建筑模板工管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司建筑模板工隊(duì)伍的管理，規(guī)范模板工的作業(yè)行為，確保施工安全與質(zhì)量，提高工作效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事建筑模板工程施工的模板工及其相關(guān)管理人員。3.基本原則遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上的原則。實(shí)行按勞分配、多勞多得的分配制度。崗位職責(zé)1.模板工組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織本班組的日常施工，合理安排人員和工作任務(wù)，確保施工進(jìn)度。對(duì)組員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)組員正確使用工具和設(shè)備，保證施工質(zhì)量。監(jiān)督組員遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)糾正不安全行為，消除安全隱患。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，合理領(lǐng)用和堆放模板及配件，減少浪費(fèi)。定期組織組員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高組員的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。2.模板工崗位職責(zé)嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝、拆除作業(yè)，確保模板的尺寸、平整度、垂直度等符合要求。熟練掌握模板工的操作技能，正確使用各類工具和設(shè)備，保證施工質(zhì)量和效率。遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品，確保施工安全。愛護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的模板及配件，及時(shí)清理和維護(hù)，做到工完料清。積極參加技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。工作流程1.施工準(zhǔn)備熟悉施工圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和模板施工要求。領(lǐng)取施工所需的模板、配件、工具等材料，并檢查其質(zhì)量和規(guī)格是否符合要求。清理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工場(chǎng)地平整、堅(jiān)實(shí)，無障礙物。根據(jù)施工進(jìn)度和人員情況，合理安排模板安裝順序和施工班組。2.模板安裝按照技術(shù)交底的要求，進(jìn)行模板的定位和支撐系統(tǒng)的搭設(shè)。安裝模板時(shí)，要保證模板的拼接嚴(yán)密，縫隙寬度符合要求，防止漏漿。模板安裝過程中，要隨時(shí)檢查模板的垂直度、平整度和標(biāo)高，及時(shí)調(diào)整和校正。安裝好的模板要進(jìn)行加固，確保其穩(wěn)定性和可靠性，防止在混凝土澆筑過程中發(fā)生變形。3.混凝土澆筑在混凝土澆筑前，要對(duì)模板進(jìn)行再次檢查，確保模板的各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。安排專人負(fù)責(zé)觀察模板的變形情況，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。混凝土澆筑過程中，要注意控制澆筑速度和高度，避免混凝土對(duì)模板造成過大沖擊。4.模板拆除模板拆除應(yīng)在混凝土達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度后進(jìn)行，嚴(yán)格按照拆除順序進(jìn)行操作。拆除模板時(shí)，要先拆除支撐系統(tǒng)，再拆除模板，嚴(yán)禁暴力拆除。拆除的模板和配件要及時(shí)清理、整理，分類堆放，以便下次使用。5.施工驗(yàn)收模板安裝完成后，由質(zhì)量管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查模板的尺寸、平整度、垂直度、拼接質(zhì)量等是否符合要求。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行混凝土澆筑施工，對(duì)驗(yàn)收不合格的部位要及時(shí)進(jìn)行整改，直至符合要求。安全管理1.安全操作規(guī)程進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶。高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，且高掛低用。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。模板安裝和拆除時(shí)，要設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。使用電動(dòng)工具時(shí)，要遵守操作規(guī)程，確保用電安全。施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、開關(guān)箱要符合要求，并有專人負(fù)責(zé)管理。2.安全檢查與隱患排查定期進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括模板的支撐系統(tǒng)、連接件、防護(hù)設(shè)施等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查和整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.安全教育培訓(xùn)新入場(chǎng)的模板工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織模板工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全法律法規(guī)等。對(duì)特殊工種的模板工，要進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板的尺寸偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。模板的平整度允許偏差不超過規(guī)定值。模板的拼接應(yīng)嚴(yán)密，縫隙寬度不超過允許范圍。模板的支撐系統(tǒng)應(yīng)牢固可靠，具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。2.質(zhì)量控制措施施工前進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求和施工工藝。模板安裝過程中，要隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，每道工序完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一道工序。對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和總結(jié)，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，防止類似問題再次發(fā)生。材料管理1.材料采購(gòu)根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需求，編制模板及配件的采購(gòu)計(jì)劃。選擇合格的供應(yīng)商，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。對(duì)采購(gòu)的材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合要求。2.材料儲(chǔ)存設(shè)立專門的材料堆放場(chǎng)地，對(duì)模板及配件進(jìn)行分類堆放。材料堆放要整齊有序，并有標(biāo)識(shí)牌，注明材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。做好材料的防潮、防雨、防曬等措施，防止材料損壞。3.材料領(lǐng)用建立材料領(lǐng)用制度，模板工根據(jù)施工需要填寫領(lǐng)料單，經(jīng)審批后到倉庫領(lǐng)取材料。倉庫管理人員要按照領(lǐng)料單發(fā)放材料，并做好記錄。對(duì)領(lǐng)用的材料要進(jìn)行跟蹤管理，確保其合理使用，避免浪費(fèi)?？记诠芾?.考勤制度模板工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。請(qǐng)假應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。特殊情況不能提前請(qǐng)假的，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。2.考勤記錄與統(tǒng)計(jì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組模板工的考勤記錄，每天如實(shí)記錄員工的出勤情況。每月末，班組長(zhǎng)將考勤記錄上報(bào)給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)?？记谟涗涀鳛閱T工工資核算和績(jī)效考核的依據(jù)。薪酬福利1.薪酬待遇模板工的薪酬由基本工資、績(jī)效工資、加班工資等組成?；竟べY根據(jù)員工的技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)確定。績(jī)效工資根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作成果進(jìn)行考核發(fā)放。加班工資按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.福利待遇公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。員工享有帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。公司根據(jù)實(shí)際情況，為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品和防暑降溫用品。培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展需求和員工實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)內(nèi)容技術(shù)培訓(xùn)：包括模板施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等。技能培訓(xùn)：提高模板工的操作技能和工作效率。安全培訓(xùn)：增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心和敬業(yè)精神。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的技術(shù)骨干或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：選派員工參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作能力。4.員工發(fā)展建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升機(jī)會(huì)。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力水平，選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)等職務(wù)。鼓勵(lì)員工參加各類職業(yè)技能競(jìng)賽，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)?？?jī)效考核1.考核標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)：主要考核模板工的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的表現(xiàn)。工作態(tài)度：考核員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作等方面。技能水平：考核員工的專業(yè)技能和操作熟練程度。2.考核方式定期考核：每月或每季度進(jìn)行一次考核，由班組長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。不定期考