煤礦調(diào)度值班管理制度總則目的為了加強(qiáng)煤礦調(diào)度值班管理，確保煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，及時(shí)掌握和處理生產(chǎn)過程中的各類問題，特制定本制度。適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)調(diào)度值班工作的管理?；驹瓌t1.統(tǒng)一指揮原則：調(diào)度值班人員是煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮的核心，對(duì)全礦生產(chǎn)活動(dòng)行使統(tǒng)一指揮權(quán)，各部門、各崗位必須服從調(diào)度指揮。2.快速反應(yīng)原則：對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，調(diào)度值班人員應(yīng)迅速做出反應(yīng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3.準(zhǔn)確高效原則：調(diào)度值班人員要準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集、分析和傳遞各類信息，做到調(diào)度指令準(zhǔn)確無誤，工作高效快捷。調(diào)度值班人員職責(zé)值班調(diào)度長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)調(diào)度值班期間的生產(chǎn)指揮工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題。2.掌握全礦生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全情況等，及時(shí)向礦長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.組織和指揮生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理，下達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)指令，協(xié)調(diào)各方面力量進(jìn)行救援。4.負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部的管理工作，組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作水平。調(diào)度員職責(zé)1.認(rèn)真做好值班記錄，準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、安全信息等。2.及時(shí)收集、整理和傳遞各類生產(chǎn)信息，確保信息暢通。3.根據(jù)調(diào)度指令，協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)與上級(jí)調(diào)度部門及相關(guān)單位的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)本礦生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級(jí)指示。調(diào)度值班工作流程接班1.值班調(diào)度長(zhǎng)提前15分鐘到達(dá)調(diào)度室，與上一班值班調(diào)度長(zhǎng)進(jìn)行交接。2.交接內(nèi)容包括：生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全情況、未處理的問題及注意事項(xiàng)等。3.交接雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字確認(rèn)。值班1.調(diào)度員按時(shí)上崗，密切關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每30分鐘對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次巡查，掌握生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行情況等。2.接到生產(chǎn)匯報(bào)后，及時(shí)記錄相關(guān)信息，并根據(jù)情況進(jìn)行分析處理。屬于一般性問題，立即協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決；屬于重大問題，及時(shí)向值班調(diào)度長(zhǎng)匯報(bào)，由值班調(diào)度長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)處理。3.值班調(diào)度長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)情況，適時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，指揮生產(chǎn)。調(diào)度指令應(yīng)明確、具體，各部門、各崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行。4.加強(qiáng)與井下各作業(yè)地點(diǎn)的聯(lián)系，確保通訊暢通。每1小時(shí)與井下主要崗位人員通話一次，了解現(xiàn)場(chǎng)情況。交班1.值班調(diào)度長(zhǎng)在交班時(shí)，應(yīng)總結(jié)本班生產(chǎn)情況，包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全情況、存在的問題及處理結(jié)果等。2.將本班未處理的問題向下一班值班調(diào)度長(zhǎng)詳細(xì)交接，并提出處理建議。3.整理好值班記錄、報(bào)表等資料，做好交班準(zhǔn)備工作。4.交班結(jié)束后，填寫交接班記錄，雙方簽字確認(rèn)。生產(chǎn)信息收集與匯報(bào)制度信息收集內(nèi)容1.生產(chǎn)進(jìn)度：包括采煤、掘進(jìn)、開拓等工作面的推進(jìn)情況，產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況等。2.設(shè)備運(yùn)行狀況：設(shè)備的開機(jī)、停機(jī)時(shí)間，設(shè)備故障及維修情況等。3.安全情況：安全事故、隱患排查及處理情況，安全設(shè)施運(yùn)行情況等。4.人員出勤情況：各崗位人員的出勤、請(qǐng)假情況等。5.物資供應(yīng)情況：材料、設(shè)備、配件等物資的供應(yīng)及庫存情況。匯報(bào)方式1.井下各作業(yè)地點(diǎn)的人員應(yīng)定時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，采用電話匯報(bào)的方式。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本部門工作進(jìn)展情況及存在的問題，可采用口頭匯報(bào)或書面匯報(bào)的方式。3.調(diào)度室應(yīng)定期向礦長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全礦生產(chǎn)情況，重大問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。匯報(bào)方式可采用書面報(bào)告、口頭匯報(bào)或?qū)ｎ}會(huì)議匯報(bào)等。匯報(bào)要求1.匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。2.匯報(bào)要及時(shí)，不得延誤。一般問題應(yīng)在15分鐘內(nèi)匯報(bào)，重大問題應(yīng)立即匯報(bào)。3.匯報(bào)語言要簡(jiǎn)潔明了，條理清晰，重點(diǎn)突出。調(diào)度指令執(zhí)行制度調(diào)度指令的下達(dá)1.值班調(diào)度長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)情況和工作需要，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令。調(diào)度指令應(yīng)明確任務(wù)、要求、完成時(shí)間等。2.調(diào)度指令下達(dá)后，調(diào)度員應(yīng)做好記錄，并及時(shí)通知相關(guān)部門和人員執(zhí)行。調(diào)度指令的執(zhí)行1.