淀粉大型設備管理制度一、總則1.目的為加強公司淀粉大型設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備使用壽命，降低設備維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有淀粉大型設備的管理，包括設備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善淀粉大型設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設備符合公司生產(chǎn)要求。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。組織設備的定期巡檢、維護保養(yǎng)、故障維修等工作，確保設備正常運行。負責設備的更新改造計劃的制定和實施，提高設備的性能和生產(chǎn)效率。參與設備的報廢鑒定和處理工作。使用部門負責設備的日常操作和使用，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設備安全運行。配合設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)、故障維修等工作，及時反饋設備運行中出現(xiàn)的問題。負責設備的清潔衛(wèi)生工作，保持設備整潔。協(xié)助設備管理部門做好設備的驗收、盤點等工作。維修部門負責設備的故障維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。制定設備維修計劃和維修方案，合理安排維修人員和維修時間。負責維修工具和備件的管理，確保維修工作的順利進行。對設備維修情況進行記錄和分析，總結(jié)維修經(jīng)驗，提出改進措施。財務部門負責設備采購、維修、改造等費用的預算編制和審核。對設備的費用支出進行核算和監(jiān)督，確保費用的合理使用。參與設備的報廢鑒定和處理工作，負責設備報廢損失的賬務處理。二、設備采購管理1.采購計劃設備管理部門應根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要、設備的技術(shù)狀況和使用壽命等因素，制定年度設備采購計劃。采購計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間、預算金額等內(nèi)容，并報公司領導審批。2.選型與采購設備管理部門負責設備的選型工作，應組織相關(guān)人員對市場上的設備進行調(diào)研和比較，選擇技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、價格合理、售后服務好的設備。采購部門根據(jù)批準的采購計劃，按照公司采購管理制度的規(guī)定進行設備采購。在采購過程中，應與供應商簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。3.驗收設備到貨后，設備管理部門應組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收報告，并辦理入庫手續(xù)。對驗收不合格的設備，應及時與供應商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設備安裝與調(diào)試管理1.安裝準備設備管理部門在設備到貨前，應做好安裝場地的準備工作，包括場地的清理、基礎的施工等。組織相關(guān)人員熟悉設備的安裝圖紙和技術(shù)資料，制定安裝方案。2.安裝調(diào)試設備管理部門應按照安裝方案組織專業(yè)安裝隊伍進行設備安裝。在安裝過程中，應嚴格按照安裝圖紙和操作規(guī)程進行施工，確保設備安裝質(zhì)量。設備安裝完成后，應進行調(diào)試工作。調(diào)試工作由設備管理部門組織，使用部門、維修部門等相關(guān)人員參加。調(diào)試內(nèi)容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。調(diào)試合格后，由設備管理部門填寫設備調(diào)試報告，并組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，設備方可投入使用。四、設備使用管理1.操作規(guī)程制定設備管理部門應根據(jù)設備的性能和特點，制定設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程應發(fā)放到設備使用部門，并組織使用人員進行培訓，確保使用人員熟悉操作規(guī)程。2.操作培訓設備管理部門應對新設備的使用人員進行操作培訓，培訓內(nèi)容包括設備的操作規(guī)程、性能特點、維護保養(yǎng)知識等。培訓結(jié)束后，應對使用人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。3.日常操作設備使用人員應嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，不得擅自更改操作規(guī)程。在設備運行過程中，應密切關(guān)注設備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時停機檢查，并報告設備管理部門。4.設備維護保養(yǎng)設備使用部門應按照設備維護保養(yǎng)制度的規(guī)定，對設備進行日常維護保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。設備管理部門應定期組織對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況和維護保養(yǎng)情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。5.設備安全管理設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全操作規(guī)程和安全注意事項。設備使用人員應嚴格遵守設備安全管理制度，正確佩戴和使用勞動防護用品，確保設備安全運行。設備管理部門應定期組織對設備進行安全檢查，及時消除安全隱患。五、設備維護管理1.維護計劃制定設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況和使用壽命，制定設備維護計劃。維護計劃應包括維護內(nèi)容、維護時間、維護人員等。維護計劃應報公司領導審批后實施。2.維護保養(yǎng)實施設備管理部門應按照維護計劃組織維修人員對設備進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應嚴格按照維護保養(yǎng)規(guī)程進行，確保維護保養(yǎng)質(zhì)量。在維護保養(yǎng)過程中，應做好維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等信息。3.維修管理設備出現(xiàn)故障時，設備使用部門應及時報告設備管理部門。設備管理部門應組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應根據(jù)故障情況，制定維修方案，及時排除故障。維修工作完成后，應填寫維修記錄，記錄故障原因、維修措施、維修時間等信息。對維修難度較大的設備故障，設備管理部門應組織相關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，確保設備盡快恢復正常運行。六、設備改造與更新管理1.改造與更新計劃制定設備管理部門應根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要、設備的技術(shù)狀況和使用壽命等因素，制定設備改造與更新計劃。改造與更新計劃應包括改造與更新的設備名稱、型號規(guī)格、改造與更新內(nèi)容、預算金額等。改造與更新計劃應報公司領導審批后實施。2.改造與更新實施設備管理部門應按照改造與更新計劃組織相關(guān)人員進行設備改造與更新工作。在改造與更新過程中，應嚴格按照設計方案和操作規(guī)程進行施工，確保改造與更新質(zhì)量。改造與更新工作完成后，應組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，設備方可投入使用。七、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門應定期組織對設備進行技術(shù)鑒定，對已無法修復或無修復價值、技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟效益差的設備，應及時提出報廢申請。報廢鑒定工作應由設備管理部門組織，使用部門、維修部門等相關(guān)人員參加。鑒定結(jié)果應形成書面報告，報公司領導審批。2.報廢處理經(jīng)公司領導批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織報廢處理。報廢處理方式包括出售、拆除、報廢等。在報廢處理過程中，應做好相關(guān)記錄，記錄報廢設備的名稱、型號規(guī)格、報廢原因、處理方式等信息。財務部門應根據(jù)報廢處理情況，及時進行賬務處理。八、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案，對設備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。2.檔案管理設備檔案應指