節(jié)約用電制度管理制度一、總則（一）目的為加強公司用電管理，規(guī)范用電行為，提高能源利用效率，降低公司運營成本，特制定本節(jié)約用電制度管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設施的用電管理。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約用電貫穿于公司生產、經營、管理的全過程，優(yōu)先采用節(jié)能型電器設備和技術，減少電能消耗。2.誰使用、誰負責原則。各部門、車間負責人為本部門節(jié)約用電的第一責任人，負責本部門用電設備的日常管理和節(jié)約用電措施的落實。3.監(jiān)督考核原則。公司設立節(jié)約用電監(jiān)督考核機制，定期對各部門、車間的用電情況進行檢查和考核，確保節(jié)約用電制度的有效執(zhí)行。二、用電管理職責（一）公司節(jié)能管理小組職責1.負責制定公司節(jié)約用電管理制度和目標，并組織實施。2.定期召開節(jié)能工作會議，分析公司用電情況，研究解決節(jié)約用電工作中存在的問題。3.組織開展節(jié)約用電宣傳教育活動，提高員工的節(jié)能意識。4.對各部門、車間的節(jié)約用電工作進行監(jiān)督檢查和考核評價。（二）各部門、車間職責1.負責本部門、車間用電設備的日常管理和維護，確保設備正常運行，減少故障停機時間，降低電能損耗。2.制定本部門、車間的節(jié)約用電措施，并組織實施。3.加強對員工的節(jié)能教育，提高員工的節(jié)約用電意識，引導員工養(yǎng)成良好的用電習慣。4.配合公司節(jié)能管理小組開展節(jié)約用電檢查和考核工作，及時整改存在的問題。（三）設備管理部門職責1.負責公司用電設備的選型、采購和安裝，優(yōu)先選用節(jié)能型設備。2.建立用電設備檔案，定期對設備進行維護保養(yǎng)和更新改造，確保設備性能良好，提高能源利用效率。3.制定用電設備操作規(guī)程，指導員工正確使用設備，避免因操作不當造成電能浪費。（四）員工職責1.自覺遵守公司節(jié)約用電制度，積極參與節(jié)約用電活動。2.合理使用辦公設備，如電腦、打印機、復印機等，減少待機能耗。長時間不使用設備時，應及時關閉電源。3.離開辦公室、車間等工作場所時，隨手關燈、關空調、關風扇等電器設備。4.發(fā)現(xiàn)用電設備故障或浪費電能現(xiàn)象時，應及時向本部門負責人報告。三、用電設備管理（一）設備選型與采購1.在新購用電設備時，應優(yōu)先選用節(jié)能型產品，其能效指標應符合國家相關標準要求。2.采購部門在采購設備時，應向供應商索取設備的能效標識和節(jié)能產品認證證書等資料，并將其作為采購的重要依據。（二）設備安裝與調試1.設備管理部門負責用電設備的安裝與調試工作，確保設備安裝規(guī)范、運行正常。2.在設備安裝過程中，應按照節(jié)能設計要求進行布線和安裝，避免因線路不合理或安裝不當造成電能浪費。（三）設備維護與保養(yǎng)1.各部門、車間應建立用電設備維護保養(yǎng)制度，定期對設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設備性能良好，運行效率高。2.設備維護保養(yǎng)人員應按照設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)手冊的要求，對設備進行日常巡檢、清潔、潤滑、緊固等工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障。3.對老化、損壞的設備部件應及時進行更換，確保設備正常運行，降低能耗。（四）設備更新改造1.隨著技術的不斷進步和節(jié)能要求的提高，公司應適時對用電設備進行更新改造，采用新技術、新工藝、新設備，提高設備的能源利用效率。2.設備更新改造方案應經過充分論證和評估，確保改造后的設備能夠達到預期的節(jié)能效果，并符合公司的生產經營需求。四、辦公區(qū)域用電管理（一）照明系統(tǒng)管理1.辦公區(qū)域應采用分區(qū)、分時照明控制方式，根據自然光照度和工作需要合理開啟或關閉照明燈具。2.白天光線充足時，應關閉室內照明燈具；夜間加班時，應根據實際工作區(qū)域開啟相應的照明燈具，避免大面積照明。3.公共區(qū)域的照明燈具應設置定時開關或感應裝置，在非工作時間自動關閉。4.員工應養(yǎng)成隨手關燈的好習慣，離開辦公室時及時關閉燈具電源。（二）空調系統(tǒng)管理1.夏季室內空調溫度設置不得低于26℃，冬季室內空調溫度設置不得高于20℃。2.