淀粉大型設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司淀粉大型設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有淀粉大型設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善淀粉大型設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合公司生產(chǎn)要求。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修記錄等。組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造計(jì)劃的制定和實(shí)施，提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。參與設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作和使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作，保持設(shè)備整潔。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、盤點(diǎn)等工作。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定設(shè)備維修計(jì)劃和維修方案，合理安排維修人員和維修時(shí)間。負(fù)責(zé)維修工具和備件的管理，確保維修工作的順利進(jìn)行。對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。對(duì)設(shè)備的費(fèi)用支出進(jìn)行核算和監(jiān)督，確保費(fèi)用的合理使用。參與設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢損失的賬務(wù)處理。二、設(shè)備采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要、設(shè)備的技術(shù)狀況和使用壽命等因素，制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購(gòu)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的選型工作，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)上的設(shè)備進(jìn)行調(diào)研和比較，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)好的設(shè)備。采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按照公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試管理1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門在設(shè)備到貨前，應(yīng)做好安裝場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地的清理、基礎(chǔ)的施工等。組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備的安裝圖紙和技術(shù)資料，制定安裝方案。2.安裝調(diào)試設(shè)備管理部門應(yīng)按照安裝方案組織專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備安裝。在安裝過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照安裝圖紙和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試工作由設(shè)備管理部門組織，使用部門、維修部門等相關(guān)人員參加。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等。調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，并組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。四、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用部門，并組織使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保使用人員熟悉操作規(guī)程。2.操作培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)新設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)使用人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。3.日常操作設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，不得擅自更改操作規(guī)程。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備使用部門應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的規(guī)定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。5.設(shè)備安全管理設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全管理制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。五、設(shè)備維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。3.維修管理設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)故障情況，制定維修方案，及時(shí)排除故障。維修工作完成后，應(yīng)填寫維修記錄，記錄故障原因、維修措施、維修時(shí)間等信息。對(duì)維修難度較大的設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。六、設(shè)備改造與更新管理1.改造與更新計(jì)劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要、設(shè)備的技術(shù)狀況和使用壽命等因素，制定設(shè)備改造與更新計(jì)劃。改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新的設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、改造與更新內(nèi)容、預(yù)算金額等。改造與更新計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.改造與更新實(shí)施設(shè)備管理部門應(yīng)按照改造與更新計(jì)劃組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備改造與更新工作。在改造與更新過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保改造與更新質(zhì)量。改造與更新工作完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)已無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值、技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)提出報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢鑒定工作應(yīng)由設(shè)備管理部門組織，使用部門、維修部門等相關(guān)人員參加。鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、拆除、報(bào)廢等。在報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，記錄報(bào)廢設(shè)備的名稱、型號(hào)規(guī)格、報(bào)廢原因、處理方式等信息。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)報(bào)廢處理情況，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。2.檔案管理設(shè)備檔案應(yīng)指