汽車行業(yè)邊角料管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司汽車生產(chǎn)過程中邊角料的管理，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本，規(guī)范邊角料的回收、存儲(chǔ)、處理等流程，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及汽車生產(chǎn)的部門，包括但不限于沖壓、焊接、涂裝、總裝等車間及相關(guān)輔助部門。（三）基本原則1.資源最大化原則：通過科學(xué)合理的管理，使邊角料得到最大限度的回收利用，減少浪費(fèi)。2.規(guī)范操作原則：明確各環(huán)節(jié)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保邊角料管理工作有序進(jìn)行。3.責(zé)任明確原則：將邊角料管理責(zé)任落實(shí)到具體部門和個(gè)人，做到獎(jiǎng)懲分明。二、邊角料的定義與分類（一）定義汽車生產(chǎn)過程中，因裁剪、沖壓、加工等工藝產(chǎn)生的尺寸、形狀不符合產(chǎn)品要求，但仍具有一定使用價(jià)值或可回收價(jià)值的材料。（二）分類1.金屬邊角料：包括鋼材、鋁材等各類金屬材質(zhì)的邊角料，如沖壓件的余料、切割后的金屬條料等。2.塑料邊角料：汽車內(nèi)飾件、外飾件生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的塑料邊角料，如注塑成型后的廢邊、修剪下來的塑料部件等。3.橡膠邊角料：輪胎制造及其他橡膠部件生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的邊角料，如橡膠片、橡膠條等。4.其他邊角料：如玻璃、纖維等材質(zhì)的邊角料。三、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中及時(shí)清理和收集邊角料，并按照規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步整理。2.配合相關(guān)部門做好邊角料的回收、存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保邊角料不丟失、不損壞。3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理控制邊角料的產(chǎn)生量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少不必要的邊角料浪費(fèi)。（二）質(zhì)量部門1.對(duì)回收的邊角料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合后續(xù)回收利用或處理的要求。2.對(duì)邊角料的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，協(xié)助生產(chǎn)部門查找原因，提出改進(jìn)措施，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。（三）物資管理部門1.負(fù)責(zé)建立邊角料臺(tái)賬，詳細(xì)記錄邊角料的種類、數(shù)量、來源、去向等信息。2.制定邊角料的存儲(chǔ)方案，確保邊角料存儲(chǔ)安全、有序，便于管理和盤點(diǎn)。3.組織協(xié)調(diào)邊角料的對(duì)外銷售、委托加工等處理工作，并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。（四）技術(shù)部門1.研究開發(fā)邊角料回收利用技術(shù)和工藝，提高邊角料的利用率和附加值。2.協(xié)助生產(chǎn)部門優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝，從源頭上減少邊角料的產(chǎn)生。（五）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)核算邊角料管理過程中的成本和收益，對(duì)邊角料的回收利用和處理情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。2.按照公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)邊角料的銷售、處置等收入進(jìn)行賬務(wù)處理。四、邊角料的回收（一）回收流程1.生產(chǎn)操作人員在完成每道工序后，應(yīng)及時(shí)將產(chǎn)生的邊角料清理至指定的收集區(qū)域。2.各車間的邊角料收集區(qū)域應(yīng)配備相應(yīng)的容器和標(biāo)識(shí)，以便分類存放不同類型的邊角料。3.車間班組長(zhǎng)或指定專人定期對(duì)收集區(qū)域的邊角料進(jìn)行整理，按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步分揀，確保同一類型的邊角料集中存放。4.整理后的邊角料由車間統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)至公司指定的邊角料存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，防止邊角料散落、損壞或混入其他雜物。（二）回收要求1.生產(chǎn)部門應(yīng)確保邊角料回收工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，不得拖延或遺漏回收。2.回收的邊角料應(yīng)保持相對(duì)清潔，不得夾雜大量的油污、灰塵、雜質(zhì)等影響后續(xù)處理的物質(zhì)。對(duì)于沾染油污或雜質(zhì)較多的邊角料，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)處理，如清洗、擦拭等。3.在回收過程中，如發(fā)現(xiàn)邊角料存在質(zhì)量問題或不符合回收標(biāo)準(zhǔn)的情況，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門進(jìn)行鑒定和處理。五、邊角料的存儲(chǔ)（一）存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置1.公司應(yīng)設(shè)立專門的邊角料存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。2.根據(jù)邊角料的種類和特性，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域，如金屬邊角料區(qū)、塑料邊角料區(qū)、橡膠邊角料區(qū)等，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備必要的存儲(chǔ)設(shè)備，如貨架、托盤、貨柜等，以確保邊角料存儲(chǔ)整齊、有序，便于管理和查找。（二）存儲(chǔ)管理1.物資管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)邊角料倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，包括入庫(kù)登記、存儲(chǔ)保管、出庫(kù)發(fā)放等。