民爆公司網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為加強民爆公司的安全管理，提高安全管理水平，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本網(wǎng)格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于民爆公司各部門、各崗位及所屬區(qū)域的安全管理。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工生命安全放在首位，充分保障員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。3.責(zé)任明確原則：明確各級網(wǎng)格責(zé)任人的安全管理職責(zé)，確保責(zé)任落實到位。4.全面覆蓋原則：對公司所有區(qū)域、所有環(huán)節(jié)、所有人員實現(xiàn)安全管理全覆蓋。二、網(wǎng)格化管理體系（一）網(wǎng)格劃分1.公司層面：將公司整體劃分為一級網(wǎng)格，由公司總經(jīng)理擔(dān)任網(wǎng)格長。2.部門層面：各部門劃分為二級網(wǎng)格，部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長。3.崗位層面：各崗位劃分為三級網(wǎng)格，崗位員工擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任人。4.區(qū)域?qū)用妫焊鶕?jù)公司實際布局，將生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、儲存區(qū)、辦公區(qū)等劃分為若干個四級網(wǎng)格，指定專人負(fù)責(zé)。（二）各級網(wǎng)格職責(zé)1.一級網(wǎng)格職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，制定安全管理目標(biāo)和計劃。組織建立健全公司安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。定期召開安全工作會議，研究解決安全管理中的重大問題。對二級網(wǎng)格的安全管理工作進行監(jiān)督、檢查和考核。2.二級網(wǎng)格職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，落實公司安全管理要求。制定本部門安全管理制度和操作規(guī)程。組織開展本部門員工的安全教育培訓(xùn)。定期對本部門的安全狀況進行檢查和隱患排查治理。及時向一級網(wǎng)格報告本部門的安全工作情況。3.三級網(wǎng)格職責(zé)負(fù)責(zé)本崗位的安全操作，遵守安全規(guī)章制度。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和技能。對本崗位的設(shè)備、設(shè)施進行日常檢查和維護。及時發(fā)現(xiàn)并報告本崗位存在的安全隱患。4.四級網(wǎng)格職責(zé)負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類不安全行為。對本區(qū)域的安全設(shè)施、消防器材等進行檢查和維護。協(xié)助做好本區(qū)域的隱患排查治理工作。向三級網(wǎng)格報告本區(qū)域的安全情況。三、安全管理措施（一）安全培訓(xùn)教育1.公司定期組織全體員工參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.各部門根據(jù)實際情況，組織本部門員工進行針對性的安全培訓(xùn)。3.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.定期邀請安全專家進行安全知識講座，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。（二）安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，一級網(wǎng)格每月至少組織一次全面的安全檢查，二級網(wǎng)格每周至少組織一次安全檢查，三級網(wǎng)格每天進行班前、班中、班后的安全檢查，四級網(wǎng)格隨時進行安全巡查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運行情況、安全管理制度執(zhí)行情況、員工操作行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.按照“五落實”的要求，及時對安全隱患進行整改，確保隱患整改到位。（三）應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生事故時，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時報告相關(guān)部門。四、考核與獎懲（一）考核1.建立安全管理考核制度，對各級網(wǎng)格責(zé)任人的安全管理工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。3.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合。（二）獎懲1.對安全管理工作成績突出的網(wǎng)格責(zé)任人，給予表彰和獎勵。2.對安全管理工作不力，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的網(wǎng)格責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。五、信息溝通與協(xié)作（一）信息溝通1.建立安全信息溝通機制，各級網(wǎng)格責(zé)任人要及時向上級網(wǎng)格報告安全工作情況。2.對安全管理中的重要信息、重大隱患等要及時進行通報。3.鼓勵員工積極參與安全管理，對發(fā)現(xiàn)安全隱患或提出合理化建議的員工給予獎勵。（二）協(xié)作1.各部門之間要加強協(xié)作配合，共同做好公司的安全管理工作。2.在安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急救援等工作中，要相互支持、相互配合。3.對涉及多個部門的安全問題，要明確牽頭部門，共同研究解決。六、監(jiān)督與保障（一）監(jiān)督1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對網(wǎng)格化管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.對違反網(wǎng)格化管理制度的行為，要及時進行糾正和處理。3.定期對網(wǎng)格化管理制度的執(zhí)行效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整和完善制度。（二）保障1.公司為網(wǎng)格化管理工作提供必要的人力、物力和財力支持。2.加強安全管理隊伍建設(shè)，提