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文檔簡介
房地產(chǎn)公司環(huán)保管理制度總則一、目的為加強房地產(chǎn)公司的環(huán)境保護工作,提高全體員工的環(huán)保意識,規(guī)范環(huán)保行為,減少公司運營對環(huán)境的影響,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)共進,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)公司總部及各下屬項目公司、分公司、項目部等所有部門和員工,包括但不限于房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、銷售、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)。三、管理原則1.預防為主,防治結(jié)合:在公司的各項業(yè)務(wù)活動中,提前采取措施預防環(huán)境污染和生態(tài)破壞,同時對已產(chǎn)生的環(huán)境問題及時進行治理。2.全員參與:環(huán)保工作是全體員工的共同責任,公司鼓勵全體員工積極參與環(huán)保管理,共同推動公司的環(huán)保事業(yè)發(fā)展。3.持續(xù)改進:環(huán)保管理是一個不斷發(fā)展和完善的過程,公司將持續(xù)對環(huán)保管理制度進行評估和改進,以適應不斷變化的環(huán)保要求和公司發(fā)展的需要。4.依法合規(guī):公司的環(huán)保管理工作必須遵守國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范,確保公司的環(huán)保行為合法合規(guī)。四、管理機構(gòu)與職責1.環(huán)保管理領(lǐng)導小組成立公司環(huán)保管理領(lǐng)導小組,負責公司環(huán)保工作的總體領(lǐng)導和決策。領(lǐng)導小組組長由公司總經(jīng)理擔任,副組長由分管環(huán)保工作的副總經(jīng)理擔任,成員包括各部門負責人。環(huán)保管理領(lǐng)導小組的主要職責:(1)制定公司環(huán)保工作的方針、政策和目標;(2)審批公司環(huán)保管理制度和年度環(huán)保工作計劃;(3)協(xié)調(diào)解決公司環(huán)保工作中的重大問題;(4)對公司環(huán)保工作進行監(jiān)督和考核。2.環(huán)保管理部門公司設(shè)立環(huán)保管理部門,負責公司環(huán)保工作的日常管理和監(jiān)督。環(huán)保管理部門設(shè)在公司行政部,環(huán)保管理部門負責人由行政部經(jīng)理兼任。環(huán)保管理部門的主要職責:(1)貫徹執(zhí)行國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范;(2)制定公司環(huán)保管理制度和年度環(huán)保工作計劃,并組織實施;(3)組織開展環(huán)保宣傳教育活動,提高全體員工的環(huán)保意識;(4)負責公司環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護,確保環(huán)保設(shè)施的正常運行;(5)對公司的環(huán)保工作進行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)保問題;(6)負責公司環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送工作,定期向上級環(huán)保部門報告公司的環(huán)保情況。3.各部門職責公司各部門在環(huán)保管理工作中承擔相應的職責,共同做好公司的環(huán)保工作。(1)開發(fā)部門負責房地產(chǎn)項目的環(huán)保規(guī)劃和設(shè)計,確保項目的環(huán)保要求得到滿足;參與環(huán)保設(shè)施的選型和建設(shè),監(jiān)督環(huán)保設(shè)施的施工質(zhì)量;負責項目建設(shè)過程中的環(huán)保管理,及時處理環(huán)保問題;配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送工作。(2)工程部門負責環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和安裝,確保環(huán)保設(shè)施的質(zhì)量符合要求;負責環(huán)保設(shè)施的日常維護和管理,確保環(huán)保設(shè)施的正常運行;參與環(huán)保事故的應急處理,制定環(huán)保事故應急預案。(3)銷售部門在銷售房地產(chǎn)項目時,向客戶宣傳項目的環(huán)保優(yōu)勢和環(huán)保措施,提高客戶的環(huán)保意識;配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送工作。(4)物業(yè)管理部門負責物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)保管理,包括垃圾分類、污水處理、綠化養(yǎng)護等工作;定期對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)施進行檢查和維護,確保環(huán)保設(shè)施的正常運行;配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送工作。(5)其他部門在各自的工作范圍內(nèi),積極配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保工作,共同推動公司的環(huán)保事業(yè)發(fā)展。環(huán)保管理制度一、環(huán)保規(guī)劃與設(shè)計管理1.開發(fā)部門在進行房地產(chǎn)項目的規(guī)劃和設(shè)計時,應充分考慮環(huán)保因素,按照國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范的要求,制定環(huán)保規(guī)劃和設(shè)計方案。2.環(huán)保規(guī)劃和設(shè)計方案應包括項目的環(huán)境保護目標、環(huán)境保護措施、環(huán)境影響評價等內(nèi)容。3.環(huán)保規(guī)劃和設(shè)計方案經(jīng)公司環(huán)保管理領(lǐng)導小組審批后,方可實施。4.在項目建設(shè)過程中,如需要對環(huán)保規(guī)劃和設(shè)計方案進行調(diào)整,應經(jīng)公司環(huán)保管理領(lǐng)導小組審批,并報上級環(huán)保部門備案。二、環(huán)保設(shè)施管理1.公司應按照國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范的要求,建設(shè)和配備相應的環(huán)保設(shè)施。