房地產(chǎn)公司環(huán)保管理制度_第1頁
房地產(chǎn)公司環(huán)保管理制度_第2頁
房地產(chǎn)公司環(huán)保管理制度_第3頁
房地產(chǎn)公司環(huán)保管理制度_第4頁
房地產(chǎn)公司環(huán)保管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)公司環(huán)保管理制度總則一、目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)公司的環(huán)境保護(hù)工作,提高全體員工的環(huán)保意識,規(guī)范環(huán)保行為,減少公司運(yùn)營對環(huán)境的影響,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)共進(jìn),特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)公司總部及各下屬項(xiàng)目公司、分公司、項(xiàng)目部等所有部門和員工,包括但不限于房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、銷售、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)。三、管理原則1.預(yù)防為主,防治結(jié)合:在公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中,提前采取措施預(yù)防環(huán)境污染和生態(tài)破壞,同時對已產(chǎn)生的環(huán)境問題及時進(jìn)行治理。2.全員參與:環(huán)保工作是全體員工的共同責(zé)任,公司鼓勵全體員工積極參與環(huán)保管理,共同推動公司的環(huán)保事業(yè)發(fā)展。3.持續(xù)改進(jìn):環(huán)保管理是一個不斷發(fā)展和完善的過程,公司將持續(xù)對環(huán)保管理制度進(jìn)行評估和改進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)保要求和公司發(fā)展的需要。4.依法合規(guī):公司的環(huán)保管理工作必須遵守國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保公司的環(huán)保行為合法合規(guī)。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的總體領(lǐng)導(dǎo)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管環(huán)保工作的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員包括各部門負(fù)責(zé)人。環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):(1)制定公司環(huán)保工作的方針、政策和目標(biāo);(2)審批公司環(huán)保管理制度和年度環(huán)保工作計劃;(3)協(xié)調(diào)解決公司環(huán)保工作中的重大問題;(4)對公司環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。2.環(huán)保管理部門公司設(shè)立環(huán)保管理部門,負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的日常管理和監(jiān)督。環(huán)保管理部門設(shè)在公司行政部,環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)人由行政部經(jīng)理兼任。環(huán)保管理部門的主要職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;(2)制定公司環(huán)保管理制度和年度環(huán)保工作計劃,并組織實(shí)施;(3)組織開展環(huán)保宣傳教育活動,提高全體員工的環(huán)保意識;(4)負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護(hù),確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行;(5)對公司的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)保問題;(6)負(fù)責(zé)公司環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送工作,定期向上級環(huán)保部門報告公司的環(huán)保情況。3.各部門職責(zé)公司各部門在環(huán)保管理工作中承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),共同做好公司的環(huán)保工作。(1)開發(fā)部門負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)保規(guī)劃和設(shè)計,確保項(xiàng)目的環(huán)保要求得到滿足;參與環(huán)保設(shè)施的選型和建設(shè),監(jiān)督環(huán)保設(shè)施的施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的環(huán)保管理,及時處理環(huán)保問題;配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送工作。(2)工程部門負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和安裝,確保環(huán)保設(shè)施的質(zhì)量符合要求;負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的日常維護(hù)和管理,確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行;參與環(huán)保事故的應(yīng)急處理,制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案。(3)銷售部門在銷售房地產(chǎn)項(xiàng)目時,向客戶宣傳項(xiàng)目的環(huán)保優(yōu)勢和環(huán)保措施,提高客戶的環(huán)保意識;配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送工作。(4)物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)保管理,包括垃圾分類、污水處理、綠化養(yǎng)護(hù)等工作;定期對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行;配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送工作。(5)其他部門在各自的工作范圍內(nèi),積極配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保工作,共同推動公司的環(huán)保事業(yè)發(fā)展。環(huán)保管理制度一、環(huán)保規(guī)劃與設(shè)計管理1.開發(fā)部門在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計時,應(yīng)充分考慮環(huán)保因素,按照國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,制定環(huán)保規(guī)劃和設(shè)計方案。2.環(huán)保規(guī)劃和設(shè)計方案應(yīng)包括項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境影響評價等內(nèi)容。3.環(huán)保規(guī)劃和設(shè)計方案經(jīng)公司環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,方可實(shí)施。4.在項(xiàng)目建設(shè)過程中,如需要對環(huán)保規(guī)劃和設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)經(jīng)公司環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并報上級環(huán)保部門備案。二、環(huán)保設(shè)施管理1.