mr設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司MR設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療、科研等工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有MR設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。（三）管理原則1.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法，對MR設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。2.安全第一原則：確保設(shè)備操作人員和患者的安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。3.效益優(yōu)先原則：充分發(fā)揮設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用效率，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由使用部門提出MR設(shè)備采購申請，填寫《MR設(shè)備采購申請表》，詳細(xì)說明采購設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核，結(jié)合公司實(shí)際情況，對采購的必要性、可行性進(jìn)行評估，并提出審核意見。3.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備管理部門的審核意見，對采購申請進(jìn)行審批。審批通過后，由采購部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購工作。（二）供應(yīng)商選擇1.采購部門通過多種渠道收集MR設(shè)備供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。2.根據(jù)采購設(shè)備的要求，從供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中篩選出若干家符合條件的供應(yīng)商，向其發(fā)送招標(biāo)邀請或詢價(jià)函。3.組織相關(guān)人員對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、售后服務(wù)等情況。4.綜合考慮供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等因素，選擇合適的供應(yīng)商簽訂采購合同。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨時(shí)，由設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員共同對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)參數(shù)等是否與采購合同一致，隨機(jī)附件、資料是否齊全等。3.對設(shè)備進(jìn)行通電調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況是否正常。4.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對設(shè)備進(jìn)行性能檢測，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。5.驗(yàn)收合格后，填寫《MR設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告》，參與驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或更換設(shè)備。三、設(shè)備使用管理（一）操作人員資格1.從事MR設(shè)備操作的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書。2.操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。（二）操作流程1.操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否正常，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。2.按照操作規(guī)程，正確設(shè)置設(shè)備的參數(shù)，對患者進(jìn)行檢查前的準(zhǔn)備工作。3.在檢查過程中，密切觀察設(shè)備的運(yùn)行情況和患者的反應(yīng)，如有異常情況應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。4.檢查結(jié)束后，按照操作規(guī)程關(guān)閉設(shè)備，清理設(shè)備及檢查室，做好設(shè)備的日常維護(hù)工作。（三）使用記錄1.操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫《MR設(shè)備使用記錄》，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、檢查項(xiàng)目、患者信息、設(shè)備運(yùn)行情況等內(nèi)容。2.使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）設(shè)備使用安全1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。2.對患者進(jìn)行檢查前，應(yīng)詳細(xì)詢問患者的病史、過敏史等情況，確?；颊甙踩?.在設(shè)備運(yùn)行過程中，禁止無關(guān)人員進(jìn)入檢查室，防止發(fā)生意外。4.定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置等設(shè)施完好有效。四、設(shè)備維護(hù)管理（一）日常維護(hù)1.操作人員在每班工作結(jié)束后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清潔、擦拭，保持設(shè)備外觀整潔。2.定期對設(shè)備的易損件進(jìn)行檢查和更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.按照設(shè)備使用說明書的要求，對設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，如潤滑、緊固等。（二）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行一次。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、內(nèi)部除塵、檢查各部件的連接情況、電氣系統(tǒng)的檢查等。3.對設(shè)備進(jìn)行性能檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備存在的潛在問題。（三）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，每季度進(jìn)行一次。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、調(diào)試、維修，更換磨損嚴(yán)重的部件等。3.對設(shè)備的性能進(jìn)行全面檢測，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。（四）保養(yǎng)記錄1.設(shè)備操作人員和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫《MR設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備維護(hù)管理的重要依據(jù)。五、設(shè)備維修管理（一）故障報(bào)告1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即停止操作，并報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。（二）維修流程1.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，對設(shè)備故障進(jìn)行診斷。2.根據(jù)故障診斷結(jié)果，制定維修方案，采取相應(yīng)的維修措施。3.在維修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。4.維修完成后，對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.填寫《MR設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄設(shè)備故障情況、維修過程、維修結(jié)果等內(nèi)容。（三）維修配件管理1.建立MR設(shè)備維修配件庫存管理制度，確保維修配件的質(zhì)量和供應(yīng)。2.維修配件的采購應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購流程進(jìn)行，確保配件的合法性和適用性。3.對維修配件的出入庫進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期盤點(diǎn)庫存，確保賬物相符。（四）外修管理1.對于設(shè)備管理部門無法解決的復(fù)雜故障，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可聯(lián)系設(shè)備廠家或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行外修。2.外修前，應(yīng)與外修單位簽訂維修合同，明確維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、維修期限等條款。3.對外修過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保外修質(zhì)量和進(jìn)度。4.外修完成后，組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.MR設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、操作手冊、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等資料。2.設(shè)備的技術(shù)資料，如設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、電路圖、結(jié)構(gòu)圖等。3.設(shè)備操作人員的資格證書、培訓(xùn)記錄等。（二）檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立MR設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.檔案管理人員應(yīng)及時(shí)收集、整理設(shè)備相關(guān)資料，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案應(yīng)分類存放，妥善保管，便于查閱和使用。4.定期對檔案進(jìn)行檢查和清理，對過期或無用的資料進(jìn)行銷毀。（三）檔案借閱1.因工作需要借閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《MR設(shè)備檔案借閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。2.借閱人員應(yīng)妥善保管檔案，不得轉(zhuǎn)借、涂改、損壞檔案資料。3.借閱期限屆滿后，借閱人員應(yīng)及時(shí)歸還檔案。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足工作需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，經(jīng)維修后仍無法正常運(yùn)行。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被新型設(shè)備所替代，且無使用價(jià)值。（二）報(bào)廢申請1.由設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門提出MR設(shè)備報(bào)廢申請，填寫《MR設(shè)備報(bào)廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢的原因、設(shè)備型號、購置時(shí)間、使用情況等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。3.審核通過后，將報(bào)廢申請報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)