2.邊角料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)依據(jù)相關(guān)憑證，對(duì)邊角料的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確認(rèn)無誤后辦理入庫(kù)手續(xù)，并在邊角料臺(tái)賬上詳細(xì)記錄。3.存儲(chǔ)過程中，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)邊角料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保邊角料的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。如發(fā)現(xiàn)邊角料有丟失、損壞、變質(zhì)等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并向上級(jí)報(bào)告。4.不同類型的邊角料應(yīng)分開存放，避免相互混淆或發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。對(duì)于易燃、易爆的邊角料，如某些特殊塑料或橡膠邊角料，應(yīng)按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ)，并采取相應(yīng)的防火、防爆措施。六、邊角料的利用（一）內(nèi)部再利用1.技術(shù)部門應(yīng)積極探索邊角料在公司內(nèi)部的再利用途徑，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品等方式，將邊角料重新投入生產(chǎn)過程。2.對(duì)于可直接用于生產(chǎn)的邊角料，生產(chǎn)部門應(yīng)優(yōu)先安排使用。在使用前，質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行再次檢驗(yàn)，確保符合生產(chǎn)要求。3.鼓勵(lì)員工提出邊角料再利用的合理化建議，對(duì)于經(jīng)實(shí)踐證明可行的建議，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）委托加工1.對(duì)于公司內(nèi)部無法直接利用的邊角料，物資管理部門可根據(jù)實(shí)際情況，選擇合適的外部供應(yīng)商進(jìn)行委托加工。2.在委托加工前，物資管理部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂委托加工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括加工產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量要求、加工費(fèi)用、交貨時(shí)間等。3.物資管理部門應(yīng)跟蹤委托加工過程，確保供應(yīng)商按照合同要求進(jìn)行加工，并及時(shí)對(duì)加工后的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的產(chǎn)品應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，納入公司正常的物資管理流程。（三）銷售處理1.經(jīng)評(píng)估無法在公司內(nèi)部利用且不適合委托加工的邊角料，物資管理部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷售處理。2.在銷售邊角料前，物資管理部門應(yīng)制定銷售計(jì)劃，明確銷售的邊角料種類、數(shù)量、價(jià)格等信息，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.銷售邊角料應(yīng)通過正規(guī)的交易渠道進(jìn)行，如招標(biāo)、拍賣、詢價(jià)等方式，確保銷售價(jià)格合理、公正。在交易過程中，應(yīng)簽訂銷售合同，明確雙方的責(zé)任和付款方式等條款。4.物資管理部門應(yīng)及時(shí)辦理邊角料銷售的相關(guān)手續(xù)，包括開具發(fā)票、收款等，并將銷售情況記錄在邊角料臺(tái)賬上。七、邊角料的處理（一）報(bào)廢處理1.對(duì)于已無任何使用價(jià)值或回收價(jià)值的邊角料，由生產(chǎn)部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量部門鑒定、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢處理的邊角料應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處置，如交由有資質(zhì)的廢品回收公司進(jìn)行回收處理，或按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)定進(jìn)行填埋、焚燒等處理。3.在報(bào)廢處理過程中，物資管理部門應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢邊角料的種類、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等信息，以備查閱。（二）環(huán)保處理1.公司應(yīng)高度重視邊角料處理過程中的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的要求。2.對(duì)于含有有害物質(zhì)的邊角料，如含重金屬的金屬邊角料、含化學(xué)溶劑的塑料邊角料等，應(yīng)采取特殊的環(huán)保處理措施，確保不對(duì)環(huán)境造成污染。3.在邊角料的存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理等環(huán)節(jié)，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止粉塵、廢水、廢氣等污染物的產(chǎn)生和擴(kuò)散。如發(fā)現(xiàn)有環(huán)保違規(guī)行為，公司將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立由生產(chǎn)、質(zhì)量、物資管理等部門組成的邊角料管理監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門的邊角料管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括邊角料的回收情況、存儲(chǔ)管理、利用情況、處理情況等，重點(diǎn)檢查是否存在邊角料丟失、浪費(fèi)、違規(guī)處理等問題。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核機(jī)制1.建立邊角料管理考核制度，將邊角料管理工作納入各部門和相關(guān)人員的績(jī)效考核體系。2.考核指標(biāo)包括邊角料產(chǎn)生量的控制情況、回收利用率、存儲(chǔ)管理規(guī)范程度、利用和處理效果等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)在邊角料管理工作中表現(xiàn)優(yōu)