使用空調時應關閉門窗，避免室內外空氣交換造成能耗增加。3.空調運行期間，應定期清洗空調濾網，保持空調良好的運行狀態(tài)，提高制冷、制熱效果，降低能耗。4.長時間不使用空調時，應及時關閉空調電源。（三）辦公設備管理1.電腦、打印機、復印機等辦公設備在不使用時，應及時關閉電源，避免長時間待機耗電。2.下班前，應關閉所有辦公設備的電源開關，包括主機、顯示器、打印機、復印機等。3.合理設置辦公設備的睡眠模式和自動關機時間，減少設備能耗。（四）飲水機管理1.飲水機應根據實際使用情況及時關閉電源，避免長時間加熱或保溫造成電能浪費。2.鼓勵員工自帶水杯，減少一次性紙杯的使用，降低資源消耗和能源浪費。五、生產車間用電管理（一）生產設備管理1.各車間應加強對生產設備的管理，制定設備操作規(guī)程，確保設備正常運行，提高設備生產效率，降低設備能耗。2.定期對生產設備進行維護保養(yǎng)和技術改造，優(yōu)化設備運行參數(shù)，提高設備能源利用效率。3.采用先進的生產工藝和技術，淘汰落后的高耗能設備，從源頭上降低電能消耗。（二）照明系統(tǒng)管理1.生產車間應根據生產工藝要求和工作區(qū)域合理設置照明燈具，確保照明充足，同時避免過度照明。2.采用分區(qū)、分時照明控制方式，在滿足生產需要的前提下，盡量減少照明燈具的開啟數(shù)量和時間。3.定期對照明燈具進行檢查和維護，及時更換損壞的燈具，確保照明效果良好，降低照明能耗。（三）空調系統(tǒng)管理1.生產車間的空調系統(tǒng)應根據車間環(huán)境溫度和濕度要求合理運行，確保車間溫濕度符合生產工藝標準。2.優(yōu)化空調系統(tǒng)的運行參數(shù)，提高空調系統(tǒng)的運行效率，降低空調能耗。3.定期對空調系統(tǒng)進行清洗和維護，保持空調系統(tǒng)的清潔和良好運行狀態(tài)。（四）動力設備管理1.加強對車間動力設備如電機、風機、水泵等的管理，定期進行檢查和維護，確保設備運行平穩(wěn)，減少設備故障停機時間，降低設備能耗。2.根據生產任務的變化，合理調整動力設備的運行臺數(shù)和運行時間，避免設備空轉或低負荷運行造成電能浪費。3.采用變頻調速技術對動力設備進行改造，實現(xiàn)設備的節(jié)能運行。六、節(jié)約用電措施與激勵機制（一）節(jié)約用電措施1.開展節(jié)能宣傳教育活動，通過內部培訓、宣傳欄、海報等形式，向員工宣傳節(jié)約用電的重要性和相關知識，提高員工的節(jié)能意識。2.定期對用電設備進行節(jié)能評估，找出能耗高的設備和環(huán)節(jié)，制定針對性的節(jié)能改造方案，并組織實施。3.建立用電監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測公司各部門、車間的用電情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常用電行為。4.鼓勵員工提出節(jié)約用電的合理化建議，對經采納并取得良好節(jié)能效果的建議給予獎勵。（二）激勵機制1.設立節(jié)約用電獎勵基金，對在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個人進行獎勵。2.每月對各部門、車間的用電情況進行統(tǒng)計和分析，對用電量同比下降幅度較大的部門、車間給予通報表揚和物質獎勵。3.對節(jié)約用電提出合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的員工，給予一定的現(xiàn)金獎勵或榮譽表彰。4.將節(jié)約用電工作納入部門和個人的績效考核體系，對節(jié)約用電工作不力的部門和個人進行相應的處罰。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司節(jié)能管理小組定期對各部門、車間的節(jié)約用電情況進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括用電設備管理、照明系統(tǒng)管理、空調系統(tǒng)管理、辦公設備管理等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、數(shù)據分析等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責令相關部門、車間限期整改。（二）考核評價1.每月對各部門、車間的用電情況進行考核評價，考核指標包括用電量、用電設備能耗指標、節(jié)能措施落實情況等。2.根據考核評價結果，對節(jié)約用電工作表現(xiàn)