各部門、各崗位接到調(diào)度指令后，必須立即組織執(zhí)行，不得推諉、拖延。2.在執(zhí)行調(diào)度指令過程中，如遇到困難或問題，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室反饋，以便協(xié)調(diào)解決。3.執(zhí)行完畢后，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)執(zhí)行情況，包括任務(wù)完成情況、存在的問題及處理結(jié)果等。調(diào)度指令的監(jiān)督與考核1.調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度指令的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保指令得到有效執(zhí)行。2.對(duì)執(zhí)行調(diào)度指令不力的部門和個(gè)人，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處罰。安全調(diào)度管理制度安全信息收集與處理1.調(diào)度室要及時(shí)收集井下安全事故、隱患排查及處理情況等安全信息，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對(duì)收集到的安全信息進(jìn)行分析處理，屬于一般性安全問題，及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改；屬于重大安全問題，立即向值班調(diào)度長(zhǎng)匯報(bào)，由值班調(diào)度長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)處理，并及時(shí)向礦長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全調(diào)度指令下達(dá)1.在發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患時(shí)，值班調(diào)度長(zhǎng)應(yīng)立即下達(dá)安全調(diào)度指令，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)和隱患排查治理工作。2.安全調(diào)度指令應(yīng)明確搶險(xiǎn)救災(zāi)的任務(wù)、要求、人員調(diào)配等，各部門、各崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行。安全調(diào)度工作的監(jiān)督與考核1.調(diào)度室要對(duì)安全調(diào)度工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保安全調(diào)度指令得到有效執(zhí)行。2.對(duì)安全調(diào)度工作不力的部門和個(gè)人，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處罰。設(shè)備運(yùn)行調(diào)度管理制度設(shè)備運(yùn)行信息收集1.調(diào)度室要及時(shí)收集井下設(shè)備的開機(jī)、停機(jī)時(shí)間，設(shè)備故障及維修情況等運(yùn)行信息，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.各設(shè)備管理部門應(yīng)定期向調(diào)度室匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備故障處理1.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室及時(shí)通知設(shè)備維修部門進(jìn)行搶修。2.設(shè)備維修部門接到通知后，應(yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.在設(shè)備故障處理過程中，調(diào)度室要密切關(guān)注設(shè)備維修進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決維修過程中出現(xiàn)的問題。設(shè)備運(yùn)行調(diào)度指令下達(dá)1.根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運(yùn)行狀況，值班調(diào)度長(zhǎng)下達(dá)設(shè)備運(yùn)行調(diào)度指令，如設(shè)備的啟動(dòng)、停止、檢修等。2.設(shè)備運(yùn)行調(diào)度指令下達(dá)后，相關(guān)部門和人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備運(yùn)行調(diào)度工作的監(jiān)督與考核1.調(diào)度室要對(duì)設(shè)備運(yùn)行調(diào)度工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備運(yùn)行調(diào)度指令得到有效執(zhí)行。2.對(duì)設(shè)備運(yùn)行調(diào)度工作不力的部門和個(gè)人，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處罰。應(yīng)急處置制度應(yīng)急處置原則1.以人為本，快速反應(yīng)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。3.科學(xué)施救，安全第一，避免盲目蠻干，防止事故擴(kuò)大。應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.煤礦應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及煤礦實(shí)際情況，定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急演練1.煤礦應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯爆炸等事故的應(yīng)急處置。2.通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。應(yīng)急處置流程1.當(dāng)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)。2.調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即通知值班調(diào)度長(zhǎng)，值班調(diào)度長(zhǎng)迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置，并及時(shí)向礦長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.根據(jù)事故類型和嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等工作。4.在應(yīng)急處置過程中，調(diào)度室要密切關(guān)注事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)各方面力量，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。培訓(xùn)與考核制度培訓(xùn)內(nèi)容1.煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度。2.調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)，包括生產(chǎn)組織、信息收集與處理、調(diào)度指令下達(dá)與執(zhí)行等。3.應(yīng)急處置知識(shí)，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援技能等。培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。2.開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平。3.鼓勵(lì)調(diào)度人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。考核1.建立調(diào)度人員考核制度，對(duì)調(diào)度人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、應(yīng)急處置能力等進(jìn)行考核。2