料場鏟車司機管理制度一、總則1.目的為加強料場鏟車司機的管理，規(guī)范操作行為，確保安全生產，提高工作效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司料場鏟車司機崗位的全體工作人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全駕駛放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。規(guī)范操作原則：嚴格按照鏟車操作規(guī)范進行作業(yè)，確保操作的準確性和規(guī)范性。高效工作原則：以提高工作效率為目標，合理安排工作任務，按時完成工作?？己思钤瓌t：建立科學合理的考核機制，激勵司機積極工作，不斷提升工作績效。二、崗位職責1.鏟車操作負責料場各類物料的裝卸、搬運工作，按照指定的地點和要求進行操作。熟練掌握鏟車的操作技能，嚴格遵守操作規(guī)程，確保操作安全。在操作前，對鏟車進行全面檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、液壓系統(tǒng)等，確保車輛性能良好。2.車輛維護做好鏟車的日常維護保養(yǎng)工作，定期對車輛進行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)操作。按照規(guī)定的時間和里程，及時更換車輛的機油、濾芯等易損件，確保車輛正常運行。發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況時，及時報告上級領導，并配合維修人員進行維修。3.安全管理嚴格遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用個人防護用品。在作業(yè)過程中，注意觀察周圍環(huán)境和人員動態(tài)，確保作業(yè)安全。對料場的安全設施進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助處理。4.工作記錄認真填寫鏟車運行記錄，包括作業(yè)時間、作業(yè)內容、物料種類、車輛狀態(tài)等信息。對每天的工作情況進行總結，及時向上級領導匯報工作進展和存在的問題。三、工作流程1.作業(yè)前準備接到作業(yè)任務后，了解作業(yè)地點、物料種類、數(shù)量等要求。對鏟車進行全面檢查，確保車輛性能良好，各項安全裝置齊全有效。穿戴好個人防護用品，如安全帽、工作服、手套等。2.作業(yè)過程根據(jù)作業(yè)要求，駕駛鏟車到達指定地點。調整鏟車的工作裝置，使其符合裝卸、搬運的要求。按照操作規(guī)程進行操作，平穩(wěn)地將物料鏟起或放下，避免物料灑落。在作業(yè)過程中，注意觀察周圍環(huán)境和人員動態(tài)，如有異常情況及時停止作業(yè)并采取相應措施。3.作業(yè)后清理作業(yè)完成后，將鏟車開到指定的停放地點。清理鏟車工作裝置上的物料，擦拭車輛表面，保持車輛整潔。關閉鏟車發(fā)動機，切斷電源，取下鑰匙。填寫鏟車運行記錄，對當天的工作情況進行總結。四、安全操作規(guī)程1.一般規(guī)定鏟車司機必須經過專業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。嚴禁酒后駕駛鏟車，嚴禁疲勞駕駛。在作業(yè)過程中，必須集中精力，不得與他人閑談或從事其他與作業(yè)無關的事情。2.啟動與行駛啟動鏟車時，應檢查變速桿是否置于空檔位置，拉起手剎，啟動發(fā)動機后，觀察儀表指示是否正常。行駛前，應檢查車輛周圍是否有障礙物，鳴笛示意后，方可緩慢起步。在行駛過程中，應保持適當?shù)能囁?，嚴禁超速行駛。轉彎時，應提前減速，注意觀察周圍情況，確保安全。3.裝卸作業(yè)裝卸物料時，應將鏟車停放在平坦、堅實的地面上，拉起手剎，將變速桿置于空檔位置。調整鏟車的工作裝置，使其與物料接觸良好，然后緩慢提升鏟斗，將物料鏟起。