2.環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和安裝應符合國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范的要求,確保環(huán)保設(shè)施的質(zhì)量符合要求。3.環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護由工程部門負責,確保環(huán)保設(shè)施的正常運行。4.環(huán)保設(shè)施的操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗。5.環(huán)保設(shè)施的運行記錄應完整、準確,定期進行統(tǒng)計和分析。6.公司應定期對環(huán)保設(shè)施進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)保設(shè)施的故障和問題。7.如需要對環(huán)保設(shè)施進行改造或更新,應經(jīng)公司環(huán)保管理領(lǐng)導小組審批,并報上級環(huán)保部門備案。三、施工過程環(huán)保管理1.開發(fā)部門在項目建設(shè)過程中,應嚴格遵守國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范的要求,采取有效的環(huán)保措施,減少施工過程對環(huán)境的影響。2.工程部門應制定施工過程環(huán)保管理制度,明確環(huán)保責任和環(huán)保措施,并組織實施。3.施工單位應按照環(huán)保管理制度的要求,采取有效的環(huán)保措施,減少施工過程對環(huán)境的影響。4.施工單位應定期對施工過程中的環(huán)保措施進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)保問題。5.公司應加強對施工過程的環(huán)保監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工單位的環(huán)保違規(guī)行為。四、環(huán)境影響評價管理1.公司在進行房地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)前,應委托具有相應資質(zhì)的環(huán)境影響評價機構(gòu)進行環(huán)境影響評價,并編制環(huán)境影響評價報告。2.環(huán)境影響評價報告應包括項目的基本情況、環(huán)境現(xiàn)狀、環(huán)境影響預測與評價、環(huán)境保護措施及其經(jīng)濟、技術(shù)論證、環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析、環(huán)境管理與監(jiān)測計劃等內(nèi)容。3.環(huán)境影響評價報告經(jīng)上級環(huán)保部門審批后,方可實施項目開發(fā)建設(shè)。4.在項目建設(shè)過程中,如需要對環(huán)境影響評價報告進行調(diào)整,應經(jīng)上級環(huán)保部門審批,并報公司環(huán)保管理領(lǐng)導小組備案。五、環(huán)保監(jiān)測管理1.公司應按照國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范的要求,建立環(huán)保監(jiān)測制度,定期對公司的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測。2.環(huán)保監(jiān)測工作由環(huán)保管理部門負責組織實施,監(jiān)測人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗。3.環(huán)保監(jiān)測項目應包括大氣、水、噪聲、土壤等環(huán)境要素,監(jiān)測頻率應符合國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范的要求。4.環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)應真實、準確、完整,并定期進行統(tǒng)計和分析。5.公司應將環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)及時報送上級環(huán)保部門,并向全體員工公布。六、環(huán)保檔案管理1.公司應建立環(huán)保檔案管理制度,對公司的環(huán)保工作相關(guān)資料進行歸檔管理。2.環(huán)保檔案應包括環(huán)保規(guī)劃與設(shè)計資料、環(huán)保設(shè)施資料、施工過程環(huán)保資料、環(huán)境影響評價資料、環(huán)保監(jiān)測資料等。3.環(huán)保檔案的管理應符合國家和地方的檔案管理法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范的要求,確保環(huán)保檔案的安全、完整和可查閱性。4.環(huán)保檔案的保存期限應符合國家和地方的檔案管理法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范的要求,一般不少于5年。七、環(huán)保培訓管理1.公司應加強對全體員工的環(huán)保培訓,提高員工的環(huán)保意識和環(huán)保技能。2.環(huán)保培訓工作由環(huán)保管理部門負責組織實施,培訓內(nèi)容應包括國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)、公司的環(huán)保管理制度、環(huán)保知識和技能等。3.新員工入職時,應進行環(huán)保培訓;在職員工每年應至少參加一次環(huán)保培訓。4.環(huán)保培訓應采用多種形式,如集中培訓、現(xiàn)場培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓等,以提高培訓效果。5.環(huán)保培訓記錄應完整、準確,包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員等信息。八、環(huán)保應急管理1.公司應建立環(huán)保應急預案體系,制定環(huán)保事故應急預案,并定期進行演練。2.環(huán)保事故應急預案應包括應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。3.公司應加強對環(huán)保應急設(shè)施的建設(shè)和管理,確保環(huán)保應急設(shè)施的正常運行。4.在發(fā)生環(huán)保事故時,應立即啟動環(huán)保事故應急預案,采取有效的應急處置措施,
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