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文檔簡介
料場鏟車司機管理制度一、總則1.目的為加強料場鏟車司機的管理,規(guī)范操作行為,確保安全生產(chǎn),提高工作效率,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司料場鏟車司機崗位的全體工作人員。3.基本原則安全第一原則:始終將安全駕駛放在首位,嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕安全事故發(fā)生。規(guī)范操作原則:嚴格按照鏟車操作規(guī)范進行作業(yè),確保操作的準確性和規(guī)范性。高效工作原則:以提高工作效率為目標,合理安排工作任務(wù),按時完成工作??己思钤瓌t:建立科學(xué)合理的考核機制,激勵司機積極工作,不斷提升工作績效。二、崗位職責(zé)1.鏟車操作負責(zé)料場各類物料的裝卸、搬運工作,按照指定的地點和要求進行操作。熟練掌握鏟車的操作技能,嚴格遵守操作規(guī)程,確保操作安全。在操作前,對鏟車進行全面檢查,包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、液壓系統(tǒng)等,確保車輛性能良好。2.車輛維護做好鏟車的日常維護保養(yǎng)工作,定期對車輛進行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)操作。按照規(guī)定的時間和里程,及時更換車輛的機油、濾芯等易損件,確保車輛正常運行。發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況時,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),并配合維修人員進行維修。3.安全管理嚴格遵守安全規(guī)章制度,正確佩戴和使用個人防護用品。在作業(yè)過程中,注意觀察周圍環(huán)境和人員動態(tài),確保作業(yè)安全。對料場的安全設(shè)施進行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助處理。4.工作記錄認真填寫鏟車運行記錄,包括作業(yè)時間、作業(yè)內(nèi)容、物料種類、車輛狀態(tài)等信息。對每天的工作情況進行總結(jié),及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展和存在的問題。三、工作流程1.作業(yè)前準備接到作業(yè)任務(wù)后,了解作業(yè)地點、物料種類、數(shù)量等要求。對鏟車進行全面檢查,確保車輛性能良好,各項安全裝置齊全有效。穿戴好個人防護用品,如安全帽、工作服、手套等。2.作業(yè)過程根據(jù)作業(yè)要求,駕駛鏟車到達指定地點。調(diào)整鏟車的工作裝置,使其符合裝卸、搬運的要求。按照操作規(guī)程進行操作,平穩(wěn)地將物料鏟起或放下,避免物料灑落。在作業(yè)過程中,注意觀察周圍環(huán)境和人員動態(tài),如有異常情況及時停止作業(yè)并采取相應(yīng)措施。3.作業(yè)后清理作業(yè)完成后,將鏟車開到指定的停放地點。清理鏟車工作裝置上的物料,擦拭車輛表面,保持車輛整潔。關(guān)閉鏟車發(fā)動機,切斷電源,取下鑰匙。填寫鏟車運行記錄,對當(dāng)天的工作情況進行總結(jié)。四、安全操作規(guī)程1.一般規(guī)定鏟車司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。嚴禁酒后駕駛鏟車,嚴禁疲勞駕駛。在作業(yè)過程中,必須集中精力,不得與他人閑談或從事其他與作業(yè)無關(guān)的事情。2.啟動與行駛啟動鏟車時,應(yīng)檢查變速桿是否置于空檔位置,拉起手剎,啟動發(fā)動機后,觀察儀表指示是否正常。行駛前,應(yīng)檢查車輛周圍是否有障礙物,鳴笛示意后,方可緩慢起步。在行駛過程中,應(yīng)保持適當(dāng)?shù)能囁?,嚴禁超速行駛。轉(zhuǎn)彎時,應(yīng)提前減速,注意觀察周圍情況,確保安全。3.裝卸作業(yè)裝卸物料時,應(yīng)將鏟車停放在平坦、堅實的地面上,拉起手剎,將變速桿置于空檔位置。調(diào)整鏟車的工作裝置,使其與物料接觸良好,然后緩慢提升鏟斗,將物料鏟起。鏟起物料后,應(yīng)保持鏟斗平穩(wěn),避免物料灑落。將物料運到指定地點后,緩慢放下鏟斗,將物料卸下。在裝卸過程中,嚴禁鏟斗載人或在鏟斗下站人。4.