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文檔簡介
汽車實訓(xùn)室使用管理制度一、總則1.目的為規(guī)范汽車實訓(xùn)室的使用,提高實訓(xùn)室的使用效率,確保教學(xué)、培訓(xùn)、科研等工作的順利進行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有汽車實訓(xùn)室及其相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的使用與管理。3.管理原則遵循科學(xué)規(guī)劃、合理使用、安全第一、注重效益的原則,確保實訓(xùn)室資源的充分利用和有效管理。二、實訓(xùn)室管理職責(zé)1.實訓(xùn)室管理部門指定專門的部門負(fù)責(zé)汽車實訓(xùn)室的整體規(guī)劃、日常管理、設(shè)備維護、安全保障等工作。該部門應(yīng)配備專業(yè)的管理人員,負(fù)責(zé)具體的管理事務(wù)。2.使用部門及人員職責(zé)使用部門應(yīng)提前向?qū)嵱?xùn)室管理部門提交使用申請,明確使用目的、時間、人數(shù)等信息。使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守實訓(xùn)室的各項規(guī)章制度,愛護室內(nèi)設(shè)備和設(shè)施,正確使用實訓(xùn)器材,確保實訓(xùn)過程安全、有序。使用結(jié)束后,使用人員應(yīng)清理實訓(xùn)場地,整理實訓(xùn)器材,協(xié)助管理人員做好設(shè)備檢查和維護工作。三、實訓(xùn)室使用申請與審批1.申請流程使用部門如需使用汽車實訓(xùn)室,應(yīng)填寫《汽車實訓(xùn)室使用申請表》,詳細注明使用時間、使用人數(shù)、實訓(xùn)項目、指導(dǎo)教師等信息。將申請表提交至實訓(xùn)室管理部門,由管理人員進行初審。2.審批權(quán)限一般實訓(xùn)項目的申請,由實訓(xùn)室管理部門負(fù)責(zé)人審批。涉及大型設(shè)備使用、復(fù)雜實訓(xùn)項目或跨部門使用的申請,需經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.審批結(jié)果通知實訓(xùn)室管理部門應(yīng)在收到申請后的[X]個工作日內(nèi)完成審批,并將審批結(jié)果及時通知申請部門。如申請獲批,應(yīng)明確告知使用時間、地點及相關(guān)注意事項;如申請未獲批,應(yīng)說明原因。四、實訓(xùn)室使用規(guī)范1.預(yù)約使用使用人員應(yīng)按照獲批的時間和安排使用實訓(xùn)室,如需變更使用時間,應(yīng)提前[X]個工作日向?qū)嵱?xùn)室管理部門提出申請,經(jīng)同意后方可變更。未經(jīng)預(yù)約擅自使用實訓(xùn)室的,實訓(xùn)室管理部門有權(quán)拒絕,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。2.人數(shù)限制各實訓(xùn)室應(yīng)根據(jù)其空間大小、設(shè)備承載能力等因素,設(shè)定合理的使用人數(shù)上限。使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定人數(shù)使用,不得超員。如需增加使用人數(shù),使用部門應(yīng)提前向?qū)嵱?xùn)室管理部門提出申請,經(jīng)評估同意后方可增加。3.指導(dǎo)教師要求實訓(xùn)過程中,應(yīng)配備具有相應(yīng)專業(yè)知識和技能的指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師應(yīng)提前熟悉實訓(xùn)項目內(nèi)容,做好指導(dǎo)準(zhǔn)備工作。指導(dǎo)教師應(yīng)全程在場指導(dǎo),及時解決學(xué)生在實訓(xùn)過程中遇到的問題,確保實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。4.設(shè)備使用規(guī)范使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或拆卸設(shè)備零部件。在使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備是否正常,如有故障應(yīng)及時向管理人員報告。使用過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即停止使用,并采取相應(yīng)措施,防止事故擴大。使用完畢后,應(yīng)按要求對設(shè)備進行清理、維護和保養(yǎng),填寫設(shè)備使用記錄。5.安全操作規(guī)范使用人員進入實訓(xùn)室前,應(yīng)接受安全教育,了解實訓(xùn)室的安全注意事項和應(yīng)急處理方法。實訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)保持整潔、通風(fēng)良好,嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、飲食、嬉戲打鬧。嚴(yán)格遵守電氣安全規(guī)定,不得私拉亂接電線,不得使用大功率電器。使用易燃易爆物品時,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行操作,確保安全。實訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源、門窗等,做好安全防范工作。五、實訓(xùn)室設(shè)備管理1.設(shè)備登記與建檔實訓(xùn)室管理部門應(yīng)對所有設(shè)備進行詳細登記,建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備名稱、型號、購置時間、使用狀況等信息。為每臺設(shè)備建立獨立的檔案,包括設(shè)備說明書、操作規(guī)程、維修記錄等資料,以便于設(shè)備的管理和維護。