節(jié)電節(jié)水節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高能源利用效率，營(yíng)造綠色環(huán)保的工作環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的所有場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備。（三）管理原則1.全員參與原則：倡導(dǎo)全體員工樹立節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能意識(shí)，積極參與節(jié)能行動(dòng)。2.節(jié)約優(yōu)先原則：優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施，減少能源消耗。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，規(guī)范節(jié)能行為，提高節(jié)能管理水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化節(jié)能措施，提高能源利用效率。二、管理職責(zé)（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識(shí)。3.對(duì)公司各部門的節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。4.負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝和維護(hù)管理。5.統(tǒng)計(jì)分析公司能源消耗數(shù)據(jù)，制定節(jié)能目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能工作的具體實(shí)施，制定本部門節(jié)能措施并落實(shí)。2.教育引導(dǎo)本部門員工樹立節(jié)能意識(shí)，規(guī)范員工節(jié)能行為。3.配合行政管理部門做好節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和管理工作。4.定期向行政管理部門報(bào)送本部門能源消耗情況及節(jié)能工作進(jìn)展情況。（三）員工個(gè)人1.自覺(jué)遵守公司節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能管理制度，積極參與節(jié)能行動(dòng)。2.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源的行為及時(shí)制止，并向本部門負(fù)責(zé)人或行政管理部門報(bào)告。3.積極提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作貢獻(xiàn)力量。三、節(jié)電管理規(guī)定（一）照明系統(tǒng)1.辦公區(qū)域：白天光線充足時(shí)，應(yīng)關(guān)閉室內(nèi)照明燈具；陰天或室內(nèi)自然采光不足時(shí)，根據(jù)需要開(kāi)啟部分燈具，避免全部開(kāi)啟造成浪費(fèi)。離開(kāi)辦公室時(shí)，隨手關(guān)閉燈具。2.公共區(qū)域：如走廊、樓梯間、衛(wèi)生間等，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要合理控制照明時(shí)間和亮度，采用智能感應(yīng)照明系統(tǒng)的，要確保其正常運(yùn)行。3.會(huì)議室：會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)關(guān)閉照明燈具。（二）空調(diào)系統(tǒng)1.夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不得高于20℃?？照{(diào)運(yùn)行期間，應(yīng)關(guān)閉門窗，減少室內(nèi)外冷熱交換。2.合理設(shè)置空調(diào)運(yùn)行時(shí)間，非工作時(shí)間（如節(jié)假日、下班后）應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。長(zhǎng)時(shí)間不使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)切斷電源。3.定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，提高制冷、制熱效果，降低能耗。（三）辦公設(shè)備1.電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)耗電。2.下班時(shí)，除必須保持通電狀態(tài)的設(shè)備外（如服務(wù)器、監(jiān)控設(shè)備等），其他設(shè)備應(yīng)切斷電源。3.合理設(shè)置辦公設(shè)備的節(jié)能模式，如電腦的睡眠模式、顯示屏的節(jié)能設(shè)置等。（四）電梯系統(tǒng)1.倡導(dǎo)員工合理使用電梯，鼓勵(lì)在樓層較低時(shí)（如三層及以下）步行上下樓梯。2.根據(jù)實(shí)際使用情況，合理調(diào)整電梯運(yùn)行臺(tái)數(shù)，避免空駛。3.定期對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯運(yùn)行效率，降低能耗。四、節(jié)水管理規(guī)定（一）用水設(shè)備1.加強(qiáng)對(duì)水龍頭、馬桶等用水設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)漏水問(wèn)題。2.使用節(jié)水型器具，如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型馬桶等，提高水資源利用效率。（二）日常用水1.洗手、洗臉時(shí)應(yīng)控制水流大小，避免長(zhǎng)流水。用完水后，及時(shí)關(guān)閉水龍頭。2.清潔衛(wèi)生時(shí)，應(yīng)合理使用清潔用水，避免浪費(fèi)。拖地時(shí)，可采用濕拖把多次拖擦的方式，減少用水量。3.綠化灌溉應(yīng)采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，避免大水漫灌。（三）飲用水1.鼓勵(lì)員工自帶水杯，減少一次性水杯的使用。2.飲水機(jī)應(yīng)定期清洗消毒，確保飲用水衛(wèi)生安全。下班時(shí)，關(guān)閉飲水機(jī)電源。五、節(jié)能管理規(guī)定（一）設(shè)備管理1.定期對(duì)公司的各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備能源利用效率。2.對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)更新改造能耗高的設(shè)備，采用節(jié)能型設(shè)備替代。3.新購(gòu)設(shè)備應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，在設(shè)備采購(gòu)合同中明確節(jié)能要求和指標(biāo)。（二）能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.建立完善的能源計(jì)量體系，配備必要的能源計(jì)量器具，如電表、水表等，并確保其準(zhǔn)確可靠。2.行政管理部門負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)公司的能源消耗數(shù)據(jù)，包括電量、水量等，并進(jìn)行分析和總結(jié)。3.各部門應(yīng)配合行政管理部門做好能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，如實(shí)提供本部門的能源使用情況。（三）節(jié)能培訓(xùn)與宣傳1.定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)知識(shí)、公司節(jié)能管理制度等。2.通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信群等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能工作的重要性，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政管理部門定期對(duì)公司各部門的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行情況、能源消耗情況等。2.監(jiān)督檢查可采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立節(jié)能工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將節(jié)能工作納入各部門績(jī)效考核體系。考核指標(biāo)包括能源消耗指標(biāo)、節(jié)能措施落實(shí)情況、員工節(jié)能意識(shí)等。2.每年對(duì)各部門的節(jié)能工作進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)節(jié)能工作不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的部門和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。在公司內(nèi)部評(píng)選節(jié)能標(biāo)兵，對(duì)節(jié)能標(biāo)兵進(jìn)行公開(kāi)表彰，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2.懲罰：對(duì)違反本制度，