停車作業(yè)完成后,應(yīng)將鏟車開到指定的停放地點,拉起手剎,將變速桿置于空檔位置,關(guān)閉發(fā)動機。冬季停車時,應(yīng)將發(fā)動機水箱中的水放凈,防止水箱凍裂。五、車輛維護保養(yǎng)制度1.日常維護每天作業(yè)前,對鏟車進行外觀檢查,包括車身、輪胎、剎車、燈光等,如有異常及時處理。檢查車輛的機油、冷卻液、制動液等液位,不足時及時添加。清潔車輛表面,擦拭工作裝置,保持車輛整潔。2.一級保養(yǎng)每工作50小時,對鏟車進行一級保養(yǎng)。更換發(fā)動機機油、機油濾清器。檢查空氣濾清器,如有堵塞及時清理或更換。檢查電瓶電解液液位,清理電瓶表面。檢查制動系統(tǒng),調(diào)整制動間隙。3.二級保養(yǎng)每工作200小時,對鏟車進行二級保養(yǎng)。除進行一級保養(yǎng)的項目外,還應(yīng)檢查變速箱油、液壓油液位,不足時及時添加。清洗液壓系統(tǒng)濾清器。檢查輪胎磨損情況,如有異常及時更換。檢查轉(zhuǎn)向系統(tǒng),調(diào)整轉(zhuǎn)向間隙。4.定期維護每季度對鏟車進行一次全面的定期維護,包括車輛的各個系統(tǒng)和部件。對車輛進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)或更換部件。對車輛進行全面清潔和潤滑。六、考核與獎懲制度1.考核內(nèi)容工作業(yè)績:包括作業(yè)量、工作效率、工作質(zhì)量等方面的考核。安全管理:包括遵守安全規(guī)章制度、安全事故發(fā)生情況等方面的考核。車輛維護:包括車輛保養(yǎng)情況、車輛故障處理情況等方面的考核。工作態(tài)度:包括責(zé)任心、工作積極性、團隊協(xié)作等方面的考核。2.考核方式定期考核:每月對鏟車司機進行一次定期考核,由上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行評分。不定期考核:根據(jù)工作需要,對鏟車司機進行不定期考核,重點考核工作現(xiàn)場的表現(xiàn)。3.考核評分標準考核總分為100分,其中工作業(yè)績占40分,安全管理占30分,車輛維護占20分,工作態(tài)度占10分。各項考核指標根據(jù)實際完成情況進行評分,具體評分標準如下:工作業(yè)績:作業(yè)量完成率達到100%及以上得3040分,80%99%得2029分,60%79%得1019分,60%以下得09分;工作效率高、質(zhì)量好得010分。安全管理:無安全事故發(fā)生得2530分,發(fā)生輕微安全事故得1524分,發(fā)生重大安全事故得014分;遵守安全規(guī)章制度得05分。車輛維護:車輛保養(yǎng)及時、無故障得1520分,車輛出現(xiàn)一般故障得1014分,車輛出現(xiàn)嚴重故障得09分;車輛故障處理及時得05分。工作態(tài)度:責(zé)任心強、工作積極主動、團隊協(xié)作好得810分,責(zé)任心一般、工作積極性一般、團隊協(xié)作一般得47分,責(zé)任心差、工作積極性差、團隊協(xié)作差得03分。4.獎勵措施月度考核得分在90分及以上的,給予績效獎金上浮20%的獎勵。連續(xù)三個月考核得分在90分及以上的,給予晉升機會或其他物質(zhì)獎勵。在安全管理、車輛維護等方面表現(xiàn)突出的,給予專項獎勵。5.懲罰措施月度考核得分在60分以下的,給予警告處分,并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的50%。連續(xù)兩個月考核得分在60分以下的,給予降職或辭退處理。發(fā)生安全事故的,根據(jù)事故的嚴重程度給予相應(yīng)的處罰,包括罰款、降職、辭退等。七、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃制定年度培訓(xùn)計劃,包括安全知識培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、車輛維護培訓(xùn)等內(nèi)容。根據(jù)培訓(xùn)計劃,定期組織鏟車司機參加培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的專業(yè)人員進行培訓(xùn),包括安全操作規(guī)程、車輛維護保養(yǎng)知識等。外部培訓(xùn):根據(jù)需要,選派鏟車司機參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的操作技術(shù)和管理經(jīng)驗。3.職業(yè)發(fā)展
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