2.設(shè)備維護與保養(yǎng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的人員進行,維護保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細完整。對于設(shè)備出現(xiàn)的故障,應(yīng)及時進行維修,維修記錄應(yīng)包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施等內(nèi)容。3.設(shè)備更新與報廢根據(jù)教學(xué)、科研和生產(chǎn)的需要,及時更新老化、損壞的設(shè)備。設(shè)備更新應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行采購和審批。對于已無法使用或維修價值不大的設(shè)備,應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)報廢程序進行報廢處理。報廢設(shè)備應(yīng)及時清理,妥善保管相關(guān)資料。六、實訓(xùn)室環(huán)境管理1.衛(wèi)生管理使用人員應(yīng)保持實訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生,每次實訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)清理實訓(xùn)場地,將廢棄物分類放置在指定地點。實訓(xùn)室管理部門應(yīng)定期組織衛(wèi)生清掃,確保室內(nèi)整潔衛(wèi)生。2.物品擺放實訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備、器材、工具等應(yīng)擺放整齊有序,便于使用和管理。不得在實訓(xùn)室內(nèi)堆放與實訓(xùn)無關(guān)的物品,確保實訓(xùn)場地通道暢通。3.環(huán)境安全定期檢查實訓(xùn)室的消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣線路等,確保其安全可靠。對存在安全隱患的部位,應(yīng)及時進行整改,確保實訓(xùn)室環(huán)境安全。七、實訓(xùn)室安全管理1.安全制度與教育建立健全實訓(xùn)室安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強安全教育培訓(xùn),提高使用人員的安全意識和自我保護能力。定期組織安全演練,使使用人員熟悉應(yīng)急處理流程,掌握基本的應(yīng)急處理技能。2.安全檢查與隱患排查實訓(xùn)室管理部門應(yīng)定期對實訓(xùn)室進行安全檢查,重點檢查設(shè)備設(shè)施、電氣安全、消防安全、危險物品管理等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,確保安全隱患得到及時消除。3.應(yīng)急處理制定實訓(xùn)室安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施進行救援和處理,及時向上級報告,并保護好事故現(xiàn)場。八、實訓(xùn)室開放管理1.開放目的與范圍為提高實訓(xùn)室資源的利用率,鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實踐,實訓(xùn)室應(yīng)定期向?qū)W生開放。開放范圍包括實訓(xùn)設(shè)備、場地、技術(shù)資料等。2.開放時間與預(yù)約制定實訓(xùn)室開放時間計劃,提前向?qū)W生公布。學(xué)生如需在開放時間內(nèi)使用實訓(xùn)室,應(yīng)提前[X]個工作日進行預(yù)約。預(yù)約方式可采用線上預(yù)約或線下填寫預(yù)約申請表,經(jīng)實訓(xùn)室管理部門審核通過后,方可使用。3.自主學(xué)習(xí)與創(chuàng)新實踐指導(dǎo)鼓勵學(xué)生在開放時間內(nèi)進行自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實踐活動。指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的需求,提供必要的指導(dǎo)和幫助。對于學(xué)生開展的創(chuàng)新實踐項目,可給予一定的支持和獎勵,如提供設(shè)備、材料、技術(shù)指導(dǎo)等。九、實訓(xùn)室收費管理1.收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實訓(xùn)項目的成本、設(shè)備損耗等因素,制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報公司相關(guān)部門備案,并向?qū)W生公布。2.收費方式采用先收費后使用的方式,學(xué)生在使用實訓(xùn)室前,應(yīng)按照收費標(biāo)準(zhǔn)繳納實訓(xùn)費用。收費方式可采用現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬等方式,實訓(xùn)室管理部門應(yīng)及時開具收費票據(jù)。3.費用使用與管理實訓(xùn)費用主要用于實訓(xùn)室設(shè)備維護、耗材購置、場地租賃等方面的支出。建立實訓(xùn)費用管理制度,規(guī)范費用的使用和報銷流程,確保費用使用合理、透明。十、實訓(xùn)室考核與評估1.使用人員考核對使用實訓(xùn)室的部門和人員進行考核,考核內(nèi)容包括使用規(guī)范執(zhí)行情況、設(shè)備維護情況、安全管理情況、實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量等方面??己私Y(jié)果作為部門和個人績效評價、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。2.實訓(xùn)室評估定期對實訓(xùn)室的管理水
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