公司應(yīng)按照國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,建設(shè)和配備相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施。2.環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和安裝應(yīng)符合國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,確保環(huán)保設(shè)施的質(zhì)量符合要求。3.環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護(hù)由工程部門負(fù)責(zé),確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。4.環(huán)保設(shè)施的操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。5.環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確,定期進(jìn)行統(tǒng)計和分析。6.公司應(yīng)定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)保設(shè)施的故障和問題。7.如需要對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造或更新,應(yīng)經(jīng)公司環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并報上級環(huán)保部門備案。三、施工過程環(huán)保管理1.開發(fā)部門在項(xiàng)目建設(shè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,采取有效的環(huán)保措施,減少施工過程對環(huán)境的影響。2.工程部門應(yīng)制定施工過程環(huán)保管理制度,明確環(huán)保責(zé)任和環(huán)保措施,并組織實(shí)施。3.施工單位應(yīng)按照環(huán)保管理制度的要求,采取有效的環(huán)保措施,減少施工過程對環(huán)境的影響。4.施工單位應(yīng)定期對施工過程中的環(huán)保措施進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)保問題。5.公司應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的環(huán)保監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工單位的環(huán)保違規(guī)行為。四、環(huán)境影響評價管理1.公司在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)前,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境影響評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境影響評價,并編制環(huán)境影響評價報告。2.環(huán)境影響評價報告應(yīng)包括項(xiàng)目的基本情況、環(huán)境現(xiàn)狀、環(huán)境影響預(yù)測與評價、環(huán)境保護(hù)措施及其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證、環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析、環(huán)境管理與監(jiān)測計劃等內(nèi)容。3.環(huán)境影響評價報告經(jīng)上級環(huán)保部門審批后,方可實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。4.在項(xiàng)目建設(shè)過程中,如需要對環(huán)境影響評價報告進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)經(jīng)上級環(huán)保部門審批,并報公司環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五、環(huán)保監(jiān)測管理1.公司應(yīng)按照國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,建立環(huán)保監(jiān)測制度,定期對公司的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測。2.環(huán)保監(jiān)測工作由環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,監(jiān)測人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。3.環(huán)保監(jiān)測項(xiàng)目應(yīng)包括大氣、水、噪聲、土壤等環(huán)境要素,監(jiān)測頻率應(yīng)符合國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。4.環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并定期進(jìn)行統(tǒng)計和分析。5.公司應(yīng)將環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)及時報送上級環(huán)保部門,并向全體員工公布。六、環(huán)保檔案管理1.公司應(yīng)建立環(huán)保檔案管理制度,對公司的環(huán)保工作相關(guān)資料進(jìn)行歸檔管理。2.環(huán)保檔案應(yīng)包括環(huán)保規(guī)劃與設(shè)計資料、環(huán)保設(shè)施資料、施工過程環(huán)保資料、環(huán)境影響評價資料、環(huán)保監(jiān)測資料等。3.環(huán)保檔案的管理應(yīng)符合國家和地方的檔案管理法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,確保環(huán)保檔案的安全、完整和可查閱性。4.環(huán)保檔案的保存期限應(yīng)符合國家和地方的檔案管理法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,一般不少于5年。七、環(huán)保培訓(xùn)管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)對全體員工的環(huán)保培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識和環(huán)保技能。2.環(huán)保培訓(xùn)工作由環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)、公司的環(huán)保管理制度、環(huán)保知識和技能等。3.新員工入職時,應(yīng)進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn);在職員工每年應(yīng)至少參加一次環(huán)保培訓(xùn)。4.環(huán)保培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式,如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等,以提高培訓(xùn)效果。5.環(huán)保培訓(xùn)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。八、環(huán)保應(yīng)急管理1.公司應(yīng)建立環(huán)保應(yīng)急預(yù)案體系,制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。2.環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對環(huán)保應(yīng)急設(shè)施的建設(shè)和管理,確保環(huán)保應(yīng)急設(shè)施的正常運(yùn)行。4.在發(fā)生環(huán)保事故時,應(yīng)立即啟動環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)急處置措施,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論