空調(diào)實(shí)訓(xùn)室管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)空調(diào)實(shí)訓(xùn)室的管理，確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研等工作的順利進(jìn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障人員安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)空調(diào)實(shí)訓(xùn)室的所有使用人員，包括實(shí)訓(xùn)教師、學(xué)生以及其他相關(guān)工作人員。3.管理職責(zé)公司人事總監(jiān)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)空調(diào)實(shí)訓(xùn)室管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。實(shí)訓(xùn)室管理員負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作，包括設(shè)備維護(hù)、安全檢查、物資管理等。使用人員應(yīng)遵守本管理制度，正確使用實(shí)訓(xùn)室設(shè)備和物資，做好實(shí)訓(xùn)記錄和安全防范工作。二、實(shí)訓(xùn)室使用管理1.使用申請(qǐng)實(shí)訓(xùn)教師需提前[X]個(gè)工作日填寫《空調(diào)實(shí)訓(xùn)室使用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明實(shí)訓(xùn)課程名稱、使用時(shí)間、參與學(xué)生人數(shù)等信息，提交至實(shí)訓(xùn)室管理員處。非實(shí)訓(xùn)教學(xué)用途的使用申請(qǐng)，如科研項(xiàng)目、技術(shù)培訓(xùn)等，需由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫申請(qǐng)表，并經(jīng)部門主管審核簽字后，報(bào)人事總監(jiān)批準(zhǔn)。2.使用安排實(shí)訓(xùn)室管理員根據(jù)申請(qǐng)情況，結(jié)合實(shí)訓(xùn)室的使用計(jì)劃和設(shè)備狀態(tài)，合理安排使用時(shí)間，并及時(shí)通知申請(qǐng)人員。若出現(xiàn)多個(gè)申請(qǐng)時(shí)間沖突的情況，應(yīng)按照“教學(xué)優(yōu)先、重要項(xiàng)目?jī)?yōu)先”的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。3.使用要求使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照申請(qǐng)的時(shí)間和內(nèi)容使用實(shí)訓(xùn)室，不得擅自更改。如需變更，應(yīng)提前[X]小時(shí)通知實(shí)訓(xùn)室管理員。在使用過(guò)程中，要愛(ài)護(hù)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備和環(huán)境，保持整潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等行為。使用人員應(yīng)正確操作設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告實(shí)訓(xùn)室管理員。三、設(shè)備管理1.設(shè)備登記實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)對(duì)空調(diào)實(shí)訓(xùn)室的所有設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)備臺(tái)賬。臺(tái)賬內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、生產(chǎn)廠家、資產(chǎn)編號(hào)、使用狀態(tài)等信息。新設(shè)備到貨后，實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與合同一致，并填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。2.設(shè)備維護(hù)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)內(nèi)容包括清潔設(shè)備表面、檢查運(yùn)行參數(shù)、更換濾網(wǎng)、添加制冷劑等。建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄每次維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、維修人員等信息。對(duì)于設(shè)備的維修情況，應(yīng)詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修過(guò)程、更換的零部件等。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，并填寫《設(shè)備維修記錄單》。對(duì)于重大故障或維修時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)告人事總監(jiān)。3.設(shè)備報(bào)廢對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)或技術(shù)性能落后、能耗高、效率低的設(shè)備，由實(shí)訓(xùn)室管理員提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》。報(bào)廢申請(qǐng)需經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定、部門主管審核簽字后，報(bào)人事總監(jiān)批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。四、物資管理1.物資登記對(duì)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的各類物資，如制冷劑、濾網(wǎng)、工具等進(jìn)行登記，建立物資臺(tái)賬。臺(tái)賬內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、領(lǐng)用情況等信息。物資入庫(kù)時(shí)，實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與采購(gòu)清單一致，并填寫《物資入庫(kù)單》。2.物資領(lǐng)用使用人員因?qū)嵱?xùn)需要領(lǐng)用物資時(shí)，應(yīng)填寫《物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》，注明領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，經(jīng)實(shí)訓(xùn)室管理員批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)按照“以舊換新”的原則發(fā)放物資，對(duì)于可回收利用的廢舊物資，應(yīng)進(jìn)行回收登記，并妥善保管。3.物資盤點(diǎn)定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。盤點(diǎn)周期為[X]個(gè)月，盤點(diǎn)結(jié)束后，填寫《物資盤點(diǎn)表》。如發(fā)現(xiàn)物資短缺或損壞，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)于因人為原因造成的物資損失，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、安全管理1.安全制度建立健全空調(diào)實(shí)訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任，制定安全操作規(guī)程。定期組織使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.安全檢查實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)每天對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、電氣線路、消防設(shè)施等是否正常。在每次使用實(shí)訓(xùn)室前，使用人員也應(yīng)對(duì)設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行安全檢查，確保無(wú)安全隱患后方可使用。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)記錄并采取措施進(jìn)行整改。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止使用實(shí)訓(xùn)室，并報(bào)告人事總監(jiān)。3.應(yīng)急處理制定空調(diào)實(shí)訓(xùn)室應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、觸電、制冷劑泄漏等事故的應(yīng)急處理措施。定期組織應(yīng)急演練，提高使用人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。演練周期為[X]年。發(fā)生安全事故時(shí)，使用人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告實(shí)訓(xùn)室管理員和人事總監(jiān)。同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。六、衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生制度建立空調(diào)實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔要求。要求使用人員在每次使用完實(shí)訓(xùn)室后，及時(shí)清理設(shè)備和場(chǎng)地，保持整潔衛(wèi)生。2.清潔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備表面應(yīng)清潔無(wú)灰塵，通風(fēng)口、濾網(wǎng)等部位應(yīng)定期清潔，確保通風(fēng)良好。地面、桌面等應(yīng)保持干凈，無(wú)雜物、無(wú)污漬。實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，垃圾桶應(yīng)定期更換垃圾袋。3.衛(wèi)生檢查實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)督促使用人員進(jìn)行整改。將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入使用人員的考核范圍，對(duì)于衛(wèi)生情況良好的使用人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的使用人員進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。七、人員考核1.考核內(nèi)容使用人員的考核內(nèi)容包括實(shí)訓(xùn)室使用情況、設(shè)備操作技能、安全意識(shí)、衛(wèi)生遵守情況等方面。實(shí)訓(xùn)教師還應(yīng)考核其教學(xué)效果、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力等。2.考核方式考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期考核每學(xué)期進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開(kāi)展?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？己顺煽?jī)將作為使用人員績(jī)效評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。3.考核結(jié)果處理對(duì)于考核優(yōu)秀的使用人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。對(duì)于考核不合格的使用人員，給予批評(píng)教育，并要求其限期整改。如整改后仍不符