健全民主管理制度一、總則（一）目的為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，充分保障員工的民主權(quán)利，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司的健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本民主管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.民主集中制原則：在民主基礎(chǔ)上實(shí)行集中，在集中指導(dǎo)下開(kāi)展民主，確保公司決策的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性。2.公平公正公開(kāi)原則：保障員工在參與公司管理過(guò)程中的公平機(jī)會(huì)，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)公正透明，信息公開(kāi)。3.員工主體原則：充分尊重員工的主體地位，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，發(fā)揮員工的聰明才智。二、民主管理組織形式（一）職工代表大會(huì)1.性質(zhì)與地位職工代表大會(huì)是公司實(shí)行民主管理的基本形式，是員工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，在公司管理中發(fā)揮著重要作用。2.代表選舉職工代表以部門(mén)為單位，由員工直接選舉產(chǎn)生。代表應(yīng)具有廣泛的代表性，包括不同崗位、不同層級(jí)的員工。代表名額根據(jù)公司員工總數(shù)按一定比例確定，每[X]年選舉一次。3.職責(zé)與權(quán)限聽(tīng)取公司工作報(bào)告，審議公司重大決策、規(guī)章制度等。討論通過(guò)涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)，如薪酬福利調(diào)整方案、勞動(dòng)保護(hù)措施等。監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，提出意見(jiàn)和建議。對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針等重大問(wèn)題進(jìn)行討論，提出議案和決議。4.會(huì)議召開(kāi)職工代表大會(huì)每年至少召開(kāi)[X]次，遇有重大事項(xiàng)可臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議須有三分之二以上的代表出席方能召開(kāi)，各項(xiàng)決議須經(jīng)全體代表半數(shù)以上通過(guò)。（二）工會(huì)1.性質(zhì)與職能工會(huì)是員工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是公司民主管理的重要力量。2.主要職能維護(hù)員工合法權(quán)益，代表員工與公司進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同。組織開(kāi)展員工文體活動(dòng)，豐富員工精神文化生活。參與公司民主管理，反映員工意見(jiàn)和要求，協(xié)助公司解決員工關(guān)心的問(wèn)題。監(jiān)督公司執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度情況。3.組織架構(gòu)工會(huì)設(shè)主席一名，副主席若干名，委員若干名。主席由會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，副主席和委員由工會(huì)委員會(huì)選舉產(chǎn)生。（三）員工意見(jiàn)箱與溝通平臺(tái)1.意見(jiàn)箱設(shè)置在公司各辦公區(qū)域設(shè)置意見(jiàn)箱，方便員工隨時(shí)投遞意見(jiàn)和建議。2.溝通平臺(tái)搭建利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、即時(shí)通訊工具等搭建員工溝通平臺(tái)，員工可通過(guò)平臺(tái)隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通交流。3.意見(jiàn)處理安排專(zhuān)人定期收集意見(jiàn)箱中的信件和溝通平臺(tái)上的信息。對(duì)員工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類(lèi)整理，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。處理結(jié)果及時(shí)向員工公布，接受員工監(jiān)督。三、民主決策機(jī)制（一）決策事項(xiàng)范圍1.公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃等重大事項(xiàng)。2.涉及員工薪酬福利、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)發(fā)展等切身利益的事項(xiàng)。3.重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止。4.其他需要提交民主決策的事項(xiàng)。（二）決策程序1.議題提出由公司管理層、職能部門(mén)或職工代表大會(huì)主席團(tuán)提出決策議題。2.調(diào)研論證對(duì)提出的議題進(jìn)行深入調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，進(jìn)行可行性論證。3.方案擬定根據(jù)調(diào)研論證結(jié)果，擬定決策方案。4.民主討論將決策方案提交職工代表大會(huì)或相關(guān)會(huì)議進(jìn)行民主討論，充分聽(tīng)取員工意見(jiàn)。5.決策形成根據(jù)民主討論結(jié)果，對(duì)決策方案進(jìn)行修改完善，經(jīng)公司管理層集體研究后形成決策。6.決策執(zhí)行與監(jiān)督?jīng)Q策形成后，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、民主監(jiān)督機(jī)制（一）監(jiān)督主體1.職工代表大會(huì)職工代表大會(huì)對(duì)公司管理層的工作進(jìn)行監(jiān)督，聽(tīng)取和審議公司領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告，提出意見(jiàn)和建議。2.工會(huì)工會(huì)通過(guò)參與公司管理、維護(hù)員工權(quán)益等方式，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。3.員工個(gè)人員工有權(quán)對(duì)公司的工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.公司執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和政策情況。2.公司重大決策的執(zhí)行情況。3.公司財(cái)務(wù)收支情況。4.公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。5.公司勞動(dòng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（三）監(jiān)督方式1.定期檢查職工代表大會(huì)定期對(duì)公司相關(guān)工作進(jìn)行檢查，聽(tīng)取匯報(bào)，查閱資料，實(shí)地查看。2.專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督針對(duì)公司某一特定事項(xiàng)或問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。3.舉報(bào)投訴設(shè)立舉報(bào)投訴渠道，接受員工對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的舉報(bào)投訴。4.民主評(píng)議定期組織員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為干部考核任用的重要依據(jù)。五、員工參與公司管理的具體途徑（一）參與規(guī)章制度制定1.在規(guī)章制度制定過(guò)程中，廣泛征求員工意見(jiàn)，通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式，充分聽(tīng)取員工的建議和想法。2.邀請(qǐng)員工代表參與規(guī)章制度的起草和審核工作，確保規(guī)章制度符合員工利益和公司實(shí)際情況。（二）參與績(jī)效考核方案制定1.績(jī)效考核方案的制定應(yīng)充分征求員工意見(jiàn)，了解員工對(duì)考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的看法。2.員工代表可參與績(jī)效考核方案的討論和修訂，確?？己朔桨腹胶侠?、科學(xué)有效。（三）參與公司文化建設(shè)1.鼓勵(lì)員工參與公司文化理念的提煉和傳播，通過(guò)開(kāi)展文化活動(dòng)、征集文化作品等方式，激發(fā)員工的文化創(chuàng)造力。2.成立員工文化社團(tuán)，組織開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)，豐富員工精神文化生活，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。六、附則（一）制度解釋本