發(fā)改委項目申報管理制度總則一、目的為規(guī)范發(fā)改委項目申報工作，提高項目申報的質(zhì)量和效率，確保項目申報工作的順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有涉及發(fā)改委項目申報的部門和人員，包括但不限于項目申報部門、財務(wù)部門、技術(shù)部門、法務(wù)部門等。三、管理原則1.依法合規(guī)原則：項目申報工作必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，不得違反法律法規(guī)和政策規(guī)定進行項目申報。2.科學(xué)合理原則：項目申報工作必須科學(xué)合理，符合國家有關(guān)政策導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展趨勢，具有較強的可行性和實效性。3.公開透明原則：項目申報工作必須公開透明，接受公司內(nèi)部和外部的監(jiān)督和檢查，確保項目申報工作的公正性和公平性。4.高效快捷原則：項目申報工作必須高效快捷，按照規(guī)定的程序和要求及時完成項目申報工作，確保項目申報工作的及時性和有效性。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.公司成立發(fā)改委項目申報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司發(fā)改委項目申報工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由公司分管副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司相關(guān)部門負責(zé)人組成。2.公司設(shè)立發(fā)改委項目申報工作辦公室，負責(zé)公司發(fā)改委項目申報工作的日常管理和協(xié)調(diào)。辦公室主任由公司分管副總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由公司項目申報部門負責(zé)人擔(dān)任，成員由公司相關(guān)部門工作人員組成。3.公司項目申報部門負責(zé)公司發(fā)改委項目申報的具體工作，包括項目篩選、編制申報材料、組織申報、跟蹤項目進展等。4.公司財務(wù)部門負責(zé)公司發(fā)改委項目申報的財務(wù)預(yù)算和資金保障工作，包括編制項目財務(wù)預(yù)算、申請項目資金、監(jiān)督項目資金使用等。5.公司技術(shù)部門負責(zé)公司發(fā)改委項目申報的技術(shù)支持和保障工作，包括編制項目技術(shù)方案、提供技術(shù)咨詢、參與項目評審等。6.公司法務(wù)部門負責(zé)公司發(fā)改委項目申報的法律支持和保障工作，包括審核申報材料的合法性、參與項目談判、處理項目糾紛等。申報流程一、項目篩選1.各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，結(jié)合國家有關(guān)政策導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展趨勢，篩選出符合條件的項目，并填寫《發(fā)改委項目申報意向表》，經(jīng)部門負責(zé)人審核后，報公司項目申報部門。2.公司項目申報部門對各部門上報的《發(fā)改委項目申報意向表》進行匯總和篩選，確定符合條件的項目，并填寫《發(fā)改委項目申報匯總表》，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理審核后，報公司發(fā)改委項目申報工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3.公司發(fā)改委項目申報工作領(lǐng)導(dǎo)小組對公司項目申報部門上報的《發(fā)改委項目申報匯總表》進行審核和確認，確定公司本年度擬申報的發(fā)改委項目，并下達《發(fā)改委項目申報任務(wù)書》。二、編制申報材料1.公司項目申報部門根據(jù)《發(fā)改委項目申報任務(wù)書》的要求，組織相關(guān)部門和人員編制申報材料。申報材料應(yīng)包括項目申報書、項目可行性研究報告、項目實施方案、項目預(yù)算等。2.申報材料編制完成后，公司項目申報部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行審核和修改，確保申報材料的內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰、格式規(guī)范。3.申報材料審核通過后，公司項目申報部門應(yīng)將申報材料報送公司分管副總經(jīng)理審核，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核通過后，報公司總經(jīng)理審批。4.公司總經(jīng)理審批通過后，公司項目申報部門應(yīng)將申報材料報送公司發(fā)改委項目申報工作辦公室，由辦公室組織相關(guān)部門和人員進行審核和修改，確保申報材料的質(zhì)量和水平。5.公司發(fā)改委項目申報工作辦公室審核通過后，應(yīng)將申報材料報送公司分管副總經(jīng)理審核，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核通過后，報公司總經(jīng)理審批。6.公司總經(jīng)理審批通過后，公司項目申報部門應(yīng)將申報材料報送國家發(fā)改委或地方發(fā)改委等相關(guān)部門進行申報。三、組織申報1.公司項目申報部門應(yīng)按照國家發(fā)改委或地方發(fā)改委等相關(guān)部門的要求，及時組織申報材料的報送工作，并確保申報材料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。