煤礦定置化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，提高工作效率，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本定置化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、辦公區(qū)域及相關(guān)配套設(shè)施的定置化管理。（三）基本原則1.有利于安全生產(chǎn)原則：確保設(shè)備、物料等定置擺放符合安全規(guī)定，消除安全隱患。2.方便生產(chǎn)原則：合理規(guī)劃定置區(qū)域，便于生產(chǎn)操作流程順暢進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率。3.規(guī)范有序原則：對(duì)各類物品和區(qū)域進(jìn)行明確規(guī)范，做到定置準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)清晰、擺放整齊。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和管理需求，不斷優(yōu)化定置化管理方案，持續(xù)提升管理水平。二、定置化管理的內(nèi)容與要求（一）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域定置1.設(shè)備定置各類生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)根據(jù)工藝流程和操作要求，確定固定的安裝位置，并繪制設(shè)備定置圖。設(shè)備周圍應(yīng)設(shè)置清晰的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)、責(zé)任人等信息。設(shè)備的附屬設(shè)施、管線應(yīng)排列整齊，標(biāo)識(shí)明顯，不得妨礙設(shè)備的正常運(yùn)行和人員操作。2.物料定置原材料、半成品、成品應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類定置存放，并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。物料存放區(qū)域應(yīng)保持整潔，通道暢通，不得隨意堆放雜物。易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)置專門的存放區(qū)域，嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行定置管理，并配備必要的安全防護(hù)設(shè)施。3.工具定置常用工具應(yīng)配備專用的工具柜或工具架，按照使用頻率和功能進(jìn)行分類擺放，并在工具柜（架）上標(biāo)明工具名稱、規(guī)格等信息。大型工具應(yīng)劃定專門的存放場(chǎng)地，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。工具使用后應(yīng)及時(shí)清理、歸位，保持工具的完好和整潔。（二）辦公區(qū)域定置1.辦公桌椅定置辦公桌椅應(yīng)按照辦公區(qū)域的布局和人員分工進(jìn)行合理擺放，保持整齊有序。桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品等應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放。2.文件資料定置文件柜應(yīng)按照文件類別、年份等進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，文件應(yīng)分類存放，并建立相應(yīng)的索引目錄，便于查找。重要文件應(yīng)進(jìn)行備份，并分別存放于不同的地點(diǎn)。廢棄文件應(yīng)及時(shí)清理，按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。3.辦公用品定置打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)放置在固定位置，并保持周圍環(huán)境整潔。紙張、墨盒、硒鼓等辦公用品應(yīng)存放在專門的柜子或抽屜內(nèi)，并有明顯的標(biāo)識(shí)。（三）倉(cāng)庫(kù)定置1.倉(cāng)庫(kù)布局定置倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)存物資的類別、特性等進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃，設(shè)置原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、備品備件區(qū)等不同功能區(qū)域，并繪制倉(cāng)庫(kù)定置圖。各區(qū)域之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)耐ǖ谰嚯x，確保貨物搬運(yùn)和消防通道暢通。2.貨物存儲(chǔ)定置貨物應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放，遵循上輕下重、先進(jìn)先出的原則。貨物應(yīng)整齊碼放，不得超高、超寬、超重，確保存儲(chǔ)安全。對(duì)有特殊存儲(chǔ)要求的貨物，如防潮、防火、防蟲(chóng)等，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，并在貨物標(biāo)識(shí)牌上注明。3.倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)定置倉(cāng)庫(kù)入口、各功能區(qū)域、貨架等應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明區(qū)域名稱、貨物類別等信息。貨物標(biāo)識(shí)牌應(yīng)注明貨物名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次、入庫(kù)日期等內(nèi)容，便于識(shí)別和管理。（四）消防設(shè)施定置1.消防器材應(yīng)按照規(guī)定的位置和數(shù)量進(jìn)行定置擺放，不得隨意挪動(dòng)。2.消防器材存放點(diǎn)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明器材名稱、使用方法、責(zé)任人等信息。3.定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。（五）安全警示標(biāo)識(shí)定置1.在煤礦的危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵部位等應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志等。2.安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保其清晰、醒目、牢固。3.