù)培訓(xùn)等。⑦負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢管理，包括設(shè)備的報廢申請、審批、報廢處理等。（2）生產(chǎn)部門①負(fù)責(zé)設(shè)備的使用管理，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行。②負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的隱患。③負(fù)責(zé)設(shè)備的故障報告和維修申請，配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維修工作。④參與設(shè)備的技術(shù)改造和技術(shù)培訓(xùn)工作，提出合理的建議和意見。（3）維修部門①負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，及時排除設(shè)備的故障，確保設(shè)備的正常運行。②負(fù)責(zé)設(shè)備的備品備件管理，建立備品備件臺賬，定期進行盤點和補充。③參與設(shè)備的技術(shù)改造和技術(shù)培訓(xùn)工作，提供技術(shù)支持和服務(wù)。（4）財務(wù)部門①負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、改造等費用的預(yù)算和核算工作。②負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)臺賬，定期進行盤點和清查。③配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的報廢處理工作，辦理相關(guān)的財務(wù)手續(xù)。五、設(shè)備的購置與驗收1.設(shè)備的購置（1）設(shè)備管理部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需求和設(shè)備規(guī)劃，提出設(shè)備購置申請，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織設(shè)備的采購工作。（2）設(shè)備的采購應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的采購制度進行，選擇具有資質(zhì)和信譽的供應(yīng)商，簽訂采購合同。（3）設(shè)備的采購價格應(yīng)按照市場價格進行合理控制，不得高于同類設(shè)備的市場價格。2.設(shè)備的驗收（1）設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)人員進行驗收。（2）驗收人員應(yīng)按照設(shè)備采購合同和技術(shù)要求，對設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等進行檢查，確保設(shè)備符合要求。（3）驗收合格后，驗收人員應(yīng)填寫設(shè)備驗收單，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交生產(chǎn)部門使用。（4）驗收不合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商進行退換貨或維修處理。六、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.設(shè)備的安裝（1）生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的安裝要求，做好設(shè)備安裝的準(zhǔn)備工作，包括場地平整、基礎(chǔ)施工等。（2）設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修部門等相關(guān)人員進行設(shè)備的安裝工作，按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行安裝，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。（3）設(shè)備安裝完成后，維修部門應(yīng)進行設(shè)備的調(diào)試工作，調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交生產(chǎn)部門使用。2.設(shè)備的調(diào)試（1）設(shè)備的調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備的技術(shù)要求和操作規(guī)程進行，確保設(shè)備的各項性能指標(biāo)符合要求。（2）設(shè)備調(diào)試過程中，應(yīng)注意安全，防止發(fā)生事故。（3）設(shè)備調(diào)試合格后，應(yīng)進行設(shè)備的試運行，試運行時間不少于24小時，確保設(shè)備運行穩(wěn)定可靠。七、設(shè)備的使用與維護1.設(shè)備的使用（1）生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，不得超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行，不得擅自更改設(shè)備的運行參數(shù)。（2）生產(chǎn)部門應(yīng)加強設(shè)備的日常巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的隱患，確保設(shè)備的正常運行。（3）生產(chǎn)部門應(yīng)定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔和良好的工作狀態(tài)。2.設(shè)備的維護（1）設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備的維護計劃，明確設(shè)備的維護內(nèi)容、維護周期和維護責(zé)任人。（2）維修部門應(yīng)按照設(shè)備的維護計劃，定期對設(shè)備進行維護工作，包括設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、更換零部件等。（3）設(shè)備的維護工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的維護規(guī)程進行，確保維護質(zhì)量。（4）設(shè)備的維護記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，包括設(shè)備的維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等信息。八、設(shè)備的檢修與改造1.設(shè)備的檢修（1）設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行情況和維護記錄，制定設(shè)備的檢修計劃，明確設(shè)備的檢修內(nèi)容、檢修周期和檢修責(zé)任人。（2）維修部門應(yīng)按照設(shè)備的檢修計劃，定期對設(shè)備進行檢修工作，包括設(shè)備的解體檢查、零部件更換、調(diào)整修理等。（3）設(shè)備的檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的檢修規(guī)程進行，確保檢修質(zhì)量。（4）設(shè)備的檢修記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，包括設(shè)備的檢修時間、檢修內(nèi)容、檢修人員等信息。2.設(shè)備的改造（1）設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需求和設(shè)備的技術(shù)狀況，提出設(shè)備的改造申請，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織設(shè)備的改造工作。（2）設(shè)備的改造應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的技術(shù)改造制度進行，選擇具有資質(zhì)和技術(shù)實力的改造單位，簽訂改造合同。（3）設(shè)備的改造應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟效益，提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。（4）設(shè)備的改造記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，包括設(shè)備的改造時間、改造內(nèi)容、改造單位等信息。九、設(shè)備的安全管理1.安全管理制度（1）設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備的安全管理制度，明確設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全檢查制度。（2）生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的安全操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違章操作。（3）設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的安全隱患。2.安全防護措施（1）設(shè)備應(yīng)配備必要的安全防護裝置，如防護罩、防護欄、安全聯(lián)鎖裝置等，確保操作人員的安全。（2）設(shè)備的安全防護裝置應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其完好有效。3.安全培訓(xùn)（1）設(shè)備管理部門應(yīng)定期對操作人員進行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。（2）操作人員應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后，方可上崗操作設(shè)備。十、設(shè)備的檔案管理1.設(shè)備檔案的建立（1）設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備的檔案，包括設(shè)備的購置合同、技術(shù)資料、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、維護記錄、檢修記錄、改造記錄等。（2）設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號進行分類歸檔，便于查閱和管理。2.設(shè)備檔案的管理（1）設(shè)備檔案應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的安全和完整。（2）設(shè)備檔案應(yīng)定期進行整理和更新，及時補充新的資料和記錄。（3）設(shè)備檔案應(yīng)嚴(yán)格按照保密制度進行管理，不得泄露設(shè)備的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。十一、設(shè)備的報廢管理1.設(shè)備報廢的條件（1）設(shè)備達到使用壽命，經(jīng)鑒定無法修復(fù)或修復(fù)后無法達到原技術(shù)性能要求的。（2）設(shè)備因事故或自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)后無法達到原技術(shù)性能要求的。（3）設(shè)備因技術(shù)落后或市場需求變化，需要淘汰的。2.設(shè)備報廢的申請與審批（1）設(shè)備使用部門應(yīng)提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)部門對設(shè)備報廢申請進行審批，確定設(shè)備的報廢時間和方式。3.設(shè)備報廢的處