2.公司項目申報部門應(yīng)及時跟蹤申報材料的審核和審批進度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員解決申報過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保申報工作的順利進行。3.公司項目申報部門應(yīng)及時向公司分管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理匯報申報工作的進展情況和存在的問題，以便公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握申報工作的動態(tài)，做出正確的決策和部署。四、跟蹤項目進展1.公司項目申報部門應(yīng)及時跟蹤國家發(fā)改委或地方發(fā)改委等相關(guān)部門對申報項目的審核和審批進度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員解決申報過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保申報項目的順利通過。2.公司項目申報部門應(yīng)及時向公司分管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理匯報申報項目的進展情況和存在的問題，以便公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握申報項目的動態(tài)，做出正確的決策和部署。3.公司項目申報部門應(yīng)按照國家發(fā)改委或地方發(fā)改委等相關(guān)部門的要求，及時組織申報項目的實施工作，并確保申報項目的實施進度和質(zhì)量符合要求。4.公司項目申報部門應(yīng)及時向公司分管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理匯報申報項目的實施情況和存在的問題，以便公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握申報項目的動態(tài)，做出正確的決策和部署。資金管理一、資金預(yù)算1.公司項目申報部門應(yīng)根據(jù)申報項目的需求和預(yù)算，編制項目資金預(yù)算，并經(jīng)公司財務(wù)部門審核后，報公司總經(jīng)理審批。2.公司財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司的財務(wù)狀況和資金預(yù)算，合理安排項目資金，確保項目資金的及時到位和合理使用。3.公司項目申報部門應(yīng)嚴(yán)格按照項目資金預(yù)算使用項目資金，不得超預(yù)算使用項目資金。如確需調(diào)整項目資金預(yù)算，應(yīng)經(jīng)公司財務(wù)部門審核后，報公司總經(jīng)理審批。二、資金申請1.公司項目申報部門應(yīng)根據(jù)項目實施進度和資金需求，及時向公司財務(wù)部門申請項目資金，并填寫《項目資金申請表》。2.公司財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司的財務(wù)狀況和資金預(yù)算，對公司項目申報部門申請的項目資金進行審核，并經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，及時撥付項目資金。3.公司項目申報部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)部門撥付的項目資金使用項目資金，不得挪用、截留或擠占項目資金。如確需調(diào)整項目資金使用計劃，應(yīng)經(jīng)公司財務(wù)部門審核后，報公司總經(jīng)理審批。三、資金使用監(jiān)督1.公司財務(wù)部門應(yīng)加強對項目資金使用的監(jiān)督和管理，定期對項目資金的使用情況進行檢查和審計，確保項目資金的安全和合理使用。2.公司項目申報部門應(yīng)定期向公司財務(wù)部門報送項目資金使用情況報表，如實反映項目資金的使用情況和存在的問題。3.公司財務(wù)部門應(yīng)及時向公司分管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理匯報項目資金使用情況和存在的問題，以便公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項目資金的使用情況，做出正確的決策和部署。檔案管理一、檔案建立1.公司項目申報部門應(yīng)建立發(fā)改委項目申報檔案，將申報項目的相關(guān)文件、資料、報表等進行歸檔保存。2.發(fā)改委項目申報檔案應(yīng)包括項目申報書、項目可行性研究報告、項目實施方案、項目預(yù)算、項目審批文件、項目資金使用情況報表等。3.發(fā)改委項目申報檔案應(yīng)按照項目名稱、申報年度、檔案編號等進行分類歸檔，確保檔案的整齊、規(guī)范和便于查閱。二、檔案保管1.公司項目申報部門應(yīng)指定專人負責(zé)發(fā)改委項目申報檔案的保管工作，確保檔案的安全和完整。2.發(fā)改委項目申報檔案應(yīng)存放在專門的檔案柜或檔案室中，實行專人保管、專人負責(zé)、定期檢查的管理制度。3.發(fā)改委項目申報檔案應(yīng)定期進行清理和整理，淘汰過期或無用的檔案，確保檔案的時效性和價值性。三、檔案利用1.公司內(nèi)部人員需要查閱發(fā)改委項目申報檔案時，應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》，經(jīng)公司項目申報部門負責(zé)人審核后，方可查閱。2.公司外部人員需要查閱發(fā)改委項目申報檔案時，應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》，經(jīng)公司項目申報部門負責(zé)人審