定期對(duì)安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞或褪色的標(biāo)識(shí)。三、定置化管理的實(shí)施流程（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)1.成立定置化管理工作小組，由礦長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)定置化管理方案的制定和實(shí)施。2.工作小組對(duì)煤礦的生產(chǎn)作業(yè)流程、設(shè)備設(shè)施、物料存儲(chǔ)、人員分布等情況進(jìn)行全面調(diào)研和分析，結(jié)合安全生產(chǎn)要求和工作實(shí)際，制定定置化管理規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案。3.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括定置化管理的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、實(shí)施步驟、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并繪制各類定置圖，如生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域定置圖、辦公區(qū)域定置圖、倉(cāng)庫(kù)定置圖等。（二）宣傳培訓(xùn)1.組織全體員工學(xué)習(xí)定置化管理的相關(guān)知識(shí)和要求，使員工充分認(rèn)識(shí)定置化管理的重要性和意義。2.通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)等形式，向員工詳細(xì)介紹定置化管理的具體內(nèi)容和實(shí)施方法，確保員工熟悉定置化管理的各項(xiàng)規(guī)定。3.對(duì)涉及定置化管理操作的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使其掌握定置化管理的技能和技巧，能夠正確執(zhí)行定置化管理的各項(xiàng)要求。（三）實(shí)施推進(jìn)1.根據(jù)定置化管理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，逐步對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行定置化改造。2.按照定置圖的要求，對(duì)設(shè)備、物料、工具等進(jìn)行分類定置擺放，并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。3.在實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整和完善，確保定置化管理工作順利推進(jìn)。（四）檢查考核1.建立定置化管理檢查考核制度，定期對(duì)定置化管理工作進(jìn)行檢查和考核。2.檢查內(nèi)容包括定置區(qū)域的執(zhí)行情況、標(biāo)識(shí)的完整性和準(zhǔn)確性、物品的擺放規(guī)范程度等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任部門或責(zé)任人限期整改。4.將定置化管理工作納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核體系，對(duì)定置化管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到要求的進(jìn)行處罰。（五）持續(xù)改進(jìn)1.定期對(duì)定置化管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，評(píng)估定置化管理方案的實(shí)施效果。2.根據(jù)總結(jié)分析結(jié)果，結(jié)合煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整和完善定置化管理方案，不斷優(yōu)化定置化管理措施。3.鼓勵(lì)員工積極參與定置化管理工作，提出合理化建議，推動(dòng)定置化管理工作持續(xù)改進(jìn)。四、定置化管理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)構(gòu)成立定置化管理監(jiān)督小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括生產(chǎn)技術(shù)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、人力資源部門等相關(guān)人員。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)定置化管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.定置化管理方案的執(zhí)行情況，包括設(shè)備、物料、工具等的定置擺放是否符合要求。2.各類標(biāo)識(shí)的設(shè)置是否清晰、準(zhǔn)確、完整。3.定置化管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況。4.員工對(duì)定置化管理規(guī)定的遵守情況。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格按照定置圖進(jìn)行定置擺放，物品擺放整齊、規(guī)范，標(biāo)識(shí)清晰的，得[X]分。2.基本符合定置要求，但存在個(gè)別物品擺放不規(guī)范或標(biāo)識(shí)不清晰的，得[X5]分。3.有較多物品未按定置要求擺放，或標(biāo)識(shí)嚴(yán)重缺失、損壞的，得[X10]分及以下。（四）考核方式1.監(jiān)督小組定期對(duì)各部門的定置化管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并填寫檢查記錄。2.根據(jù)檢查記錄和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分，確定考核結(jié)果。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？己说梅衷赱X]分及以上的為優(yōu)秀，[X1]分至[X5]分的為良好，[X6]分至[X10]分的為合格，[X10]分以下的為不合格。（五）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)定置化管理工作考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予[具體獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等]，并在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。2.對(duì)考核結(jié)果為良好的部門，提出改進(jìn)建議，督促其進(jìn)一步提高定置化管理水平。3.對(duì)考核結(jié)果為合格的部門，下達(dá)整改通知書(shū)，要求其限期整