超壽命模具管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司超壽命模具的管理，確保模具的正常使用、維護(hù)與更新，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及超壽命模具的設(shè)計、制造、使用、維護(hù)、報廢等環(huán)節(jié)的管理。3.定義超壽命模具是指模具在正常使用過程中，超過規(guī)定的使用壽命期限，但仍在繼續(xù)使用的模具。模具壽命標(biāo)準(zhǔn)制定1.壽命標(biāo)準(zhǔn)確定原則根據(jù)模具的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、使用頻率、生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝要求等因素，綜合考慮確定模具的使用壽命標(biāo)準(zhǔn)。參考同行業(yè)類似模具的使用壽命數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2.壽命標(biāo)準(zhǔn)制定流程由模具設(shè)計部門根據(jù)模具的具體情況，初步擬定模具的使用壽命標(biāo)準(zhǔn)草案。草案提交至生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)部門進(jìn)行審核，各部門根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需求提出意見和建議。模具設(shè)計部門根據(jù)各部門的反饋意見，對草案進(jìn)行修改完善，形成最終的模具使用壽命標(biāo)準(zhǔn)文件，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。超壽命模具的識別與評估1.識別方法生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對模具的使用情況進(jìn)行日常記錄，包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間、維修次數(shù)等。當(dāng)模具的使用時間接近或超過規(guī)定的使用壽命標(biāo)準(zhǔn)時，生產(chǎn)部門應(yīng)及時通知模具管理部門。模具管理部門定期對模具進(jìn)行檢查，根據(jù)模具的磨損程度、性能狀況等判斷是否為超壽命模具。2.評估流程對于識別出的超壽命模具，模具管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)量人員等進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括模具的當(dāng)前性能、對產(chǎn)品質(zhì)量的影響、維修成本、繼續(xù)使用的風(fēng)險等。根據(jù)評估結(jié)果，填寫超壽命模具評估報告，明確模具是否繼續(xù)使用、維修建議或報廢建議等。超壽命模具的使用管理1.審批流程若超壽命模具評估報告建議繼續(xù)使用，需填寫超壽命模具使用申請表，詳細(xì)說明模具的基本情況、評估情況、繼續(xù)使用的理由等。申請表依次提交生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、模具管理部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核，最后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意后，方可繼續(xù)使用超壽命模具。2.使用監(jiān)控生產(chǎn)部門在使用超壽命模具過程中，應(yīng)加強(qiáng)對模具的監(jiān)控，密切關(guān)注模具的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。模具管理部門定期對超壽命模具的使用情況進(jìn)行檢查，確保其按照規(guī)定的工藝參數(shù)和操作規(guī)程使用。3.生產(chǎn)計劃調(diào)整根據(jù)超壽命模具的使用狀況，生產(chǎn)部門應(yīng)合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先安排對模具性能要求較低的產(chǎn)品生產(chǎn)，避免因模具問題影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。在生產(chǎn)任務(wù)安排上，要充分考慮超壽命模具的維修和保養(yǎng)時間，確保模具能夠得到及時的維護(hù)。超壽命模具的維護(hù)管理1.維護(hù)計劃制定模具管理部門根據(jù)超壽命模具的評估報告和使用情況，制定詳細(xì)的維護(hù)計劃。維護(hù)計劃包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時間、維護(hù)責(zé)任人等，確保維護(hù)工作有序進(jìn)行。2.維護(hù)實(shí)施維護(hù)責(zé)任人按照維護(hù)計劃對超壽命模具進(jìn)行維護(hù)操作，如清潔、潤滑、緊固、修復(fù)磨損部位等。在維護(hù)過程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和安全規(guī)定，確保維護(hù)工作質(zhì)量和人員安全。維護(hù)完成后，填寫超壽命模具維護(hù)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維護(hù)效果驗(yàn)證維護(hù)工作完成后，由模具管理部門組織相關(guān)人員對維護(hù)效果進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證內(nèi)容包括模具的性能指標(biāo)是否恢復(fù)正常、產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求等。如維護(hù)效果未達(dá)到預(yù)期，應(yīng)重新分析原因，采取進(jìn)一步的維護(hù)措施，直至模具性能滿足生產(chǎn)要求。超壽命模具的維修管理1.