建科院公司薪酬管理制度總則一、目的為了規(guī)范建科院公司的薪酬管理，吸引和留住優(yōu)秀人才，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體績(jī)效，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于建科院公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工和臨時(shí)員工。三、管理原則1.公平性原則：薪酬管理應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則，確保員工的薪酬水平與其工作崗位、工作績(jī)效、工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景等因素相匹配。2.激勵(lì)性原則：薪酬管理應(yīng)具有激勵(lì)性，能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作績(jī)效和公司的整體績(jī)效。3.競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬管理應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)性，能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，提高公司的人才競(jìng)爭(zhēng)力。4.合法性原則：薪酬管理應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定，不得違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定。四、管理機(jī)構(gòu)1.公司成立薪酬管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和調(diào)整公司的薪酬政策和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，審批公司的薪酬預(yù)算和薪酬支付，監(jiān)督和檢查公司的薪酬管理工作。2.公司人力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施公司的薪酬管理工作，包括制定和完善公司的薪酬制度和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，編制公司的薪酬預(yù)算和薪酬支付，統(tǒng)計(jì)和分析公司的薪酬數(shù)據(jù)和薪酬績(jī)效，處理員工的薪酬投訴和糾紛等。薪酬結(jié)構(gòu)一、基本薪酬基本薪酬是員工的固定薪酬，是員工的基本生活保障和工作報(bào)酬，根據(jù)員工的工作崗位、工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景等因素確定?；拘匠攴譃閸徫还べY和工齡工資兩部分。1.崗位工資崗位工資是根據(jù)員工的工作崗位確定的薪酬，是員工的主要薪酬收入。崗位工資分為高層管理崗位工資、中層管理崗位工資、基層管理崗位工資和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工資四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)又分為若干個(gè)檔次，具體工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的薪酬政策和薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定。2.工齡工資工齡工資是根據(jù)員工在公司的工作年限確定的薪酬，是對(duì)員工在公司工作的一種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。工齡工資每年增加一定的比例，具體比例根據(jù)公司的薪酬政策和薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定。二、績(jī)效薪酬績(jī)效薪酬是根據(jù)員工的工作績(jī)效確定的薪酬，是對(duì)員工工作績(jī)效的一種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)?？?jī)效薪酬分為月度績(jī)效薪酬和年度績(jī)效薪酬兩部分。1.月度績(jī)效薪酬月度績(jī)效薪酬是根據(jù)員工的月度工作績(jī)效確定的薪酬，是員工月度工資的一部分。月度績(jī)效薪酬的計(jì)算方法為：月度績(jī)效薪酬=月度基本薪酬×月度績(jī)效系數(shù)，其中月度績(jī)效系數(shù)根據(jù)員工的月度工作績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果確定，具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法由公司人力資源部制定。2.年度績(jī)效薪酬年度績(jī)效薪酬是根據(jù)員工的年度工作績(jī)效確定的薪酬，是員工年度工資的一部分。年度績(jī)效薪酬的計(jì)算方法為：年度績(jī)效薪酬=年度基本薪酬×年度績(jī)效系數(shù)，其中年度績(jī)效系數(shù)根據(jù)員工的年度工作績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果確定，具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法由公司人力資源部制定。三、福利薪酬福利薪酬是公司為員工提供的各種福利和補(bǔ)貼，是員工薪酬的一部分。福利薪酬分為法定福利和公司福利兩部分。1.法定福利法定福利是國(guó)家法律規(guī)定公司必須為員工提供的福利，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假等。2.公司福利公司福利是公司為員工提供的各種福利和補(bǔ)貼，包括節(jié)日福利、生日福利、健康體檢、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等。薪酬調(diào)整一、調(diào)薪原則1.績(jī)效調(diào)薪原則：根據(jù)員工的工作績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工進(jìn)行調(diào)薪，以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。2.崗位調(diào)薪原則：根據(jù)員工的工作崗位變動(dòng)情況，對(duì)崗位晉升或崗位調(diào)整的員工進(jìn)行調(diào)薪，以體現(xiàn)員工的工作價(jià)值和貢獻(xiàn)。3.市場(chǎng)調(diào)薪原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的變化情況，對(duì)公司的薪酬水平進(jìn)行調(diào)整，以保持公司的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。二、調(diào)薪方式1.定期調(diào)薪：公司每年進(jìn)行一次定期調(diào)薪，調(diào)薪時(shí)間為每年的1月1日。定期調(diào)薪的幅度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)薪酬水平的變化情況等因素確定。2.不定期調(diào)薪：公司根據(jù)員工的工作績(jī)效、崗位變動(dòng)等情況，不定期進(jìn)行調(diào)薪。不定期調(diào)薪的幅度根據(jù)員工的工作績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、崗位變動(dòng)情況等因素確定。三、調(diào)薪程序1.員工提出調(diào)薪申請(qǐng)：?jiǎn)T工如認(rèn)為自己的薪酬水平與自己的工作崗位、工作績(jī)效、工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景等因素不相匹配，可向公司人力資源部提出調(diào)薪申請(qǐng)。2.公司人力資源部審核：公司人力資源部收到員工的調(diào)薪申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括員工的工作崗位、工作績(jī)效、工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景等因素是否與調(diào)薪申請(qǐng)相符，公司的薪酬政策和薪酬標(biāo)準(zhǔn)是否允許進(jìn)行調(diào)薪等。3.公司薪酬管理委員會(huì)審批：公司人力資源部審核通過(guò)后，應(yīng)將員工的調(diào)薪申請(qǐng)?zhí)峤还拘匠旯芾砦瘑T會(huì)審批。公司薪酬管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)員工的工作績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、崗位變動(dòng)情況等因素，對(duì)員工的調(diào)薪申請(qǐng)進(jìn)行審批。4.公司人力資源部實(shí)施：公司薪酬管理委員會(huì)審批通過(guò)后，公司人力資源部應(yīng)及時(shí)將調(diào)薪結(jié)果通知員工，并按照公司的薪酬制度和薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)薪。薪酬支付一、支付周期1.基本薪酬：基本薪酬每月支付一次，支付時(shí)間為每月的15日。2.績(jī)效薪酬：月度績(jī)效薪酬每月支付一次，支付時(shí)間為每月的15日；年度績(jī)效薪酬在次年的1月15日一次性支付。3.福利薪酬：法定福利按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定支付；公司福利根據(jù)公司的福利制度和福利標(biāo)準(zhǔn)支付。二、支付方式1.基本薪酬和績(jī)效薪酬：基本薪酬和績(jī)效薪酬通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付到員工的銀行賬戶中。2.福利薪酬：法定福利通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付到員工的銀行賬戶中；公司福利以實(shí)物或現(xiàn)金的方式發(fā)放給員工。三、代扣代繳公司按