鏟起物料后，應保持鏟斗平穩(wěn)，避免物料灑落。將物料運到指定地點后，緩慢放下鏟斗，將物料卸下。在裝卸過程中，嚴禁鏟斗載人或在鏟斗下站人。4.停車作業(yè)完成后，應將鏟車開到指定的停放地點，拉起手剎，將變速桿置于空檔位置，關閉發(fā)動機。冬季停車時，應將發(fā)動機水箱中的水放凈，防止水箱凍裂。五、車輛維護保養(yǎng)制度1.日常維護每天作業(yè)前，對鏟車進行外觀檢查，包括車身、輪胎、剎車、燈光等，如有異常及時處理。檢查車輛的機油、冷卻液、制動液等液位，不足時及時添加。清潔車輛表面，擦拭工作裝置，保持車輛整潔。2.一級保養(yǎng)每工作50小時，對鏟車進行一級保養(yǎng)。更換發(fā)動機機油、機油濾清器。檢查空氣濾清器，如有堵塞及時清理或更換。檢查電瓶電解液液位，清理電瓶表面。檢查制動系統(tǒng)，調整制動間隙。3.二級保養(yǎng)每工作200小時，對鏟車進行二級保養(yǎng)。除進行一級保養(yǎng)的項目外，還應檢查變速箱油、液壓油液位，不足時及時添加。清洗液壓系統(tǒng)濾清器。檢查輪胎磨損情況，如有異常及時更換。檢查轉向系統(tǒng)，調整轉向間隙。4.定期維護每季度對鏟車進行一次全面的定期維護，包括車輛的各個系統(tǒng)和部件。對車輛進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復或更換部件。對車輛進行全面清潔和潤滑。六、考核與獎懲制度1.考核內容工作業(yè)績：包括作業(yè)量、工作效率、工作質量等方面的考核。安全管理：包括遵守安全規(guī)章制度、安全事故發(fā)生情況等方面的考核。車輛維護：包括車輛保養(yǎng)情況、車輛故障處理情況等方面的考核。工作態(tài)度：包括責任心、工作積極性、團隊協(xié)作等方面的考核。2.考核方式定期考核：每月對鏟車司機進行一次定期考核，由上級領導和相關部門進行評分。不定期考核：根據(jù)工作需要，對鏟車司機進行不定期考核，重點考核工作現(xiàn)場的表現(xiàn)。3.考核評分標準考核總分為100分，其中工作業(yè)績占40分，安全管理占30分，車輛維護占20分，工作態(tài)度占10分。各項考核指標根據(jù)實際完成情況進行評分，具體評分標準如下：工作業(yè)績：作業(yè)量完成率達到100%及以上得3040分，80%99%得2029分，60%79%得1019分，60%以下得09分；工作效率高、質量好得010分。安全管理：無安全事故發(fā)生得2530分，發(fā)生輕微安全事故得1524分，發(fā)生重大安全事故得014分；遵守安全規(guī)章制度得05分。車輛維護：車輛保養(yǎng)及時、無故障得1520分，車輛出現(xiàn)一般故障得1014分，車輛出現(xiàn)嚴重故障得09分；車輛故障處理及時得05分。工作態(tài)度：責任心強、工作積極主動、團隊協(xié)作好得810分，責任心一般、工作積極性一般、團隊協(xié)作一般得47分，責任心差、工作積極性差、團隊協(xié)作差得03分。4.獎勵措施月度考核得分在90分及以上的，給予績效獎金上浮20%的獎勵。連續(xù)三個月考核得分在90分及以上的，給予晉升機會或其他物質獎勵。在安全管理、車輛維護等方面表現(xiàn)突出的，給予專項獎勵。5.懲罰措施月度考核得分在60分以下的，給予警告處分，并扣發(fā)當月績效獎金的50%。連續(xù)兩個月考核得分在60分以下的，給予降職或辭退處理。發(fā)生安全事故的，根據(jù)事故的嚴重程度給予相應的處罰，包括罰款、降職、辭退等。七、培訓與發(fā)展1.培訓計劃制定年度培訓計劃，包括安全知識培訓、操作技能培訓、車輛維護培訓等內容。根據(jù)培訓計劃，定期組織鏟車司機參加培訓，確保培訓效果。2.培訓方式內部培訓：由公司內部的專業(yè)人員進行培訓，包括安全操作規(guī)程、車輛維護保養(yǎng)知識等。外部培訓：根據(jù)需要，選派鏟車司機參加外部專業(yè)機構組織的培訓，學習先進的操作技術和管理經驗。3.職業(yè)發(fā)展