機(jī)關(guān)單位考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位管理，建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)單位全體工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)明確、具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)工作人員的德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)，確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。2.全面考核原則：對工作人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進(jìn)行全面考核，注重考核工作的全過程和整體效果。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對存在問題的工作人員進(jìn)行督促和改進(jìn)，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用。4.注重實(shí)績原則：以工作人員的實(shí)際工作表現(xiàn)和工作成果為主要考核依據(jù)，突出工作業(yè)績在考核中的重要地位。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核政治立場、思想覺悟、職業(yè)道德、廉潔自律等情況。1.政治立場堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，得[X]分。2.遵守職業(yè)道德，誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，得[X]分。3.遵守社會(huì)公德，文明禮貌，樂于助人，愛護(hù)公共財(cái)物，得[X]分。4.遵守家庭美德，尊老愛幼，家庭和睦，得[X]分。5.廉潔自律，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，無違規(guī)違紀(jì)行為，得[X]分。（二）能主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)、工作技能、組織協(xié)調(diào)能力、解決實(shí)際問題能力等情況。1.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠熟練完成本職工作任務(wù)，得[X]分。2.具有較強(qiáng)的管理能力，能夠有效地組織和管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)工作順利開展，得[X]分。3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與同事、上級(jí)、下級(jí)及其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，得[X]分。4.具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，能夠提出新思路、新方法，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展，得[X]分。5.能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)備和信息技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量，得[X]分。（三）勤主要考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核出勤情況、工作責(zé)任心、工作積極性、工作執(zhí)行力等情況。1.遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，得[X]分。2.工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)，得[X]分。3.具有良好的工作作風(fēng)，勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，勇于擔(dān)當(dāng)，得[X]分。4.嚴(yán)格遵守工作程序和工作規(guī)范，認(rèn)真履行工作職責(zé)，得[X]分。5.積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和集體活動(dòng)，得[X]分。（四）績主要考核工作業(yè)績、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等情況。1.按時(shí)、高質(zhì)量地完成本職工作任務(wù)，工作業(yè)績突出，得[X]分。2.工作效率高，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量符合要求，得[X]分。3.工作質(zhì)量好，工作成果得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，得[X]分。4.積極主動(dòng)地承擔(dān)額外工作任務(wù)，為單位做出較大貢獻(xiàn)，得[X]分。5.工作創(chuàng)新成果顯著，對單位的發(fā)展起到積極推動(dòng)作用，得[X]分。（五）廉主要考核廉潔自律、廉潔從政等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，有無違規(guī)違紀(jì)行為等情況。1.嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，無違規(guī)違紀(jì)行為，得[X]分。2.自覺抵制各種不正之風(fēng)，廉潔奉公，得[X]分。3.積極參加廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，得[X]分。4.對身邊的違規(guī)違紀(jì)行為能夠及時(shí)制止和糾正，維護(hù)單位的良好形象，得[X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式考核采用平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。1.平時(shí)考核：由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門工作人員進(jìn)行日?？己耍己藘?nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面。平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。2.年度考核：每年年底進(jìn)行一次年度考核，由單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。年度考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。（二）考核周期考核周期為自然年度。四、考核程序（一）個(gè)人總結(jié)每年年底，工作人員按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)，填寫《機(jī)關(guān)單位工作人員年度考核登記表》，并在本部門內(nèi)進(jìn)行述職。（二）部門初評(píng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作人員的個(gè)人總結(jié)、平時(shí)考核情況和部門工作實(shí)際，對本部門工作人員進(jìn)行初評(píng)，提出考核等次建議，并將考核結(jié)果在本部門內(nèi)進(jìn)行公示。公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，將考核結(jié)果報(bào)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）審核評(píng)定單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門上報(bào)的考核結(jié)果進(jìn)行審核評(píng)定，確定年度考核等次?？己私Y(jié)果經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審定后，在單位內(nèi)進(jìn)行公示。公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，將考核結(jié)果存入工作人員個(gè)人檔案。（四）結(jié)果反饋考核結(jié)果反饋給被考核人，被考核人如對考核結(jié)果有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。五、考核結(jié)果運(yùn)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.年度考核被確定為優(yōu)秀等次的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的工作人員，在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。（二）懲處1.年度考核被確定為基本稱職等次的工作人員，由單位領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話，限期改進(jìn)。2.年度考核被確定為不稱職等次的工作人員，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、調(diào)整工作崗位、降職、免職等處理。3.連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的工作人員，予以辭退。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果，針對工作人員存在的不足，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助其提升工作能力和素質(zhì)。2.將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、職稱評(píng)定的重要依據(jù)，激勵(lì)工作人員不斷提高工作業(yè)績。六、考核組織與監(jiān)督（一）考核組織成立機(jī)關(guān)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施和日常管理。（二）監(jiān)督機(jī)制1.建立考核工作監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對考核工作的全過程監(jiān)