維修申請當(dāng)超壽命模具出現(xiàn)故障或性能下降時，生產(chǎn)部門應(yīng)及時填寫超壽命模具維修申請表，說明模具的故障情況、維修要求等。申請表提交至模具管理部門，由模具管理部門組織技術(shù)人員對維修申請進(jìn)行評估。2.維修方案制定模具管理部門根據(jù)維修申請評估結(jié)果，組織技術(shù)人員制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修方法、維修所需的材料和工具、維修時間等。維修方案需經(jīng)模具管理部門負(fù)責(zé)人審核，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.維修實(shí)施維修人員按照批準(zhǔn)的維修方案進(jìn)行維修操作，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案存在問題，需要變更維修方案的，應(yīng)及時報模具管理部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。維修完成后，維修人員填寫超壽命模具維修記錄，詳細(xì)記錄維修過程、更換的零部件、維修費(fèi)用等信息。4.維修驗(yàn)收維修工作完成后，由模具管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員對模具進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括模具的維修質(zhì)量、性能指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量等。經(jīng)驗(yàn)收合格的模具，方可重新投入使用；驗(yàn)收不合格的模具，應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格。超壽命模具的成本管理1.維修成本核算財務(wù)部門負(fù)責(zé)對超壽命模具的維修成本進(jìn)行核算，詳細(xì)記錄維修過程中發(fā)生的各項費(fèi)用，如維修材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)用等。維修成本核算應(yīng)按照公司的財務(wù)制度進(jìn)行，確保核算結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)。2.成本控制措施模具管理部門在制定維修方案時，應(yīng)充分考慮維修成本，盡量采用經(jīng)濟(jì)合理的維修方法和材料。加強(qiáng)對維修過程的成本控制，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用的支出，避免不必要的浪費(fèi)。定期對超壽命模具的維修成本進(jìn)行分析，總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化成本管理措施。超壽命模具的報廢管理1.報廢鑒定當(dāng)超壽命模具經(jīng)過多次維修后，仍無法滿足生產(chǎn)要求，或維修成本過高時，由模具管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)綜合考慮模具的性能狀況、維修成本、對生產(chǎn)的影響等因素，形成報廢鑒定報告。2.報廢審批報廢鑒定報告提交至公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，模具方可進(jìn)行報廢處理。3.報廢處理模具管理部門負(fù)責(zé)組織對報廢模具進(jìn)行清理、拆卸等處理工作。報廢模具的零部件如有可再利用價值的，應(yīng)進(jìn)行回收利用；無利用價值的，應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理，如報廢變賣等。報廢處理完成后，填寫超壽命模具報廢記錄，詳細(xì)記錄報廢模具的基本情況、報廢原因、處理方式等信息。超壽命模具的檔案管理1.檔案建立模具管理部門負(fù)責(zé)建立超壽命模具檔案，檔案內(nèi)容包括模具的基本信息、使用壽命標(biāo)準(zhǔn)、評估報告、使用記錄、維護(hù)記錄、維修記錄、報廢記錄等。超壽命模具檔案應(yīng)按照模具編號進(jìn)行分類整理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案更新隨著超壽命模具管理工作的開展，模具管理部門應(yīng)及時更新檔案資料，確保檔案信息與實(shí)際情況一致。檔案更新后，應(yīng)進(jìn)行備份，防止檔案資料丟失。3.檔案查閱公司內(nèi)部相關(guān)人員因工作需要查閱超壽命模具檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)模具管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期對超壽命模具的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由模具管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對超壽命模具的識別、評估、使用、維護(hù)、維修、報廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督。2.考核指標(biāo)制定超壽命模具管理工作的考核指標(biāo)，包括模具使用壽命達(dá)標(biāo)率、維修成本控制情況、產(chǎn)品質(zhì)量合格率等。考核指標(biāo)應(yīng)明確、具體，具有可操作性，能夠客觀反映超壽命模具管理工作的成效。3.考核方式考核采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每季度進(jìn)行一次，由監(jiān)督小組根據(jù)考核指標(biāo)對各部門的超壽命模具管理工作進(jìn)行評分；不定期抽查根據(jù)實(shí)際工作需要隨時開展。4.考核結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，對超壽命模具管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵；對工作不力的部門和個人進(jìn)行批評教育，